施工組織機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、工期保證體系(定).XLS

1、圖6.216.21安全保證體系框圖安全保證體系組織保證工作保證制度保證安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)工作防范重點(diǎn)安全目標(biāo)副經(jīng)理總工程師抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng)抓好安全教育、培訓(xùn)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定防高空墜落事故防物體打擊事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故、防行車事故防電擊傷事故防火、防汛消滅死亡、重傷事故，輕傷負(fù)傷率控制在0.5%以內(nèi)班前安全講話制度安全教育制度安全設(shè)計(jì)制度

2、安全技術(shù)交底制度交接班安全檢查制度安全責(zé)任制安全掛牌制度定期安全檢查制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度定期及日常檢查制度工程部質(zhì)檢部預(yù)算合同部試驗(yàn)室物資設(shè)備部綜合辦公室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管工程技術(shù)部搞好安全設(shè)計(jì)安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊整各部門按職責(zé)做好安全工作健全眾體保安全的總體格局項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制安全工程師安全責(zé)任制保衛(wèi)人員安全責(zé)任制防護(hù)人員安全責(zé)任制作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制生產(chǎn)班組安全責(zé)任制兼職安全員安全責(zé)任制操作

3、工人安全責(zé)任制圖6.116.11質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段缺陷責(zé)任制開工報(bào)告審批制度設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度測(cè)量雙控制度工程試驗(yàn)檢測(cè)制度分階段技術(shù)交底制度質(zhì)量責(zé)任制隱蔽工程檢查簽證制度分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度計(jì)量工作質(zhì)量簽證制度定期及日常質(zhì)量教育檢查事故處理報(bào)告制度項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程計(jì)劃，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料、成品及半

4、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證交底施工工藝的質(zhì)量控制中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制工程竣工文件的編制及竣工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對(duì)存在的缺陷、病害或其他不合格處進(jìn)行修補(bǔ)工程部質(zhì)檢部預(yù)算合同部試驗(yàn)室物資設(shè)備部綜合辦公室施工技術(shù)管理測(cè)量放樣質(zhì)量檢查控制合同計(jì)價(jià)資金計(jì)劃管理原材料及成品半成品質(zhì)檢機(jī)械物資材料的采購(gòu)管理技術(shù)教育和培訓(xùn)配合質(zhì)檢項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量工程師質(zhì)