物流成本淺析結(jié)課論文

1、物流成本淺析專業(yè)班級(jí)：交通1202姓名：劉策學(xué)號(hào)：指導(dǎo)老師：河北工程大學(xué)土木工程學(xué)院企業(yè)物流成本降低途徑淺析1.2物流成本管理的意義物流成本是物流管理的重要內(nèi)容，降低物流成本與提高物流服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)物流管理最基本的課題。物流成本統(tǒng)計(jì)的意義在干，通過對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)中費(fèi)用支出的有效控制，從而到達(dá)降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。由經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理可

2、以知道，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)供求關(guān)系決定的，商品價(jià)格背后體現(xiàn)的還是產(chǎn)品的價(jià)值量，即產(chǎn)品中所凝聚的人類抽象勞動(dòng)數(shù)量。產(chǎn)品價(jià)值并不取決于個(gè)別企業(yè)的勞動(dòng)時(shí)間，而是由于行業(yè)平均必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間所決定。當(dāng)某個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)效率高干所屬行業(yè)的平均物流活動(dòng)效率，物流費(fèi)用低于所屬行業(yè)平均的物流費(fèi)用水平的時(shí)候，該企業(yè)就有可能因此獲得超額利潤(rùn)，物流成本的降低部分就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“第三利潤(rùn)”，反之，企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)下降。2、加強(qiáng)物流成本管理應(yīng)明確的問題2.1降低物流成

3、本就會(huì)帶來利益？實(shí)踐表明，企業(yè)決不能把降低物流成本的想法只是停留在某一項(xiàng)功能活動(dòng)上，忽視了對(duì)物流活動(dòng)的整合。其結(jié)果，忽視功能要素之間存在著的效益背反關(guān)系，雖然在某一項(xiàng)物流活動(dòng)上支付的費(fèi)用降低了，但總體物流成本并沒有因此下降，甚至反而出現(xiàn)增加。按照物流理論，物流服務(wù)與物流成本之間存在著效益背反關(guān)系，物流管理部門的任務(wù)是尋求二者的平衡點(diǎn)。但是，現(xiàn)實(shí)中要做到這一點(diǎn)卻很難。物流部門的任務(wù)是滿足用戶提出的物流需要，物流服務(wù)水準(zhǔn)的決策權(quán)掌握在對(duì)方手

4、里。這里的問題不是費(fèi)用的大小，而是上升的部分物流費(fèi)用是由于什么原因?qū)е碌摹Ｎ锪鞑块T具有降低物流成本的責(zé)任，但是，引起物流成本上升的原因簡(jiǎn)單地說來自于單價(jià)和數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面。物流部門雖然無權(quán)干涉對(duì)方?jīng)Q定，但是可以提供詳實(shí)的成本數(shù)據(jù)來促使對(duì)方考慮物流成本對(duì)利潤(rùn)的影響。他們根據(jù)物流部門提供的成本資料，會(huì)重新考慮物流服務(wù)水準(zhǔn)的設(shè)定，或是從戰(zhàn)略角度考慮維持現(xiàn)在的服務(wù)水準(zhǔn)，就立刻要帶來收獲。有人認(rèn)為，不能直接創(chuàng)造效益就是增加成本，其實(shí)這種看法有些偏見，