貢江大橋壽命期質量成本優(yōu)化.pdf

1、隨著工程建設規(guī)模、建設投資的日益擴大,越來越多的工程項目開始注重開展質量成本的管理工作,尤其是在工程施工階段,質量成本管理工作是對傳統(tǒng)質量管理工作的完善,傳統(tǒng)質量管理存在著許多不足,如只重視工程質量而忽視成本,只是是針對工程項目的某個階段的質量管理。因此,本文針對貢江大橋建設項目進行壽命期質量成本優(yōu)化,以期達到提高工程建設質量,優(yōu)化成本的目的,為該項目的質量成本管理提供依據(jù)。
　　貢江大橋壽命期質量成本優(yōu)化管理分為三個階段:貢江大

2、橋規(guī)劃設計階段、施工階段、運營維護及報廢拆除階段。在規(guī)劃設計階段通過分析影響工程質量成本的各種因素,在工程項目的可行性研究階段,通過橋梁專家小組的宏觀預測分析,論證項目的經(jīng)濟合理性,在方案設計階段引入價值工程進行方案的優(yōu)選,在初步設計和施工圖設計階段通過基點理論的應用,合理預測設計方案的造價成本,從而優(yōu)化工程造價;在工程施工建設階段通過健全質量管理體系宏觀調(diào)控優(yōu)化質量成本,再分別對工程施工過程中可能產(chǎn)生的預防成本采用過程能力數(shù)學模型進行