企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題與對(duì)策

1、財(cái)會(huì)些坐幽殛螋燮逝!塑翻企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題與對(duì)策口李云輝李工楊燁軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院基層財(cái)務(wù)系摘要：財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。能了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，可為領(lǐng)導(dǎo)提供計(jì)劃、決策、監(jiān)督和控制提供所需財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因企業(yè)運(yùn)行環(huán)境變化快，需求、目標(biāo)導(dǎo)向及分析方法的多元化，以及多部門(mén)多層次人員參與等因素，導(dǎo)致有些企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在這樣或那樣的fI題。本文擬就我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并

2、提出相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題：對(duì)策財(cái)務(wù)分析還可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況。全面反映企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。有效的財(cái)務(wù)分析可以在企業(yè)管理中起到非常重要的作用，然而。在實(shí)際工作中，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)時(shí)還存在一些問(wèn)題。從而使財(cái)務(wù)分析不能在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。且目前我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平還很落后，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視度不足目前我國(guó)有相當(dāng)多的企業(yè)的管理層

3、只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理。而忽視財(cái)務(wù)分析管理。一方面。由于市場(chǎng)和自身的原因，有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持，造成使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不足；另一方面，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁。為了跟上變化，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員沒(méi)能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)核算反映調(diào)整與財(cái)會(huì)工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理兩者之間的關(guān)系，把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上。很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而也難以通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)

4、決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。同時(shí)。由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū)。表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高。缺乏話語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)此以往，分析人員的工作積極性不高，開(kāi)拓性不足。工作效率就不高，使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。(二)財(cái)務(wù)分析技術(shù)不成熟首先，是資料來(lái)源的問(wèn)題。目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員往往只是簡(jiǎn)單地運(yùn)用企業(yè)一定期間的幾張報(bào)表。就開(kāi)始從事相關(guān)的比率分析、趨勢(shì)分析等等。我們知道。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是運(yùn)用會(huì)計(jì)專門(mén)方法并嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的

5、要求。對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行提煉加工而成，反映的是貨幣化的信息。而在當(dāng)前風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依靠貨幣化的信息來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)具有很大的局限性。由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符，從而使財(cái)務(wù)分析失去意義。其次，是分析方法的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：重客觀分析輕主觀分析；重成效分析，輕教訓(xùn)分析；重事后分析，輕事前預(yù)測(cè)；重盈虧分析，輕資金分析：重定期分析，輕專題分析。(三)財(cái)務(wù)分析人員整體素質(zhì)不高目前，企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展根據(jù)戰(zhàn)略管理

6、的要求，財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法，而且還要有較寬的知識(shí)面。盡管近幾年我國(guó)財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但仍不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)分析的要求。同時(shí)，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的索質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的作用非常有限。二、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的對(duì)策(一)要引起企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)。積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)分析的配

7、合支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果。提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位；財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑要努力做好財(cái)務(wù)分析，不斷提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，從而為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。(二)提高財(cái)務(wù)分析技術(shù)水平首先要提高財(cái)務(wù)分析所依據(jù)資料的質(zhì)量，要提高資料的質(zhì)量就要進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。應(yīng)該按照對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告充分揭示的原則。凡是

8、對(duì)企業(yè)信息相關(guān)使用者有影響的財(cái)務(wù)信息都應(yīng)該披露。披露的時(shí)間要及時(shí)，披露的信息要全面，在披露財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，還要披露非財(cái)務(wù)信息。并且不僅要披露定量信息。而且要披露定性信息。不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息。還有一個(gè)需要重要披露的那就是企業(yè)的人力資源。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)要素中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)效性。應(yīng)該修改財(cái)務(wù)報(bào)告的披露時(shí)間，應(yīng)盡可能地縮短披露時(shí)間，應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)定期報(bào)告與實(shí)時(shí)報(bào)告

9、并存。要求企業(yè)把財(cái)務(wù)信息及時(shí)地發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，信息用戶隨時(shí)都可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。及時(shí)地選取所需信息，從而提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值。其次要運(yùn)用合理的分析方法，要剔除各種影響因素。在分析時(shí)可以將不同會(huì)計(jì)方法的影響差異剔除。將某些特殊的、個(gè)別事件或因素剔除。選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較等等。要注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。如定量分析與定性分析相結(jié)合，比較分析與比率分析相結(jié)合，橫向分析與縱向分析相結(jié)合，總量分析與個(gè)量分析

10、相結(jié)合，靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以便相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。(三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)如果財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)較高，有時(shí)候根本沒(méi)有必要按教科書(shū)中的條條框框進(jìn)行分析，甚至只要通過(guò)直覺(jué)就可發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)，選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在選擇優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析人員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)中設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位。培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專門(mén)的財(cái)務(wù)分析人員。在培養(yǎng)過(guò)程中，既要注重培養(yǎng)其基

11、本分析能力和對(duì)各種來(lái)源的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力：也要培養(yǎng)其綜合分析能力，以提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。II蟹盹_’0島IUZ泖1rI墨田萬(wàn)方數(shù)據(jù)財(cái)會(huì)些坐幽殛螋燮逝!塑翻企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題與對(duì)策口李云輝李工楊燁軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院基層財(cái)務(wù)系摘要：財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。能了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，可為領(lǐng)導(dǎo)提供計(jì)劃、決策、監(jiān)督和控制提供所需財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因企業(yè)運(yùn)行環(huán)境變化快，需求、目標(biāo)導(dǎo)

12、向及分析方法的多元化，以及多部門(mén)多層次人員參與等因素，導(dǎo)致有些企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在這樣或那樣的fI題。本文擬就我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題：對(duì)策財(cái)務(wù)分析還可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況。全面反映企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。有效的財(cái)務(wù)分析可以在企業(yè)管理中起到非常重要的作用，然而。在實(shí)際工作中，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)時(shí)還存在一些問(wèn)題。從而使財(cái)務(wù)分析不能在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

13、且目前我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平還很落后，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視度不足目前我國(guó)有相當(dāng)多的企業(yè)的管理層只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理。而忽視財(cái)務(wù)分析管理。一方面。由于市場(chǎng)和自身的原因，有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持，造成使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不足；另一方面，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁。為了跟上變化，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員沒(méi)能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)核算反映調(diào)整與財(cái)會(huì)工作服務(wù)經(jīng)

14、營(yíng)管理兩者之間的關(guān)系，把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上。很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而也難以通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。同時(shí)。由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū)。表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高。缺乏話語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)此以往，分析人員的工作積極性不高，開(kāi)拓性不足。工作效率就不高，使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。(二)財(cái)務(wù)分析技術(shù)不成熟首先，是資料來(lái)源的問(wèn)題。目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員往往只是簡(jiǎn)單

15、地運(yùn)用企業(yè)一定期間的幾張報(bào)表。就開(kāi)始從事相關(guān)的比率分析、趨勢(shì)分析等等。我們知道。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是運(yùn)用會(huì)計(jì)專門(mén)方法并嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行提煉加工而成，反映的是貨幣化的信息。而在當(dāng)前風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依靠貨幣化的信息來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)具有很大的局限性。由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符，從而使財(cái)務(wù)分析失去意義。其次，是分析方法的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：重客觀分析輕主觀分析；重成效分析，輕教訓(xùn)分析；重事

16、后分析，輕事前預(yù)測(cè)；重盈虧分析，輕資金分析：重定期分析，輕專題分析。(三)財(cái)務(wù)分析人員整體素質(zhì)不高目前，企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求，財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法，而且還要有較寬的知識(shí)面。盡管近幾年我國(guó)財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但仍不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)分析的要求。同時(shí)，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的索質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的作用非常有限。二、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的對(duì)策

17、(一)要引起企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)。積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果。提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位；財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑要努力做好財(cái)務(wù)分析，不斷提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，從而為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。(二)

18、提高財(cái)務(wù)分析技術(shù)水平首先要提高財(cái)務(wù)分析所依據(jù)資料的質(zhì)量，要提高資料的質(zhì)量就要進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。應(yīng)該按照對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告充分揭示的原則。凡是對(duì)企業(yè)信息相關(guān)使用者有影響的財(cái)務(wù)信息都應(yīng)該披露。披露的時(shí)間要及時(shí)，披露的信息要全面，在披露財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，還要披露非財(cái)務(wù)信息。并且不僅要披露定量信息。而且要披露定性信息。不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息。還有一個(gè)需要重要披露的那就是企業(yè)的人力資源。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)要素中最活躍的因素，是企

19、業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)效性。應(yīng)該修改財(cái)務(wù)報(bào)告的披露時(shí)間，應(yīng)盡可能地縮短披露時(shí)間，應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)定期報(bào)告與實(shí)時(shí)報(bào)告并存。要求企業(yè)把財(cái)務(wù)信息及時(shí)地發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，信息用戶隨時(shí)都可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。及時(shí)地選取所需信息，從而提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值。其次要運(yùn)用合理的分析方法，要剔除各種影響因素。在分析時(shí)可以將不同會(huì)計(jì)方法的影響差異剔除。將某些特殊的、個(gè)別事件或因素剔除。選擇同行業(yè)同等規(guī)模企

20、業(yè)進(jìn)行橫向比較等等。要注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。如定量分析與定性分析相結(jié)合，比較分析與比率分析相結(jié)合，橫向分析與縱向分析相結(jié)合，總量分析與個(gè)量分析相結(jié)合，靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以便相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。(三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)如果財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)較高，有時(shí)候根本沒(méi)有必要按教科書(shū)中的條條框框進(jìn)行分析，甚至只要通過(guò)直覺(jué)就可發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)，選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析