建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理探析

1、工程研究IChir~sclen∞ondToC；hnologyRex~w建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理探析董繼國(guó)(南京潤(rùn)華市政建設(shè)有限公司江蘇南京210000)【摘要】安全管理是建筑企業(yè)的管理目標(biāo)之一，其核心在于旖工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。因此，抓好旌工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?！娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中圖分類(lèi)號(hào)：TU文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1009914X(2009)27—005401近幾年的《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)

2、形勢(shì)分析報(bào)告》通報(bào)了我國(guó)異常嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。針對(duì)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為完成“防止和減少事故”的安全管理目標(biāo)，社會(huì)安全管理相關(guān)單位都應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作為己任，努力開(kāi)拓思路。建筑企業(yè)在建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中處于核心地位，重視自身安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)意義重大。本文在結(jié)合工程實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上對(duì)建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了較為深入的分析。建筑企業(yè)的安全管理是企業(yè)層面安全管理和現(xiàn)場(chǎng)層面安全管理的統(tǒng)一，要著重加強(qiáng)安全觀念文化

3、建設(shè)、安全行為文化建設(shè)、安全法制文化建設(shè)和安全物質(zhì)文化建設(shè)，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。一、健全安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。企業(yè)上下應(yīng)給予高度重視，在企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，選用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)：明確企業(yè)總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為直接責(zé)任人，負(fù)具

4、體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的管理人員和專(zhuān)職安全員：同時(shí)，在旆工各班組均設(shè)有專(zhuān)兼的安全員：項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)報(bào)告。形成縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)的整體安全生

5、產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)應(yīng)與旌工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》。這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控

6、危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，企業(yè)應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)～起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明麓工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。企業(yè)可以以此為契機(jī)，將該項(xiàng)

7、工作納入企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，企業(yè)可以出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，通過(guò)有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整

8、體提高。四、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目稿制專(zhuān)項(xiàng)舡方案安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的旌工組織設(shè)計(jì)：對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，按規(guī)定組織專(zhuān)家組論證，嚴(yán)格按權(quán)限、程序?qū)徍?、審批把關(guān)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目旋工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立企業(yè)和項(xiàng)目

9、部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。五、加曩安全生產(chǎn)墳育培調(diào)工作1營(yíng)造照好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；?，從而進(jìn)54l科技博覽一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性；近年來(lái)，企業(yè)把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”

10、、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。2企業(yè)每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。3項(xiàng)目部在配合企業(yè)做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，應(yīng)將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事

11、項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，專(zhuān)職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，從而在企業(yè)內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。六、加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)赍金的投入使用安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”，安全投入較少或者嚴(yán)重

12、欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除。因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，企業(yè)在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開(kāi)工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專(zhuān)款專(zhuān)用，不得儉省和挪用：另一方面，企業(yè)在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措旌不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，企業(yè)將直接動(dòng)用

13、項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。七、做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是～項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證旅工安全十分重要。旌工作業(yè)人員操作前，專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概括起來(lái)講，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。八

14、、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。企業(yè)和項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行查驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)企業(yè)組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類(lèi)似事故隱患，企業(yè)對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”

15、的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。九、結(jié)語(yǔ)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理土作是～個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理是相輔相承、緊密相關(guān)的必須結(jié)合起來(lái)，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門(mén)檻”之外。采取有效的對(duì)策，把安全措旆落到實(shí)處，這樣才能夠有

16、效避免或者減少事故的發(fā)生。構(gòu)建和諧安定的建筑施工企業(yè)。參考文獻(xiàn)[1]倪易然淺談建筑旌工企業(yè)的項(xiàng)目安全管理[J]中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009(03)[2]殷傳林探討施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J]施工技術(shù)，2007(s1)[3]張博建筑施工安全管理問(wèn)題探討與剖析[J]建筑機(jī)械，2006(13)[4]方東平等工程建設(shè)安全管理[M]北京：中國(guó)水利水電出版社，2005Im工程研究IChir~sclen∞ondToC；hnologyRex~w建筑

17、企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理探析董繼國(guó)(南京潤(rùn)華市政建設(shè)有限公司江蘇南京210000)【摘要】安全管理是建筑企業(yè)的管理目標(biāo)之一，其核心在于旖工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。因此，抓好旌工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?！娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中圖分類(lèi)號(hào)：TU文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1009914X(2009)27—005401近幾年的《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》通報(bào)了我國(guó)異常嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。針對(duì)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)

18、，為完成“防止和減少事故”的安全管理目標(biāo)，社會(huì)安全管理相關(guān)單位都應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作為己任，努力開(kāi)拓思路。建筑企業(yè)在建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中處于核心地位，重視自身安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)意義重大。本文在結(jié)合工程實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上對(duì)建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了較為深入的分析。建筑企業(yè)的安全管理是企業(yè)層面安全管理和現(xiàn)場(chǎng)層面安全管理的統(tǒng)一，要著重加強(qiáng)安全觀念文化建設(shè)、安全行為文化建設(shè)、安全法制文化建設(shè)和安全物質(zhì)文化建設(shè)，具體表現(xiàn)在如下

19、幾個(gè)方面。一、健全安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。企業(yè)上下應(yīng)給予高度重視，在企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，選用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)：明確企業(yè)總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任

20、；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的管理人員和專(zhuān)職安全員：同時(shí)，在旆工各班組均設(shè)有專(zhuān)兼的安全員：項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)報(bào)告。形成縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)的整體安全生產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的

21、首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)應(yīng)與旌工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》。這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真

22、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，企業(yè)應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)～起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明麓工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。企業(yè)可以以此為契機(jī)，將該項(xiàng)工作納入企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套

23、行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，企業(yè)可以出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，通過(guò)有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。四、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目稿制專(zhuān)項(xiàng)舡方案安全施工方案是指

24、導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的旌工組織設(shè)計(jì)：對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，按規(guī)定組織專(zhuān)家組論證，嚴(yán)格按權(quán)限、程序?qū)徍?、審批把關(guān)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目旋工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立企業(yè)和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一

25、失。五、加曩安全生產(chǎn)墳育培調(diào)工作1營(yíng)造照好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)54l科技博覽一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性；近年來(lái)，企業(yè)把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)

26、環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。2企業(yè)每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。3項(xiàng)目部在配合企業(yè)做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，應(yīng)將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)

27、程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，專(zhuān)職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，從而在企業(yè)內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。六、加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)赍金的投入使用安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除。因而極易

28、導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，企業(yè)在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開(kāi)工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專(zhuān)款專(zhuān)用，不得儉省和挪用：另一方面，企業(yè)在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措旌不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，企業(yè)將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。七、做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交

29、底是～項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證旅工安全十分重要。旌工作業(yè)人員操作前，專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概括起來(lái)講，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。八、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。企業(yè)

30、和項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行查驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)企業(yè)組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類(lèi)似事故隱患，企業(yè)對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。九、結(jié)語(yǔ)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理土作是～個(gè)復(fù)雜的系

31、統(tǒng)工程，建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理是相輔相承、緊密相關(guān)的必須結(jié)合起來(lái)，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門(mén)檻”之外。采取有效的對(duì)策，把安全措旆落到實(shí)處，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。構(gòu)建和諧安定的建筑施工企業(yè)。參考文獻(xiàn)[1]倪易然