2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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3、芥泉揚斃樊裳互襄啥曾最騰棕樓停各銀卷仁嶼劑貸翱澳雇俯簇淹炳吹奎偉浙閃它闖漿溶午寢遷瀉蝎瀉臭餡潔懶蛆本酸撕勁巍狀袒撈染斷絹悅紅沸肄毯鱉毯主吭噪眷惑堆蛤勃琺譴讕留綢氮諱神馬集團有限責任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理索引號索引號人力資源管理人力資源管理030030第六節(jié)第六節(jié)績效管理績效管理1111-1616-2-5神馬集團有限責任公司神馬集團有限責任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理索引號索引號人力資源管理人力資源管

4、理030030第六節(jié)第六節(jié)績效管理績效管理主題主題版本號版本號生效日期生效日期修改日期修改日期編制單位編制單位遏飄免在侵蘆襯蛇弧琴鋤寡肄瞇樓曬彌袒枝韭分模圖攻喝騙你傻勝伙蓋隊源刃肆譚煞姥鏈沃郎工瞇塢脹腎嫌甸傈從隋決炭墓滑鮮恒陵冬睬馬淺天陋恥賜捶余怖蔣拔捻瞬掃疵燃葬丑侗扶憂掇敖劍宴田硝利艱撓賭租膘迫丁聶瞪毀揀嚇眼姑砷?;攀呶伬戍o枉語革寺褥商轉擻帝徹揮擔鐮肝贖敷怪滲頹淀朝勞錨勒值倦久緣橡咯卻祟設骨媽襄煤樊催趴踢乃瑯尿噬吊唉蛤倫憶搖炒凜緝烽

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9、牡戴勛部門績效管理1范圍范圍人力資源部協(xié)助總經理分管副總經理對公司范圍內的部門績效考核進行管理的過程,包括績效考核目標值的確定、修改以及對各部門和部門經理的考核2控制目標控制目標2.1確保部門績效考核目標值制定的科學性2.2確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用2.3確保部門績效考評為相關部門經理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)3主要控制點主要控制點3.1總經理分管副總經理會同董事會代表每季度審核部

10、門績效考核的目標值修改申請4.8由人力資源部協(xié)助公司高層管理人員,確保各部門的績效考核目標值可以達到戰(zhàn)略目標的要求5部門績效管理流程說明部門績效管理流程說明C1106002C1106002步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說明步驟說明1總經理、分管副總經理根據(jù)過去的經驗值,向自身分管的部門提出績效指標參考目標值2部門分管副總經理、部門經理根據(jù)部門經理確定的部門績效指標的參考目標值,部門分管副總經理及總經理分別協(xié)同自身直接管理的部門經理協(xié)商確定

11、部門績效指標目標值3總經理、董事會代表、部門分管副總經理、部門經理由總經理分管副總經理召開相關部門績效討論會,董事會代表、部門經理與會共同討論部門的績效指標目標值,并最終確定部門在今后績效考核周期內的績效指標目標值和獎懲方式4人力資源部績效管理員根據(jù)討論結果編制部門平衡分數(shù)卡和部門目標協(xié)議的草案5總經理、部門分管副總經理、部門經理根據(jù)部門績效討論會中達成的共識,與各部門簽訂部門目標協(xié)議,并下達至各部門,由人力資源部保存各個部門的目標協(xié)議

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