A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化.pdf

1、I工程碩士工程碩士碩士學(xué)位論文論文題目：論文題目：A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化作者姓名作者姓名畢軍波畢軍波指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師汪良軍汪良軍學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2015年10月2015年10月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化IA軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化摘要A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化摘要軍工產(chǎn)品在質(zhì)量層面上進(jìn)一步提出了更高的要求，再加上

2、軍工產(chǎn)品市場化速度的進(jìn)一步加快，整個(gè)國際和國內(nèi)軍工產(chǎn)品市場的競爭程度不斷加劇，讓軍工企業(yè)在防止產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷的同時(shí)還需要保持產(chǎn)品的高質(zhì)量。本文通過研究軍工企業(yè)在建立健全質(zhì)量成本管理體系的過程中，為保證產(chǎn)品的高質(zhì)量而制定了相關(guān)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)相對(duì)健全的產(chǎn)品質(zhì)量成本管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量以及收益三個(gè)不同關(guān)系之間的和諧發(fā)展。本文第一章是引言，初步介紹了本文的研究背景、具體的研究意義、主要的研究思路和論文整體的初步框架、文獻(xiàn)綜述等等；第二章初

3、步介紹了有關(guān)于企業(yè)質(zhì)量成本管理方面的理論知識(shí)；通過案例的方式；第三章為案例分析，針對(duì)于A企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行初步介紹，同時(shí)利用定量分析以及定性分析的方法進(jìn)一步論述該企業(yè)在實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量成本管理過程中的優(yōu)勢條件和相關(guān)問題；第四章則是針對(duì)于在第三章A企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本管理當(dāng)中的主要問題，進(jìn)一步提出相應(yīng)的解決對(duì)策，要求A企業(yè)將零缺陷作為整個(gè)企業(yè)質(zhì)量成本管理的總目標(biāo)，同時(shí)應(yīng)用過程管理方面的知識(shí)和理論，重點(diǎn)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)以及銷售等不同環(huán)節(jié)入手