中國交建采購管理規(guī)定

1、1中國交通建設股份有限公司設備物資采購管理規(guī)定（征求意見稿）第一章總則第一條為加強中國交通建設股份有限公司（以下簡稱公司）設備物資采購管理，建立、完善設備物資采購管理體系，規(guī)范采購行為，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高運營質量，實現“建設世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，根據國家有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)定，制訂本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司各單位、各直屬項目部生產經營所需設備物資的采購管理工作。公司海外項目設備物資采購管理規(guī)定另行制訂。第三條管理原則

2、（一）統一體系，分級管理的原則。公司設備物資采購管理實行統一采購管理制度，統一采購操作流程，統一集中采購目錄，統一供應商網絡，統一物資裝備編碼，統一采購管理信息平臺。按中交股份多級法人的特點，實行分級管理。（二）集中采購抓大放小的原則。公司選擇對生產經營成本、質量和安全有重大影響的大型設備、大宗物資實行集中采購，并編制設備物資集中采購目錄（以下簡稱集中采購目錄）。集中采購目錄和集中采購操作流程另行發(fā)布。（三）循序漸進的原則。設備物資采購

3、管理工作遵循循序漸進的原則，逐步提高在供應商網絡內采購的比例、公司及二級3（一）管理職責1根據公司戰(zhàn)略要求，擬定設備物資采購管理工作的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務計劃，經批準后組織實施；2.負責中交股份設備物資采購管理體系中管理功能的建設和管理；3推動設備物資采購管理組織機構和專業(yè)隊伍的建設；4制訂設備物資采購的管理制度及操作流程；5負責制訂設備物資集中采購目錄；6負責設備物資采購的計劃和統計工作；7指導、檢查、監(jiān)督、考核各單位的設備物資采

4、購管理工作；8.負責代表公司與戰(zhàn)略供應商洽談合作事宜；9負責協調處理公司總部與各單位、各單位之間設備物資采購中的問題；10負責各單位間設備物資的調劑工作；11負責提出設備物資采購管理的年度經費預算；（二）服務職責1負責設備物資采購管理工作的具體執(zhí)行和操作；2.負責中交股份設備物資采購管理體系中服務功能的建設和管理；3負責設備物資供應商網絡的建設和管理，代表公司處理各單位與供應商之間的重要或具普遍性的問題；4.負責統一組織開發(fā)公司及二、三