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文檔簡介
1、城市客運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與考評,湖南 長沙2014. 2. 25,一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念 二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評程序 三、城市客運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則講解,§1. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 的基本概念,一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 (AQ/T9006-2010):
2、 通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對技術(shù)活動中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“物”制定的技術(shù)準(zhǔn)則。它的對象既可以是“有形”的物(如車輛《機動車運行安全技術(shù)條件》 、設(shè)備、道路、站場標(biāo)準(zhǔn)),也可以是無形的“物”(如程序、術(shù)語、圖形
3、符號)。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。它的對象是“事” (如安全教育培訓(xùn),車輛日常安全檢查,駕駛員管理,相關(guān)方管理,檔案管理制度)。 工作標(biāo)準(zhǔn)是對需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。它的對象是“人”的工作、作業(yè)、操作或服務(wù)程序及方法(如:駕駛員行車操作規(guī)程,客運車輛日檢操作規(guī)程,客運車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程,乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程 )。,二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 ---
4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 按管理標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)管理達(dá)標(biāo) 責(zé)任制和管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 ---作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo) 設(shè)備設(shè)施符合完好、作業(yè)現(xiàn)場5S管理、工器具和材料定置管理、安全間距通道、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化 ---操作安全標(biāo)準(zhǔn)化 按工作標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo) 作業(yè)過程、行為動作、勞保用品穿戴及聯(lián)絡(luò)信號等標(biāo)準(zhǔn)化,,,,條件,核心,以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),完善管
5、理體系,防范管理缺陷;以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為條件,整改現(xiàn)場隱患、改善作業(yè)條件、提高現(xiàn)場本質(zhì)安全水平,創(chuàng)造安全舒適環(huán)境;以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心,引導(dǎo)職工對照操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè),養(yǎng)成良好操作習(xí)慣,杜絕不安全行為。,三個標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,AQ/T 9006—2010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容 16個考評類目(一級元素): 安全目標(biāo),管理機構(gòu)和人員,安全責(zé)任體系,法規(guī)和安全管理制度,
6、安全投入,裝備設(shè)施,科技創(chuàng)新與信息化,隊伍建設(shè),作業(yè)管理,危險源辨識與風(fēng)險控制,隱患排查與治理,職業(yè)健康,安全文化,應(yīng)急救援,事故報告調(diào)查處理,績效考評與持續(xù)改進。 下分50多個考評項目(二級元素)和120多個考評細(xì)目,構(gòu)成考評指標(biāo)體系。,將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果作為 企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況的重要評判標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)運力、資質(zhì)審批等相關(guān)行政許可掛鉤,促進企業(yè)切實提升安全管理水平。
7、 (《管理制度釋義》P20下三行) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書將逐步成為行業(yè)準(zhǔn)入的門檻 (公共汽車《考評實施細(xì)則》P85)。 未按要求落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作或未按規(guī)定建立相應(yīng)安全管理體系的,應(yīng)當(dāng)列入安全生產(chǎn)重點監(jiān)管名單 (交通運輸部《交通運輸安全生產(chǎn)重點監(jiān)管名單管理規(guī)定》第五條 2013.10.31)。,§2. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
8、 的考評程序,一、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評對象 交通運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求: 5 大類(城市客運、道路運輸、水路運輸、港口運營、交通運輸工程建設(shè))16個經(jīng)營類別企業(yè): 《釋義》P65,二、交通運輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評程序,主管機關(guān),企業(yè),提升管理水平完成自評 準(zhǔn)備申報材料,,是否在管轄范圍,,考評機構(gòu),初核啟動考評 給出結(jié)論,1,否,2,3,1,2,3,,主管機關(guān),公示,報告,申報,指派,否,,考評
9、機構(gòu),否,通知,,發(fā)證,企業(yè),完成考評獲得證書,制作證書,交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評包括 初次考評(第一次評級取證)、換證考評(證書有效期3 年,連續(xù)3年未發(fā)生較大以上事故,在有效期屆滿之日前3個月提出申 請)和附加考評三種形式。
10、 (《管理制度釋義》P30、P35 、P38),有下列情況之一的,主管機關(guān)或其指定的考評機構(gòu)應(yīng)對持有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書的企業(yè)實施附加考評: (1)企業(yè)發(fā)生重大及以上安全責(zé)任事故; (2)企業(yè)一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生二次及以上較大安全責(zé)任事故; (3)企業(yè)被舉報并經(jīng)核實其安全生產(chǎn)管理存在重大安全問題; (4)企業(yè)發(fā)生其
11、他可能影響其安全生產(chǎn)管理的重大事件或主管機關(guān)認(rèn)為確實必要的。 附加考評應(yīng)針對引發(fā)附加考評的原因進行。在考評中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的,可擴大考評范圍,直至實施全面考評。 ( 《管理制度釋義》 P38),三、交通運輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程 企業(yè)對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查、自糾、自評、 自我完善,持續(xù)改進,建立長效機制,制定目標(biāo)建立機構(gòu),全面排查摸清現(xiàn)狀,教育培訓(xùn)與宣傳,考評實施與管理,考
12、評申請,企業(yè)自評編寫初評報告,實施運行發(fā)現(xiàn)問題整改,制度修訂培訓(xùn)教育,策劃階段(P),,,,,,,,實施階段(D),檢查階段 (C),評審改進階段(A),,,,1、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo) (《考評實施細(xì)則》P89/P87) 首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé) 人擔(dān)任組長,分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人作為成員;成立執(zhí)行小組(工作小組,項目組),由各部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人
13、員組成,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體問題。 制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和實施 方案,分解落實達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任,明確部門分工和完成時間表。,2、教育培訓(xùn) 先解決各級領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識問題,懂得 重要性,提高自覺性,加大推進力度; 其次解決執(zhí)行部門、人員操作的問題:熟悉標(biāo)準(zhǔn)具體條款內(nèi)容、實施方案按照本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作,達(dá)到什么要求,如何與日常安全管理工作相結(jié)合進行方案的制
14、定; 加大企業(yè)宣傳培訓(xùn)力度,懂意義,知崗位標(biāo)準(zhǔn),營造達(dá)標(biāo)氛圍,做到全員參與。,3、現(xiàn)狀梳理 逐項對照相應(yīng)專業(yè)考評指標(biāo)(即達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)與細(xì)則),對各職能部門及下屬各單位安全管理情況(制度、檔案、資質(zhì)證件是否充分、符合、有效)、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進行摸底,找到存在的問題和缺陷(建議拍照攝像,留下最初影像資料);針對發(fā)現(xiàn)的問題,定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金,及時進行整改并驗證整改效果。
15、 根據(jù)摸底結(jié)果,調(diào)整達(dá)標(biāo)計劃,注重 建設(shè)過程,重在提升改進,不要盲目追求達(dá)標(biāo)時間和等級。,4、管理體系文件制修訂 制度缺啥補啥。企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程等, 核心在其內(nèi)容的符合性和有效性,而不是只追求名稱和格式。各部門要據(jù)此對安全管理文件進行梳理和修訂,并由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組最后把關(guān)定稿(形成正式文件)。 5、實施運行及整改 按照補充修訂后的安全管理文件,企業(yè)要在日后
16、工作中進行實際運行;且根據(jù)運行情況,對照考評指標(biāo)的條款,按照有關(guān)程序,將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改和完善。,6、企業(yè)自評 正常運行一段時間后,執(zhí)行小組組織相關(guān)人員,依據(jù)對應(yīng)專業(yè)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)(考評實施細(xì)則)開展自評,逐項給出自評分值,形成初步自評報告。企業(yè)對自評中發(fā)現(xiàn)的問題再次整改,整改完畢后,對相應(yīng)款項再組織驗收,得出總分,確定申請等級,完成自評報告,著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評申請材料。 7、考評申請
17、 申請材料準(zhǔn)備就緒后,通過 “交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)” 向申請達(dá)標(biāo)等級相應(yīng)的主管機關(guān)提出考評申請。,申請初次考評的企業(yè)應(yīng)具備以下條件: (1)具有企業(yè)法人資格(包括集團總公司、分公司、子公司),并為直接從事交通運輸生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為的實體; (2)具有與其經(jīng)營管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員,并建有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度; (3)已完成安全生
18、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評。 (《管理制度釋義》P30 第15條),初次考評申請材料: ( 《管理制度釋義》 P31 第16條) ①安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請表; ②企業(yè)基本情況(企業(yè)名稱、所在地區(qū)、企業(yè)性質(zhì)、股比情況、法人代表、經(jīng)營范圍)和安全生產(chǎn)組織架構(gòu)(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)部門和其他相關(guān)部門, 參見《實施細(xì)則》
19、P99/P97); ③企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況(安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)運行情況和績效); ④企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證(與交通運輸行業(yè)相關(guān)、能表明企業(yè)類型的證件 如“道路運輸經(jīng)營許可證”)復(fù)印件; ⑤企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告。 ⑥直接頒證需要相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書(證明),如職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)
20、證 及近 3年安全事故情況。 (《管理制度釋義》P34 第21條),自評報告參考內(nèi)容(建議): 1、企業(yè)簡介(企業(yè)概況,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況); 2、安全管理機構(gòu)及人員配備情況; 3、安全生產(chǎn)管理制度(附責(zé)任制及主要管理制度清單); 4、安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn) (安全教育培訓(xùn)開展情況)
21、; 5、安全生產(chǎn)投入(近年提取和使用情況); 6、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理 (應(yīng)急預(yù)案、隊伍及演練); 7、安全生產(chǎn)績效(事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病情況等); 8、自評結(jié)論 ( 分?jǐn)?shù)附“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評得分表”及申請考評等級) 附表: ①自評得分匯總表 (見下頁) ②自評表 (《考評實施細(xì)則
22、》P1表或P63表,反映各項得分情況) ③自評扣分點及原因說明匯總表(反映存在的問題),…公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評得分匯總表,自評扣分點及原因說明匯總表,城市客運企業(yè)三級達(dá)標(biāo)向企業(yè)所在地市州交通運輸局(負(fù)責(zé)組織考評主管機關(guān))提出申請; 城市客運企業(yè)二級達(dá)標(biāo)向省道路運輸管理局提出申請。 (省交通運輸廳2012.7通知 廳辦【2012】21號)
23、 企業(yè)只有一種經(jīng)營類別的,申請達(dá)標(biāo)等級時,應(yīng)按經(jīng)營類別選擇;企業(yè)具有多種經(jīng)營類別的,則應(yīng)按照經(jīng)營類別 (16種), 分別申請相應(yīng)的達(dá)標(biāo)等級。 (《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實施辦法》考評流程 P66),8、考評實施與管理 (《考評實施細(xì)則》P90) 主管機關(guān)收到企業(yè)申請后,審查在管轄范圍、滿足申請條件的
24、(《管理制度釋義》P32),確定考評機構(gòu),受理考評;考評機構(gòu)在5個工作日內(nèi)完成對企業(yè)申請材料的真實性和符合性的核查(《管理制度釋義》P33頂行),符合要求的啟動考評;組織考評組,制定考評計劃,與企業(yè)取得聯(lián)系,并在接到申請后的25個工作日內(nèi)完成對企業(yè)的現(xiàn)場考評;形成考評報告,將考評結(jié)論及達(dá)標(biāo)等級意見報主管機關(guān)審核同意后頒證(有效期3年)。 凡獲得達(dá)標(biāo)等級證書的企業(yè)每年應(yīng)進行1次自評,并在次年1月底前將年度自評報告
25、報發(fā)證主管機關(guān)。,現(xiàn)場考評實施: ( 《管理制度釋義》 P67 ) (1)考評機構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模成立3人以上具有相應(yīng)資質(zhì)的考評員(取得考評員資格且專業(yè)類型與被考評企業(yè)申請類別相適應(yīng))的考評組。 (2)考評組制定考評計劃 計劃包括:考評時間安排,考評程序,考評工作內(nèi)容等。 與被考評企業(yè)協(xié)調(diào)確認(rèn)考評計劃,商定考評時間; 考評前告知
26、企業(yè)所在地(縣、市、區(qū))對企業(yè)安全監(jiān)管負(fù)有職責(zé)的主管機關(guān)。 (《管理制度釋義》 P96),(3)首次會議 (城市公交P94 / 出租車P92) 由考評組長主持。 參會人員:考評組全
27、體人員,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行小組人員(自評人員),主管部門代表 企業(yè)介紹基本情況:企業(yè)規(guī)模,安全 生產(chǎn)管理組織架構(gòu)和相關(guān)職責(zé),安全生產(chǎn)特點及軟硬件條件,近年安全狀況,事故情況;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及自評概況 (包括安全投入、隱患排查治理情況); 考評組向企業(yè)介紹考評計劃:包括考評目的、依據(jù)、范圍、方法與具體安排,保密與公正性承諾,人員分工(分組),要求等。,(4)現(xiàn)場實施考評 (
28、 《管理制度釋義》 P68, 《考評實施細(xì)則P94/出租車P92) 考評人員依據(jù)《達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》(考評實施細(xì)則),結(jié)合現(xiàn)場實際和企業(yè)提供的相關(guān)材料,給出公正客觀的考評分值和評價;注意記錄現(xiàn)場具體扣分原因和收集現(xiàn)場影像資料,給分、扣分都需說明
29、理由。 考評方法: ①查閱文件和記錄,逐一填寫考評記錄; ②召開座談會和現(xiàn)場向相關(guān)人員詢問; ③現(xiàn)場抽查、檢查(約定和隨訪)。,抽查考核數(shù)量(L) 一般不低于在冊人數(shù)的10%,即 當(dāng)L≤10人時,按實有人數(shù)確定; 10人﹤ L ≤100人時,抽查10人; 100人﹤ L ≤500人時,抽查10%;
30、500人﹤ L ≤1000人時,抽查50人; L ﹥1000人時,抽查5%。 ( 《考評實施細(xì)則》城市公交P88 / 出租車P86 ),考評應(yīng)堅持客觀、公正、公開、透明(不搞暗箱操作,考評中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,考評結(jié)果及時公布),認(rèn)真對照考評內(nèi)容及要點,逐一詳細(xì)檢查企業(yè)的安全管理目標(biāo)和應(yīng)急預(yù)案、各項安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施、相關(guān)工作臺賬以及檔案的
31、記錄與存檔、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況等,真實、準(zhǔn)確、全面反映企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況(成績和問題)。每項檢查要點得分達(dá)到滿分的60%為合格,不合格的應(yīng)整改(《考評實施細(xì)則》P85/p83),但必備項核心指標(biāo)必須符合,其他內(nèi)容扣分不超過該項分值的40%( 《考評實施細(xì)則》城市公交p87 / 出租車P85)。,(5)考評組內(nèi)部評議與交換意見 考評組匯總考評員(小組)提交的考評材料,集體審核考評依據(jù)是否合適,結(jié)果是否可信;對得分點
32、、扣分點、存在問題以《考評結(jié)果匯總表》( 《考評實施細(xì)則》 P63) 的形式進行匯總,給出綜合考評結(jié)論和達(dá)標(biāo)等級建議。 與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通考評情況和結(jié)論。 ( 《管理制度釋義》 P69), 《考評實施細(xì)則》P947/P95),(6)末次會議 ( 《考評實施細(xì)則》P97 / P95 ) 考評組長主持會議。
33、 參會人員:考評組成員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 由考評組通報考評情況和結(jié)果(最好用PPT),提出需要整改的明細(xì)和建議,企業(yè)表態(tài)發(fā)言。1個月整改到位的,經(jīng)現(xiàn)場核實后可給予分值調(diào)整。形成《末次會議記錄》,由相關(guān)人員簽字。 考評機構(gòu)出具書面的標(biāo)準(zhǔn)化考評意見(參見《考評實施細(xì)則》P83 / P81《考評意見》),向企業(yè)提出需要整改的明細(xì)和建議,并送經(jīng)企業(yè)法人代表簽字蓋章確
34、認(rèn)(一式三份,考評機構(gòu)、企業(yè)各執(zhí)一份,報備當(dāng)?shù)刂鞴軝C關(guān)一份。見《考評實施細(xì)則》 P97/P95)。,考評報告內(nèi)容 (《管理制度釋義》P70) 考評組成員(列表:姓名、考評員資格證書編號、資格證有效期限,附資格證書復(fù)印件); 考評綜述:考評全過程描述; 考評材料:基礎(chǔ)資料(考評相關(guān)資料:包括企業(yè)提供資料,現(xiàn)場考評記錄的影像、文字資料),考評結(jié)果原件(現(xiàn)場評分、給出考
35、評結(jié)果的原始記錄,附評分表); 考評結(jié)論:考評總分及等級推薦意見; 對企業(yè)的整改建議:附扣分點匯總表及原因說明 其他需要說明的問題。,考評報告撰寫格式參考: 考評報告封面(考評機構(gòu)公章); 考評報告表(考評機構(gòu)公章); 考評報告: 1、考評綜述(考評全過程描述); 2、考評范圍; 3、考評依據(jù); 4、被考評企業(yè)(單位)基本
36、情況; 5、考評情況綜述 (1)文件考評綜述 (2)現(xiàn)場考評綜述;,6、考評發(fā)現(xiàn)的問題及建議; 7、考評結(jié)論 附件: ①考評結(jié)果匯總表 (見《考評實施細(xì)則》P63); ②考評檢查表 (見《考評實施細(xì)則》P1); ③標(biāo)準(zhǔn)化考評意見 (附扣分事項及整改建議,見P84/P82 ); ④企業(yè)整改報告或整改承諾(計劃)書; ⑤考評組人員簽字表(考評員證號,簽名); ⑥考評單位資質(zhì)
37、證書復(fù)印件; ⑦ 考評人員資質(zhì)復(fù)印件。,§3. 城市客運企業(yè)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則講解,一、考評依據(jù) 《標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》 1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)綜合性法律法規(guī)規(guī)章規(guī)范: 如《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》, 《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等; 2、城市
38、客運安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章:存在欠缺、有的空白、法律層次低。如《道路交通安全法》,《道路交通安全法實施條例》,《道路運輸條例》,《城市公共交通管理條例》,道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行), 《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》等8個部令等; 3、城市客運安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:如《 機動車運行安全技術(shù)條件》 ,城市公共汽電車客運管理辦法、城市客運車輛保養(yǎng)通用技術(shù)條件,城市公共汽電車客運服務(wù)、城市出租汽車管理辦法,出
39、租汽車服務(wù),出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定,機動車強制報廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等。,二、交通運輸企業(yè)達(dá)標(biāo)考評等級 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。 三級達(dá)標(biāo)企業(yè):考評分?jǐn)?shù)不低于600分且完全滿足三級達(dá)標(biāo)企業(yè)必備條件(表中注明“ ★★★ ” ,城市軌道無三級); 二級達(dá)標(biāo)企業(yè):考評分?jǐn)?shù)不低于700分且完全滿
40、足二、三級達(dá)標(biāo)企業(yè)必備條件( ★★ ★★★ ); 一級達(dá)標(biāo)企業(yè):考評分?jǐn)?shù)不低于900分(滿分1000分)且完全滿足所有達(dá)標(biāo)企業(yè)必備條件( ★ , ★★ , ★★★ )。 (《管理制度釋義》P20) 必備項僅對涉及否決事項的核心指標(biāo)進行否決,其他內(nèi)容仍通過扣分加以評價,但扣分不得超過該項分值的40%。 (《考評實施細(xì)則》P87/P85),三、考評內(nèi)容設(shè)置 城
41、市客運三類企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)16個考評類目(一級元素):其中13個分?jǐn)?shù)完全一樣(大部分屬于基礎(chǔ)管理類),其余3個隨企業(yè)類別不同有所不同,其中作業(yè)管理權(quán)重最大(城市公交125,出租汽車145分),其次裝備設(shè)施(城市公交115分,出租汽車90分); 相當(dāng)于考評指標(biāo)中的“章” 考評項目(二級元素,如城市公交企業(yè)52個,出租汽車51個)
42、 相當(dāng)于考評指標(biāo)中的“節(jié)” 考評細(xì)目(達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn):公交129項,出租汽車128項;其中設(shè)有不完全相同的必備項)。,四、考評指標(biāo)與評分實施細(xì)則 1 、安全目標(biāo) 制定方針目標(biāo)(指標(biāo)) 中長期規(guī)劃 年度計劃(年度活動方案,階段性) 績效考核(考核獎懲辦法,措施具體,指標(biāo)細(xì)化、量化、分解,兌現(xiàn))
43、 安全生產(chǎn)目標(biāo)至少包括:交通責(zé)任事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、財產(chǎn)損失、萬車公里事故起數(shù)、萬車公里傷亡人數(shù)、隱患排查治理完成率、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等指標(biāo)。,,,,要求:(1)制定文件化的安全工作方針、目標(biāo)(并以便于公眾獲得方式發(fā)布)和中長期規(guī)劃、年度計劃;(2)層層分解落實安全目標(biāo)責(zé)任;(3)制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施;(4)對目標(biāo)完成情況進行檢查、考核。,,,,,,目 的,目標(biāo),指標(biāo),高管,主管部門,二級單位,,,,,,方 針
44、,目 標(biāo),指 標(biāo),高管,城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)考評方法和實施細(xì)則,安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化、分解及完成情況跟蹤,2、安全管理機構(gòu)和人員,要求: (1)成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組),明確職責(zé),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,定期召開專題會議研究布置工作; (《規(guī)范》要求至少每季度召開一次) (2)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確職責(zé),定期召開安全工作例會; (《規(guī)范》:安全例會至少每月召開一次) (3)按規(guī)定配備安全
45、生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全負(fù)責(zé)人和各級安全管理人員應(yīng)具備規(guī)定的資格和能力,交通運輸部、公安部、國家安監(jiān)總局《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(2012.1.19): 道路旅客運輸企業(yè)擁有10輛及以上營運客車的應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全管理人員(從業(yè)人員超過300人的按3‰配);擁有10輛車以下的應(yīng)配備專職安全管理人員。 原則上按照每20輛車1人的標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全管理人員,最低
46、不少于1人。 安全管理人員應(yīng)當(dāng)具有高中以上文化程度,具有在道路客運行業(yè)三年以上從業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)相關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)且考核合格,持證上崗。,3、安全責(zé)任體系 要求: (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),落實到主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各職能部門及其負(fù)責(zé)人、基層單位和全體員工(橫到邊,縱到底); (2)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)
47、全面負(fù)責(zé); (3)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書; (4)定期考核和獎懲,并予以公告。 根據(jù)職責(zé)確定目標(biāo),按目標(biāo)簽訂責(zé)任書,考核兌現(xiàn)。,4、法規(guī)和安全管理制度,要求: (1)企業(yè)資質(zhì)合法有效,依法經(jīng)營; (2)及時識別和獲取最新適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn); (3)制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容符合現(xiàn)
48、行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,組織全員學(xué)習(xí)和培訓(xùn);,(4)根據(jù)崗位特點,制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,發(fā)放到崗位并組織培訓(xùn); 上崗位墻,上設(shè)備,操作中隨時可以看到 如:客運駕駛?cè)诵熊嚥僮饕?guī)程的內(nèi)容至少包括:“出車前、行車中、收車后”的車輛技術(shù)狀況檢查(應(yīng)有日常安全檢查操作規(guī)程 ,包括內(nèi)容,程序)、特殊路段及惡劣天氣下的行車注意事項、應(yīng)急駕駛操作程序、遵守交通規(guī)則、進出車站注意事項等。 (5)定期組織對安
49、全生產(chǎn)規(guī)章制度和 操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。,安全管理制度、職責(zé)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,城市客運企業(yè)基礎(chǔ)檔案主要有: (P112/P109) (1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)檔案; (2)安全生產(chǎn)管理制度(責(zé)任制)和操作 規(guī)程檔案; (3)安全培訓(xùn)教育(包括資格證書)檔案; (4)安全生產(chǎn)費用提取和使用檔案; (5)安全生產(chǎn)檢查檔案; (6)安全隱患排查與治理(包括臺賬)檔案; (7)重大危險源及
50、應(yīng)急預(yù)案檔案;,(8)職業(yè)健康管理檔案; (9)駕駛員管理檔案; (10)營運車輛技術(shù)管理檔案; (11)特種設(shè)備管理檔案; (12)安全生產(chǎn)事故(包括“四不放過”處理)檔案 (13)安全生產(chǎn)會議、例會資料檔案; (14)消防系統(tǒng)與評價管理(含檢驗)檔案。,文件、資料歸檔齊全方便查找,5 、安全投入,安全生產(chǎn)費用,是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
51、要求: (1)建立安全生產(chǎn)費用管理辦法和使用臺賬; (2)制定年度安全經(jīng)費預(yù)算制度和使用計劃; (3)財務(wù)部門建立安全生產(chǎn)經(jīng)費核算科目和專項賬戶,按時足額提取費用并按使用范圍做到??顚S?; (4)按規(guī)定為旅客(危險貨物)投保承運人責(zé)任險。,交通運輸企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金:客運業(yè)務(wù)按照1.5%(0.5%)的比例提取 ,普通貨運業(yè)務(wù)按照1%提取
52、,危險品等特殊貨運業(yè)務(wù)按照1.5%提取。 (《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[2012]16號, 兩部局2012.2.14。 《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》第10條,2012.1.19 ; 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》廢止 財企[2006]478號,2006.12.8)
53、 安全生產(chǎn)專項資金主要用于完善、改造、維護安全運營設(shè)施和設(shè)備,配備、維護應(yīng)急救援器材、設(shè)備和進行應(yīng)急演練,職業(yè)安全健康防護用品,開展安全宣傳教育和培訓(xùn),進行安全檢查與隱患治理,安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗,職業(yè)健康檢查等各項費用支出。 (參見《考評實施細(xì)則》P17-18),6、裝備設(shè)施 城市客運3類企業(yè)的主要裝備設(shè)施: ⑴ 城市公共汽車客運企業(yè):車輛、車站設(shè)施、安全設(shè)施、特種設(shè)備; ⑵ 城市軌道交通
54、運輸企業(yè):車輛、車站設(shè)施、安全設(shè)施、特種設(shè)備、供電設(shè)備、線路、機電設(shè)備; ⑶ 出租汽車企業(yè):車輛、場地設(shè)施、安全設(shè)施; ⑷ 消防符合規(guī)定的數(shù)量、種類、檢驗有效、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施有效。,車輛要求: (1)證照齊全、有效;機動車行駛證,出租汽車車輛營運證 (2)安全性能符合《機動車運行安全技術(shù)條件》(GB7258-2012)要求; (3)車輛技術(shù)等級達(dá)到《營運車輛技術(shù)等級
55、劃分和評定要求》(JT/T198-2004),按《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB18344-2001)對車輛進行定期維護和檢測,保持技術(shù)狀況良好; (4)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施齊全、完好; (5)使用年限、運營公里數(shù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,執(zhí)行有關(guān)車輛強制報廢制度。,車輛安全防護裝置包括: (1)汽車安全帶 (2)車外后視鏡和前下視鏡 (3)前風(fēng)窗玻璃刮水器 (4)安全出口、應(yīng)急通道
56、,應(yīng)急門、應(yīng)急 頂窗,乘客門應(yīng)急開關(guān) (5)安全錘 (6)配足有效的滅火器 車輛前、后半部各配備2個(指南P239) (7)三角木、警示牌(塑料反光材料制作)、防滑鏈,特種設(shè)備要求:特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械和場(廠)內(nèi)專用機動車輛等。 (1)采購應(yīng)附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及維修使用說明、監(jiān)督檢驗證明等文件
57、; (2)建立安全技術(shù)檔案:以上采購所帶文件;定期檢驗和定期自行檢查記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器的日常維修保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等; (3)專人管理,定期檢驗:依據(jù)規(guī)定的檢驗周期,由法定檢驗機構(gòu)進行檢驗(查臺賬和檢驗報告); (4)操作人員培訓(xùn)上崗,并進行健康檢查,職業(yè)禁忌癥者不準(zhǔn)安排上崗。,7、科技創(chuàng)新與信息化
58、 優(yōu)先選擇技術(shù)先進、安全性能可靠的設(shè)備設(shè)施,實現(xiàn)本質(zhì)安全化。 重點推廣使用: (1)營運車輛GPS系統(tǒng)和場站監(jiān)控系統(tǒng): 安裝使用全球衛(wèi)星定位裝置并確保正常使用,車輛運行時在線,接入監(jiān)控平臺或監(jiān)控端,實施車載實時監(jiān)控:控制駕駛員超速、疲勞駕駛、站外上下客等違法行為。,(2)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng): 一般包括駕駛員信息、車輛信息、車輛違章信息、車輛調(diào)度、
59、車輛定位以及車內(nèi)視頻等管理功能。 (3)建立監(jiān)控值班制度,專人對運行車輛實時動態(tài)監(jiān)控。 行駛安全技術(shù)監(jiān)控、車輛行駛位置監(jiān)控、到站監(jiān)控 (4)配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況,分析處理動態(tài)信息,及時糾正違規(guī)行為。,8、隊伍建設(shè) (1)制定并實施繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃;健全完善培訓(xùn)教育考評檔案管理。 教育培訓(xùn)是一項基礎(chǔ)性工
60、作,宣傳教育日?;?,培訓(xùn)持續(xù)化。 第4部分崗位操作規(guī)程中已經(jīng)有學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不準(zhǔn)上崗。 (2)管理人員培訓(xùn)合格,具備相應(yīng)的安全知識和管理履職能力,相對穩(wěn)定。 安全管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,每年參加脫產(chǎn)再培訓(xùn)的時間不少于12學(xué)時。 (《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第9條) (3)從業(yè)人員 ①崗前:職業(yè)資格準(zhǔn)入、安全知識技能測試、培訓(xùn)
61、,聘用(試用)。新上崗人員崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時(《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求:理論培訓(xùn)不得少于12學(xué)時,實際駕駛操作不少于30學(xué)時,并要提前熟悉和了解客運車輛性能和客運線路情況),②崗中:繼續(xù)教育,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),“四新”專項培訓(xùn)(新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料 堅持每月查詢1次違法和事故信息,及時進行針對性的教育和處理,結(jié)合法律、事故案例等每月開展不少于1次,每次不少于1小時的教育培訓(xùn)。道路運輸繼續(xù)教育周
62、期為2年,每個周期接受繼續(xù)教育時間累計應(yīng)不少于24學(xué)時。 客運駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)每月接受不少于2次,每次不少于1小時的教育培訓(xùn)。 調(diào)整崗位或離崗1年以上重新上崗的,應(yīng)重新接受車間和班組的安全培訓(xùn)。 (《道路運輸駕駛員繼續(xù)教育辦法》) ③定期考核:“三違”情況、安全事故情況、服務(wù)情況、安全運營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、參加教育培訓(xùn)情況及專業(yè)健康狀況等??己酥芷诓淮笥?個月。,實行培訓(xùn)責(zé)任倒查,凡客運車輛發(fā)生 一次死亡3人
63、以上交通事故且負(fù)有主要責(zé)任的,安全監(jiān)督部門要會同交通運輸、公安部門對駕駛員培訓(xùn)、考試和發(fā)證過程進行責(zé)任倒查,把培訓(xùn)、考試記錄作為責(zé)任倒查的重點和依據(jù)。,9、作業(yè)管理 作業(yè)管理反映現(xiàn)場的過程控制,是安全生產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)化)的重頭戲,分值115-145分。 城市公交與出租車企業(yè)有共同的二級元素:現(xiàn)場作業(yè)管理、安全值班、相關(guān)方管理、駕駛員管理、營運車輛管理、警示標(biāo)志, 其中重點是駕駛員管理(公交車20分,出租車50分)、營運車輛
64、管理(公交車40分,出租車45分)和現(xiàn)場作業(yè)管理(客運45分,出租車30分)。 要求:,(1)駕駛員管理 ①駕駛員取得相應(yīng)車型要求的有效《機動車駕駛證》(及《出租汽車駕駛員資格證》),經(jīng)培訓(xùn)合格,在崗駕駛員年齡不超過60周歲。 加強對駕駛?cè)似赣霉芾?,聘用前資質(zhì)審查: 證件;是否取得相應(yīng)類別的從業(yè)資格證;安全行車經(jīng)歷。對三年內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)
65、同等以上責(zé)任的,交通違法記滿12分的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%以上,或者12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運駕駛?cè)?,不得聘用其駕駛客運車輛。 ②駕駛員一人一檔:駕駛員基本信息、體檢表,駕駛經(jīng)歷,安全駕駛信息、誠信考核信息。 以紙質(zhì)和電子文檔兩種形式歸檔保存。,③規(guī)范駕駛員行車習(xí)慣 道路交通系統(tǒng)是一個動態(tài)的系統(tǒng),“行車一條線,情況千萬變”,要求駕駛員養(yǎng)成自覺執(zhí)
66、行操作規(guī)程、遵守交通規(guī)則習(xí)慣。 合理控制行車速度,達(dá)到安全、正點、節(jié)能、高效的目的; 能快則快,需慢則慢,應(yīng)停則停 保持適當(dāng)?shù)能囕v行駛間距; 注意觀察,適時進行預(yù)見性制動; 進出站要求:減速進站,保持車距(車頭與停于站臺的前車保持不小于1m的前距),擺正位置(靠邊擺正,前門對準(zhǔn)站牌),全面觀察,平穩(wěn)起步,避免強行進站,“截頭”停車,匆忙關(guān)門。,④ 規(guī)范出車前
67、、行駛中、收車后的行為管理: 出車前預(yù)警和告誡:安全管理人員進行問詢、告知,督促駕駛?cè)俗龊脤囕v的日常維護和檢查,防止酒后、帶病或者帶不良情緒上崗; 對極端天氣和不良路段及時預(yù)警,提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛; 行駛中嚴(yán)格按照《車輛運輸安全操作規(guī)程》駕駛,杜絕違法違章和開“霸王車”; 收車后填寫車輛行駛記錄,做好例行維護和清潔保養(yǎng)。,(2)營運車輛管理:制定并落實車輛技術(shù)管理制度,落實
68、專人負(fù)責(zé)車輛安全、技術(shù)管理,建立營運車輛技術(shù)檔案。 “專人”指 了解和熟悉機動車維修技術(shù)的管理人員 ①實行一車一檔:車輛基本情況、主要部件更換情況、修理和二級維護記錄(含出廠合格證)、技術(shù)等級評定記錄、類型及等級評定記錄、車輛變更記錄、行駛里程記錄、交通事故記錄等,實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理。 ②堅持日常三檢(出車前、行車中、收車后安全例檢),保持四清(機油、空氣、燃油濾清器、蓄電池
69、),防止四漏(漏水、漏油、漏氣、漏電),適時補給,盡可能減少換車換線行駛。,③定期維護和檢測,確保車輛技術(shù)狀況良好,符合運營安全要求。 ④做好不同季節(jié)的車輛保修安全管理。 嚴(yán)冬季節(jié)會出現(xiàn)車輛氣路管道發(fā)生結(jié)冰而影響制動效能,風(fēng)窗玻璃結(jié)霜影響駕駛視線等情況;酷暑又會出現(xiàn)車輛油路氣阻、制動管路氣阻、輪胎溫度升高、涉水后制動性能變差等,不利于行車安全。 (3)危險作業(yè)管理
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