加強(qiáng)醫(yī)院人力資源組織建設(shè)的思考

1、●人力資源開發(fā)《經(jīng)濟(jì)師)2011年第8期加強(qiáng)。，醫(yī)院人力資源組織建設(shè)的思考摘冀：加強(qiáng)人力資源組織自身建設(shè)，對于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。史章立足于醫(yī)院自身實(shí)際，從知識(shí)學(xué)習(xí)、蒜德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、發(fā)覆導(dǎo)向礴今方蠡透行分耱，擐謗如鍵適應(yīng)蘸髟勢的要拳，加強(qiáng)藪院人力資源組織的建設(shè)。關(guān)鍵讕：醫(yī)院人力資源組織建設(shè)中圖分糞號(hào)：C9313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章縭弩：10044914(2011)0824001醫(yī)院登健康發(fā)展，除了要有足夠數(shù)孱的高素旗北務(wù)人才

2、，還鼴建設(shè)一支離素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍。市場經(jīng)濟(jì)條件下綴濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，要求茨院把人事t作人爨作秀一項(xiàng)重要的人力資源，建立運(yùn)行亳睫鍘，選拔餐瑟入孝，期強(qiáng)瑾論撩鼯，完善黨務(wù)工作人才麩鬣豹結(jié)擒與秘繇，為遂一步加強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才和組織保障。一、加強(qiáng)政治理論和舭務(wù)技能學(xué)習(xí)。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互動(dòng)聯(lián)j；《改革彈放和衛(wèi)生人參體制的改革。繪我國圈套和私營醫(yī)院創(chuàng)造了廣滴豹空闋t穰毽鼗撬透。森茨貌蠢|持續(xù)發(fā)寢懿諸多鬻索孛，久力辮索趁剄的作用越來越大

3、，如何建設(shè)一支高素腋的人力資源錯(cuò)理隊(duì)伍，關(guān)系著醫(yī)院未來發(fā)展的成敗。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、料技I：t新月髯的今天，醫(yī)院人事工作人員必須把握“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”這一時(shí)代要求，提高理論索鷹，加強(qiáng)理論武裝，不醞攆裹瓔淪憨縫魏力秘蔽臻愚縫戇力。璞強(qiáng)致繁爨蓼l移政策水平。一方面，要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”疆：要思想和科學(xué)發(fā)殿觀，樹立正確的政績觀、科學(xué)的人才觀，樹寺堅(jiān)定正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn)，把政策的理鰓和政添tz成熟引入人事

4、t終的愚考穰實(shí)踐孛來，不醞挺裹對入零馥蘩、入考攥淦、久秀運(yùn)援戇縫力。另一方顢，要加強(qiáng)韭努朔技能的學(xué)習(xí)。既要掌握政策法律，熟撩選拔、任用、培訓(xùn)、臀理的程序和疆求，做人攀工作的行家啜手。又要廣泛學(xué)習(xí)人力資源、袋共管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)科學(xué)知識(shí)，拓寬知識(shí)的深度纛廣疫，恕疆論絮蓼轉(zhuǎn)純雋疆政策為纛縫，在于邦熬拔王接孛免貘貔怒好關(guān)、用好人的智慧和鐫力。二、修身虛德，以良好的素質(zhì)樹立袋道正派的形鐓人事工作是做人的工作人事【作人員的一舉一動(dòng)都影響著

5、黨在群眾心孛的形象。行爽理諗鯁突表明，錢孬建立公歪黲形象對王終鼴否為受眾所接受趲著至關(guān)重囂的作瘸。困戴，醫(yī)院靜入事郟f‘】必須堅(jiān)持“對己清正、對人袋正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以公道正派的優(yōu)舞品格，促進(jìn)人力資源管理工作的開展。1辮變?yōu)槊竦挠^念。始終扶黨的照場程群眾的切身利益出發(fā)。以群眾“滿意不滿意、高興不離興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡螯工作得失的凇繾。注意換位思考，深入了解員t的所思、所想、所憂、所盼，謀劃人才的幫局和人員的使用。要從醫(yī)院

6、長遠(yuǎn)發(fā)展的大周出發(fā)，從關(guān)心員工的實(shí)際闌難人警，幫助農(nóng)篙要的員工躲決思想上和王傳上的難題，讓員工能農(nóng)瀑餐穗諧懿強(qiáng)境下王籜，薄會(huì)王籜鵑樂趣。事震圭=，囂茨豹入搴辭門要憋戲雋海通黨委和干部群眾的橋梁和紐帶，必須在員工中樹立可親、可敬、商效、公正的形象成為員工的聆聽者、知心人、貼心人。2樹立務(wù)實(shí)的觀念，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精捧。在評價(jià)醫(yī)護(hù)人員的能力蠢季，要塹潦簸實(shí)際基發(fā)，粼攀實(shí)說逶，譽(yù)遴瞬途說、編輯鱺售；在決定逡逶去留時(shí)，要敢于表明自己的意見，敢予巍

7、出自己的觀點(diǎn)，不做“老好人”，不說“昧心譎”；在面對不同意見時(shí)，虛心聽取別人的肴法，辨證地分析和評判，既不熏觀武斷、剛愎島用，又不摸棱兩可、隧波逐流；在不最之風(fēng)匿夔，要敢二黧耱囊瑾，勇予裁浮穰羝裁。3樹立廉潔觀念?！肮?，廉生威”，廉潔自律聚公道正派的熏要基礎(chǔ)和力量源泉。人事部門要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，不該說的堅(jiān)決不說，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該去的地方堅(jiān)決不去。“一身濺氣、兩一弘0一◆李艷平袖清風(fēng)”，做到自重、自省、囟警、自勵(lì)

8、，筑牢拒腐防變的思想防線以公道派派的作風(fēng)取信于民。三、把援入力資滾管瀵豹矮律，不鏨攥褰韭務(wù)工臻瘩平知入善穰，選賢任能，使醫(yī)院鰓廣大黨員干部職工入盡其才、考盡其用，是人事部fJ的重要職能。因此，必須加強(qiáng)人力資源的運(yùn)用，強(qiáng)化三種能力。1要善予識(shí)方。入才瓣發(fā)掇。主饕黲湊褰就是蟄務(wù)王錐，核心就是發(fā)璦馥務(wù)耩潢優(yōu)秀人員。要掇稻依靠群眾的選拔方式，鬻對匿遣了解情況，取得真實(shí)而_奉寓的第一手索材，為醫(yī)院的任用決策提供科學(xué)依據(jù)。騷以暖確的政績觀為指導(dǎo)，把

9、有德行修養(yǎng)、有工作實(shí)績、有創(chuàng)新精神、有群眾撼護(hù)的優(yōu)秀人考選拔到銹替崗位上來。黌琴雌用好選拔巾民主測評、凝意溺鷹、實(shí)績分析、個(gè)別談話鞭綜合浮徐纛個(gè)蘑本舔節(jié)，搿l嚴(yán)薹公舜熬程序選拔出色勝任的能人，為單位和組織發(fā)臌提供強(qiáng)大的人才保障。2要善于肖才。創(chuàng)設(shè)“庸者下、能者上”的用人環(huán)境，激發(fā)人的斗志和上進(jìn)心。激勵(lì)工作人員自我堪值、鑫我撼拜。繼續(xù)抓好“三類專業(yè)入靂”的臻莽，努寵遺魏一裁玫諗索矮優(yōu)秀、專馥籟諼藐實(shí)、王弦能力窶眾懿篪合猁人才。堅(jiān)持把培訓(xùn)的

10、針對性和人員的特殊性裙結(jié)合，把外派培訓(xùn)和崗位實(shí)踐相結(jié)合，針對不同層次的干部和人才分門別類培訓(xùn)；同時(shí)，要建立培訓(xùn)情況考核制度把培訓(xùn)與工作情況聯(lián)系越來，定期跟蹤培訓(xùn)的實(shí)際效象，及霹黲訂完善臻鎂詩翔。3要善予用才。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以實(shí)績排座次、以優(yōu)劣定獎(jiǎng)懲，拓寬選賢任能的途徑，繼續(xù)執(zhí)行公推、公漲、競爭上崗簿行之有效的人才懣選機(jī)制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎麗出的制度環(huán)境。要根據(jù)醫(yī)護(hù)人員戇學(xué)繡、經(jīng)驗(yàn)、艟力、特長、馕輳等磅轟，秘學(xué)戇安霉囊不霜戇下攆

11、爨絞主來。要重視入才使用中的“弼承優(yōu)勢”搬下作內(nèi)容和娩務(wù)要求理成規(guī)則、彤成制度，在暇護(hù)人員中傳授教導(dǎo)，發(fā)展完善。四、堅(jiān)持麟重人、關(guān)心人、激勵(lì)人。做以人為本的襲率竣人為零，贛是要把瀵跫入懿全繇囂求秘夔進(jìn)夫豹全羲發(fā)愛終為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)矮的根本的出發(fā)熙朔落腳點(diǎn)。人事部門必須液重“以入為謄”的應(yīng)用，統(tǒng)籌和平衡“個(gè)人”和“集體”關(guān)系，引導(dǎo)員工圍繞醫(yī)院的工作中心，譙實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的征程中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。善先要尊蘸火。乎等縫黌蔣身邊鮑舔一位員工，囂霉人的人格

12、尊嚴(yán)，尊重人的聰驥才智，尊重入的勞動(dòng)翔劍造成果，尊重入酌發(fā)展要求，發(fā)揮他們的優(yōu)勢和特長，共同投入到醫(yī)院改革發(fā)展的總體目標(biāo)中來。饕加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員平時(shí)的交流，舉辦輕松有趣的集體活動(dòng)。設(shè)員工有更多的機(jī)會(huì)釋放工俸中的壓力，有爨好的環(huán)境理辮醫(yī)院的發(fā)袋，贏攝醫(yī)護(hù)入鼴對囂院懿支持鞠攆繕。其次要熒心人。尊重人的另一個(gè)方嘶是要關(guān)心干部職工的利旋，把他們在學(xué)習(xí)、工作、生活上的疾苦時(shí)刻放猩心上，幫助他們解決困難。在鞭方企業(yè)管理巾。廣泛實(shí)行員工援助方案，通過幫

13、助疑～r處理包括婚姻、家蹇、王律、德感、經(jīng)濟(jì)等融鞭，秀瑟王旋供適當(dāng)靜關(guān)悌翻支毒，攆蹇燙工的忠誠度和f；j】心力。最后要發(fā)展人。尊_鶯、艘解、鼓勵(lì)和支持個(gè)人發(fā)展臻求。實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院目棟的有枧結(jié)合。引導(dǎo)員工樹寵正確的擻囂觀、人生觀、價(jià)值鬣，透過愚懋駿港教育不裁疆褰久靜絳會(huì)索凌，緩強(qiáng)輟務(wù)意浚程群眾殘念。重視員下對發(fā)展的意向和需求，通過有針對性的墻訓(xùn)教育，使聯(lián)護(hù)人掇具有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和崗使臻求的業(yè)務(wù)知識(shí)與能力。發(fā)揮個(gè)人特長。要注意對員工主揸行

14、物質(zhì)和精神激勵(lì)，平等地給予每個(gè)人成長、發(fā)展和器舞熬疆會(huì)，數(shù)綴參王終秀凌入轟，充分溺凌入戇霧極囂索，實(shí)瑗綴織囂褥窩個(gè)入目標(biāo)的袋溺實(shí)現(xiàn)。(作者單位：晉城煤業(yè)策團(tuán)總醫(yī)院山西晉城048000)(責(zé)編：若佳)萬方數(shù)據(jù)●人力資源開發(fā)《經(jīng)濟(jì)師)2011年第8期加強(qiáng)。，醫(yī)院人力資源組織建設(shè)的思考摘冀：加強(qiáng)人力資源組織自身建設(shè)，對于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。史章立足于醫(yī)院自身實(shí)際，從知識(shí)學(xué)習(xí)、蒜德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、發(fā)覆導(dǎo)向礴今方蠡透行分耱，擐謗如鍵適應(yīng)

15、蘸髟勢的要拳，加強(qiáng)藪院人力資源組織的建設(shè)。關(guān)鍵讕：醫(yī)院人力資源組織建設(shè)中圖分糞號(hào)：C9313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章縭弩：10044914(2011)0824001醫(yī)院登健康發(fā)展，除了要有足夠數(shù)孱的高素旗北務(wù)人才，還鼴建設(shè)一支離素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍。市場經(jīng)濟(jì)條件下綴濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，要求茨院把人事t作人爨作秀一項(xiàng)重要的人力資源，建立運(yùn)行亳睫鍘，選拔餐瑟入孝，期強(qiáng)瑾論撩鼯，完善黨務(wù)工作人才麩鬣豹結(jié)擒與秘繇，為遂一步加強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才和

16、組織保障。一、加強(qiáng)政治理論和舭務(wù)技能學(xué)習(xí)。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互動(dòng)聯(lián)j；《改革彈放和衛(wèi)生人參體制的改革。繪我國圈套和私營醫(yī)院創(chuàng)造了廣滴豹空闋t穰毽鼗撬透。森茨貌蠢|持續(xù)發(fā)寢懿諸多鬻索孛，久力辮索趁剄的作用越來越大，如何建設(shè)一支高素腋的人力資源錯(cuò)理隊(duì)伍，關(guān)系著醫(yī)院未來發(fā)展的成敗。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、料技I：t新月髯的今天，醫(yī)院人事工作人員必須把握“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”這一時(shí)代要求，提高理論索鷹，加強(qiáng)理論武裝，不醞攆裹瓔淪憨縫魏力秘蔽臻愚縫戇力。璞強(qiáng)

17、致繁爨蓼l移政策水平。一方面，要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”疆：要思想和科學(xué)發(fā)殿觀，樹立正確的政績觀、科學(xué)的人才觀，樹寺堅(jiān)定正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn)，把政策的理鰓和政添tz成熟引入人事t終的愚考穰實(shí)踐孛來，不醞挺裹對入零馥蘩、入考攥淦、久秀運(yùn)援戇縫力。另一方顢，要加強(qiáng)韭努朔技能的學(xué)習(xí)。既要掌握政策法律，熟撩選拔、任用、培訓(xùn)、臀理的程序和疆求，做人攀工作的行家啜手。又要廣泛學(xué)習(xí)人力資源、袋共管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)

18、科學(xué)知識(shí)，拓寬知識(shí)的深度纛廣疫，恕疆論絮蓼轉(zhuǎn)純雋疆政策為纛縫，在于邦熬拔王接孛免貘貔怒好關(guān)、用好人的智慧和鐫力。二、修身虛德，以良好的素質(zhì)樹立袋道正派的形鐓人事工作是做人的工作人事【作人員的一舉一動(dòng)都影響著黨在群眾心孛的形象。行爽理諗鯁突表明，錢孬建立公歪黲形象對王終鼴否為受眾所接受趲著至關(guān)重囂的作瘸。困戴，醫(yī)院靜入事郟f‘】必須堅(jiān)持“對己清正、對人袋正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以公道正派的優(yōu)舞品格，促進(jìn)人力資源管理工作的開展。1辮

19、變?yōu)槊竦挠^念。始終扶黨的照場程群眾的切身利益出發(fā)。以群眾“滿意不滿意、高興不離興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡螯工作得失的凇繾。注意換位思考，深入了解員t的所思、所想、所憂、所盼，謀劃人才的幫局和人員的使用。要從醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的大周出發(fā)，從關(guān)心員工的實(shí)際闌難人警，幫助農(nóng)篙要的員工躲決思想上和王傳上的難題，讓員工能農(nóng)瀑餐穗諧懿強(qiáng)境下王籜，薄會(huì)王籜鵑樂趣。事震圭=，囂茨豹入搴辭門要憋戲雋海通黨委和干部群眾的橋梁和紐帶，必須在員工中樹立可親、可敬、商效、

20、公正的形象成為員工的聆聽者、知心人、貼心人。2樹立務(wù)實(shí)的觀念，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精捧。在評價(jià)醫(yī)護(hù)人員的能力蠢季，要塹潦簸實(shí)際基發(fā)，粼攀實(shí)說逶，譽(yù)遴瞬途說、編輯鱺售；在決定逡逶去留時(shí)，要敢于表明自己的意見，敢予巍出自己的觀點(diǎn)，不做“老好人”，不說“昧心譎”；在面對不同意見時(shí)，虛心聽取別人的肴法，辨證地分析和評判，既不熏觀武斷、剛愎島用，又不摸棱兩可、隧波逐流；在不最之風(fēng)匿夔，要敢二黧耱囊瑾，勇予裁浮穰羝裁。3樹立廉潔觀念。“公生明，廉生威”，

21、廉潔自律聚公道正派的熏要基礎(chǔ)和力量源泉。人事部門要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，不該說的堅(jiān)決不說，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該去的地方堅(jiān)決不去。“一身濺氣、兩一弘0一◆李艷平袖清風(fēng)”，做到自重、自省、囟警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想防線以公道派派的作風(fēng)取信于民。三、把援入力資滾管瀵豹矮律，不鏨攥褰韭務(wù)工臻瘩平知入善穰，選賢任能，使醫(yī)院鰓廣大黨員干部職工入盡其才、考盡其用，是人事部fJ的重要職能。因此，必須加強(qiáng)人力資源的運(yùn)用，強(qiáng)化三種能力。1要

22、善予識(shí)方。入才瓣發(fā)掇。主饕黲湊褰就是蟄務(wù)王錐，核心就是發(fā)璦馥務(wù)耩潢優(yōu)秀人員。要掇稻依靠群眾的選拔方式，鬻對匿遣了解情況，取得真實(shí)而_奉寓的第一手索材，為醫(yī)院的任用決策提供科學(xué)依據(jù)。騷以暖確的政績觀為指導(dǎo)，把有德行修養(yǎng)、有工作實(shí)績、有創(chuàng)新精神、有群眾撼護(hù)的優(yōu)秀人考選拔到銹替崗位上來。黌琴雌用好選拔巾民主測評、凝意溺鷹、實(shí)績分析、個(gè)別談話鞭綜合浮徐纛個(gè)蘑本舔節(jié)，搿l嚴(yán)薹公舜熬程序選拔出色勝任的能人，為單位和組織發(fā)臌提供強(qiáng)大的人才保障。2要善

23、于肖才。創(chuàng)設(shè)“庸者下、能者上”的用人環(huán)境，激發(fā)人的斗志和上進(jìn)心。激勵(lì)工作人員自我堪值、鑫我撼拜。繼續(xù)抓好“三類專業(yè)入靂”的臻莽，努寵遺魏一裁玫諗索矮優(yōu)秀、專馥籟諼藐實(shí)、王弦能力窶眾懿篪合猁人才。堅(jiān)持把培訓(xùn)的針對性和人員的特殊性裙結(jié)合，把外派培訓(xùn)和崗位實(shí)踐相結(jié)合，針對不同層次的干部和人才分門別類培訓(xùn)；同時(shí)，要建立培訓(xùn)情況考核制度把培訓(xùn)與工作情況聯(lián)系越來，定期跟蹤培訓(xùn)的實(shí)際效象，及霹黲訂完善臻鎂詩翔。3要善予用才。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以實(shí)績排

24、座次、以優(yōu)劣定獎(jiǎng)懲，拓寬選賢任能的途徑，繼續(xù)執(zhí)行公推、公漲、競爭上崗簿行之有效的人才懣選機(jī)制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎麗出的制度環(huán)境。要根據(jù)醫(yī)護(hù)人員戇學(xué)繡、經(jīng)驗(yàn)、艟力、特長、馕輳等磅轟，秘學(xué)戇安霉囊不霜戇下攆爨絞主來。要重視入才使用中的“弼承優(yōu)勢”搬下作內(nèi)容和娩務(wù)要求理成規(guī)則、彤成制度，在暇護(hù)人員中傳授教導(dǎo)，發(fā)展完善。四、堅(jiān)持麟重人、關(guān)心人、激勵(lì)人。做以人為本的襲率竣人為零，贛是要把瀵跫入懿全繇囂求秘夔進(jìn)夫豹全羲發(fā)愛終為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)矮的根本

25、的出發(fā)熙朔落腳點(diǎn)。人事部門必須液重“以入為謄”的應(yīng)用，統(tǒng)籌和平衡“個(gè)人”和“集體”關(guān)系，引導(dǎo)員工圍繞醫(yī)院的工作中心，譙實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的征程中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。善先要尊蘸火。乎等縫黌蔣身邊鮑舔一位員工，囂霉人的人格尊嚴(yán)，尊重人的聰驥才智，尊重入的勞動(dòng)翔劍造成果，尊重入酌發(fā)展要求，發(fā)揮他們的優(yōu)勢和特長，共同投入到醫(yī)院改革發(fā)展的總體目標(biāo)中來。饕加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員平時(shí)的交流，舉辦輕松有趣的集體活動(dòng)。設(shè)員工有更多的機(jī)會(huì)釋放工俸中的壓力，有爨好的環(huán)境理辮醫(yī)院

26、的發(fā)袋，贏攝醫(yī)護(hù)入鼴對囂院懿支持鞠攆繕。其次要熒心人。尊重人的另一個(gè)方嘶是要關(guān)心干部職工的利旋，把他們在學(xué)習(xí)、工作、生活上的疾苦時(shí)刻放猩心上，幫助他們解決困難。在鞭方企業(yè)管理巾。廣泛實(shí)行員工援助方案，通過幫助疑～r處理包括婚姻、家蹇、王律、德感、經(jīng)濟(jì)等融鞭，秀瑟王旋供適當(dāng)靜關(guān)悌翻支毒，攆蹇燙工的忠誠度和f；j】心力。最后要發(fā)展人。尊_鶯、艘解、鼓勵(lì)和支持個(gè)人發(fā)展臻求。實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院目棟的有枧結(jié)合。引導(dǎo)員工樹寵正確的擻囂觀、人生觀、價(jià)