探析如何提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

1、2013年11月第21期總第295期內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)InnerMongoliaScienceTechnology&EconomyNovember2O13No21TotalNo295探析如何提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量陳麗軍(內(nèi)蒙古興安盟氣象局，內(nèi)蒙古烏蘭浩特137400)摘要：財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景。本文對(duì)如何提高中、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力進(jìn)行了探析。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；存在問(wèn)題；管理質(zhì)量中圖分類(lèi)號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1

2、O07—6921(2013)21一O042一O1中小型企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代化的管理，財(cái)務(wù)管理也相應(yīng)地得到了提高和加強(qiáng)。但是，中、小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，往往忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位，對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，仍存在著控制薄弱、管理者思想僵化等一些不足之處，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用得不到充分發(fā)揮，影響了企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。所以，破解企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，提升

3、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)確保中、小型企業(yè)財(cái)務(wù)安全和提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。1財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題11財(cái)務(wù)管理制度不健全沒(méi)有建立起完整的內(nèi)部控制制度，如：財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等。管理混亂，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能不清，崗位沒(méi)置容易產(chǎn)生交叉重疊現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理工作隨意性很大，對(duì)原材料、庫(kù)存商品及固定資產(chǎn)等管理不到位。沒(méi)有起到綜合控制、綜合平衡、綜合反映、綜合監(jiān)督的作用。12營(yíng)運(yùn)資金管理不到位資金是企業(yè)的“血液”，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根

4、本。一些中小企業(yè)只看眼前短期利益，忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。成本意識(shí)淡薄，存貨控制薄弱，對(duì)應(yīng)收賬款沒(méi)有形成有力的催繳措施，不能及時(shí)收回，造成資金呆滯，忽略了資金周轉(zhuǎn)這一重要環(huán)節(jié)。缺乏對(duì)資金運(yùn)用的控制，造成資金不是閑置，就是緊缺。資金閑置意味著資金的利用率不高，沒(méi)有參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，資金緊缺往往會(huì)造成企業(yè)資金鏈過(guò)度緊張，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。13管理者N務(wù)管理理念落后中、小企業(yè)一般在管理上都沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的合理分離，其投

5、資決策主要由所有者做出。由于一些管理者受自身學(xué)識(shí)的限制，缺少現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，管理思想相對(duì)落后，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理的理念和相關(guān)手段進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理部門(mén)可有可無(wú)，致使財(cái)務(wù)管理工作定位不清晰，過(guò)多的體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意愿。嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致職責(zé)不分、越權(quán)行事，忽略了財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，影響會(huì)計(jì)人員職能的發(fā)揮，使財(cái)務(wù)管理工作在雜亂無(wú)章中進(jìn)行，不能充分發(fā)揮其管理作用。14財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)偏低現(xiàn)階段，一些中、小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理人

6、員和會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)失衡，責(zé)任意識(shí)、道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及法律意識(shí)等綜合素質(zhì)不高，對(duì)介入財(cái)務(wù)管理心有余而力不足，不能正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的總體規(guī)劃和有效控制，出現(xiàn)重核算輕管理，重視資金運(yùn)作和會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)，輕視會(huì)計(jì)資料的加工處理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部牽制，失去了在企業(yè)管理中的作用和地位。2如何提高中、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力21加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的理財(cái)意識(shí)企業(yè)管理者在借鑒相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功經(jīng)驗(yàn)

7、的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的完善，有效地克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)和家族化管理帶來(lái)的弊端，把現(xiàn)代化管理理念滲透到企業(yè)管理者治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個(gè)層面，真正意識(shí)到不會(huì)理財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者，不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，使其充分挖掘自身的潛能，全面提升財(cái)務(wù)管理能力，從而確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠規(guī)范有序。22提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是財(cái)務(wù)管理工作的保障。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理工作的

8、主體，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將遇到許多新情況、新問(wèn)題，那么就需要財(cái)務(wù)管理人員不斷提高自身素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解相關(guān)的法律法規(guī)，了解會(huì)計(jì)程序，掌握現(xiàn)代化管理方法和熟悉財(cái)務(wù)信息化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員觀察、分析、判斷和歸納能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的道德理念和法律意識(shí)，使其具備扎實(shí)的基本功、豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性得以提高，只有這樣，才能真正提高財(cái)務(wù)管

9、理的效用，更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理體制要求。23加強(qiáng)資金管理，提高資金使用率企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中要以資金管理為核心，資金管理是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的命脈。要想使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果，就要做到資金來(lái)源和資金運(yùn)用有效配合，盡可能減少資金占用和耗費(fèi)，在減少費(fèi)用開(kāi)支的同時(shí)堅(jiān)持成本效益原則，加強(qiáng)成本分析，(下轉(zhuǎn)第45頁(yè))收稿日期：2013—08—3O作者簡(jiǎn)介：陳麗軍(1960一)，女，中級(jí)職稱(chēng)，在內(nèi)蒙

10、古興安盟氣象局從事財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。42張靜關(guān)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的思考2013年第21期壞，直接關(guān)系到其能否勝任以及能否很好地完成內(nèi)部審計(jì)工作，因此，政府部門(mén)及企業(yè)自身應(yīng)該把提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)放在較高的層次上。53加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的法制建設(shè)為加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的管理和控制，提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)勝任能力，政府應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的行業(yè)管理。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，立法部門(mén)和各政府部門(mén)先后制定了《審

11、計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》以及地方性法規(guī)等一系列法律法規(guī)，為我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的建立和實(shí)施提供了良好的法律保障，在很大程度上規(guī)范了內(nèi)審人員的行為，防止內(nèi)審人員主觀臆斷。我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)缺乏更為具體的操作規(guī)范和業(yè)務(wù)指南，因此，我國(guó)立法部門(mén)應(yīng)該加快與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)的立法進(jìn)程，如制定并頒布效力層次更高、可操作性更強(qiáng)、與我國(guó)具體國(guó)情更相符的《內(nèi)部審計(jì)法》，我國(guó)應(yīng)該把完善內(nèi)部審計(jì)的立法工作作為推動(dòng)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)向前穩(wěn)步發(fā)展有利保證

12、。54擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的工作范圍國(guó)際上對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍的規(guī)定是十分廣泛的，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至連電梯的安裝及運(yùn)行、門(mén)衛(wèi)的工作情況都包括在內(nèi)。而我國(guó)現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)工作很大一部分處于事后的財(cái)務(wù)審計(jì)，而且大多處于事后的監(jiān)督方面，只停留在表面層次，缺乏應(yīng)有的深度，不符合企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展需要。內(nèi)部審計(jì)范圍過(guò)于狹窄使審計(jì)人員很難提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，內(nèi)部審計(jì)人員很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的深層次問(wèn)題，增加了企業(yè)集團(tuán)潛在的各種

13、風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)防和控制的難度。把內(nèi)部審計(jì)從財(cái)務(wù)審計(jì)，轉(zhuǎn)向企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，內(nèi)部審計(jì)人員要從單一的財(cái)務(wù)審計(jì)工作向績(jī)效審計(jì)、資(上接第42頁(yè))成本越低，利潤(rùn)空間越大。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金回收和支付時(shí)間，嚴(yán)格控制預(yù)留資金。加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理，盡可能減少因存貨多而造成的資金呆滯，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，嚴(yán)格控制賬齡，加速應(yīng)收賬款的回收，對(duì)死賬、呆賬要及時(shí)進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理，使企業(yè)貨幣資金流入和流出的時(shí)間趨于一致，

14、確保企業(yè)資金的正常流通與安全，從而提高資金的使用率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。24建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度內(nèi)部控制制度是企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性的保障。企業(yè)要本著合法性、整體性、針對(duì)性、一貫性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和發(fā)展性的原則，結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立健全～整套事前、事中、事后全方位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，通過(guò)內(nèi)部控制制度明確各部門(mén)的權(quán)利和責(zé)任，對(duì)錢(qián)、賬、物的管理者進(jìn)行相互制約，制定出財(cái)產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)記錄分開(kāi)制度，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，堵塞漏洞，防范舞弊

15、行為的發(fā)生，從而保證中、小型企業(yè)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化的步伐持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。25實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理財(cái)務(wù)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，隨著信息社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化是中、小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨無(wú)法回避的挑戰(zhàn)，也是適應(yīng)時(shí)代要求，根據(jù)現(xiàn)代信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)而產(chǎn)生的。財(cái)金運(yùn)行管理審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)等工作上轉(zhuǎn)變。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，已經(jīng)制訂了很多法律法規(guī)，但是比較籠統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一的法律法規(guī)，這使內(nèi)部審

16、計(jì)人員缺少執(zhí)行的依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性較弱，有些企業(yè)不設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或者與其他部門(mén)合并辦公，審計(jì)人員無(wú)法得出客觀準(zhǔn)確的結(jié)論。內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍過(guò)于狹窄，不符合企業(yè)的發(fā)展需要等問(wèn)題。都不利于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，更不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)步的向前發(fā)展。因此，我國(guó)應(yīng)該把加快企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)法制建設(shè)的進(jìn)程，提高內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性等問(wèn)題，作為我國(guó)企業(yè)集團(tuán)快

17、速發(fā)展的有利保證。[參考文獻(xiàn)][1]石貴泉現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)[M]濟(jì)南：山東人民出版社，2005[2]李金金淺談國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展[J]時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2011，(8)[3]許天祥如何做好內(nèi)部審計(jì)[M]北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2006[4]李玲我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究[D]長(zhǎng)春：長(zhǎng)春理工大學(xué)，2006[5]張清，吳愛(ài)蘭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及其對(duì)策研究[J]山東商業(yè)會(huì)計(jì)，2006，(1)[6]張硯，揚(yáng)雄勝內(nèi)部控制理論研究的回顧與展望[J]審計(jì)研

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19、策能力和經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和信息使用N可以隨時(shí)利用會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)形式作出合理預(yù)測(cè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在中、小型企業(yè)管理和決策中的核心作用。3結(jié)束語(yǔ)總之，以財(cái)務(wù)管理為核心，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，中、小型企業(yè)要充分了解財(cái)務(wù)管理的重要性，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代潮流，用發(fā)展變化的眼光結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)不斷強(qiáng)化管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能建立起良好的財(cái)務(wù)防范體系，確保財(cái)