移動TD-SCDMA數(shù)據(jù)網(wǎng)管項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著我國移動通信產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，移動通信逐漸由2G時代邁向了3G時代。TD-SCDMA是由中國自主研發(fā)的第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)，并首次由中國移動負(fù)責(zé)試驗網(wǎng)的建設(shè)。TD-SCDMA數(shù)據(jù)網(wǎng)管是TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)，是TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)是否可以正常運行重要支撐和保障。中國移動承接的這次工程，是一項關(guān)乎民族通信產(chǎn)業(yè)興衰的艱巨的歷史使命，更是關(guān)乎中國移動未來發(fā)展的重要一項戰(zhàn)略任務(wù)。如何能夠保障在短時間內(nèi)以高質(zhì)量完成這項重要的項目，成為此次工

2、程建設(shè)所面臨的重要問題。
　　移動TD-SCDMA數(shù)據(jù)網(wǎng)管系統(tǒng)是一套以軟件開發(fā)為主的IT集成系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對移動TD-SCDMA網(wǎng)所有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行監(jiān)控、管理和維護。該系統(tǒng)規(guī)模龐大，關(guān)聯(lián)系統(tǒng)眾多，接口復(fù)雜，技術(shù)難度高，在通信行業(yè)內(nèi)沒有實施先例可以參考，項目蘊涵著諸多風(fēng)險因素。因此如何運用項目風(fēng)險管理理論，對該項目進行有效的項目風(fēng)險控制就顯得尤為重要了。
　　本論文首先回顧了項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論知識，分析了移動TD-SCDMA

3、數(shù)據(jù)網(wǎng)管項目建設(shè)情況，剖析了該項目的項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀。然后針對移動TD-SCDMA數(shù)據(jù)網(wǎng)管項目特點，應(yīng)用現(xiàn)代風(fēng)險管理知識和工具，對項目實施過程中存在的風(fēng)險進行了風(fēng)險計劃、風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，并針對存在的風(fēng)險因素制訂風(fēng)險計劃和跟蹤應(yīng)對措施。此外本文除了對項目的風(fēng)險管理過程進行了著重分析外，還結(jié)合P2 I2模型中的另外三個因素，從項目風(fēng)險管理參與者、項目風(fēng)險管理政策的角度，對項目風(fēng)險管理進行多角度的剖析。本文的研究成果為移動軟件開發(fā)類項目風(fēng)