26淺析敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈--詳情

1、淺析敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈１概述在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下，產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、越來越趨向于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)中原本諸多的不確定因素更加復(fù)雜，因此，“時(shí)間”已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵，冗長(zhǎng)、反應(yīng)遲鈍的供應(yīng)鏈流程對(duì)于任何謀求發(fā)展的企業(yè)都是不可容忍的。在這種基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中，要求企業(yè)用盡可能短的時(shí)間滿足客戶的要求，使企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作與市場(chǎng)中的需求同步，這不僅僅要求企業(yè)的響應(yīng)速度，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)反應(yīng)的“柔性”，形成“響應(yīng)型的供應(yīng)鏈”。以往人們認(rèn)為

2、在制造中通過使用自動(dòng)化的技術(shù)、設(shè)備來適應(yīng)市場(chǎng)中快速的變化就叫做“柔性”。但是在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境所指的“柔性”或者“敏捷性”的意義包涵更廣，它的概念最早起源于“柔性制造系統(tǒng)”（ＦＭＳ），是指一個(gè)企業(yè)的綜合能力，包括了企業(yè)中的組織結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)、物流過程以及最重要的企業(yè)文化的影響。企業(yè)的這種“敏捷性”與“精益”的概念極易混淆?！熬妗钡母拍钇鹪从诰嬷圃欤ǎ蹋澹幔睿停幔睿酰妫幔悖簦酰颍椋睿纾渲幸匀毡镜摹柏S田制造系統(tǒng)”（ＴＰＳ）最為著名，它的

3、核心就是減少、消除企業(yè)中的浪費(fèi)，使企業(yè)以盡可能少的投入獲得盡可能多的收益。但是很多企業(yè)在實(shí)施他們的精益制造戰(zhàn)略時(shí)，卻將它與企業(yè)的“敏捷性”混淆，自然也就出現(xiàn)了很多的問題：如精益制造系統(tǒng)確實(shí)能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，大幅度提高產(chǎn)量，縮短生產(chǎn)時(shí)間，與此同時(shí)企業(yè)產(chǎn)成品的庫(kù)存也是高得驚人，但這并沒有提高企業(yè)的服務(wù)水平，顧客往往要為他們所需要的產(chǎn)品等待很長(zhǎng)的時(shí)間，這種需求與供給中的矛盾也造成了顧客對(duì)企業(yè)的滿意度低。因此“精益”是企業(yè)所必需的一項(xiàng)能力，

4、是“敏捷性”所必備的一部分，可是這種能力本身卻不能使企業(yè)快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)市場(chǎng)中變化萬(wàn)千的客戶需求。企業(yè)在運(yùn)作中講求“敏捷”是在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中利用知識(shí)、虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)去發(fā)掘一切可以獲利的機(jī)會(huì)；而講求“精益”則是去創(chuàng)造一條消除一切浪費(fèi)、物盡其用的價(jià)值鏈。制造成本的大幅度下降和生產(chǎn)效率的大幅提高；而對(duì)于精益供應(yīng)鏈而言，它的定義是消除一切多余的浪費(fèi)，反映在時(shí)間上就是要求提前期最短。２２精益供應(yīng)鏈與敏捷供應(yīng)鏈的不同點(diǎn)第一，從為顧客提供價(jià)值的

5、方面來看，敏捷供應(yīng)鏈以客戶服務(wù)為主要標(biāo)準(zhǔn)，用客戶滿意度來衡量；而精益供應(yīng)鏈以成本為標(biāo)準(zhǔn)，最直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品的價(jià)格只是顧客衡量產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)方面，并不能代表顧客的所有要求，因此精益生產(chǎn)只是企業(yè)達(dá)到“敏捷”的一個(gè)必要條件。第二，在采購(gòu)政策上兩者也有所不同。精益供應(yīng)鏈采用的是“順流而下”的方式，即在供應(yīng)鏈上游企業(yè)獲得訂單之后進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，然后產(chǎn)品或者零部件順流而下流向市場(chǎng)中進(jìn)行銷售；而敏捷供應(yīng)鏈則是在供應(yīng)鏈的末端對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行分配

6、，配合企業(yè)快速響應(yīng)的要求。最后，在信息技術(shù)上，供應(yīng)鏈各方對(duì)市場(chǎng)信息的共享是敏捷供應(yīng)鏈的一項(xiàng)強(qiáng)制性要求，供應(yīng)鏈各方為了信息溝通的流暢還必須進(jìn)行相應(yīng)的流程整合，實(shí)現(xiàn)各方之間的無(wú)縫對(duì)接，使各個(gè)供應(yīng)鏈成員的行動(dòng)統(tǒng)一。而對(duì)于精益供應(yīng)鏈而言信息技術(shù)的使用只是一種理想的狀態(tài)，并不是必要的條件之一。３敏捷供應(yīng)鏈的特性首先，敏捷供應(yīng)鏈必須對(duì)市場(chǎng)敏感。這種敏感是指企業(yè)能夠把握市場(chǎng)的真實(shí)需求，并在此基礎(chǔ)上給予及時(shí)的響應(yīng)。絕大多數(shù)的企業(yè)組織是由預(yù)測(cè)來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品生

7、產(chǎn)，換句話說，由于企業(yè)所能夠獲得的來自市場(chǎng)中的直接數(shù)據(jù)、信息太少，不足以支持企業(yè)的實(shí)時(shí)響應(yīng)，所以，只能夠依賴歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，而把預(yù)測(cè)生產(chǎn)的數(shù)量和實(shí)際需求之間的差額轉(zhuǎn)化為企業(yè)的庫(kù)存。這種情況在過去的十幾年中有了明顯的改進(jìn)：有效的客戶響應(yīng)（ＥＣＲ）和信息技術(shù)的使用，使企業(yè)能夠從市場(chǎng)的實(shí)時(shí)銷售中獲取直接的需求數(shù)據(jù)，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握更加準(zhǔn)確、反應(yīng)更加及時(shí)。其次，這種利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的買方與供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享也在無(wú)形中形成了一條以信息技術(shù)為支