強(qiáng)化質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證

1、行業(yè)風(fēng)采FAzHANHANGYEFENcCAl強(qiáng)化質(zhì)量管理一，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生岡E命確成功企業(yè)的發(fā)展歷程證明，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)重大保的戰(zhàn)略問(wèn)題。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。就產(chǎn)必須一貫地高度重視質(zhì)量問(wèn)n題。缺乏質(zhì)量保證，再好的營(yíng)nH銷手段也無(wú)濟(jì)于事。重視質(zhì)量質(zhì)管理的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)不斷發(fā)展，不重視質(zhì)量管理，粗量制濫造、馬虎湊合、以次充好欺騙用戶，結(jié)果是企業(yè)名聲掃的地，產(chǎn)品被退出市場(chǎng)。即使過(guò)去質(zhì)量好的產(chǎn)品，甚至得過(guò)國(guó)根家優(yōu)質(zhì)

2、獎(jiǎng)的產(chǎn)品，如果放松了要求，降低了質(zhì)量，也會(huì)被市本場(chǎng)所拋棄。二、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣影響保著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)品質(zhì)量好，表現(xiàn)為一次扯合格品的數(shù)量多，結(jié)果是消耗少、成本低、經(jīng)濟(jì)效益好，獲得良好的經(jīng)營(yíng)成果。只有在提高—^f1I目^L_h■ml—I才能步入良性循環(huán)軌道。從這個(gè)意義上講，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)取锝良好經(jīng)濟(jì)效益的可靠保證。一方面。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品一次合格率；另一方面，提高產(chǎn)品質(zhì)量能大幅度地降低退貨甚至索賠等造成的損失，增

3、加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、產(chǎn)品信譽(yù)是企業(yè)的潛在效益在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是無(wú)聲的廣告，可贏得社會(huì)信譽(yù)、占領(lǐng)市場(chǎng)、打造名牌，獲得經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，誰(shuí)擁有產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。優(yōu)良的產(chǎn)品必然會(huì)提高產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)的占有率和利潤(rùn)回報(bào)。凝結(jié)在產(chǎn)品中的、以高品質(zhì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品信譽(yù)，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形財(cái)富，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，這已是被國(guó)內(nèi)外眾多著名的成功企業(yè)所證明的不爭(zhēng)事實(shí)。佛慈自創(chuàng)建發(fā)展至今，近80年來(lái)一貫堅(jiān)持繼承和發(fā)

4、揚(yáng)“選材地道，加工精良，療效確切”的質(zhì)量理念，不斷追求上乘品質(zhì)，在國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者中留下了良好的口碑。“六味地黃丸”等一大批產(chǎn)品獲得了國(guó)家和地方政府的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)都占有一定的市場(chǎng)份額。這些都是歷代佛慈人幾十廣1年創(chuàng)業(yè)發(fā)展積累的巨大財(cái)富，是佛慈在殘酷的荔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之民地的法寶。繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展佛慈品牌，以更新、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)、回報(bào)廣大消費(fèi)者是我們?nèi)w佛慈人的歷史使命。四、產(chǎn)品質(zhì)■是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康

5、、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基本保證企業(yè)的發(fā)展既要有一定的速度，更要講求質(zhì)量和效益。建立在產(chǎn)品高品質(zhì)基礎(chǔ)上的發(fā)展才是佛慈一貫堅(jiān)持的健康、高效、持續(xù)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)整合，佛慈的經(jīng)濟(jì)規(guī)模有了大幅度的增長(zhǎng)但經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)并無(wú)天然的聯(lián)系。如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量的保障，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊，無(wú)異于給企業(yè)的生存與發(fā)展套上了雙重枷鎖。近些年來(lái)，一些企業(yè)主要依賴外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式。對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益重視不夠，原有企業(yè)產(chǎn)品檔次低、質(zhì)

6、量差與社會(huì)對(duì)商品高質(zhì)量的需求之間的矛盾突出，使得一些企業(yè)由此走上了快速消亡的道路。前車(chē)可鑒，從狠抓產(chǎn)品質(zhì)量人手，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本盤(pán)活企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)存量，不失為一條既經(jīng)濟(jì)又簡(jiǎn)便的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)途徑。五、強(qiáng)化質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證(一)提高全員質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否得到全面的貫徹，關(guān)鍵在于管理者及全體員工的質(zhì)量意識(shí)和健全的質(zhì)量保證體系。我們要在全體員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”“質(zhì)量立廠‘質(zhì)量是企業(yè)的生命”的

7、意識(shí)，從思想上、工作上把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，并積極付諸實(shí)踐。在任何時(shí)候，任何情況下都要毫不動(dòng)搖地正確處理質(zhì)量和數(shù)量、質(zhì)量和速度的關(guān)系。每—個(gè)員工都要從自己做起，樹(shù)立為提高產(chǎn)品質(zhì)量不懈奮斗的精神，形成全員上下抓質(zhì)量，共建質(zhì)量大堤的氛圍。(二)健全質(zhì)量保證體系。從組織上、制度上保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的生產(chǎn)用戶滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品。建立健全質(zhì)量保證體系應(yīng)是全員抓質(zhì)量，明確企業(yè)各部門(mén)、各級(jí)人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承擔(dān)的權(quán)責(zé)與義務(wù)，做到人人

8、心中有質(zhì)量，各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。要突出專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職能，負(fù)責(zé)做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和日常的質(zhì)量管理工作，實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確及時(shí)地收集企業(yè)內(nèi)外各種質(zhì)量信息，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。(三)認(rèn)真實(shí)施過(guò)程控制。預(yù)防質(zhì)量事故。全面深入地貫徹GMP規(guī)范。GMP規(guī)范是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明行之有效的藥品生產(chǎn)管理

9、模式，在我國(guó)推行也有了30多年的時(shí)間。目前，公司各藥品生產(chǎn)基地雖然都通過(guò)了GMP認(rèn)證，但不折不扣地貫徹落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)，仍然是我們不懈的奮斗目標(biāo)。要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持佛慈長(zhǎng)期以來(lái)的一貫做法，即對(duì)迸廠的原輔材料堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后方可準(zhǔn)許進(jìn)廠，嚴(yán)格按工藝要求控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；加強(qiáng)過(guò)程的中間控制，提高中控分析水平。及時(shí)準(zhǔn)確地分析中間品質(zhì)量，嚴(yán)防不合格中間品轉(zhuǎn)入下道工序，嚴(yán)格產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，堅(jiān)持不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)

10、品一律不準(zhǔn)入庫(kù)。更不準(zhǔn)出廠和銷售；加強(qiáng)產(chǎn)品包裝的監(jiān)督檢查，保證包裝質(zhì)量，避免因包裝損壞和污染造成不必要的損失。(作者單位：蘭州佛慈制藥股份有限公司)萬(wàn)方數(shù)據(jù)行業(yè)風(fēng)采FAzHANHANGYEFENcCAl強(qiáng)化質(zhì)量管理一，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生岡E命確成功企業(yè)的發(fā)展歷程證明，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)重大保的戰(zhàn)略問(wèn)題。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。就產(chǎn)必須一貫地高度重視質(zhì)量問(wèn)n題。缺乏質(zhì)量保證，再好的營(yíng)nH銷手段也無(wú)濟(jì)于事。重視質(zhì)量質(zhì)管理的企業(yè)

11、在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)不斷發(fā)展，不重視質(zhì)量管理，粗量制濫造、馬虎湊合、以次充好欺騙用戶，結(jié)果是企業(yè)名聲掃的地，產(chǎn)品被退出市場(chǎng)。即使過(guò)去質(zhì)量好的產(chǎn)品，甚至得過(guò)國(guó)根家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的產(chǎn)品，如果放松了要求，降低了質(zhì)量，也會(huì)被市本場(chǎng)所拋棄。二、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣影響保著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)品質(zhì)量好，表現(xiàn)為一次扯合格品的數(shù)量多，結(jié)果是消耗少、成本低、經(jīng)濟(jì)效益好，獲得良好的經(jīng)營(yíng)成果。只有在提高—^f1I目^L_h■ml—I才能步入良性循環(huán)軌道。從這個(gè)意義上講，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)

12、量是企業(yè)取锝良好經(jīng)濟(jì)效益的可靠保證。一方面。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品一次合格率；另一方面，提高產(chǎn)品質(zhì)量能大幅度地降低退貨甚至索賠等造成的損失，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、產(chǎn)品信譽(yù)是企業(yè)的潛在效益在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是無(wú)聲的廣告，可贏得社會(huì)信譽(yù)、占領(lǐng)市場(chǎng)、打造名牌，獲得經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，誰(shuí)擁有產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。優(yōu)良的產(chǎn)品必然會(huì)提高產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)的占有率和利潤(rùn)回報(bào)。凝結(jié)在產(chǎn)品中的、以高品質(zhì)為基礎(chǔ)的

13、產(chǎn)品信譽(yù)，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形財(cái)富，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，這已是被國(guó)內(nèi)外眾多著名的成功企業(yè)所證明的不爭(zhēng)事實(shí)。佛慈自創(chuàng)建發(fā)展至今，近80年來(lái)一貫堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)“選材地道，加工精良，療效確切”的質(zhì)量理念，不斷追求上乘品質(zhì)，在國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者中留下了良好的口碑?！傲兜攸S丸”等一大批產(chǎn)品獲得了國(guó)家和地方政府的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)都占有一定的市場(chǎng)份額。這些都是歷代佛慈人幾十廣1年創(chuàng)業(yè)發(fā)展積累的巨大財(cái)富，是佛慈在殘酷的荔市

14、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之民地的法寶。繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展佛慈品牌，以更新、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)、回報(bào)廣大消費(fèi)者是我們?nèi)w佛慈人的歷史使命。四、產(chǎn)品質(zhì)■是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基本保證企業(yè)的發(fā)展既要有一定的速度，更要講求質(zhì)量和效益。建立在產(chǎn)品高品質(zhì)基礎(chǔ)上的發(fā)展才是佛慈一貫堅(jiān)持的健康、高效、持續(xù)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)整合，佛慈的經(jīng)濟(jì)規(guī)模有了大幅度的增長(zhǎng)但經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)并無(wú)天然的聯(lián)系。如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量的保障，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與產(chǎn)品質(zhì)量

15、的良莠不齊，無(wú)異于給企業(yè)的生存與發(fā)展套上了雙重枷鎖。近些年來(lái)，一些企業(yè)主要依賴外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式。對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益重視不夠，原有企業(yè)產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差與社會(huì)對(duì)商品高質(zhì)量的需求之間的矛盾突出，使得一些企業(yè)由此走上了快速消亡的道路。前車(chē)可鑒，從狠抓產(chǎn)品質(zhì)量人手，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本盤(pán)活企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)存量，不失為一條既經(jīng)濟(jì)又簡(jiǎn)便的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)途徑。五、強(qiáng)化質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證(一)提高全員質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

16、。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否得到全面的貫徹，關(guān)鍵在于管理者及全體員工的質(zhì)量意識(shí)和健全的質(zhì)量保證體系。我們要在全體員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”“質(zhì)量立廠‘質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)，從思想上、工作上把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，并積極付諸實(shí)踐。在任何時(shí)候，任何情況下都要毫不動(dòng)搖地正確處理質(zhì)量和數(shù)量、質(zhì)量和速度的關(guān)系。每—個(gè)員工都要從自己做起，樹(shù)立為提高產(chǎn)品質(zhì)量不懈奮斗的精神，形成全員上下抓質(zhì)量，共建質(zhì)量大堤的氛圍。(二)健全質(zhì)量保證體系。從組織上、制度

17、上保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的生產(chǎn)用戶滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品。建立健全質(zhì)量保證體系應(yīng)是全員抓質(zhì)量，明確企業(yè)各部門(mén)、各級(jí)人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承擔(dān)的權(quán)責(zé)與義務(wù)，做到人人心中有質(zhì)量，各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。要突出專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職能，負(fù)責(zé)做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和日常的質(zhì)量管理工作，實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確及時(shí)地收集企業(yè)內(nèi)外各種質(zhì)量信息，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系

18、建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。(三)認(rèn)真實(shí)施過(guò)程控制。預(yù)防質(zhì)量事故。全面深入地貫徹GMP規(guī)范。GMP規(guī)范是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明行之有效的藥品生產(chǎn)管理模式，在我國(guó)推行也有了30多年的時(shí)間。目前，公司各藥品生產(chǎn)基地雖然都通過(guò)了GMP認(rèn)證，但不折不扣地貫徹落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)，仍然是我們不懈的奮斗目標(biāo)。要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持佛慈長(zhǎng)期以來(lái)的一貫做法，即對(duì)迸廠的原輔材料堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后方可準(zhǔn)許進(jìn)廠，嚴(yán)格按工藝要求控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，確保生產(chǎn)