A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化.pdf

1、I工程碩士工程碩士碩士學位論文論文題目：論文題目：A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化作者姓名作者姓名畢軍波畢軍波指導教師指導教師汪良軍汪良軍學科專業(yè)學科專業(yè)項目管理項目管理所在學院所在學院經(jīng)貿(mào)管理學院經(jīng)貿(mào)管理學院提交日期提交日期2015年10月2015年10月浙江工業(yè)大學碩士學位論文A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化IA軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化摘要A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化摘要軍工產(chǎn)品在質(zhì)量層面上進一步提出了更高的要求，再加上

2、軍工產(chǎn)品市場化速度的進一步加快，整個國際和國內(nèi)軍工產(chǎn)品市場的競爭程度不斷加劇，讓軍工企業(yè)在防止產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷的同時還需要保持產(chǎn)品的高質(zhì)量。本文通過研究軍工企業(yè)在建立健全質(zhì)量成本管理體系的過程中，為保證產(chǎn)品的高質(zhì)量而制定了相關(guān)目標，實現(xiàn)一個相對健全的產(chǎn)品質(zhì)量成本管理體系，進而實現(xiàn)成本、質(zhì)量以及收益三個不同關(guān)系之間的和諧發(fā)展。本文第一章是引言，初步介紹了本文的研究背景、具體的研究意義、主要的研究思路和論文整體的初步框架、文獻綜述等等；第二章初

3、步介紹了有關(guān)于企業(yè)質(zhì)量成本管理方面的理論知識；通過案例的方式；第三章為案例分析，針對于A企業(yè)的實際情況進行初步介紹，同時利用定量分析以及定性分析的方法進一步論述該企業(yè)在實施產(chǎn)品質(zhì)量成本管理過程中的優(yōu)勢條件和相關(guān)問題；第四章則是針對于在第三章A企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本管理當中的主要問題，進一步提出相應的解決對策，要求A企業(yè)將零缺陷作為整個企業(yè)質(zhì)量成本管理的總目標，同時應用過程管理方面的知識和理論，重點從產(chǎn)品的設計、采購、生產(chǎn)以及銷售等不同環(huán)節(jié)入手