新供應商評定表

1、新供應商評鑒表供應商名稱:供應物料舉例供應商分類：□生產廠家□貿易商評價人簽名：①品質部：②工程部:③采購部：評價日期：評價項目評價內容評價基準評價者①評價者②評價者③平均分1分2～3分4分品質方針1.質量方針、標語、口號、目標是否明確方針、標語、口號、目標沒有規(guī)定方針、標語、口號、目標雖有規(guī)定，但不夠具體方針、標語、口號、目標有明確，且很具體、并實施1～42.質量保證部門的位置和構成，責任者是否明確質量保證部門沒有形成組織質量保證部門

2、形成組織與制造部門沒有分開，責任者不明確質量保證部門形成組織又獨立于制造部門，責任者明確1～4圖紙規(guī)格管理3.是否有圖紙、規(guī)格書的管理制度，是否執(zhí)行無管理雖有管理，但沒有管理規(guī)章制度有制度，并按其規(guī)定執(zhí)行1～44.圖紙保存狀態(tài)保存不好一部分保存不好圖紙保存很好1～4作業(yè)標準5.有無品質控制講劃，記錄內容是否齊全沒有對主要產品有，部分不完備所有產品都有，且記錄完善1～46.有作業(yè)指導書，記錄是否齊全沒有對主要產品有，部分不完備所有產品都有

3、，且記錄齊全1～47.有無工序檢查，檢查內容、記錄內容是否齊全沒有主要工序有，檢查內容記錄完備全部工序都有，檢查內容、記錄完備1～48.不合格品處理方式，不合格品區(qū)分無制度規(guī)定，且亂放有制度規(guī)定，但實施不徹底有制度規(guī)定，并按其執(zhí)行1～49.相關人員是否具備資格未具備相應資格部分人員具備資格全部人員具備資格1～4④設備模具10.管理臺賬及點檢記錄的確認無臺賬無記錄有臺賬有記錄，但不齊全有完備的臺賬、記錄，且內容正確1～411.設備、模具的

4、管理情況保管混亂有區(qū)分地管理設了專用場地區(qū)分保管1～4⑤進貨檢查12.進貨檢查標準書有無，有無檢查記錄及保管狀態(tài)沒有標準書、檢查記錄一部分不完備，標準書、檢查記錄，所有產品都有，且按規(guī)定保存1～413.進貨檢查標準書記錄內容是否恰當多數(shù)不完備一部分不完備檢查項目、抽檢數(shù)、檢查方法都有記錄1～4⑥出貨檢驗14.出貨檢查標準書記錄內容是否恰當沒有，多數(shù)不恰當對主要產品有，一部分適當所有產品有，檢查項目、抽檢數(shù)、檢查方法都有記錄1～415.出

5、貨檢查資料的確認及保管無資料資料有記錄，但沒有按規(guī)定保管資料齊全，且按規(guī)定保管1～416.檢查結果的處置及防止再發(fā)生的措施僅有結果的處置對檢查結果有相應的處理及對策有防止再發(fā)生的對策1～4⑦計測器的管理17.管理臺賬有無保管情況沒有，且沒有按規(guī)定管理雖有臺賬但不齊全，有區(qū)分地保管有整齊完備的臺賬且設了專用場所有區(qū)分地保管1～418.有無校正、合格證沒有有，但管理不妥當有完善的制度1～4⑧倉庫管理19.部件及材料的管理狀態(tài)管理及整理不好有

6、管理，但整理得不好管理、整理都好1～420.先進先出原則采用沒有實施雖有實施但不充分充分實施1～4⑨現(xiàn)場管理21.有無識別管理制度.合格不合格，試作補修的識別無制度，不同產品沒有區(qū)分有制度，但未制行有制度，且不同產品明確擺放區(qū)域、標識1～422.有無開展6SK活動的制度沒有有制度，但未實施制度明確，且有實施，責任者明確1～4供應物料舉例供應商分類：□生產廠家□貿易商評價人簽名：①品質部：②工程部:③采購部：評價日期：1分2～3分4分1.

7、質量方針、標語、口號、目標是否明確方針、標語、口號、目標沒有規(guī)定方針、標語、口號、目標雖有規(guī)定，但不夠具體方針、標語、口號、目標有明確，且很具體、并實施1～42.質量保證部門的位置和構成，責任者是否明確質量保證部門沒有形成組織質量保證部門形成組織與制造部門沒有分開，責任者不明確質量保證部門形成組織又獨立于制造部門，責任者明確1～43.是否有圖紙、規(guī)格書的管理制度，是否執(zhí)行無管理雖有管理，但沒有管理規(guī)章制度有制度，并按其規(guī)定執(zhí)行1～44.

8、圖紙保存狀態(tài)保存不好一部分保存不好圖紙保存很好1～45.有無品質控制講劃，記錄內容是否齊全沒有對主要產品有，部分不完備所有產品都有，且記錄完善1～46.有作業(yè)指導書，記錄是否齊全沒有對主要產品有，部分不完備所有產品都有，且記錄齊全1～47.有無工序檢查，檢查內容、記錄內容是否齊全沒有主要工序有，檢查內容記錄完備全部工序都有，檢查內容、記錄完備1～48.不合格品處理方式，不合格品區(qū)分無制度規(guī)定，且亂放有制度規(guī)定，但實施不徹底有制度規(guī)定，并

9、按其執(zhí)行1～49.相關人員是否具備資格未具備相應資格部分人員具備資格全部人員具備資格1～410.管理臺賬及點檢記錄的確認無臺賬無記錄有臺賬有記錄，但不齊全有完備的臺賬、記錄，且內容正確1～411.設備、模具的管理情況保管混亂有區(qū)分地管理設了專用場地區(qū)分保管1～412.進貨檢查標準書有無，有無檢查記錄及保管狀態(tài)沒有標準書、檢查記錄一部分不完備，標準書、檢查記錄，所有產品都有，且按規(guī)定保存1～413.進貨檢查標準書記錄內容是否恰當多數(shù)不完備

10、一部分不完備檢查項目、抽檢數(shù)、檢查方法都有記錄1～414.出貨檢查標準書記錄內容是否恰當沒有，多數(shù)不恰當對主要產品有，一部分適當所有產品有，檢查項目、抽檢數(shù)、檢查方法都有記錄1～415.出貨檢查資料的確認及保管無資料資料有記錄，但沒有按規(guī)定保管資料齊全，且按規(guī)定保管1～416.檢查結果的處置及防止再發(fā)生的措施僅有結果的處置對檢查結果有相應的處理及對策有防止再發(fā)生的對策1～417.管理臺賬有無保管情況沒有，且沒有按規(guī)定管理雖有臺賬但不齊全

11、，有區(qū)分地保管有整齊完備的臺賬且設了專用場所有區(qū)分地保管1～418.有無校正、合格證沒有有，但管理不妥當有完善的制度1～419.部件及材料的管理狀態(tài)管理及整理不好有管理，但整理得不好管理、整理都好1～420.先進先出原則采用沒有實施雖有實施但不充分充分實施1～421.有無識別管理制度.合格不合格，試作補修的識別無制度，不同產品沒有區(qū)分有制度，但未制行有制度，且不同產品明確擺放區(qū)域、標識1～422.有無開展6SK活動的制度沒有有制度，但未

12、實施制度明確，且有實施，責任者明確1～4⑩供應商管理23.有無供應商管理制度沒有有制度，但未執(zhí)行有制度，且有實施1～4⑾人員培訓24.是否制定品質教育及訓練的制度，責任者、推進者是否明確沒有制度有制度，責任者不明確有制度，并有責任者推進1～4⑿第三方認證25.國家規(guī)定相關的生產許可證、ISO認證未獲取必要的認證未獲取必要的認證但已有獲取計劃已獲得部分認證并處在有效管理中1～4合格前提條件或需改善項目:合計總分：100分合格：60分或以上