某咨詢公司設計崗位說明書

1、大量管理資料下載物資部經(jīng)理物資部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書部門名稱部門名稱物資部崗位名稱崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號崗位編號崗位類別崗位類別經(jīng)營管理直接上級直接上級總經(jīng)理直接下級直接下級物資部副經(jīng)理、計劃員、采購員、結算管理與考核對外：工程施工單位、供應商、生產(chǎn)家、物質管理部門主要協(xié)作單位主要協(xié)作單位對內：各部門工作概要工作概要全面負責本部門工作，分管物資設備供應工作，保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項工作的物資供應需要工作權限工作權限采購

2、渠道、采購策略的建議權以及權限范圍內的決策權總經(jīng)理授權范圍內的合同簽訂權對所購物資檢測、檢驗、分析方法標準的審核權對所屬下級調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查、考核評價權采購預算內的費用使用權工作職責工作職責工作項目工作項目工作內容工作內容制度宣貫及執(zhí)行1.負責認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令及上級有關物資管理條例2.根據(jù)生產(chǎn)任務、設備大小修及技改工程的需要，制定采購計劃與預算，并監(jiān)督實施3.按比質

3、、比價、公開的原則組織選擇合格供應商，降低采購成本和采購周期4.組織采購招標及重大采購合同評審工作，組織建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督5.對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購進程，努力減少存貨周轉天數(shù)，降低庫存成本采購供應管理6.負責采購過程價格控制，降低采購費用7.指導制定、完善物資儲備定額方案，并監(jiān)督實施指導、監(jiān)督倉儲管理8.定期組織檢查倉儲管理工作9.組織收集和分析供應商信息、物資市場趨勢，制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供

4、貨渠道10.定期、準確地向總經(jīng)理和相關部門提供有關物資采購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和有關數(shù)據(jù)信息11.定期組織召開物資經(jīng)濟活動分析會議，制定經(jīng)濟活動分析報告物資信息管理12.組織編制、審核物資統(tǒng)計報表大量管理資料下載物資部副經(jīng)理物資部副經(jīng)理崗位說明書崗位說明書部門名稱部門名稱物資部崗位名稱崗位名稱物資部副經(jīng)理崗位編號崗位編號崗位類別崗位類別經(jīng)營管理直接上級直接上級物資部經(jīng)理直接下級直接下級倉儲主管對外：供應商、生產(chǎn)家、物質管理部門主要協(xié)作單

5、位主要協(xié)作單位對內：各部門工作概要工作概要協(xié)助經(jīng)理物資供應管理，分管倉儲工作工作權限工作權限對直接下級調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查、考核評價權工作職責工作職責工作項目工作項目具體工作內容具體工作內容1.負責采購計劃、發(fā)料單的審核。2.負責采購合同的訂立，督促合同的履行。3.負責全所需物資加工訂貨、采購、提運和主要物資的調度調劑，并組織研究解決物資供應中存在的問題。4.組織建立采購質量管理體系5.參與制定有關

6、采購質量管理及服務標準，并定期組織檢查實施采購供應管理6.定期組織供應商評價工作7.制定倉庫物資管理制度，并監(jiān)督考核執(zhí)行8.定期組織倉庫庫存盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決9.定期組織檢查倉庫現(xiàn)場管理工作，確保倉庫的安全與整潔10.組織編制并實施物資消耗、儲備定額方案，降低物資消耗，提高經(jīng)濟效益11.負責做好物資利用、代用及積壓物資處理工作倉儲管理12.發(fā)展組織開展修舊利廢、節(jié)約挖潛、合理儲備物資，加速物資流通和資金周轉13.組織完成部門內務