裝修設(shè)計商業(yè)計劃書

1、近些年來，無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)或是新興的金融企業(yè)，都把電子商務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的一種新方式，紛紛投入巨資建立網(wǎng)站，電子商務(wù)項目需要一份合格的商業(yè)計劃書來作為融資工具，下面是一篇電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書的范文，以供參考。一、電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書概述：隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易，打破了時間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。本項目即是著

2、眼于市場未來發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺，以企業(yè)客戶為服務(wù)對象，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。二、商業(yè)模式：以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實時信息服務(wù)并實現(xiàn)b2b在線交易。通過提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷售代理取得收益。三、核心技術(shù)：(電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書重點)本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng)該交易系統(tǒng)有以下特點：1.購銷雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談交易。2.將傳統(tǒng)商貿(mào)中供

3、方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。3.采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng)可使客戶在第一時間得到最新價格信息。4.采用自動比價系統(tǒng)為客戶購銷決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù).5.采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng)使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品.6.采取全程跟蹤服務(wù)使客戶隨時掌握交易進(jìn)程.7.可受理任何貨款支付方式.8.對無上網(wǎng)條件的企業(yè)可采用傳真電話等形式獲取信息，完成電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)的互補性交易。9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易以后將陸續(xù)開通期貨

4、、易貨交易及調(diào)劑串換等多類型交易形式。四、服務(wù)內(nèi)容：1、企業(yè)信息服務(wù)2、商品信息服務(wù)3、商品交易服務(wù)4、商品銷售代理5、物流服務(wù)五、項目特點：1、為省級區(qū)域性電子貿(mào)易服務(wù)2、以商貿(mào)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，以信息服務(wù)為市場切入點3、信息服務(wù)為全行業(yè)要素商品交易代理服務(wù)以適合網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主4、子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外，還新增群體分類模塊，使之更加適應(yīng)客戶需求。5、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。六、市場與競爭：項

5、目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿，擁有很多商機，但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務(wù)的平臺，買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會，因此，現(xiàn)在介入西部電子商務(wù)的時機和市場均已成熟目前國內(nèi)已有的電子商務(wù)網(wǎng)站均為全國性，且沒有傳統(tǒng)商貿(mào)做支撐，僅限于信息服務(wù)階段，我們的項目將是區(qū)域性的，并有實際的商貿(mào)做支撐，相信會因其更貼進(jìn)商貿(mào)特點而十三、融資方式成立合資公司、投資等各種方式均可。十四、投資收回及資本退出途徑1、分紅2、股權(quán)回購3

6、、公司上市十五、電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書附件物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設(shè)和營運過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認(rèn)真識別風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險，以提高投資的成功率。物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設(shè)完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風(fēng)險。投資者必須通過風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來源，判別風(fēng)險程度，提出風(fēng)險的對策，避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在

7、而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。物流項目風(fēng)險防范策略物流項目風(fēng)險防范策略物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險，這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中，充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險，并在實施過程中加以控制，大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測，建立科學(xué)有效的決策機制、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測，建立科學(xué)有效的決策機制

8、物流項目一般投資大、周期長、風(fēng)險多，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計劃，對項目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證，評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。2、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力物流

9、項目投資方案一經(jīng)選用，就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險，一是應(yīng)加快項目建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務(wù)收入，節(jié)約財務(wù)支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。3、嚴(yán)格的制度管理、嚴(yán)格的制度管理物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴(yán)格的制度管理可以避免

10、大部分風(fēng)險。因此，要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實到個人，并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)制訂專門的審核制度，將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，對整個物流服務(wù)制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險。4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)