2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、城市客運企業(yè)安全生產標準化的建設與考評,湖南 長沙2014. 2. 25,一、安全生產標準化的基本概念 二、安全生產標準化的考評程序 三、城市客運企業(yè)安全生產標準化考評實施細則講解,§1. 企業(yè)安全生產標準化     的基本概念,一、安全生產標準化定義 《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》 (AQ/T9006-2010):

2、 通過建立安全生產責任制,制定安全生產管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。,技術標準是對技術活動中需要統(tǒng)一協(xié)調的“物”制定的技術準則。它的對象既可以是“有形”的物(如車輛《機動車運行安全技術條件》 、設備、道路、站場標準),也可以是無形的“物”(如程序、術語、圖形

3、符號)。 管理標準是對需要協(xié)調統(tǒng)一的管理事項所制訂的標準。它的對象是“事” (如安全教育培訓,車輛日常安全檢查,駕駛員管理,相關方管理,檔案管理制度)。 工作標準是對需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項所制訂的標準。它的對象是“人”的工作、作業(yè)、操作或服務程序及方法(如:駕駛員行車操作規(guī)程,客運車輛日檢操作規(guī)程,客運車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程,乘務員安全服務操作規(guī)程 )。,二、企業(yè)安全生產標準化的內容 ---

4、安全管理標準化 按管理標準實現管理達標 責任制和管理制度標準化、安全信息標準化、隊伍建設標準化 ---作業(yè)現場安全標準化 按技術標準實現專業(yè)達標 設備設施符合完好、作業(yè)現場5S管理、工器具和材料定置管理、安全間距通道、安全標志標準化 ---操作安全標準化 按工作標準實現崗位達標 作業(yè)過程、行為動作、勞保用品穿戴及聯(lián)絡信號等標準化,,,,條件,核心,以管理標準化為基礎,完善管

5、理體系,防范管理缺陷;以現場標準化為條件,整改現場隱患、改善作業(yè)條件、提高現場本質安全水平,創(chuàng)造安全舒適環(huán)境;以操作標準化為核心,引導職工對照操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè),養(yǎng)成良好操作習慣,杜絕不安全行為。,三個標準化的內涵,AQ/T 9006—2010企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范,交通運輸企業(yè)安全生產標準化內容 16個考評類目(一級元素): 安全目標,管理機構和人員,安全責任體系,法規(guī)和安全管理制度,

6、安全投入,裝備設施,科技創(chuàng)新與信息化,隊伍建設,作業(yè)管理,危險源辨識與風險控制,隱患排查與治理,職業(yè)健康,安全文化,應急救援,事故報告調查處理,績效考評與持續(xù)改進。 下分50多個考評項目(二級元素)和120多個考評細目,構成考評指標體系。,將企業(yè)安全生產標準化考評結果作為 企業(yè)安全生產管理狀況的重要評判標準,與企業(yè)運力、資質審批等相關行政許可掛鉤,促進企業(yè)切實提升安全管理水平。

7、 (《管理制度釋義》P20下三行) 安全生產標準化達標證書將逐步成為行業(yè)準入的門檻 (公共汽車《考評實施細則》P85)。 未按要求落實安全生產標準化建設工作或未按規(guī)定建立相應安全管理體系的,應當列入安全生產重點監(jiān)管名單 (交通運輸部《交通運輸安全生產重點監(jiān)管名單管理規(guī)定》第五條 2013.10.31)。,§2. 企業(yè)安全生產標準化

8、     的考評程序,一、標準化企業(yè)考評對象 交通運輸安全生產標準化達標要求: 5 大類(城市客運、道路運輸、水路運輸、港口運營、交通運輸工程建設)16個經營類別企業(yè): 《釋義》P65,二、交通運輸企業(yè)標準化考評程序,主管機關,企業(yè),提升管理水平完成自評 準備申報材料,,是否在管轄范圍,,考評機構,初核啟動考評 給出結論,1,否,2,3,1,2,3,,主管機關,公示,報告,申報,指派,否,,考評

9、機構,否,通知,,發(fā)證,企業(yè),完成考評獲得證書,制作證書,交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評包括 初次考評(第一次評級取證)、換證考評(證書有效期3 年,連續(xù)3年未發(fā)生較大以上事故,在有效期屆滿之日前3個月提出申 請)和附加考評三種形式。

10、 (《管理制度釋義》P30、P35 、P38),有下列情況之一的,主管機關或其指定的考評機構應對持有企業(yè)安全生產標準化達標證書的企業(yè)實施附加考評: (1)企業(yè)發(fā)生重大及以上安全責任事故; (2)企業(yè)一年內連續(xù)發(fā)生二次及以上較大安全責任事故; (3)企業(yè)被舉報并經核實其安全生產管理存在重大安全問題; (4)企業(yè)發(fā)生其

11、他可能影響其安全生產管理的重大事件或主管機關認為確實必要的。 附加考評應針對引發(fā)附加考評的原因進行。在考評中發(fā)現有嚴重問題的,可擴大考評范圍,直至實施全面考評。 ( 《管理制度釋義》 P38),三、交通運輸企業(yè)標準化建設流程 企業(yè)對照專業(yè)標準自查、自糾、自評、 自我完善,持續(xù)改進,建立長效機制,制定目標建立機構,全面排查摸清現狀,教育培訓與宣傳,考評實施與管理,考

12、評申請,企業(yè)自評編寫初評報告,實施運行發(fā)現問題整改,制度修訂培訓教育,策劃階段(P),,,,,,,,實施階段(D),檢查階段 (C),評審改進階段(A),,,,1、策劃準備及制定目標 (《考評實施細則》P89/P87) 首先成立領導小組,由企業(yè)主要負責 人擔任組長,分管安全生產負責人為副組長,相關職能部門主要負責人作為成員;成立執(zhí)行小組(工作小組,項目組),由各部門負責人和安全生產管理人

13、員組成,負責安全生產標準化建設的具體問題。 制定安全生產標準化建設目標和實施 方案,分解落實達標建設責任,明確部門分工和完成時間表。,2、教育培訓 先解決各級領導層的認識問題,懂得 重要性,提高自覺性,加大推進力度; 其次解決執(zhí)行部門、人員操作的問題:熟悉標準具體條款內容、實施方案按照本部門、本崗位、相關人員應該做哪些工作,達到什么要求,如何與日常安全管理工作相結合進行方案的制

14、定; 加大企業(yè)宣傳培訓力度,懂意義,知崗位標準,營造達標氛圍,做到全員參與。,3、現狀梳理 逐項對照相應專業(yè)考評指標(即達標考評指標與細則),對各職能部門及下屬各單位安全管理情況(制度、檔案、資質證件是否充分、符合、有效)、現場設備設施狀況進行摸底,找到存在的問題和缺陷(建議拍照攝像,留下最初影像資料);針對發(fā)現的問題,定責任部門、定措施、定時間、定資金,及時進行整改并驗證整改效果。

15、 根據摸底結果,調整達標計劃,注重 建設過程,重在提升改進,不要盲目追求達標時間和等級。,4、管理體系文件制修訂 制度缺啥補啥。企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程等, 核心在其內容的符合性和有效性,而不是只追求名稱和格式。各部門要據此對安全管理文件進行梳理和修訂,并由標準化執(zhí)行小組最后把關定稿(形成正式文件)。 5、實施運行及整改 按照補充修訂后的安全管理文件,企業(yè)要在日后

16、工作中進行實際運行;且根據運行情況,對照考評指標的條款,按照有關程序,將發(fā)現的問題及時整改和完善。,6、企業(yè)自評 正常運行一段時間后,執(zhí)行小組組織相關人員,依據對應專業(yè)達標考評指標(考評實施細則)開展自評,逐項給出自評分值,形成初步自評報告。企業(yè)對自評中發(fā)現的問題再次整改,整改完畢后,對相應款項再組織驗收,得出總分,確定申請等級,完成自評報告,著手準備安全生產標準化考評申請材料。 7、考評申請

17、 申請材料準備就緒后,通過 “交通運輸 企業(yè)安全生產標準化管理信息系統(tǒng)” 向申請達標等級相應的主管機關提出考評申請。,申請初次考評的企業(yè)應具備以下條件: (1)具有企業(yè)法人資格(包括集團總公司、分公司、子公司),并為直接從事交通運輸生產、經營、建設行為的實體; (2)具有與其經營管理相適應的安全生產管理機構和人員,并建有相應的安全生產管理制度; (3)已完成安全生

18、產標準化建設自評。 (《管理制度釋義》P30 第15條),初次考評申請材料: ( 《管理制度釋義》 P31 第16條) ①安全生產標準化達標考評申請表; ②企業(yè)基本情況(企業(yè)名稱、所在地區(qū)、企業(yè)性質、股比情況、法人代表、經營范圍)和安全生產組織架構(安全生產主要負責人、主要負責部門和其他相關部門, 參見《實施細則》

19、P99/P97); ③企業(yè)安全生產基本情況(安全生產管理制度、安全生產管理機構和人員、安全生產教育培訓、安全生產運行情況和績效); ④企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、經營許可證(與交通運輸行業(yè)相關、能表明企業(yè)類型的證件 如“道路運輸經營許可證”)復印件; ⑤企業(yè)安全生產標準化建設自評報告。 ⑥直接頒證需要相關安全生產管理體系證書(證明),如職業(yè)健康安全管理體系認

20、證 及近 3年安全事故情況。 (《管理制度釋義》P34 第21條),自評報告參考內容(建議): 1、企業(yè)簡介(企業(yè)概況,安全生產標準化創(chuàng)建情況); 2、安全管理機構及人員配備情況; 3、安全生產管理制度(附責任制及主要管理制度清單); 4、安全生產教育及培訓 (安全教育培訓開展情況)

21、; 5、安全生產投入(近年提取和使用情況); 6、安全生產事故及應急管理 (應急預案、隊伍及演練); 7、安全生產績效(事故起數、傷亡人數、職業(yè)病情況等); 8、自評結論 ( 分數附“安全生產標準化自評得分表”及申請考評等級) 附表: ①自評得分匯總表 (見下頁) ②自評表 (《考評實施細則

22、》P1表或P63表,反映各項得分情況) ③自評扣分點及原因說明匯總表(反映存在的問題),…公司安全生產標準化自評得分匯總表,自評扣分點及原因說明匯總表,城市客運企業(yè)三級達標向企業(yè)所在地市州交通運輸局(負責組織考評主管機關)提出申請; 城市客運企業(yè)二級達標向省道路運輸管理局提出申請。 (省交通運輸廳2012.7通知 廳辦【2012】21號)

23、 企業(yè)只有一種經營類別的,申請達標等級時,應按經營類別選擇;企業(yè)具有多種經營類別的,則應按照經營類別 (16種), 分別申請相應的達標等級。 (《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評發(fā)證實施辦法》考評流程 P66),8、考評實施與管理 (《考評實施細則》P90) 主管機關收到企業(yè)申請后,審查在管轄范圍、滿足申請條件的

24、(《管理制度釋義》P32),確定考評機構,受理考評;考評機構在5個工作日內完成對企業(yè)申請材料的真實性和符合性的核查(《管理制度釋義》P33頂行),符合要求的啟動考評;組織考評組,制定考評計劃,與企業(yè)取得聯(lián)系,并在接到申請后的25個工作日內完成對企業(yè)的現場考評;形成考評報告,將考評結論及達標等級意見報主管機關審核同意后頒證(有效期3年)。 凡獲得達標等級證書的企業(yè)每年應進行1次自評,并在次年1月底前將年度自評報告

25、報發(fā)證主管機關。,現場考評實施: ( 《管理制度釋義》 P67 ) (1)考評機構應根據企業(yè)規(guī)模成立3人以上具有相應資質的考評員(取得考評員資格且專業(yè)類型與被考評企業(yè)申請類別相適應)的考評組。 (2)考評組制定考評計劃 計劃包括:考評時間安排,考評程序,考評工作內容等。 與被考評企業(yè)協(xié)調確認考評計劃,商定考評時間; 考評前告知

26、企業(yè)所在地(縣、市、區(qū))對企業(yè)安全監(jiān)管負有職責的主管機關。 (《管理制度釋義》 P96),(3)首次會議 (城市公交P94 / 出租車P92) 由考評組長主持。 參會人員:考評組全

27、體人員,企業(yè)負責人、安管部門負責人及執(zhí)行小組人員(自評人員),主管部門代表 企業(yè)介紹基本情況:企業(yè)規(guī)模,安全 生產管理組織架構和相關職責,安全生產特點及軟硬件條件,近年安全狀況,事故情況;安全生產標準化創(chuàng)建及自評概況 (包括安全投入、隱患排查治理情況); 考評組向企業(yè)介紹考評計劃:包括考評目的、依據、范圍、方法與具體安排,保密與公正性承諾,人員分工(分組),要求等。,(4)現場實施考評 (

28、 《管理制度釋義》 P68, 《考評實施細則P94/出租車P92) 考評人員依據《達標考評指標》(考評實施細則),結合現場實際和企業(yè)提供的相關材料,給出公正客觀的考評分值和評價;注意記錄現場具體扣分原因和收集現場影像資料,給分、扣分都需說明

29、理由。 考評方法: ①查閱文件和記錄,逐一填寫考評記錄; ②召開座談會和現場向相關人員詢問; ③現場抽查、檢查(約定和隨訪)。,抽查考核數量(L) 一般不低于在冊人數的10%,即 當L≤10人時,按實有人數確定; 10人﹤ L ≤100人時,抽查10人; 100人﹤ L ≤500人時,抽查10%;

30、500人﹤ L ≤1000人時,抽查50人; L ﹥1000人時,抽查5%。 ( 《考評實施細則》城市公交P88 / 出租車P86 ),考評應堅持客觀、公正、公開、透明(不搞暗箱操作,考評中發(fā)現的問題及時指出,考評結果及時公布),認真對照考評內容及要點,逐一詳細檢查企業(yè)的安全管理目標和應急預案、各項安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況、設備設施和安全設施、相關工作臺賬以及檔案的

31、記錄與存檔、安全生產責任落實情況等,真實、準確、全面反映企業(yè)安全生產總體狀況(成績和問題)。每項檢查要點得分達到滿分的60%為合格,不合格的應整改(《考評實施細則》P85/p83),但必備項核心指標必須符合,其他內容扣分不超過該項分值的40%( 《考評實施細則》城市公交p87 / 出租車P85)。,(5)考評組內部評議與交換意見 考評組匯總考評員(小組)提交的考評材料,集體審核考評依據是否合適,結果是否可信;對得分點

32、、扣分點、存在問題以《考評結果匯總表》( 《考評實施細則》 P63) 的形式進行匯總,給出綜合考評結論和達標等級建議。 與企業(yè)負責人溝通考評情況和結論。 ( 《管理制度釋義》 P69), 《考評實施細則》P947/P95),(6)末次會議 ( 《考評實施細則》P97 / P95 ) 考評組長主持會議。

33、 參會人員:考評組成員、企業(yè)主要負責人等各有關部門負責人 由考評組通報考評情況和結果(最好用PPT),提出需要整改的明細和建議,企業(yè)表態(tài)發(fā)言。1個月整改到位的,經現場核實后可給予分值調整。形成《末次會議記錄》,由相關人員簽字。 考評機構出具書面的標準化考評意見(參見《考評實施細則》P83 / P81《考評意見》),向企業(yè)提出需要整改的明細和建議,并送經企業(yè)法人代表簽字蓋章確

34、認(一式三份,考評機構、企業(yè)各執(zhí)一份,報備當地主管機關一份。見《考評實施細則》 P97/P95)。,考評報告內容 (《管理制度釋義》P70) 考評組成員(列表:姓名、考評員資格證書編號、資格證有效期限,附資格證書復印件); 考評綜述:考評全過程描述; 考評材料:基礎資料(考評相關資料:包括企業(yè)提供資料,現場考評記錄的影像、文字資料),考評結果原件(現場評分、給出考

35、評結果的原始記錄,附評分表); 考評結論:考評總分及等級推薦意見; 對企業(yè)的整改建議:附扣分點匯總表及原因說明 其他需要說明的問題。,考評報告撰寫格式參考: 考評報告封面(考評機構公章); 考評報告表(考評機構公章); 考評報告: 1、考評綜述(考評全過程描述); 2、考評范圍; 3、考評依據; 4、被考評企業(yè)(單位)基本

36、情況; 5、考評情況綜述 (1)文件考評綜述 (2)現場考評綜述;,6、考評發(fā)現的問題及建議; 7、考評結論 附件: ①考評結果匯總表 (見《考評實施細則》P63); ②考評檢查表 (見《考評實施細則》P1); ③標準化考評意見 (附扣分事項及整改建議,見P84/P82 ); ④企業(yè)整改報告或整改承諾(計劃)書; ⑤考評組人員簽字表(考評員證號,簽名); ⑥考評單位資質

37、證書復印件; ⑦ 考評人員資質復印件。,§3. 城市客運企業(yè)安全生產 標準化考評實施細則講解,一、考評依據 《標準化考評實施細則》 1、國家有關安全生產綜合性法律法規(guī)規(guī)章規(guī)范: 如《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》, 《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等; 2、城市

38、客運安全生產相關法律法規(guī)與規(guī)章:存在欠缺、有的空白、法律層次低。如《道路交通安全法》,《道路交通安全法實施條例》,《道路運輸條例》,《城市公共交通管理條例》,道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行), 《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》等8個部令等; 3、城市客運安全生產相關標準規(guī)范:如《 機動車運行安全技術條件》 ,城市公共汽電車客運管理辦法、城市客運車輛保養(yǎng)通用技術條件,城市公共汽電車客運服務、城市出租汽車管理辦法,出

39、租汽車服務,出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定,機動車強制報廢標準規(guī)定等。,二、交通運輸企業(yè)達標考評等級 企業(yè)安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。 三級達標企業(yè):考評分數不低于600分且完全滿足三級達標企業(yè)必備條件(表中注明“ ★★★ ” ,城市軌道無三級); 二級達標企業(yè):考評分數不低于700分且完全滿

40、足二、三級達標企業(yè)必備條件( ★★ ★★★ ); 一級達標企業(yè):考評分數不低于900分(滿分1000分)且完全滿足所有達標企業(yè)必備條件( ★ , ★★ , ★★★ )。 (《管理制度釋義》P20) 必備項僅對涉及否決事項的核心指標進行否決,其他內容仍通過扣分加以評價,但扣分不得超過該項分值的40%。 (《考評實施細則》P87/P85),三、考評內容設置 城

41、市客運三類企業(yè)安全生產標準化設16個考評類目(一級元素):其中13個分數完全一樣(大部分屬于基礎管理類),其余3個隨企業(yè)類別不同有所不同,其中作業(yè)管理權重最大(城市公交125,出租汽車145分),其次裝備設施(城市公交115分,出租汽車90分); 相當于考評指標中的“章” 考評項目(二級元素,如城市公交企業(yè)52個,出租汽車51個)

42、 相當于考評指標中的“節(jié)” 考評細目(達標評分標準:公交129項,出租汽車128項;其中設有不完全相同的必備項)。,四、考評指標與評分實施細則 1 、安全目標 制定方針目標(指標) 中長期規(guī)劃 年度計劃(年度活動方案,階段性) 績效考核(考核獎懲辦法,措施具體,指標細化、量化、分解,兌現)

43、 安全生產目標至少包括:交通責任事故起數、死亡人數、受傷人數、財產損失、萬車公里事故起數、萬車公里傷亡人數、隱患排查治理完成率、標準化創(chuàng)建等指標。,,,,要求:(1)制定文件化的安全工作方針、目標(并以便于公眾獲得方式發(fā)布)和中長期規(guī)劃、年度計劃;(2)層層分解落實安全目標責任;(3)制定保證目標實現的措施;(4)對目標完成情況進行檢查、考核。,,,,,,目 的,目標,指標,高管,主管部門,二級單位,,,,,,方 針

44、,目 標,指 標,高管,城市公共汽車客運企業(yè)安全生產考評方法和實施細則,安全生產目標細化、分解及完成情況跟蹤,2、安全管理機構和人員,要求: (1)成立安全生產委員會(或領導小組),明確職責,實行主要領導負責制,定期召開專題會議研究布置工作; (《規(guī)范》要求至少每季度召開一次) (2)設置安全生產管理機構,明確職責,定期召開安全工作例會; (《規(guī)范》:安全例會至少每月召開一次) (3)按規(guī)定配備安全

45、生產和應急管理人員,健全安全管理網絡。安全負責人和各級安全管理人員應具備規(guī)定的資格和能力,交通運輸部、公安部、國家安監(jiān)總局《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(2012.1.19): 道路旅客運輸企業(yè)擁有10輛及以上營運客車的應當設置專門的安全生產管理機構,配備專職安全管理人員(從業(yè)人員超過300人的按3‰配);擁有10輛車以下的應配備專職安全管理人員。 原則上按照每20輛車1人的標準配備專職安全管理人員,最低

46、不少于1人。 安全管理人員應當具有高中以上文化程度,具有在道路客運行業(yè)三年以上從業(yè)經歷,經相關部門統(tǒng)一培訓且考核合格,持證上崗。,3、安全責任體系 要求: (1)建立健全安全生產責任制,明確職責,落實到主要負責人、分管安全生產負責人、其他負責人、各職能部門及其負責人、基層單位和全體員工(橫到邊,縱到底); (2)主要負責人是安全生產第一責任人,對企業(yè)安全生產

47、全面負責; (3)層層簽訂安全生產目標責任書; (4)定期考核和獎懲,并予以公告。 根據職責確定目標,按目標簽訂責任書,考核兌現。,4、法規(guī)和安全管理制度,要求: (1)企業(yè)資質合法有效,依法經營; (2)及時識別和獲取最新適用安全生產法律法規(guī)、標準,并及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓; (3)制定并及時修訂安全生產管理制度,內容符合現

48、行法規(guī)標準要求,組織全員學習和培訓;,(4)根據崗位特點,制定并及時修訂各崗位的安全生產操作規(guī)程,發(fā)放到崗位并組織培訓; 上崗位墻,上設備,操作中隨時可以看到 如:客運駕駛人行車操作規(guī)程的內容至少包括:“出車前、行車中、收車后”的車輛技術狀況檢查(應有日常安全檢查操作規(guī)程 ,包括內容,程序)、特殊路段及惡劣天氣下的行車注意事項、應急駕駛操作程序、遵守交通規(guī)則、進出車站注意事項等。 (5)定期組織對安

49、全生產規(guī)章制度和 操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。,安全管理制度、職責、安全操作規(guī)程、應急預案,城市客運企業(yè)基礎檔案主要有: (P112/P109) (1)安全生產領導機構和管理機構檔案; (2)安全生產管理制度(責任制)和操作 規(guī)程檔案; (3)安全培訓教育(包括資格證書)檔案; (4)安全生產費用提取和使用檔案; (5)安全生產檢查檔案; (6)安全隱患排查與治理(包括臺賬)檔案; (7)重大危險源及

50、應急預案檔案;,(8)職業(yè)健康管理檔案; (9)駕駛員管理檔案; (10)營運車輛技術管理檔案; (11)特種設備管理檔案; (12)安全生產事故(包括“四不放過”處理)檔案 (13)安全生產會議、例會資料檔案; (14)消防系統(tǒng)與評價管理(含檢驗)檔案。,文件、資料歸檔齊全方便查找,5 、安全投入,安全生產費用,是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

51、要求: (1)建立安全生產費用管理辦法和使用臺賬; (2)制定年度安全經費預算制度和使用計劃; (3)財務部門建立安全生產經費核算科目和專項賬戶,按時足額提取費用并按使用范圍做到??顚S茫?(4)按規(guī)定為旅客(危險貨物)投保承運人責任險。,交通運輸企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據,按照以下標準逐月提取設立安全生產專項資金:客運業(yè)務按照1.5%(0.5%)的比例提取 ,普通貨運業(yè)務按照1%提取

52、,危險品等特殊貨運業(yè)務按照1.5%提取。 (《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[2012]16號, 兩部局2012.2.14。 《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》第10條,2012.1.19 ; 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》廢止 財企[2006]478號,2006.12.8)

53、 安全生產專項資金主要用于完善、改造、維護安全運營設施和設備,配備、維護應急救援器材、設備和進行應急演練,職業(yè)安全健康防護用品,開展安全宣傳教育和培訓,進行安全檢查與隱患治理,安全設施及特種設備檢測檢驗,職業(yè)健康檢查等各項費用支出。 (參見《考評實施細則》P17-18),6、裝備設施 城市客運3類企業(yè)的主要裝備設施: ⑴ 城市公共汽車客運企業(yè):車輛、車站設施、安全設施、特種設備; ⑵ 城市軌道交通

54、運輸企業(yè):車輛、車站設施、安全設施、特種設備、供電設備、線路、機電設備; ⑶ 出租汽車企業(yè):車輛、場地設施、安全設施; ⑷ 消防符合規(guī)定的數量、種類、檢驗有效、應急設備設施有效。,車輛要求: (1)證照齊全、有效;機動車行駛證,出租汽車車輛營運證 (2)安全性能符合《機動車運行安全技術條件》(GB7258-2012)要求; (3)車輛技術等級達到《營運車輛技術等級

55、劃分和評定要求》(JT/T198-2004),按《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》(GB18344-2001)對車輛進行定期維護和檢測,保持技術狀況良好; (4)安全生產設備設施齊全、完好; (5)使用年限、運營公里數符合國家標準規(guī)定,執(zhí)行有關車輛強制報廢制度。,車輛安全防護裝置包括: (1)汽車安全帶 (2)車外后視鏡和前下視鏡 (3)前風窗玻璃刮水器 (4)安全出口、應急通道

56、,應急門、應急 頂窗,乘客門應急開關 (5)安全錘 (6)配足有效的滅火器 車輛前、后半部各配備2個(指南P239) (7)三角木、警示牌(塑料反光材料制作)、防滑鏈,特種設備要求:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械和場(廠)內專用機動車輛等。 (1)采購應附有設計文件、產品質量合格證明、安裝及維修使用說明、監(jiān)督檢驗證明等文件

57、; (2)建立安全技術檔案:以上采購所帶文件;定期檢驗和定期自行檢查記錄;日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器的日常維修保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等; (3)專人管理,定期檢驗:依據規(guī)定的檢驗周期,由法定檢驗機構進行檢驗(查臺賬和檢驗報告); (4)操作人員培訓上崗,并進行健康檢查,職業(yè)禁忌癥者不準安排上崗。,7、科技創(chuàng)新與信息化

58、 優(yōu)先選擇技術先進、安全性能可靠的設備設施,實現本質安全化。 重點推廣使用: (1)營運車輛GPS系統(tǒng)和場站監(jiān)控系統(tǒng): 安裝使用全球衛(wèi)星定位裝置并確保正常使用,車輛運行時在線,接入監(jiān)控平臺或監(jiān)控端,實施車載實時監(jiān)控:控制駕駛員超速、疲勞駕駛、站外上下客等違法行為。,(2)安全生產管理信息系統(tǒng): 一般包括駕駛員信息、車輛信息、車輛違章信息、車輛調度、

59、車輛定位以及車內視頻等管理功能。 (3)建立監(jiān)控值班制度,專人對運行車輛實時動態(tài)監(jiān)控。 行駛安全技術監(jiān)控、車輛行駛位置監(jiān)控、到站監(jiān)控 (4)配備專職人員負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況,分析處理動態(tài)信息,及時糾正違規(guī)行為。,8、隊伍建設 (1)制定并實施繼續(xù)教育培訓計劃;健全完善培訓教育考評檔案管理。 教育培訓是一項基礎性工

60、作,宣傳教育日常化,培訓持續(xù)化。 第4部分崗位操作規(guī)程中已經有學習培訓內容,未經培訓或培訓不合格的不準上崗。 (2)管理人員培訓合格,具備相應的安全知識和管理履職能力,相對穩(wěn)定。 安全管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時,每年參加脫產再培訓的時間不少于12學時。 (《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第9條) (3)從業(yè)人員 ①崗前:職業(yè)資格準入、安全知識技能測試、培訓

61、,聘用(試用)。新上崗人員崗前培訓時間不得少于24學時(《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求:理論培訓不得少于12學時,實際駕駛操作不少于30學時,并要提前熟悉和了解客運車輛性能和客運線路情況),②崗中:繼續(xù)教育,轉崗培訓,“四新”專項培訓(新設備、新技術、新工藝、新材料 堅持每月查詢1次違法和事故信息,及時進行針對性的教育和處理,結合法律、事故案例等每月開展不少于1次,每次不少于1小時的教育培訓。道路運輸繼續(xù)教育周

62、期為2年,每個周期接受繼續(xù)教育時間累計應不少于24學時。 客運駕駛人應當每月接受不少于2次,每次不少于1小時的教育培訓。 調整崗位或離崗1年以上重新上崗的,應重新接受車間和班組的安全培訓。 (《道路運輸駕駛員繼續(xù)教育辦法》) ③定期考核:“三違”情況、安全事故情況、服務情況、安全運營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、參加教育培訓情況及專業(yè)健康狀況等。考核周期不大于3個月。,實行培訓責任倒查,凡客運車輛發(fā)生 一次死亡3人

63、以上交通事故且負有主要責任的,安全監(jiān)督部門要會同交通運輸、公安部門對駕駛員培訓、考試和發(fā)證過程進行責任倒查,把培訓、考試記錄作為責任倒查的重點和依據。,9、作業(yè)管理 作業(yè)管理反映現場的過程控制,是安全生產(標準化)的重頭戲,分值115-145分。 城市公交與出租車企業(yè)有共同的二級元素:現場作業(yè)管理、安全值班、相關方管理、駕駛員管理、營運車輛管理、警示標志, 其中重點是駕駛員管理(公交車20分,出租車50分)、營運車輛

64、管理(公交車40分,出租車45分)和現場作業(yè)管理(客運45分,出租車30分)。 要求:,(1)駕駛員管理 ①駕駛員取得相應車型要求的有效《機動車駕駛證》(及《出租汽車駕駛員資格證》),經培訓合格,在崗駕駛員年齡不超過60周歲。 加強對駕駛人聘用管理,聘用前資質審查: 證件;是否取得相應類別的從業(yè)資格證;安全行車經歷。對三年內發(fā)生道路交通事故致人死亡且負

65、同等以上責任的,交通違法記滿12分的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%以上,或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人,不得聘用其駕駛客運車輛。 ②駕駛員一人一檔:駕駛員基本信息、體檢表,駕駛經歷,安全駕駛信息、誠信考核信息。 以紙質和電子文檔兩種形式歸檔保存。,③規(guī)范駕駛員行車習慣 道路交通系統(tǒng)是一個動態(tài)的系統(tǒng),“行車一條線,情況千萬變”,要求駕駛員養(yǎng)成自覺執(zhí)

66、行操作規(guī)程、遵守交通規(guī)則習慣。 合理控制行車速度,達到安全、正點、節(jié)能、高效的目的; 能快則快,需慢則慢,應停則停 保持適當的車輛行駛間距; 注意觀察,適時進行預見性制動; 進出站要求:減速進站,保持車距(車頭與停于站臺的前車保持不小于1m的前距),擺正位置(靠邊擺正,前門對準站牌),全面觀察,平穩(wěn)起步,避免強行進站,“截頭”停車,匆忙關門。,④ 規(guī)范出車前

67、、行駛中、收車后的行為管理: 出車前預警和告誡:安全管理人員進行問詢、告知,督促駕駛人做好對車輛的日常維護和檢查,防止酒后、帶病或者帶不良情緒上崗; 對極端天氣和不良路段及時預警,提示駕駛員謹慎駕駛; 行駛中嚴格按照《車輛運輸安全操作規(guī)程》駕駛,杜絕違法違章和開“霸王車”; 收車后填寫車輛行駛記錄,做好例行維護和清潔保養(yǎng)。,(2)營運車輛管理:制定并落實車輛技術管理制度,落實

68、專人負責車輛安全、技術管理,建立營運車輛技術檔案。 “專人”指 了解和熟悉機動車維修技術的管理人員 ①實行一車一檔:車輛基本情況、主要部件更換情況、修理和二級維護記錄(含出廠合格證)、技術等級評定記錄、類型及等級評定記錄、車輛變更記錄、行駛里程記錄、交通事故記錄等,實現車輛從購置到退出市場的全過程管理。 ②堅持日常三檢(出車前、行車中、收車后安全例檢),保持四清(機油、空氣、燃油濾清器、蓄電池

69、),防止四漏(漏水、漏油、漏氣、漏電),適時補給,盡可能減少換車換線行駛。,③定期維護和檢測,確保車輛技術狀況良好,符合運營安全要求。 ④做好不同季節(jié)的車輛保修安全管理。 嚴冬季節(jié)會出現車輛氣路管道發(fā)生結冰而影響制動效能,風窗玻璃結霜影響駕駛視線等情況;酷暑又會出現車輛油路氣阻、制動管路氣阻、輪胎溫度升高、涉水后制動性能變差等,不利于行車安全。 (3)危險作業(yè)管理

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