西安咸陽國際機(jī)場高速公路施工組織設(shè)計(jì)方案

1、西安咸陽國際機(jī)場專用高速公路N2合同段施工組織設(shè)計(jì)路橋集團(tuán)第一公路工程局目錄第一部分第一部分施工組織設(shè)計(jì)文字說明………………………………………………………施工組織設(shè)計(jì)文字說明………………………………………………………1一、編制依據(jù)、原則和范圍一、編制依據(jù)、原則和范圍二、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法二、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法三、施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)、范圍三、施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)、范圍四

2、、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法四、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法五、各分項(xiàng)工程的施工順序五、各分項(xiàng)工程的施工順序六、保證工程質(zhì)量和工期的措施六、保證工程質(zhì)量和工期的措施七、重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施七、重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施八、冬季和雨季施工安排八、冬季和雨季施工安排九、質(zhì)量、安全及環(huán)保體系九、質(zhì)量、安全及環(huán)保體系第二部分第二部分施工總平面布置圖………………………………………………………

3、……施工總平面布置圖……………………………………………………………4343第三部分第三部分主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖…………………………………………………主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖…………………………………………………4444第四部分第四部分分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表………………………………………………分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表………………………………………………6464第五部分第五部分施工總體計(jì)劃表……………………………………………………

4、…………施工總體計(jì)劃表………………………………………………………………6565第六部分第六部分分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）……………………………………………分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）……………………………………………6666第七部分第七部分工程管理曲線……………………………工程管理曲線………………………………………………………………………………………………………6767第八部分第八部分附圖附圖西安咸陽國際機(jī)場專用高速公路N2合同段施工

5、組織設(shè)計(jì)路橋集團(tuán)第一公路工程局機(jī)械及設(shè)備狀態(tài)良好，整潔一新，并做好開工前保養(yǎng)；進(jìn)場后，及時(shí)做好試驗(yàn)和測量儀器的檢驗(yàn)標(biāo)定工作，確保施工時(shí)的正常使用。2、人員：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排，提前組織擬參與本工程施工的各類專業(yè)人員參加施工前的培訓(xùn)工作。使參與施工的人員了解本工程的特點(diǎn)和技術(shù)質(zhì)量要求。接到中標(biāo)通知書后，立即組織施工人員進(jìn)場，組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部。在半個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目的主要管理人員、工程技術(shù)人員全部到位。各工區(qū)的專業(yè)管理人員、技術(shù)工人及勞務(wù)人員

6、按計(jì)劃陸續(xù)到位。在一個(gè)月內(nèi)完成前期的臨建。（二）（二）、設(shè)備、人員及材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法、設(shè)備、人員及材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法設(shè)備、人員和主要材料運(yùn)到現(xiàn)場的原則是根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要和監(jiān)理工程師的指令，分期分批進(jìn)入現(xiàn)場并根據(jù)具體情況隨時(shí)加以調(diào)整。1、設(shè)備：施工機(jī)械、設(shè)備由我局統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，以汽運(yùn)的方式運(yùn)抵施工現(xiàn)場。2、人員：工程管理人員及工程技術(shù)人員由我局按照投標(biāo)書承諾，統(tǒng)一委派。專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)由我局內(nèi)部統(tǒng)一組織調(diào)度。3、材料：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)材

7、設(shè)部，對本工程的材料統(tǒng)一管理。按材料進(jìn)場計(jì)劃，及時(shí)組織材料貨源進(jìn)場，并做好原材的檢驗(yàn)工作，保證材料質(zhì)量。施工材料主要采用汽運(yùn)的方式運(yùn)到施工現(xiàn)場；鋼材、水泥等專用材料與經(jīng)評審合格的專業(yè)廠家直接簽訂購銷運(yùn)輸合同，以保證材料的供應(yīng)和質(zhì)量。三、施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)、范圍三、施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)、范圍（一）（一）、施工組織機(jī)構(gòu)的組成、施工組織機(jī)構(gòu)的組成根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、工程量及工期要求，我局本著以計(jì)劃管理為主線，以重以計(jì)劃管理為主線，以重