seina倉庫管理規(guī)定

1、文件編號WIPMC302作業(yè)指導(dǎo)書版本A3標(biāo)題倉庫管理規(guī)程頁碼220使用部門PMC及相關(guān)部門編制部門PMC3.2.2材料倉主管工作職責(zé)：3.2.2.1負(fù)責(zé)材料倉各班組日常管理工作，負(fù)責(zé)原材料、半成品庫存管理及生產(chǎn)配送項目；3.2.2.2負(fù)責(zé)材料倉人力資源管理，按期提報員工績效考核與內(nèi)部獎罰；負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)，按需申請人力資源；3.2.2.3負(fù)責(zé)材料倉6S管理，規(guī)劃各班組區(qū)域使用與物資調(diào)整，推進(jìn)材料倉6S活動實施；3.2.2

2、.4負(fù)責(zé)材料倉各類報表提報與呆滯不良物資處理推進(jìn)；3.2.2.5負(fù)責(zé)材料倉的消防安全及各種設(shè)施的管理，依照公司的安全制度和消防制度開展安全生產(chǎn)；3.2.2.6執(zhí)行環(huán)境考核方案，按作業(yè)指導(dǎo)書要求對廢棄物進(jìn)行分類及收集；3.2.2.7對倉庫主管負(fù)責(zé)；3.2.3成品倉主管工作職責(zé)：3.2.3.1負(fù)責(zé)成品倉各班組日常管理，負(fù)責(zé)內(nèi)外銷成品出貨、退貨、配件膠料等管理項目3.2.3.2負(fù)責(zé)成品倉人力資源管理，按期提報員工績效考核與內(nèi)部獎罰；負(fù)責(zé)員工入

3、職培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)，按需申請人力資源；3.2.3.3負(fù)責(zé)成品倉6S管理，規(guī)劃各班組區(qū)域使用與物資調(diào)整，推進(jìn)成品倉6S活動實施；3.2.3.4負(fù)責(zé)成品倉各類報表提報與呆滯不良物資處理推進(jìn)；3.2.3.5負(fù)責(zé)成品倉的消防安全及各種設(shè)施的管理，依照公司的安全制度和消防制度開展安全生產(chǎn)；3.2.3.6執(zhí)行環(huán)境考核方案，按作業(yè)指導(dǎo)書要求對廢棄物進(jìn)行分類及收集；3.2.3.7對倉庫主管負(fù)責(zé)；3.2.4加工倉主管工作職責(zé)：3.2.4.1負(fù)責(zé)加工倉各

4、班組日常管理工作，負(fù)責(zé)空硒鼓分選、打印、入庫，輔料沖切、焊接等管理項目；3.2.4.2負(fù)責(zé)與采購、PD、TE、IE溝通，解決分選沖壓需求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工時利用率事項；3.2.4.3負(fù)責(zé)加工倉人力資源管理，按期提報員工績效考核與內(nèi)部獎罰；負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)，按需申請人力資源；3.2.4.4負(fù)責(zé)加工倉6S管理，規(guī)劃各班組區(qū)域使用與物資調(diào)整，推進(jìn)加工倉6S活動實施；3.2.4.5負(fù)責(zé)加工倉各類報表提報、消耗考核管理；3.2.4.5負(fù)