如何做好國(guó)際工程咨詢(xún)的前期工作 第二講 國(guó)際工程咨詢(xún)項(xiàng)目信息的篩選和立項(xiàng)

1、!““#年第$期!“第二講國(guó)際工程咨詢(xún)項(xiàng)目信息的篩選和立項(xiàng)劉智如何做好國(guó)際工程咨詢(xún)的前期工作俗話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)百勝。一切做到心中有數(shù)，完成任務(wù)就會(huì)一帆風(fēng)順。工程項(xiàng)目信息的篩選和立項(xiàng)，首先應(yīng)該做的就是對(duì)本單位咨詢(xún)工程師本身的素質(zhì)和職業(yè)道德有所了解。其次，還應(yīng)了解項(xiàng)目的一些基本概況，若有中介人或代理人，還需摸清其背景及明確其責(zé)、權(quán)、利，如果項(xiàng)目是合伙承包，還要對(duì)合伙人情況進(jìn)行了解，除此之外，還有一點(diǎn)最關(guān)鍵，即根據(jù)%5:565=5或43）

2、彼此是否有不一致的地方？哪些問(wèn)題需要澄清或確認(rèn)？各條款中的要求能否接受？’“咨詢(xún)合同、43、技術(shù)圖紙、技術(shù)規(guī)范是否有特殊要求？有無(wú)滿足這些要求的能力？實(shí)現(xiàn)這些要求應(yīng)具備什么條件和采取什么措施？(“項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)何在？結(jié)合自己的技術(shù)力量、科研水平和物資條件以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有無(wú)排除這些風(fēng)險(xiǎn)的辦法？)“項(xiàng)目是否能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)？產(chǎn)出與投入的成本、力量、配備、時(shí)間和技術(shù)水準(zhǔn)是否相適應(yīng)？只有在了解自身能力、項(xiàng)目概況、代理人和合伙人基本情況及確定從事此項(xiàng)目