某工程園林工程技術(shù)標(biāo)書(shū)

1、目錄目錄第一章質(zhì)量保證措施............................................................2第1節(jié)工程質(zhì)量保證措施....................................................2第2節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施..............................................8第二章質(zhì)量通病及治理措施.........

2、............................................11第三章雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工措施...............................................16第四章臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表...............................................18第五章施工技術(shù)措施.....................................

3、......................20第六章安全生產(chǎn)措施...........................................................31第七章勞動(dòng)力計(jì)劃安排.........................................................39第八章新工藝、新技術(shù)、新材料和合理化建議.....................................

4、40第九章分部分項(xiàng)工程的技術(shù)措施.................................................441.4思想教育保證措施1.4.1在本項(xiàng)目施工人員中，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收人來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。1.4.2深人開(kāi)展全面質(zhì)

5、量管理教育，使施工員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。1.5技術(shù)管理保證措施1.5.1建立并實(shí)行以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。1.5.2認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)

6、上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的清況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。1.5.3做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1.5.3.1組織施工方案會(huì)審。查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3.2抓好技術(shù)資料管

7、理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。1.6施工保證措施1.6.1施工準(zhǔn)備階段1.6.1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.6.1.2設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專(zhuān)業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。1.6.2施工實(shí)施階段1.6.2.1

8、控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投人使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。1.6.2.2搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開(kāi)始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。1.6.2.3嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，對(duì)每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

9、驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工。1.6.3施工過(guò)程監(jiān)督及檢查1.6.3.1建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各主專(zhuān)、兼職質(zhì)量檢查、確保和維護(hù)其權(quán)權(quán)威性。1.6.3.2實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)人下道工序的實(shí)施1.6.3.3對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必