中國企業(yè)家有標準嗎

1、管理科學(xué)文摘!“#$%&’()#$)$&%“$$什么才是企業(yè)家什么叫企業(yè)家？國內(nèi)對這個問題有些不同的認識。一般都這么講，企業(yè)家就是廠長，廠長經(jīng)理就是企業(yè)家。錯了，企業(yè)家是經(jīng)濟學(xué)上的概念，企業(yè)家是有素質(zhì)的。企業(yè)家代表一種素質(zhì)，而不是一種職務(wù)。什么素質(zhì)呢？一般地講，有三個條件：第一個條件是有眼光；第二個條件是有膽量；第三個條件是有組織能力。你具備這三個條件以后，你就可以成為企業(yè)家。第一是眼光。什么叫眼光？就是說他能夠發(fā)現(xiàn)別人所不能發(fā)現(xiàn)的賺錢

2、機會。很多賺錢的機會，為什么你不能夠發(fā)現(xiàn)，他能夠發(fā)現(xiàn)呢？因為他有企業(yè)家的眼光。哪一個投資領(lǐng)域是好的？哪一個產(chǎn)品是好的？能夠首先發(fā)現(xiàn)了，能開拓市場，你就具備企業(yè)家眼光。第二是膽量。第二個條件，有膽量。因為任何新投資，沒有做過的事情都要冒一定的風(fēng)險。你要冒一定的風(fēng)險，你敢不敢拍板，你光叫機會好，機會好?。∧悴桓彝顿Y，這個錢你就拿不到。第三是組織能力。第三個條件，有組織能力。什么叫組織能力呢？就是能夠把各種生產(chǎn)要素有機地組合在一起，這樣就能產(chǎn)

3、生高效率。有人就不善于組合，有人雖然能夠組合，但效率很低。企業(yè)家是能夠組合各種生產(chǎn)要素的，并使之產(chǎn)生高效率。企業(yè)家成長的三個階段經(jīng)濟學(xué)界認為，中國現(xiàn)代企業(yè)家的形成大體上經(jīng)過三個階段：第一階段是!“#“年以后，出現(xiàn)了第一個浪潮。這是怎么形成的？是在體制以外形成的。什么叫體制以外形成的呢？多半是這些人：從下鄉(xiāng)插隊和生產(chǎn)建設(shè)兵團回來；沒有找到工作的青年；農(nóng)村中出來的一批能人；還有少數(shù)從勞改、勞教所里出來的人。在當(dāng)時條件下，他們都是體制以外的。

4、但是，他們有眼光，有膽量，還有一定的組織能力。所以在第一個浪潮中他們起來了。當(dāng)然，他們的職業(yè)一般，在文化素質(zhì)方面或許還差一點。所以，這十年、二十年來就像大浪淘沙一樣，有起有伏，有成有敗，這是第一個浪潮。第二個浪潮在!“$%年后。!“$&年!’月，中共中央開了十二屆三中全會，改革的重點從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市。在這個過程中，就開始從體制內(nèi)轉(zhuǎn)到體制外了。什么叫體制內(nèi)轉(zhuǎn)到體制外呢？包括這兩部分人：一部分人屬于那些機關(guān)干部。機關(guān)干部停薪留職，下海經(jīng)商。

5、還有一部分科技人員下海了，民辦科技企業(yè)就起來了，這都是從原來的體制內(nèi)轉(zhuǎn)入體制外的。然后是第三次浪潮。第三次浪潮是在!““(年鄧小平同志南巡講話以后，在國有企業(yè)改革中興起的一批企業(yè)。這個時候就叫體制運行。國有企業(yè)人才濟濟，一般人員文化素質(zhì)比較高，但為什么在前一個階段里他們競爭不過體制外的？原因何在？國企老總很像林沖打個比方，《水滸傳》講林沖發(fā)配，路上經(jīng)過柴大官人柴進的莊子。柴進莊子上有個教頭姓洪，趾高氣揚，瞧不起人，別人給他介紹這是東京八

6、十萬禁軍教頭———豹子頭林沖，他瞧不起。他說，現(xiàn)在混飯吃的教頭多著呢，他有本事敢跟我比嗎？林沖不愿跟他比。林沖越不愿意比，他就越趾高氣揚，連柴進都看不過去了，說“林沖你就跟他比吧。”林沖礙于柴進的情面就跟他比，打了一兩個回合，林沖就跳出來不打了，說：我認輸了。柴進奇怪了，你怎么認輸了？你也沒比呀！他說，我還帶著枷呢，我?guī)Ъ显趺茨鼙饶?？柴進就出點權(quán)威論壇管理新聞中國企業(yè)家有標準嗎!厲以寧!管理科學(xué)文摘!“#$%&’()#$)$&%“$$錢

7、，讓差人把枷開了，一解開枷，林沖幾棍子就把這小子給打蒙了。國有企業(yè)中一些能人為什么都競爭不過人家？全帶著枷子，這個枷子你不給他解掉，他怎么能施展自己的武藝呢？改革的關(guān)鍵所在就是把“枷”去掉。中國企業(yè)家是“非常植物”植物分兩種植物：一種植物是正常條件下生長的植物；另一種植物是特殊環(huán)境中生長的植物。什么叫特殊環(huán)境中生長的植物呢？耐旱、耐澇、耐高溫、耐嚴寒、耐霜凍。外國企業(yè)家是正常條件下生長的植物，因為那里宏觀經(jīng)濟持續(xù)正常，法制法規(guī)健全。而中

8、國的企業(yè)不同。中國的企業(yè)家都是特殊環(huán)境中生長的植物?？锸牢从械钠髽I(yè)家環(huán)境中國的企業(yè)家經(jīng)過的環(huán)境，外國人根本想不到。我到外地出差，人家告訴我：怪事怪事真怪事。什么怪事呀？欠債的高枕無憂，債權(quán)人去求他，請他吃飯，請他吃飯的目的是：你快還我錢，你不還我錢，我受不了了。這個外國有嗎？哪有這種情況呢。再講一個例子，前幾年不是搞承包制嗎？實際上承包制就是特殊的環(huán)境。在外國，你要承包，你蓋一座大樓，或者承包一項工程，承包的甲乙雙方是處在平等位置上的。

9、在中國不同，就像打球一樣。在中國過去的承包制上，政府作為“發(fā)承包人”，就兼有三種身份：第一種身份是運動員，我和你打球，我是運動員。第二種身份我兼裁判員，我兼裁判員就是說你犯規(guī)是由我說了算的，我說你犯規(guī)你就犯規(guī)。還有第三種身份，他還兼比賽規(guī)則的修改者，裁判員也不可以修改比賽規(guī)則呀，可是他能修改。比如說打乒乓球!盤“!球，這盤打到!#：$，行啦，我們這盤!#：$為準，咱們該打下一盤了。你說這種情況怎么辦？這段時間已經(jīng)過去了。我們把過去經(jīng)歷的