裝修公司經營計劃書

1、共1頁，第18頁沿海建筑裝飾工程有限公司沿海建筑裝飾工程有限公司經營計劃指導書經營計劃指導書二OO三年六月目錄一、沿海建筑裝飾工程有限公司概況共3頁，第18頁二、沿海建筑裝飾工程有限公司主要業(yè)務功能：1、降低集團營運成本，在集團業(yè)務策略規(guī)劃指導下，做好財務管理。2、實施美學戰(zhàn)略，創(chuàng)品牌、促銷售，并在CS02成本標桿下，不議價地由執(zhí)總指定承接裝修項目。3、法定推薦施工單位參加集團內工程項目的招投標。4、遵照集團流程，負責集團所有集中采購業(yè)

2、務。5、經營電子商務平臺。（為中期業(yè)務規(guī)劃）三、公司業(yè)務定位：（詳示意圖）1、盈利中心近期以集團各地區(qū)內部裝修業(yè)務為主營業(yè)務，創(chuàng)造利潤；中、遠期以拓展外部裝修業(yè)務為公司發(fā)展方向，實現(xiàn)盈利，成為集團的盈利中心。2、服務中心受集團委托負責集中采購，經營電子商務平臺，定位為服務中心。四、公司實際運作相關問題：盈利中心財務管理(為集團服務)裝修業(yè)務(盈利主要支撐點)經營電子商務平臺集團集中采購（為地區(qū)服務）外盤業(yè)務（中遠期規(guī)劃）內盤業(yè)務（近期主