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1、1第一章、編制說(shuō)明一、編制說(shuō)明在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司立即組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行研究,組織相應(yīng)的專題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究及方案論證,最終確定了符合本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì),使該施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、詳盡、具有可操作性和針對(duì)性。為了使今后的工程實(shí)施更貼近實(shí)際,更具針對(duì)性,公司曾組織相關(guān)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解,獲得了與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料,對(duì)場(chǎng)地的周邊環(huán)境和各種條件有了一定的了解(如道路
2、狀況、場(chǎng)地地形地貌、施工供水、排水、供電等情況),這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工有很大的幫助。我公司通過(guò)多年施工,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),比較熟悉政府對(duì)市政工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)、要求及限制;比較了解機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源;在市政工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),形成了一套比較成熟的施工技術(shù)和管理辦法,為本工程的順利完成奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理、技術(shù)人員已經(jīng)全部擬定
3、,其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員,承擔(dān)過(guò)類似的市政項(xiàng)目,具有市政工程施工經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具有類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平,這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。在本工程進(jìn)展過(guò)程中,我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù),處理好與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,誠(chéng)心接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工過(guò)程中的指導(dǎo)及監(jiān)督,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧的整體,形成合力,
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