銷售提成管理辦法-討論稿

1、蘇州市綠色建筑工程技術研究中心有限公司編號：版本：1.0銷售提成管理辦法最后更新日期：2012年6月10日生效執(zhí)行日期：年月日1文件責任部門：□YX商務管理部制度分發(fā)明細：正本保存（原件）：□XZ行政管理中心副本分發(fā)（復制件）：□ZX咨詢服務部□JS技術中心□YX商務管理部□GC工程管理中心□CL材料中心□EMC業(yè)務中心□CB成本管理中心□CW財務管理中心□SJ審計部□RZ人資管理中心□QT其他：目錄一.目的二.范圍三.前提條件四.計算

2、依據五.銷售提成及獎金核算六.銷售提成的兌現七其他八記錄文件蘇州市綠色建筑工程技術研究中心有限公司編號：版本：1.0銷售提成管理辦法最后更新日期：2012年6月10日生效執(zhí)行日期：年月日3銷售提成管理辦法一、目的為加強本公司業(yè)務范圍內銷售管理，促進各分公司市場及分公司銷售業(yè)績的有序增長，提高銷售人員積極性，合理的把銷售人員的個人付出與其效益、公司效益相結合，特制定本管理辦法。二、范圍建筑節(jié)能工程項目，主要包括地源熱泵、水源熱泵項目的工程

3、施工項目，既有建筑節(jié)能改造工程施工項目等。建筑及建筑節(jié)能咨詢、設計項目，主要包括建筑咨詢設計，地源熱泵、水源熱泵項目咨詢、設計；巖土熱響應測試、可行性研究、熱平衡模擬、運行管理策略服務咨詢；綠色建筑全程咨詢及代理等其相關服務，LEED認證全程咨詢服務項目；在建和已完工節(jié)能空調系統(tǒng)項目的技術成果或政府節(jié)能補貼申報服務業(yè)務；能源規(guī)劃咨詢、綠色園區(qū)規(guī)劃咨詢、能源規(guī)劃咨詢、大型商業(yè)綜合體能源解決方案咨詢等項目；建筑分項計量項目、能效測評、能源審

4、計咨詢項目；技術服務合作項目等。建筑能源運營管理項目，主要包括建筑暖通系統(tǒng)保養(yǎng)、建筑節(jié)能工程售后服務、運行管理、暖通系統(tǒng)改造等。工業(yè)節(jié)能項目：主要包括新建工業(yè)廠房及附屬用房的節(jié)能技術服務及施工項目、既有工業(yè)建筑節(jié)能改造工程技術服務及施工項目等。節(jié)能設備材料銷售服務，主要包括各種保溫材料施工、綠建節(jié)能產品材料及產品銷售項目等，不在本管理辦法涉及范圍內，后續(xù)由公司另行發(fā)布相關管理辦法。工業(yè)節(jié)能EMC項目及其它類別的EMC業(yè)務，如有項目實施，