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文檔簡介
1、序 言,本項(xiàng)目是長沙南城的一個(gè)綜合型項(xiàng)目,附帶定向規(guī)劃,占有非常良好的地理位置,具備良好的先天優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這樣的項(xiàng)目,我們思考的出發(fā)點(diǎn)是整理出它的核心價(jià)值體系,明確它一個(gè)清晰的發(fā)展方向,以實(shí)現(xiàn)它的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值?;诖?,現(xiàn)在我們要解決的核心問題主要集中在以下方面項(xiàng)目整體定位寫字樓、公寓、商業(yè)的各自定位及相互關(guān)系產(chǎn)品的優(yōu)化及價(jià)值提升營銷推廣策略……因此,本篇報(bào)告將在下面的篇幅重點(diǎn)闡述以上問題的解決之道。,長沙商
2、圈發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)《長沙市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要(草案)》,長沙未來五年將重點(diǎn)提升城外、城際、城內(nèi)交通的通達(dá)性和便利性,著力構(gòu)建長株潭“半小時(shí)消費(fèi)圈”,省內(nèi)及周邊城市“一小時(shí)消費(fèi)圈”、“兩小時(shí)消費(fèi)圈”,積極拓展消費(fèi)經(jīng)濟(jì)腹地空間,打造城區(qū)“10分鐘消費(fèi)便利圈”?!磥碇胁抠徫锾焯?融城中央—凸顯區(qū)域價(jià)值,長株潭一體化帶動(dòng)效應(yīng)下,省府南遷,未來地鐵、三館一中心、環(huán)保工業(yè)園等必然使得南城城市價(jià)值凸顯,并形成“城市中心”的四大功
3、能:中央政務(wù)功能(CPD)、中央經(jīng)濟(jì)功能(CBD)、中央生活功能(CLD)、中央信息功能(CED)。,南城,長株潭示范區(qū)三大經(jīng)濟(jì)引擎之一,汽車產(chǎn)業(yè)引擎,武廣高鐵引擎,商業(yè)及金融引擎,長沙南城副中心集中商業(yè),奧林匹克花園 集中商業(yè)+商業(yè)街12萬平m2,中信城市廣場(chǎng) 集中商業(yè)+商業(yè)街29萬m2,家潤多奧特萊斯商業(yè)廣場(chǎng) 集中商業(yè)9.5萬m2,嘉信茂廣場(chǎng) 商業(yè)營業(yè)面積5.3萬平m2,通程商業(yè)廣場(chǎng) 集中商業(yè)3萬平m2,便捷的交通,中部崛
4、起戰(zhàn)略的新引擎——長株潭城市群,半小時(shí)生活圈 —— 覆蓋長株潭一小時(shí)生活圈 —— 覆蓋“3+5+1”城市群,長沙、株洲、湘潭、岳陽、常德、益陽、婁底、衡陽、萍鄉(xiāng),萍鄉(xiāng),省政府南遷,使項(xiàng)目成為長沙政治、文化中心,更是長沙、湘潭、株洲三市融合的核心區(qū)。,區(qū)位優(yōu)勢(shì) —— 便捷的交通,從我們項(xiàng)目:5分鐘車程 — 省政府、天心區(qū)政府、 長株潭城際輕軌站10分鐘車程 — 雨
5、花區(qū)政府、高鐵南站20分鐘車程 — 五一路商圈、黃花國際機(jī)場(chǎng)30分鐘車程 — 株洲、湘潭,,,,物業(yè)發(fā)展建議,,,營銷策略,,,營銷策劃報(bào)告架構(gòu),,,定位體系,,市場(chǎng)透析,a.建筑外觀b.功能空間c.硬件配套d.物業(yè)服務(wù),1.銷售策略,1.項(xiàng)目解析2.市場(chǎng)定位3.客戶定位,1.推廣定位2.推廣宣傳語3.推廣原則及思路4.推廣總綱5. 媒體策略6.階段執(zhí)行,,,銷售策略,,,1寫字樓市場(chǎng)2.公寓市場(chǎng)3.長沙
6、商業(yè)氛圍,,A-B,市場(chǎng)透析,Market Analysis,,,,1、長沙寫字樓發(fā)展趨勢(shì),2、長沙寫字樓配置調(diào)查,3、長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查,PARTⅠ市場(chǎng)透析,4、長沙寫字樓定位,長沙市新近寫字樓分布趨勢(shì):,1.長沙已建寫字樓項(xiàng)目簡表,,,,城市中心多極化趨勢(shì)日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散,中心板塊——華爾街中心,泊富國際廣場(chǎng)、中天廣場(chǎng)等濱江沿線——北辰三角洲、萬達(dá)廣場(chǎng)、保利國際廣場(chǎng)、華遠(yuǎn)華中心等城南板塊——標(biāo)志HOPS
7、CA、德斯勤城市廣場(chǎng)、華悅城等東板板塊——華晨世紀(jì)廣場(chǎng)、運(yùn)達(dá)中央廣場(chǎng)、嘉斯茂購物廣場(chǎng)、新華都萬家城等市府板塊——奧克斯廣場(chǎng)、綠地中央廣場(chǎng)、天驕福邸雙塔,世茂鉑翠灣等麓谷板塊——新長海麓谷中心、麓谷企業(yè)廣場(chǎng)大廈等,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2012年長沙至少有26個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目開建或者面市,總建筑面積達(dá)1740萬平方米,其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。,城市綜合體迎來井噴式發(fā)展,華悅城,德斯勤城市廣場(chǎng),喜盈門范城,華晨世
8、紀(jì)廣場(chǎng),運(yùn)達(dá)中央廣場(chǎng),嘉斯茂購物廣場(chǎng),世貿(mào)鉑翠灣,奧克斯廣場(chǎng),綠地中央廣場(chǎng),漁人碼頭,達(dá)美D6區(qū),羅馬商業(yè)廣場(chǎng),北辰三角洲,新長海廣場(chǎng),中房瑞致國際,東岸城邦,泊富國際廣場(chǎng),萬達(dá)廣場(chǎng),華遠(yuǎn)華中心,保利國際廣場(chǎng),興汝金城,湘商世紀(jì)鑫城,長沙市城市綜合體分布圖,四類商務(wù)辦公產(chǎn)品特征明顯,中高端的寫字樓以較高的形象及配套服務(wù)吸引國內(nèi)外大中型企業(yè)入駐,租金實(shí)現(xiàn)較高。,長沙市寫字樓物業(yè)類型:,,酒店辦公,,寫字樓,,商住混合,,商務(wù)公寓,長沙商務(wù)
9、市場(chǎng),市場(chǎng)占比,,市場(chǎng)占比,,市場(chǎng)占比,,市場(chǎng)占比,,,,,,,主流商務(wù)產(chǎn)品專業(yè)化程度低:實(shí)際使用仍多在商住綜合樓及商務(wù)公寓,專業(yè)寫字樓份額有限,近年高端專業(yè)寫字樓大力發(fā)展,,1、長沙寫字樓發(fā)展趨勢(shì),2、長沙寫字樓配置調(diào)查,3、長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查,PARTⅠ市場(chǎng)透析,4、長沙寫字樓定位,絕大多數(shù)寫字樓的專業(yè)配置已達(dá)到較高水準(zhǔn),尤其是大型城市綜合體項(xiàng)目,規(guī)劃有國際星級(jí)酒店或大體量商業(yè)配套,為商務(wù)辦公提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和環(huán)境,如下:商務(wù)形
10、象類(頂級(jí)直升機(jī)、超高層建筑、全玻璃幕墻、挑高大堂、層高等)軟性服務(wù)類(引入星級(jí)酒店或知名物管等)硬件配置類(熱水地暖系統(tǒng),變頻中央空調(diào)、高速國際品牌電梯等)精裝材質(zhì)類(網(wǎng)絡(luò)地板、全石材裝修、頂級(jí)品牌入戶門、高檔瓷磚等)智能安防類(電梯刷卡系統(tǒng)、智能指紋鎖等)功能配套類(以城市綜合體為主,配備國際知名酒店、大體量的商業(yè)中心, 豪華商務(wù)會(huì)所、多功能會(huì)議中心、空中花園、室內(nèi)泳池等),,,長沙寫
11、字樓市場(chǎng)配置分析,1、長沙寫字樓發(fā)展趨勢(shì),2、長沙寫字樓配置調(diào)查,3、長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查,PARTⅠ市場(chǎng)透析,4、長沙寫字樓定位,新近寫字樓項(xiàng)目多數(shù)以精裝為主,結(jié)合了整層+零售兩種銷售模式;頂級(jí)寫字樓的售價(jià)在16000元/平左右;中高端寫字樓售價(jià)為10000-13000元/平;低端或位置較偏的寫字樓售價(jià)則在8000元/平左右。,,,長沙寫字樓市場(chǎng)價(jià)格分析,,近年發(fā)展加快,精裝高檔寫字樓成為市場(chǎng)主流,未來市場(chǎng)供應(yīng)量激增,競(jìng)爭(zhēng)日益激
12、烈,長沙寫字樓市場(chǎng)小結(jié):,精裝高端專業(yè)寫字樓成為長沙辦公物業(yè)新增供應(yīng)的主流方向。,2,3,專業(yè)寫字樓價(jià)格相對(duì)較高,客戶群體相對(duì)狹窄,銷售周期較長。,4,隨著大量超高層寫字樓和城市綜合體項(xiàng)目的陸續(xù)啟動(dòng),未來高端寫字樓供應(yīng)較大,競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化。,1,,長沙辦公物業(yè)成交量集中于二環(huán)內(nèi)中心區(qū)域,高端寫字樓市場(chǎng)認(rèn)可度相對(duì)較高。,1、長沙寫字樓發(fā)展趨勢(shì),2、長沙寫字樓配置調(diào)查,3、長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查,PARTⅠ市場(chǎng)透析,4、長沙寫字樓定位,寫字樓
13、客戶群劃分:,目前,長沙推出的寫字樓項(xiàng)目大都是針對(duì)第一類和第四類客戶群,專門針對(duì)第二類和第三類目標(biāo)客戶的寫字樓較少,因?yàn)檫@兩類客戶的定位難度較大,不易把握。,項(xiàng)目核心客群分析,發(fā)展層面:以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場(chǎng)所的發(fā)展型中型企業(yè)為主,國內(nèi)大企業(yè)的辦事處、分公司為輔。,來源層面:客戶主要集中在雨花、天心等區(qū)域,或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域,以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。,心理層面:以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注
14、重寫字樓所處區(qū)域,具備很大增值潛力;強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。,客群定位——,告別原始創(chuàng)業(yè)階段的發(fā)展型中堅(jiān)公司為主,長沙既是高鐵交會(huì)點(diǎn),又是“兩型社會(huì)”的核心區(qū)域,未來將會(huì)吸引越來越多的世界級(jí)企業(yè)落戶于此。高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)供應(yīng)逐步遞增。,寫字樓未來發(fā)展趨勢(shì) + 項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置定位中低端的商務(wù)樓無法實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益,,在開發(fā)品牌影響力無明顯優(yōu)勢(shì)的情況下,自身配套先天不
15、足,周邊商務(wù)環(huán)境相對(duì)欠缺,項(xiàng)目規(guī)模,單層面積及層高、 大堂等規(guī)劃設(shè)計(jì)均無法達(dá)到頂級(jí)寫字樓的要求。同時(shí),高端寫字樓客戶群體較小,且需要大量資金投入。,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高 + 項(xiàng)目客觀條件無法打造成為城市頂級(jí)商務(wù)總部,,,,,,,市中心 / 超5A形象總部 / 五星級(jí)酒店商務(wù)港,資源型 / 地標(biāo)性純5A智能總部,區(qū)域型 / 中高端5A級(jí)寫字樓,商住樓,SOHO / 工作室,,商務(wù)樓檔次分布,市場(chǎng)定位,區(qū)域中端甲級(jí)寫字樓,,市場(chǎng)定位引發(fā)的思考
16、,一方面:產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì),順應(yīng)未來發(fā)展趨勢(shì),通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。另一方面:考慮到本項(xiàng)目的局限性,應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值,從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺(tái)。,紅星商圈正被賦予許多新內(nèi)涵所有企業(yè)都想成為鯊魚只有少數(shù)站在了食物鏈的頂端只因他們找到了更廣闊的海洋,鯊魚時(shí)代的開始中產(chǎn)公司創(chuàng)富投資平臺(tái),,1、
17、長沙公寓市場(chǎng)分析,2、公寓客戶預(yù)判,PART2市場(chǎng)透析,主要集中分布于南城板塊,市中心有部分公寓,其他區(qū)域較少。,京投銀泰環(huán)球村,華晨世紀(jì)廣場(chǎng),融科ing,萬科城,市場(chǎng)典型公寓,北區(qū):北辰三角洲、藏瓏、萬科城;中心區(qū):壹號(hào)公館、君悅紫園、東塘瑞府;南城片區(qū):藍(lán)灣國際、保利國際廣場(chǎng)、萬博匯、喜盈門范城、華晨世紀(jì)廣場(chǎng)、融科ing、京投銀泰環(huán)球村、德思勤廣場(chǎng),公寓市場(chǎng),公寓面積在50—80㎡之間,面積區(qū)間基本一致。,公寓市場(chǎng),公寓的核心
18、面積段都在50—80㎡之間,本項(xiàng)目的面積主要集中在50——103㎡之間。,公寓月均銷售套數(shù)多在40套以內(nèi),銷售情況不理想,月均銷售最多的為德思勤廣場(chǎng),以低首付、齊全配套獲得市場(chǎng)認(rèn)可,公寓市場(chǎng),多數(shù)項(xiàng)目公寓,月均銷售在40套以內(nèi),去化較慢。,,該項(xiàng)目本身商業(yè)配套完善,推廣中突出其大配套下的高性價(jià)比,商業(yè)價(jià)值得到客戶認(rèn)可,公寓投資價(jià)值高。開盤采取低首付策略,首付僅6萬,且以低于客戶預(yù)期的價(jià)格入市,折后9000-10000元/㎡,低門檻高配
19、套的產(chǎn)品接受度高。,典型項(xiàng)目營銷分析——德思勤廣場(chǎng),低首付、完成的商業(yè)配套;,熱銷項(xiàng)目原因總結(jié):熱銷項(xiàng)目德思勤、華晨在推廣中主打產(chǎn)品商業(yè)形象,高調(diào)占位,突出其大配套投資前景及性價(jià)比,項(xiàng)目的商業(yè)氛圍濃重,商業(yè)價(jià)值得到客戶認(rèn)可,北辰則以大配套前景、名校學(xué)位及高性價(jià)比贏得市場(chǎng)客戶。德思勤、華晨、北辰三個(gè)樓盤分別采用低門檻投資、返租高投資回報(bào)率、名校學(xué)位來吸引客戶,市場(chǎng)反響好。,公寓市場(chǎng)整體情況:目前整體公寓市場(chǎng)存量大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。普通公
20、寓產(chǎn)品整體去化速度緩慢,月均銷售不足40套,銷售周期持續(xù)時(shí)間長。熱銷公寓產(chǎn)品因其特有的優(yōu)勢(shì),月均銷售在50-100套。,本項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì):與其他公寓相比,本項(xiàng)目公寓優(yōu)勢(shì)不明顯,很難在產(chǎn)品上超越對(duì)手。本項(xiàng)目屬于限購范圍;市場(chǎng)公寓,一般以返祖、酒店式公寓,作為市場(chǎng)突破點(diǎn),本項(xiàng)目再以返祖、酒店式公寓作為突破點(diǎn),很容易造成同質(zhì)化!,啟示:為項(xiàng)目公寓賦予全新理念,迅速突破市場(chǎng),吸引市場(chǎng)關(guān)注,迅速積蓄客戶。,總結(jié),,首推A1-A4公寓和商務(wù)會(huì)館
21、, A1棟、A2棟作為公寓產(chǎn)品發(fā)售,A3、A4棟作為商務(wù)會(huì)館(小面積寫字樓)發(fā)售,產(chǎn)權(quán)均為70年,,A1-A4#,競(jìng)品分析,德思勤城市廣場(chǎng),第三季度德思勤公寓去化量:,7月28日德思勤47-61㎡寶格麗商務(wù)會(huì)館,盛大開盤,共消化160套,但接近一半為開發(fā)商關(guān)系戶與內(nèi)部員工整層或半層購買,成交價(jià)格優(yōu)惠約300元/㎡;目前存貨量:150套,主要為A1、A2棟81㎡大面積公寓產(chǎn)品,按照現(xiàn)有去化速度,需要3個(gè)月才能去化完;將來供貨量:2
22、012年年底或2013年上半年,預(yù)計(jì)推出A5-A8棟,共計(jì)近1000套,約4萬多方;將來價(jià)格走勢(shì):從最近兩周銷售來看,項(xiàng)目公寓產(chǎn)品去化速度不快,預(yù)計(jì)A5-A8棟,價(jià)格會(huì)以9000元/㎡的價(jià)格推出;即毛坯均價(jià)會(huì)控制在7300-7500元/㎡左右;,德思勤—產(chǎn)品推售,預(yù)計(jì)推出A5——A8,計(jì)1000套,約4萬方;,競(jìng)爭(zhēng)總結(jié),,1、區(qū)域今年供貨量大,且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。,,2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或以高品質(zhì)、品牌、高展示擠壓項(xiàng)目,或以性價(jià)比打壓項(xiàng)目。,
23、今年多個(gè)項(xiàng)目集中放量,區(qū)域供應(yīng)量巨大,產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重。,,如何打破市場(chǎng)制約、突破項(xiàng)目瓶頸?建立高端展示、綜合體價(jià)值兌現(xiàn)是關(guān)鍵、消除市場(chǎng)疑慮是關(guān)鍵!,2013年市場(chǎng)供應(yīng)量的總壓力依舊沉重,去化2011年及本年度新增庫存量仍將是2013年市場(chǎng)的主旋律;2013年預(yù)計(jì)成交量將相對(duì)2012年基本持平,但針對(duì)價(jià)格預(yù)測(cè)提出謹(jǐn)慎保守態(tài)度,當(dāng)前回暖態(tài)勢(shì)勢(shì)必推動(dòng)價(jià)格小幅攀升,但在中央整體調(diào)控基調(diào)及長沙龐大的庫存消化要求下預(yù)計(jì)價(jià)格將在波動(dòng)中走穩(wěn),不會(huì)
24、出現(xiàn)大幅飆升現(xiàn)象。,供應(yīng)量大&去化庫存為主&價(jià)格穩(wěn)中有升,市場(chǎng)總結(jié),1、長沙公寓市場(chǎng)分析,2、項(xiàng)目公寓客戶預(yù)判,PART2市場(chǎng)透析,紅星商圈為主,地域性強(qiáng);長沙市其他區(qū)域、本省外地客戶為輔。,,,周邊區(qū)域50-60%,,,地市25%(株洲、湘潭、婁底、邵陽等),,紅星周邊約50%,主要以周邊做生意、上班的人群為主,株州/湘潭/婁底/邵陽等地市中高端客戶,置業(yè)會(huì)首選城南,且城南處于融城板塊,投資潛力普遍被認(rèn)好,紅星商圈,南站附近,雨
25、花區(qū)政府片區(qū),,,其他區(qū)域25%(省外、長沙市其他區(qū)域等),省外客戶、長沙其他區(qū)域客戶,看好省府投資升值潛力,公寓客戶,輔助客群,偶得客群,,核心客群,項(xiàng)目周邊的個(gè)體戶、小企業(yè)主、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、公司白領(lǐng)等。主要來源:中建五局、中南林科大;省政府、天心區(qū)政府、雨花區(qū)政府、省文化廳、省交通廳、省發(fā)改委等。紅星水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、紅星建材市場(chǎng)、井灣子商圈、唐湘電大市場(chǎng);,,輔助客群,地州市進(jìn)城客戶,主要以自住為目的;地州市投資客戶,
26、主要看中項(xiàng)目的投資升值潛力,以投資為主要目的;主要來源:婁底、邵陽、株洲、湘潭等地的進(jìn)城自住客戶及投資客戶;天心、芙蓉、雨花等區(qū)域客戶,,偶得客群,省外投資客、省外在湘生意人等,公寓客戶劃分,整層購買、或多層購買客戶:主要考慮投資潛力及性價(jià)比,用于投資,自己經(jīng)營、辦公或者出租給別人。,客戶簡述:》客戶購買力強(qiáng),事業(yè)有成,主要想用于投資,或者出租給別人使用,或者自己經(jīng)營,用于做私家餐館、娛樂場(chǎng)所、辦公室等;》比較看中項(xiàng)目的投資升值潛
27、力、容易出租,對(duì)區(qū)域發(fā)展很有信心;這部分客戶投資意識(shí)較強(qiáng),理財(cái)觀念較為理性,不急于出手,但只要產(chǎn)品夠好,項(xiàng)目升值潛力夠大,投資回報(bào)率高,就會(huì)出手;客戶訪談?wù)Z錄周邊項(xiàng)目成交客戶》“這邊地段還不錯(cuò),比較容易出租,做過KTV之類的都很好” 》“這邊配套啊、交通啊,還算方便吧?!笨蛻裟挲g:35—50歲,,,客戶特征分析——大客戶,財(cái)智階層,客戶特征分析——中小投資客戶,2套—半層購買客戶:主要考慮投資潛力及性價(jià)比,用于投資,自己經(jīng)營
28、或者出租給別人。,客戶簡述:》客戶事業(yè)小有成就,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,手頭有余錢,但是不多》比較看中項(xiàng)目的投資升值潛力、容易出租,對(duì)區(qū)域發(fā)展很有信心;這部分客戶投資意識(shí)較強(qiáng),理財(cái)觀念較為理性,但受限于資金壓力,往往投資更為理性;客戶購買多套,主要用于作為住宅出租;客戶訪談?wù)Z錄周邊項(xiàng)目成交客戶》“就覺得這里價(jià)格也不算貴,手頭有余錢,就買咯” 》“這邊配套啊、交通啊,還算方便吧?!笨蛻裟挲g:35—40歲,中級(jí)投資客,客戶特征分析
29、——散客——投資客,單套購買客戶:這部分客戶,購買力有限,購買目的主要以自住兼投資,也有部分初級(jí)投資客,用于出租。,客戶簡述:》該類客戶,以投資為目的,屬于初級(jí)投資客,購買力不強(qiáng),但手頭有一定余錢?!繁容^看中項(xiàng)目的投資升值潛力、容易出租,對(duì)區(qū)域發(fā)展很有信心;這部分客戶投資意識(shí)較強(qiáng),理財(cái)觀念較為理性,但受限于資金壓力,往往投資更為理性;客戶購買多套,主要用于作為住宅出租;這部分客戶,比較容易跟風(fēng),受到大投資客的影響,比較喜歡追捧
30、熱銷樓盤;部分客戶用于自住,比較看好項(xiàng)目的便捷性。生活方便客戶年齡:35—40歲,初級(jí)投資客,客戶特征分析——散客(50㎡),50㎡客戶:企業(yè)白領(lǐng)、個(gè)體商戶,這部分客戶群主要考慮自住,女性更多考慮作為婚前財(cái)產(chǎn),個(gè)體商戶購買力有限,看中面積小,總價(jià)底;,1.客戶接受總價(jià)主力區(qū)間:30-40萬元2.客戶簡述》單身、或者購買力不強(qiáng),作為婚前的公寓住居,或者用于作為單身住宅出租,作為婚前財(cái)產(chǎn),自住兼顧投資;客戶年齡不大,20——30
31、歲之間;客戶購買力不強(qiáng),算是剛好能夠買得起;,初級(jí)投資客,小結(jié),,1、本項(xiàng)目位于城市重要商圈輻射范圍內(nèi), 但不處于中心位置;,,,2、不屬于一線品牌開發(fā)商,綜合體概念暫無落業(yè)態(tài)和明確的發(fā)展規(guī)劃;,3、在城市綜合體環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯,需借力進(jìn)一步提升。,如何賦予項(xiàng)目新的價(jià)值點(diǎn),突破市場(chǎng),將是我們營銷的關(guān)鍵!,商業(yè)及定位體系,Market Analysis,,PART3市場(chǎng)透析,武廣高速鐵路2009年12月26日正式開通運(yùn)營12
32、月26日,武廣客運(yùn)專線全線正式通車,列車運(yùn)行時(shí)速達(dá)350公里,千里財(cái)富之旅全面開啟,鄂、湘、粵三省昂首挺進(jìn)“三小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”。 依托武廣新長沙站形成的武廣新城,未來規(guī)劃居住人口將達(dá)到37萬。雨花區(qū)已完成了站前廣場(chǎng)等21個(gè)配套項(xiàng)目拆遷,累計(jì)騰地4000畝,與拆遷建設(shè)同步推進(jìn)的是,武廣新城配套項(xiàng)目用地將面向“長三角”地區(qū)招商,未來“四橫兩縱一軸一環(huán)”的配套路網(wǎng)格局已初顯雛形 。,武廣新城的長沙站南北樓、長沙站西廣場(chǎng)地下商業(yè)項(xiàng)目、杜花路國際
33、商業(yè)中心以及磨盤洲、潭陽洲主題樂園項(xiàng)目等,將成為“長三角”資本追逐的熱點(diǎn),預(yù)計(jì)武廣新城項(xiàng)目投資將超過50億元。,隨著武廣客運(yùn)專線的全線通車,這一中部地區(qū)商務(wù)交通樞紐將在雨花區(qū)崛起,市府麓谷、體育新城、省府南城、地鐵物業(yè)成為長沙的置業(yè)熱點(diǎn),依托長株潭經(jīng)濟(jì)一體化、大河西先導(dǎo)區(qū)、地鐵建設(shè)、武廣客運(yùn)等多重市政規(guī)劃效應(yīng)迭加,使地市州來長置業(yè)、投資者等綜合置業(yè)者不斷增加。,南城省府板塊核心區(qū)位明顯,是長株潭都市一體化的重要銜接點(diǎn),長沙南城包括天
34、心區(qū)南部、雨花區(qū)南部和長沙縣暮云鎮(zhèn)、跳馬鎮(zhèn)等,屬于長株潭一體化建設(shè)的咽喉地帶。南城路網(wǎng)系統(tǒng)日臻完善:南北向主干道(芙蓉南路、韶山南路、萬家麗路),東西向主干道(湘府路、木蓮沖路、香樟路、南三環(huán)),黑石鋪大橋和城市環(huán)線的開通,使南城區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益彰顯。隨著輕軌修建、三環(huán)線兩廂的開發(fā),長株潭三市城際交通的開設(shè),長沙南城的區(qū)位條件愈發(fā)顯著。南城大開發(fā),將對(duì)株洲、湘潭兩市產(chǎn)生強(qiáng)大的拉力,推動(dòng)三市一體化進(jìn)程,形成核心都市圈。,本案地理區(qū)位呈“攜
35、兩翼面中央”的絕佳態(tài)勢(shì),根據(jù)《新南城新中心長沙區(qū)域發(fā)展調(diào)查研究報(bào)告》建議,整個(gè)南城省府板塊可按:行政文化中心區(qū)、商務(wù)及總部區(qū)、會(huì)展及商貿(mào)區(qū)、生態(tài)環(huán)保工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代物流園區(qū)、生態(tài)型健康住宅區(qū)等六大區(qū)進(jìn)行布局。南城擁有強(qiáng)勁的發(fā)展引擎:湖南省政府、天心區(qū)政府、雨花區(qū)政府的南遷,雨花區(qū)環(huán)保科技工業(yè)園和長沙理工大學(xué)新校區(qū)的建設(shè),從總體上提升了南城的區(qū)位檔次和品位。本案地塊位置,面對(duì)生態(tài)型健康住宅區(qū)和行政文化中心,地位呈“攜兩翼面中央”的態(tài)勢(shì),
36、可謂是核心區(qū)域的核心地段,得天獨(dú)厚。,南城版塊大致范圍:北至南二環(huán)、東至圭塘河、西至湘江、南至長株潭接合部,以芙蓉路、韶山路、湘府路為軸,位于天心區(qū)和雨花區(qū)。版塊特點(diǎn):南城是近年來發(fā)展最為迅猛的版塊之一,直接得益于長株潭一體化的政策走向,版塊開發(fā)量在長沙二環(huán)以外首屈一指。2004年湖南省政府、天心區(qū)政府南遷帶動(dòng)了周邊的發(fā)展,形成了以省府為核心的高檔公寓住宅、商務(wù)酒店區(qū)和深入長株潭接合部的別墅區(qū),未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?南城省府版塊未來發(fā)展
37、潛力巨大,,,本案,紅星商圈,南城省府版塊的紅星商圈將成為融城核心商業(yè)中心區(qū),省政府的南移,帶動(dòng)了高端人群、高檔社區(qū)、高端配套的南遷。南城,作為長沙最有潛力的區(qū)域,一個(gè)全新的商圈價(jià)值正在浮出水面。南城人口主要集中在湘府路、汽車南站等核心區(qū)域。而人口密集地,也必定是商業(yè)鼎盛地。以紅星商圈為極地的一個(gè)新商業(yè)中心正強(qiáng)勢(shì)崛起。據(jù)政府預(yù)測(cè),南城人口近年內(nèi)將增至40萬,南城已形成全新的高品質(zhì)居住中心。核心商圈的雛形已經(jīng)確立。在長株潭融城的核
38、心區(qū)域紅星商圈為核心的方圓兩公里范圍內(nèi),將形成由九個(gè)四星級(jí)以上高檔酒店,和逾一百萬平方米涵蓋購物、辦公、休閑、娛樂、教育、文化等各類業(yè)態(tài)的新的復(fù)合型商業(yè)中心帶動(dòng)紅星商圈整體定位的提升和實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。,,,,時(shí)代陽光大道,,洞株路,,本案,中心區(qū)版塊、體育新城版塊、南城省府版塊、河西先導(dǎo)區(qū)、以及地鐵沿線物業(yè)漲幅最為明顯。依托長株潭經(jīng)濟(jì)一體化、地鐵建設(shè)、武廣客運(yùn)等多重市政規(guī)劃效應(yīng)迭加,郊區(qū)置業(yè)已漸成消費(fèi)主流?!澳铣鞘「鎵K”核
39、心區(qū)位明顯,是長株潭都市一體化的重要銜接點(diǎn),而本案在版塊內(nèi)地理區(qū)位呈“攜兩翼面中央”的態(tài)勢(shì),實(shí)為核心點(diǎn),未來發(fā)展前景巨大。,長沙經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)小結(jié),區(qū)域市場(chǎng)小結(jié),,,項(xiàng)目屬性,項(xiàng)目解析,項(xiàng)目區(qū)位,位于雨花區(qū)洞井鋪,時(shí)代陽光大道南側(cè),位屬長沙南城板塊臨近湖南省政府,區(qū)位未來價(jià)值極大。南城是省會(huì)長沙的南大門,是長株潭經(jīng)濟(jì)一體化的前沿陣地為長沙拓南擴(kuò)城的“橋頭堡”04年省政府南遷,標(biāo)志著三市融城(長株潭)計(jì)劃的正式實(shí)施,南城將成為湖南省的中央政
40、務(wù)區(qū)(CPD)。據(jù)政府規(guī)劃,將陸續(xù)投入上百億資金,南城將成為新型生態(tài)城、生態(tài)型的省級(jí)行政文化中心、長株潭核心區(qū)域的高尚住宅區(qū)、長沙最富吸引力的城市休閑場(chǎng)所。,,本案,一級(jí)輻射圈,二級(jí)輻射圈,,項(xiàng)目解析,優(yōu)勢(shì),地段優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目地處長沙市南拓區(qū)域,是長株潭融城的咽喉之道,是都市圈的核心區(qū)位,具有巨大發(fā)展價(jià)值和商業(yè)價(jià)值;交通便利項(xiàng)目地處時(shí)代陽光大道與洞井路交匯處,交通網(wǎng)絡(luò)較成熟,滿足項(xiàng)目商業(yè)和居住的可達(dá)性要求;規(guī)劃和規(guī)模優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目所提
41、供的產(chǎn)品線豐富,寫字樓、中型商業(yè)、公寓屬于典型的城市綜合體,具有規(guī)劃和規(guī)模優(yōu)勢(shì),在周邊項(xiàng)目單一的產(chǎn)品類別和建筑形態(tài)中獨(dú)樹一幟;,項(xiàng)目解析,劣勢(shì),區(qū)域整體形象檔次較低項(xiàng)目地塊范圍周邊人氣不旺,商業(yè)及相關(guān)配套不齊,在售物業(yè)價(jià)格在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)偏低,整體區(qū)域檔次不高。缺乏開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)品牌在地產(chǎn)開發(fā)方面欠缺相關(guān)品牌,尤其是在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)方面,更缺乏招商、經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和能力,為本項(xiàng)目商業(yè)帶來諸多制衡;地塊周邊環(huán)境較雜亂目前地塊周邊遍
42、布民居、物流貨運(yùn)場(chǎng)、工業(yè)廠房等,物流業(yè)短期全部遷移需要政府大力度措施執(zhí)行。,項(xiàng)目解析,機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)前景提供動(dòng)力源泉長沙市經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)前景看好,商業(yè)發(fā)展迅速,南城省府版塊區(qū)域人口數(shù)量和平均收入水平都在不斷增長,這些為房地產(chǎn)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉城市建設(shè)如火如荼長沙市政府在南城省府版塊投入大額資金,搞公建配套設(shè)施建設(shè),修路造橋改善區(qū)域環(huán)境,由于以前此區(qū)域的發(fā)展落后,恰好給片區(qū)規(guī)劃留下了揮灑筆墨的空間,更容易實(shí)現(xiàn)政府“六區(qū)”規(guī)劃的設(shè)想。
43、整體環(huán)境檔次的提升改觀指日可待。城市規(guī)劃推動(dòng)商業(yè)發(fā)展在城市化進(jìn)程及城市規(guī)劃的影響下,南城商業(yè)發(fā)展空間放大,項(xiàng)目緊鄰紅星商圈的商業(yè)地理優(yōu)勢(shì),對(duì)于促進(jìn)本項(xiàng)目打造商業(yè)差異化發(fā)展極為有利。政策誘導(dǎo)商業(yè)趨向從長沙市政府出臺(tái)的商圈規(guī)劃方案中可以看出,政府對(duì)市級(jí)商業(yè)發(fā)展的考慮更加成熟和細(xì)致,這個(gè)信息具有重要的指導(dǎo)意義,使把本項(xiàng)目打造成為引導(dǎo)長沙商業(yè)建設(shè)、運(yùn)營的標(biāo)竿成為可能。,項(xiàng)目解析,威脅,政府規(guī)劃施政落實(shí)具有延后性項(xiàng)目所在區(qū)域,未來幾年內(nèi)
44、都將不斷地進(jìn)行城市化建設(shè),而這也將間接影響到商業(yè)價(jià)值培育和商業(yè)人氣聚集,存在的威脅不可避免。
45、
46、
47、
48、
49、
50、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化莫測(cè)房地產(chǎn)是關(guān)系民生的行業(yè),各級(jí)政府對(duì)地產(chǎn)的調(diào)控政策變化莫測(cè),而在長株潭融城大開發(fā)的背景下,房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展,產(chǎn)品推出量大,類型豐富,概念層出不窮。項(xiàng)目銷售期內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化,項(xiàng)目銷售面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。,項(xiàng)目屬性,屬性界定,項(xiàng)目屬性界定,長株潭都市圈 核心城市綜合體,長株潭都市圈 新城核心區(qū)位,長株潭都市圈 標(biāo)桿商業(yè)項(xiàng)目,產(chǎn)品
51、線豐富創(chuàng)新差異化明顯,情景,Situation,S:情境(situation)——項(xiàng)目背景事實(shí)(規(guī)模、地段、交通等),長株潭、長沙CPD(中央政務(wù)區(qū))核心城市綜合體;城市綜合體項(xiàng)目強(qiáng)大的城市商務(wù)商業(yè)辦公居住功能;項(xiàng)目緊鄰時(shí)代陽光大道與韶山路,路網(wǎng)交通便利快捷;項(xiàng)目位于南城省府版塊,屬于長潭株融城咽喉核心區(qū)域,長沙市市級(jí)紅星商業(yè)區(qū)(南城第一商圈);區(qū)域規(guī)劃為新型生態(tài)城、省級(jí)行政文化中心、長株潭核心區(qū)域的高尚住宅區(qū)、長沙最富吸引力
52、的城市休閑場(chǎng)所。南城人口近年內(nèi)將增至40萬,形成全新的高品質(zhì)居住中心。核心商圈的雛形已經(jīng)確立。紅星商圈范圍內(nèi)將形成九個(gè)四星級(jí)以上高檔酒店,和逾一百萬平方米涵蓋購物、辦公、休閑、娛樂、教育、文化等各類業(yè)態(tài)的復(fù)合型商業(yè)中心;地塊區(qū)域目前居住環(huán)境有待改善,商業(yè)氛圍不夠;周邊已售和待售的住宅和商鋪價(jià)格適中,銷售情況良好;紅星商圈商鋪出租率高,經(jīng)營狀況良好;,沖突,Complication,R1:非期望結(jié)果——由特定情境導(dǎo)致的特定結(jié)果
53、,紅星商圈是是南城最大的綜合性商業(yè)經(jīng)濟(jì)圈,占地約5平方公里,輻射區(qū)域達(dá)到30平方公里。長沙株洲湘潭三市融城將給項(xiàng)目地塊帶來大量的商貿(mào)客流;紅星商圈已形成商貿(mào)、物流、房地產(chǎn)、家居建材、會(huì)展五大產(chǎn)業(yè)循環(huán)流動(dòng)發(fā)展的復(fù)合產(chǎn)業(yè)空間。在紅星商圈之外,多為社區(qū)配套而建的街鋪;目前,居民社區(qū)和消費(fèi)人群多聚集在汽車南站至紅星大市場(chǎng)一線,項(xiàng)目地塊區(qū)域內(nèi)目前居民稀少,需依托商圈效應(yīng)和融城效應(yīng)。區(qū)域內(nèi)交通便利,路網(wǎng)發(fā)達(dá)。區(qū)域商業(yè)消費(fèi)熱度以紅星市場(chǎng)
54、為核心呈梯級(jí)輻射態(tài)勢(shì),距離越遠(yuǎn)商業(yè)價(jià)值越低。,R2:期望結(jié)果——我們期望的滿意結(jié)果(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)),依附于“紅星商圈”和“長株潭融城”的發(fā)展帶動(dòng)效應(yīng),立足“森林公園”之鄰區(qū)位,把本項(xiàng)目成為全市乃至長株潭都市圈中具有有影響力的生態(tài)型城市綜合體;實(shí)現(xiàn)寫字樓、商業(yè)、公寓的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和商務(wù)價(jià)值;高調(diào)的市場(chǎng)定位,有效的營銷策略,成功的經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合的滿意結(jié)果;突破傳統(tǒng)市場(chǎng),提升市場(chǎng),超越市場(chǎng)。 借市造市
55、,借市:極致發(fā)揮區(qū)位可于我所用之“市”,三市融城 宏觀來看,本項(xiàng)目位處融城咽喉之地,長株潭都市圈往來必經(jīng)之處,應(yīng)當(dāng)順應(yīng)大勢(shì)用此政策做好文章做足文章,立足長沙面向都市圈。紅星商圈 中觀來看,商圈效應(yīng)能量是巨大的,可以為本項(xiàng)目提供源源不斷的商貿(mào)客流,如何在商圈邊緣打造出特色和差異化項(xiàng)目,這是項(xiàng)目用好“市”的關(guān)鍵。森林公園 微觀來看,與森林公園公園為鄰,這是長沙市任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都沒有的獨(dú)特條件,這將創(chuàng)造獨(dú)特消費(fèi)群
56、,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新性和排他性!,造市:打造都市圈中最具創(chuàng)新性核心城市綜合體,造 市,長沙市各商圈和商業(yè)體,多數(shù)功能單一,往往僅能提供消費(fèi)者購物、休閑的業(yè)態(tài)享受。本項(xiàng)目能提供具有都市綜合本身所涵蓋的購物、商務(wù)、居住等功能。,C:矛盾或沖突 (complication)——R1與R2之間存在著的矛盾或沖突,,,R1,R2,矛盾沖突,地塊環(huán)境雜亂,周邊物業(yè)檔次較低,打造都市圈中核心城市綜合體,地塊周邊業(yè)態(tài)多數(shù)為市場(chǎng)配套的商貿(mào)物流,租金水平較
57、低,人貨混雜,實(shí)現(xiàn)住宅和商業(yè)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和宜居價(jià)值,紅星市場(chǎng)所帶來的人潮僅停留于特定區(qū)域中,需加以指引,依附商圈效應(yīng),使其發(fā)展成為長沙乃至都市圈級(jí)商業(yè)綜合體,以紅星市場(chǎng)為核心消費(fèi)市場(chǎng),超越市場(chǎng),,,,,,,,,,,,,問題,Question,Q:提出問題 (question)——要實(shí)現(xiàn)從R1到R2必須面臨的核心問題,項(xiàng)目需要怎樣的定位,有效拔高本項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,使物業(yè)檔次在區(qū)域整體落后形象上的突破。,項(xiàng)目依附現(xiàn)有商圈,要從
58、何處著手提升商業(yè)內(nèi)涵,尋求差異化,鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。,項(xiàng)目如何脫穎而出,營銷上吸引更多客戶群體關(guān)注,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的滿意結(jié)果。,?,?,?,綜合體研究,發(fā)展模式,四種發(fā)展模式的盈利模式,,綜合體研究,項(xiàng)目定位,規(guī)劃,看到機(jī)會(huì)點(diǎn),省府南遷,三市融城 都市發(fā)展,一般為向心增長和離心增長,長沙市屬于離心增長(南拓北展)的同時(shí),政府也在加強(qiáng)向心增長(三市融城)的模式。這種增長模式將進(jìn)一步強(qiáng)化"南城省府版塊"
59、CPD核心地位,改變長株潭都市格局,提升南城地塊價(jià)值。本項(xiàng)目有機(jī)會(huì)成為省府中心膨脹策略的排頭兵。南拓北展獲得了政府城市擴(kuò)張的大力支持。那么,在湖南省的中央政務(wù)區(qū)(CPD)中,本項(xiàng)目價(jià)值發(fā)揮的支點(diǎn)在哪里?,城市,整合重組、運(yùn)營未來,機(jī)遇,項(xiàng)目的機(jī)遇在于利用“三市融城”“省府南遷”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),融入CPD核心圈,成為商政主流生活圈的差異化核心新城,配合都市圈整合重組,進(jìn)而升級(jí)并運(yùn)營城市中央之未來。
60、 目標(biāo),立足長沙,運(yùn)營城市,輻射長株潭乃至長三角,跳出長沙,實(shí)現(xiàn)融城中央化、國際化!,對(duì)內(nèi)互補(bǔ)、對(duì)外輻射, 一個(gè)城市的中心、一座城中之城!,機(jī)遇,站在城市運(yùn)營的高度去詮釋,都市商務(wù)政務(wù)區(qū);都市時(shí)尚購物區(qū);都市休閑娛樂區(qū);都市餐飲聚集區(qū); 城市中心在城市建設(shè)與發(fā)展中的作用與日俱增,城市生活呈多元化趨勢(shì),建筑物的功能開始整合,人們開始講究城市空間與效率的利用,以新都
61、市主義的名義, 打造長沙的洛克菲勒城市生活中心,新都市主義:創(chuàng)造出親切宜人的空間和高品質(zhì)生活環(huán)境,一站式的便利和滿足 “新都市主義”強(qiáng)調(diào)以都市中心為工作生活的核心,重視在都市區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有效的合理的填補(bǔ)性開發(fā)利用,整合現(xiàn)代生活諸多要素,使“居住、工作、購物、休閑”等鏈接起來,構(gòu)成一個(gè)十分完善、便利、現(xiàn)代的生活空間,確保日?!肮ぷ?、生活、商務(wù)、飲食、休閑、娛樂”在此范圍內(nèi)迅速得以解決,使現(xiàn)代人的生活需求和
62、心理感受得到最大的保證和滿足?!皞€(gè)性、時(shí)代、效率”生活主張 占據(jù)城市資源交匯的核心地帶,縮短時(shí)間、交通成本,提升“機(jī)遇、情感”等概率。高標(biāo)準(zhǔn)生活,崇尚自然與城市的迅速融合 “新都市主義”對(duì)自然的重視,對(duì)各個(gè)生活層面的高標(biāo)準(zhǔn)追求,使得生活具備了自然與城市共同融合的特征,使人們可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)和自然的回歸。追求成就感、時(shí)代進(jìn)步 毗鄰都市而居,把握社會(huì)進(jìn)步節(jié)奏,進(jìn)而引發(fā)自我奮斗和追求的成就感,這是當(dāng)代人的主要精神
63、和目標(biāo)所在。,定位,融城之城都市綜合體 商務(wù)公園 自由·和諧·共享,案名建議,中央城中央:事在四方,要在中央―《韓非子·揚(yáng)權(quán)》,霸氣由然而生。寫字樓:中央大廈商場(chǎng):中央購物公園 住宅:中央公館 ,,商業(yè)策略,中央大廈,寫字樓分類標(biāo)準(zhǔn)及定位考慮因素,本項(xiàng)目寫字
64、樓的定位從三個(gè)方面考慮:市場(chǎng)接受度項(xiàng)目整體定位關(guān)聯(lián)度建設(shè)規(guī)模,寫字樓分類及硬件要求,,寫字樓,,思考3:3-5年如何成為區(qū)域標(biāo)桿,思考2:招商抗性,企業(yè)入駐率,思考1:回款要求,去化速率,了解市場(chǎng)所帶來的思考,預(yù)則立,不預(yù)則廢 ——《禮記·中庸》,商業(yè)策略,中央購物公園,區(qū)域開發(fā),商業(yè)一般分為三個(gè)級(jí)次,研究商業(yè)、住宅和區(qū)域三者間的價(jià)值關(guān)系,可以很容易的看出商業(yè)分為三個(gè)級(jí)次第一級(jí)次:
65、城市級(jí)商業(yè)—專業(yè)特色街、 休閑街第二級(jí)次:區(qū)域級(jí)商業(yè)—street mall第三級(jí)次:社區(qū)級(jí)商業(yè)—鄰里商業(yè)街,,,居住價(jià)值,區(qū)域價(jià)值,1,Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ,1、鄰里商業(yè)街2、專業(yè)特色街3、street mall4、休閑街,2,4,3,,,,,,,,,第一級(jí)次:城市級(jí)商業(yè)—專業(yè)特色街、休閑街,分布特點(diǎn):交通便利,周邊區(qū)域環(huán)境能夠符合專業(yè)街特色。由于主干道對(duì)人流的負(fù)影響,一般不分布在主干道規(guī)模:隨專業(yè)街的影響力而
66、定, 一般在5000平米以內(nèi),專業(yè)特色街、休閑街利用自身特點(diǎn),吸引全市范圍內(nèi)的某一消費(fèi)群體,城市級(jí)商業(yè)建議特色專業(yè)街,易于營造商業(yè)氛圍。,特色專業(yè)街商家選擇要素:與項(xiàng)目總體定位吻合。經(jīng)營內(nèi)容及方式具有自身特色。在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ氖袌?chǎng)美譽(yù)度,能快速提升專業(yè)街知名度及檔次。,專業(yè)街雖為個(gè)體經(jīng)營,但整體形象推廣卻是十分必要的,從商家選擇、后期裝修、經(jīng)營管理等都必須符合項(xiàng)目的總體定位檔次。,第二級(jí)次:區(qū)域級(jí)商業(yè)—street mall,
67、分布特點(diǎn):為滿足區(qū)域內(nèi)的生活需求,人流量大,需臨主要干道規(guī)模:一般為shopping mall 或大型百貨店規(guī)模較大,一般數(shù)萬平米,具體依據(jù)區(qū)域內(nèi)人口消費(fèi)力及發(fā)展前景業(yè)態(tài):大潤發(fā)、步步高等,區(qū)域級(jí)商業(yè)經(jīng)營旺盛的關(guān)鍵因素是引進(jìn)1-2家主力店,以帶旺區(qū)域商業(yè)。,選擇主力店關(guān)鍵要素:與項(xiàng)目整體定位相符,目標(biāo)消費(fèi)群體與后期入住的區(qū)域居民吻合。在區(qū)域商業(yè)氛圍未形成前,能實(shí)現(xiàn)客戶的跨區(qū)域消費(fèi),易于存活。帶來大量客戶,建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力
68、的新區(qū)域商圈。,第三級(jí)次:鄰里商業(yè)街,分布特點(diǎn):隨組團(tuán)分布,滿足區(qū)域內(nèi)居民的生活便利性規(guī)模:區(qū)域服務(wù)性商業(yè)面積一般為0.7-0.91㎡/人,本區(qū)域內(nèi)居住人口按3萬人計(jì)算,鄰里商業(yè)街面積不超過1萬㎡,鄰里商業(yè)街以滿足社區(qū)居民日常生活需求為主的功能型商業(yè)。,領(lǐng)里商業(yè)街重在經(jīng)營業(yè)態(tài)之間搭配,能全面滿足社區(qū)需求。在經(jīng)營方式及店面裝修方面也需要統(tǒng)一要求,與社區(qū)建筑體風(fēng)格相和諧。,領(lǐng)里商業(yè)街商家選擇要素:與項(xiàng)目總體定位吻合。滿足社區(qū)居民日
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