加拿大政府通過采購支持創(chuàng)新

1、54HiTECH中國高新技術(shù)經(jīng)濟理論表明，創(chuàng)新是國家經(jīng)濟增長的命脈。然而，加拿大的創(chuàng)新績效如專利申請量以及研發(fā)人員數(shù)量等一直低于其它G8國家。另外，加拿大的研發(fā)總投入在經(jīng)合組織國家中排第14位。經(jīng)濟理論也告訴我們，社會上私人的創(chuàng)新動力并不盡如人意。因此，政府需要通過資助基礎(chǔ)研究、支持研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)等手段去進行干預(yù)。政府還可以通過采購去支持創(chuàng)新。創(chuàng)新過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是科學(xué)發(fā)明與商業(yè)化之間的鴻溝。這被認(rèn)為是最艱難的階段，因為它體現(xiàn)了兩種截然不

2、同的技能的碰撞。一方面是負(fù)責(zé)多數(shù)發(fā)明和新技術(shù)的科學(xué)家和技術(shù)專家，而另一方面是有能力把創(chuàng)新引入市場的商人和金融家。研究表明，資本投資的可得性是彌補這種鴻溝的最大障礙。在這個新技術(shù)向市場轉(zhuǎn)化的過程中，政府可以發(fā)揮怎樣的作用呢政府的支持通常有兩種方法?！巴苿印笔侄伟ㄑ邪l(fā)資助以及專門的組織(如產(chǎn)業(yè)研究援助計劃)對一些組織提供財政和技術(shù)援助，以推動它們的商業(yè)化活動。加拿大政府通過采購支持創(chuàng)新加拿大政府的采購戰(zhàn)略促進了技術(shù)擴散、采用和適用性。加拿

3、大實施的一些采購戰(zhàn)略是有效的，但為了更加有利于創(chuàng)新，還有許多應(yīng)該改進的地方，比如加強審計和監(jiān)督，測度創(chuàng)新績效等。放眼世界萬方數(shù)據(jù)55中國高新技術(shù)HiTECH放眼世界“拉動”手段包括技術(shù)競爭、私營部門的需求以及政府采購，其中政府采購注重的是把新創(chuàng)意推向市場。這兩種手段加拿大都采用了，但仍然存在一些問題。就“推動”手段來講，政府的商業(yè)化援助機構(gòu)并沒有實施有效的激勵措施。就“拉動”手段尤其是政府采購而言，存在一個非常關(guān)鍵的問題：加拿大的采購體

4、系缺少監(jiān)督、責(zé)任感和戰(zhàn)略方向。這說明目前的體系沒有達到最佳狀態(tài)，無法支持通過采購鼓勵創(chuàng)新的主要政策目標(biāo)。但是，在目前的政府支持體系中有一些前景看好的舉措，它們很有可能促進國家的創(chuàng)新活動。這些舉措包括：1.加強旨在鼓勵創(chuàng)新的審計／監(jiān)督舉措的力度。目前沒有一個審計手段能夠告訴我們鼓勵創(chuàng)新事業(yè)的投資是好是壞。這種功能有助于搞清楚這樣一些問題：比如有多少企業(yè)是由于與政府簽訂了第一份合同而生存下來的；有多少企業(yè)在以后單純依靠政府的合同維持生計；政

5、府有多少次是在創(chuàng)新技術(shù)是重要副產(chǎn)品的情況下簽訂的合同；政府是創(chuàng)新技術(shù)的唯一用戶的情況多不多。2.開展技術(shù)競賽。政府將設(shè)立一大筆資金，用于獎勵開發(fā)或加速發(fā)展具有國家重要戰(zhàn)略意義的技術(shù)，如提高能效和環(huán)境可持續(xù)的技術(shù)等。瑞典率先采用了這種方法，實施了瑞典技術(shù)采購計劃。最重要的是，這類競賽所派生出來的發(fā)明和創(chuàng)新的數(shù)量很大。3.打造有商業(yè)化能力的加拿大政府。目前加拿大政府投入大量的資金發(fā)展政府研發(fā)設(shè)施，購買它要利用的產(chǎn)品和技術(shù)。我們建議，成立一個

6、公共機構(gòu)或公私聯(lián)合機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)將政府機構(gòu)開發(fā)的技術(shù)和創(chuàng)意商業(yè)化。加拿大的大學(xué)就是這樣做的。我們將這樣的機構(gòu)看成是從事政府研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)活動的創(chuàng)業(yè)機構(gòu)。要使這樣一個機構(gòu)有效，它就必須有合適的人選與合適的激勵措施。4.利用政府采購來確立標(biāo)準(zhǔn)。政府希望設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，并要求私營企業(yè)進行創(chuàng)新，以達到這些標(biāo)準(zhǔn)。這類標(biāo)準(zhǔn)將促使承包商為達到標(biāo)準(zhǔn)而采取創(chuàng)新的方法。5.強調(diào)定制化采購而非商用現(xiàn)貨采購。定制化方法是專門按照用戶的特定要求進行量身定做。它可以在現(xiàn)

7、貨的基礎(chǔ)上進行改進，也可以是從頭開始設(shè)計。加強定制化采購有助于促進設(shè)計創(chuàng)新。但必須注意確保創(chuàng)新的收益大于滿足定制要求所需的額外成本。6.在采購過程中采用“開放型”投標(biāo)要求?！胺忾]型”投標(biāo)要求是向企業(yè)詳細(xì)描述一產(chǎn)品或能力的設(shè)計要求，企業(yè)要嚴(yán)格按照這種要求去設(shè)計。而開放型投標(biāo)要求注重要實現(xiàn)什么目標(biāo)，但給供應(yīng)商足夠的靈活性，他們可以選擇采取怎樣的方式達到要求。顯然，開放型要求給承包商更大的創(chuàng)新余地，而封閉型要求往往是創(chuàng)新的“絆腳石”。7.更加

8、重視主動提出的投標(biāo)申請。私營企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)常會請求政府考慮它們認(rèn)為政府需要的物品和服務(wù)。這其中往往含有大量創(chuàng)新要素。我們建議用更多的資源去評估這些申請。8.發(fā)起促進創(chuàng)新的采購運動。從2002年的《加拿大創(chuàng)新戰(zhàn)略》開始，就開展了促進創(chuàng)新的采購運動，其目標(biāo)是提高公眾對創(chuàng)新重要性的認(rèn)識，以利于國家的可持續(xù)發(fā)展和增長。更具體地說，因為它涉及到促進創(chuàng)新的采購，這個運動應(yīng)強調(diào)公共采購在達到創(chuàng)新目的中可起到的工具作用。9.以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展為目標(biāo)

9、。加拿大政府在離岸的高技術(shù)部門花了大量的采購資金。這些資金可以更好地專門用于發(fā)展加拿大的高技術(shù)部門。最突出的例子是國防方面。在所有政府部門中，國防部的采購預(yù)算最多，這筆錢中有很大一部分流向了別的國家。產(chǎn)業(yè)區(qū)域利益計劃通過產(chǎn)業(yè)補償確保這些經(jīng)濟活動有一部分能夠加倍返回到加拿大。10.以集群為目標(biāo)。鑒于大量的經(jīng)濟證據(jù)表明重要的創(chuàng)新發(fā)生在集群里，政府在集群里采購會有助于提高創(chuàng)新效果。11.利用績效激勵合同。加拿大政府可以利用各種形式的合同去規(guī)范

10、與供應(yīng)商的協(xié)議。其中有些形式的合同更能夠激勵創(chuàng)新。另外，設(shè)立績效合同獎，依據(jù)績效而不是依據(jù)運營成本給予獎勵。如果一個供應(yīng)商能夠在保證服務(wù)水平的前提下提高績效或效率，就對它進行獎勵。最后，政府會為合同提供資金，勝出的財團必須為所要求的建設(shè)和運作融資。作為回報，政府提供每月的運營費用。這類合同對于投標(biāo)者有很強的激勵作用，可以激勵他們提出創(chuàng)新方案，按時完成任務(wù)并在履行合同的過程中著力提高績效。12.加強供應(yīng)鏈中各方的伙伴關(guān)系。在目前的采購制度