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1、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度季度:職位:檢驗(yàn)員績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期1外部信息反饋產(chǎn)品的表面問(wèn)題與標(biāo)簽漏貼1次月020每次扣4分品質(zhì)部外部信息反饋單每月2出廠產(chǎn)品編號(hào)有誤次數(shù)1次月020每次扣4分品質(zhì)部外部信息反饋單每月3錯(cuò)檢次數(shù)1次月010每次扣2分班長(zhǎng)反映每月4小批量試裝的編號(hào)記錄1次月05每次扣1分班長(zhǎng)反映不定期5由于本工序原因引起的流水線堵塞超過(guò)3分鐘1次月0次月10每次扣1分,
2、每增加3分鐘加扣1分班組長(zhǎng)反映每月6提案改善1次月0次月101、無(wú)提案(0分)2、提交提案但未被采納(1分)3、提交提案被采納(效益5000元以上6分;效益1000~5000元4分;效益1000元以下2)TQM辦提案統(tǒng)計(jì)表每月7出勤1次月0次月151、曠工(5次)2、先停工后補(bǔ)假(2次)3、先停工后補(bǔ)假,特殊原因(1次)4、遲到、早退(5分鐘以內(nèi)0.5次)統(tǒng)計(jì)員考勤卡、請(qǐng)假單每月5、遲到、早退(5分鐘以上1次)6、遲到、早退月累計(jì)30分
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