淺談公路施工項目的質(zhì)量工作

1、管理縱橫民營科技莎麗覃爵廁i淺談公路施工項目的質(zhì)量工作羅新光(新疆伊犁公路總段伊寧公路段，新疆伊寧835000)摘要：積極探索新形勢下的公路施工項目質(zhì)量管理方式與保證體系問題有著重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)結(jié)合工程施工的實踐，闡述了公路施工項目的質(zhì)量管理，并提出搞好施工項目質(zhì)量管理工作談一些粗淺的認識。關(guān)鍵詞：公路施工；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；建議隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟承包責(zé)任制擴大了施T管理的內(nèi)容同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)

2、妻的矛盾愈顯突出。公路施T項目質(zhì)量管理既包含著思想、技術(shù)、經(jīng)濟等方砥的內(nèi)容。也有其他的內(nèi)容，如發(fā)揮咨詢、顧問、參謀以及控制作用，還有在T程法規(guī)和行為科學(xué)、技術(shù)美學(xué)等等其他多方面的內(nèi)涵。因此探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，1樹立全員質(zhì)量意識。建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系建立一個嚴密的強有力的質(zhì)舒管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利了：工程監(jiān)理J二作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強“

3、i個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項日(施工)監(jiān)理和企業(yè)白檢要在建屯公路監(jiān)理制度上：逐步建立起j個層次的管理體制；又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位i者的關(guān)系。2采取有效的全程施工質(zhì)量控制措施從格執(zhí)行好質(zhì)量控制程序由了：設(shè)計、材料、施工、檢驗是影響工程的四大直接因索，在組織項目施工期『Hl要積極采取一些有效的壓餐控制措施。21嚴把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)。對下那些沒自經(jīng)過施工實踐的關(guān)于路基、路面和橋涵的設(shè)

4、計的一些網(wǎng)標(biāo)、資料文件里面存在不盡合理和遺漏、錯誤部分，由于事前發(fā)現(xiàn)不到，只有一些町以通過加強對對文件的開工前會審控制解決或邊施丁邊發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)的一系列解決措施。第一，處理好那些需要按程序辦的，那些需要進行依照設(shè)計蕈丈變更報批手續(xù)的問題。第二，不屬j：重大變更的問題一般要及時采取三方(設(shè)計、施工和監(jiān)理)現(xiàn)場會審來解決。第三，那些過程中一些不明白的問題，尤其是設(shè)計和漏掉的『廿J題，施工過程中，施丁企業(yè)要及時經(jīng)過監(jiān)理工程師，報創(chuàng)建

5、設(shè)和設(shè)計單位，讓他們用書面形式加意解釋或補充。22從嚴把好材料質(zhì)量關(guān)。施丁1=程中，原材料的質(zhì)罱是工程質(zhì)量的一個黿要部分，直接_炎系到工程的質(zhì)域。必須嚴格把握好材料的質(zhì)聚關(guān)，對材料的采購和各種測試和鑒定都要嚴格掌握，杜絕不合格的材料進人施工過程。23嚴把施工的質(zhì)蘑關(guān)。在施工過程的每個階段，施1=單位都要定期或不定期組織檢查，及時把那些重點或突出的『口】題找出來，還要同繞這些問題，又內(nèi)部的質(zhì)鰱監(jiān)督酃f1，拿出書面的質(zhì)量整改措施來。尤其足那

6、些對施工質(zhì)量關(guān)系重大的要害問題或現(xiàn)場中普遍性的問題，必須嚴格按質(zhì)齲管理要求來進行處理。要加強質(zhì)量問題的預(yù)防控制措施，及時根據(jù)情報和預(yù)測來分析存在的施T質(zhì)皺隱患。24嚴格檢驗判斷關(guān)。能否嚴格質(zhì)量的檢驗檢測事關(guān)下程質(zhì)量大局。不允許丁作人員素質(zhì)不高或者采用的儀器設(shè)備質(zhì)量不好『ii『導(dǎo)致檢驗判斷失準(zhǔn)。要注意建立高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗隊伍及時進行相關(guān)的檢驗堵訓(xùn)。加強儀器設(shè)備的經(jīng)常性檢修。消火各種檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題的存在。3牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。認

7、真徽好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作工程開工后，項日經(jīng)理郎根據(jù)質(zhì)量管理上作方針和項H的質(zhì)量目標(biāo)，全體員工的質(zhì)量意識學(xué)習(xí)教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認真做好前期準(zhǔn)備T作。31學(xué)習(xí)教育。認真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范。落實崗位職責(zé)進入工地現(xiàn)場后，需認真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實際制定傘體施丁人員的質(zhì)節(jié)責(zé)任明確崗位職責(zé)并制定詳細的質(zhì)量管理工作計劃確保質(zhì)壁管理工作的順利進行。32嚴格考核。各個單項丁

8、程殲工前要對參加施工的全體人員進行工程施T應(yīng)知應(yīng)會教育并嚴格考核。做到’I：程施工嚴格按設(shè)計與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過教育與考核，實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。33施丁前準(zhǔn)備。各個單項工程開工前。要組織人員對原材料、機械設(shè)備、施Tr：藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進行充分的施工前準(zhǔn)備，并認真進行檢查，確定完善后再進行施工。4嚴格的質(zhì)量檢驗質(zhì)量榆驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)皺好壞的程度

9、。其關(guān)鍵在1：做好卜面兒點：41明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)饋檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品結(jié)構(gòu)整體和部件進行物理、力學(xué)性能檢驗，使質(zhì)鼉事故盡口r能地消滅在施工過程中這樣使T程質(zhì)贛符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映m來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員榆查后方可簽認。42檢驗的

10、組織形式，質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾自榆相結(jié)合、日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、定期和不定期的自檢互檢和傘面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施丁準(zhǔn)備、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。43高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，把好質(zhì)量獎。無論管理制度、丁藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時檢查到具體指導(dǎo)從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴”字：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題更要嚴肅認真，一絲不甜地進行妥善管理，該返工的一定要返工。該停下的也一定要停下，不能遷就。檢查和評定，評估

11、和建議，都是為了提高丁程質(zhì)睦，各級技術(shù)負責(zé)人。對質(zhì)量管理，要做糾事先指導(dǎo)中間檢查，成果評審和信息反饋工作。糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果。不管中間檢查和肉素的習(xí)慣，5進一步搞好施工項目質(zhì)量管理工作的幾點建議51質(zhì)量保證體系，作為中標(biāo)后的施工企業(yè)須建立健全質(zhì)量保證體系充實項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員，制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé)。使質(zhì)皺管理上作貫徹于整個工程施工之中。52質(zhì)量意識教育。強化施工隊伍的質(zhì)饋意識教育加強施工隊伍的崗前培訓(xùn)，層層

12、分解雁最目標(biāo)，使質(zhì)琶日標(biāo)落實劍最基層的篪工人員身上，落實到各個單項工程及各道T序上，確保質(zhì)量控制落到實處。53發(fā)揮實驗室功效。充分發(fā)揮丁地試驗窄的作用，通過認真細致的試驗檢測工作為質(zhì)培控制提供可靠的依據(jù)，切實做到試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工，使各項工程的質(zhì)量控制有據(jù)口I查，真正起到工地渡驗的作用。54進度與質(zhì)量密不可分。正確處理進度與質(zhì)鼉的關(guān)系。只有進行嚴格的質(zhì)譴控制，嚴把T程質(zhì)昔關(guān)，提高T程質(zhì)齬抽檢合格率，才能保證丁程進度按計劃日標(biāo)實現(xiàn)。當(dāng)工

13、程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，進度必須服從質(zhì)懂。但如果只抓質(zhì)騎，不抓進度，對施工企業(yè)來說毫無效益町言，再好的質(zhì)量也就沒有依托。在T程施工中，要做到以質(zhì)量促進度，以進度創(chuàng)效益，所以，最關(guān)鍵的是抓好工程質(zhì)量管理1二作。55工程質(zhì)量自檢。施T企業(yè)要建立強有力的【程質(zhì)基自檢機構(gòu)，從上到下，認真進行T程質(zhì)量自檢，嚴格進行質(zhì)皺控制，使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)黿保證體系的第一關(guān)只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān)，才能更好的進行“社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”，嚴把丁程質(zhì)皺莢。56

14、各部合作。承包人必須間業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合。通過各方的協(xié)作配合，齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作，堅決落實“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。參考文獻【11劉勇淺議公路施工項目的質(zhì)量管理fJl山西科技，2009(9)【2】仲崇輝，龐宏寧，楊永凱公路施工項目質(zhì)量管理之我見【JJ中國新技術(shù)新產(chǎn)品。2010(3)【3】王皓衍。趙學(xué)東公路工程檢測與質(zhì)量評定【J1林業(yè)科技情報，2007(2)萬方數(shù)據(jù)管理縱

15、橫民營科技莎麗覃爵廁i淺談公路施工項目的質(zhì)量工作羅新光(新疆伊犁公路總段伊寧公路段，新疆伊寧835000)摘要：積極探索新形勢下的公路施工項目質(zhì)量管理方式與保證體系問題有著重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)結(jié)合工程施工的實踐，闡述了公路施工項目的質(zhì)量管理，并提出搞好施工項目質(zhì)量管理工作談一些粗淺的認識。關(guān)鍵詞：公路施工；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；建議隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟承包責(zé)任制擴大了施T管理的內(nèi)容同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)妻的矛

16、盾愈顯突出。公路施T項目質(zhì)量管理既包含著思想、技術(shù)、經(jīng)濟等方砥的內(nèi)容。也有其他的內(nèi)容，如發(fā)揮咨詢、顧問、參謀以及控制作用，還有在T程法規(guī)和行為科學(xué)、技術(shù)美學(xué)等等其他多方面的內(nèi)涵。因此探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，1樹立全員質(zhì)量意識。建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系建立一個嚴密的強有力的質(zhì)舒管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利了：工程監(jiān)理J二作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強“i個層

17、次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項日(施工)監(jiān)理和企業(yè)白檢要在建屯公路監(jiān)理制度上：逐步建立起j個層次的管理體制；又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位i者的關(guān)系。2采取有效的全程施工質(zhì)量控制措施從格執(zhí)行好質(zhì)量控制程序由了：設(shè)計、材料、施工、檢驗是影響工程的四大直接因索，在組織項目施工期『Hl要積極采取一些有效的壓餐控制措施。21嚴把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)。對下那些沒自經(jīng)過施工實踐的關(guān)于路基、路面和橋涵的設(shè)計的一

18、些網(wǎng)標(biāo)、資料文件里面存在不盡合理和遺漏、錯誤部分，由于事前發(fā)現(xiàn)不到，只有一些町以通過加強對對文件的開工前會審控制解決或邊施丁邊發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)的一系列解決措施。第一，處理好那些需要按程序辦的，那些需要進行依照設(shè)計蕈丈變更報批手續(xù)的問題。第二，不屬j：重大變更的問題一般要及時采取三方(設(shè)計、施工和監(jiān)理)現(xiàn)場會審來解決。第三，那些過程中一些不明白的問題，尤其是設(shè)計和漏掉的『廿J題，施工過程中，施丁企業(yè)要及時經(jīng)過監(jiān)理工程師，報創(chuàng)建設(shè)和設(shè)

19、計單位，讓他們用書面形式加意解釋或補充。22從嚴把好材料質(zhì)量關(guān)。施丁1=程中，原材料的質(zhì)罱是工程質(zhì)量的一個黿要部分，直接_炎系到工程的質(zhì)域。必須嚴格把握好材料的質(zhì)聚關(guān)，對材料的采購和各種測試和鑒定都要嚴格掌握，杜絕不合格的材料進人施工過程。23嚴把施工的質(zhì)蘑關(guān)。在施工過程的每個階段，施1=單位都要定期或不定期組織檢查，及時把那些重點或突出的『口】題找出來，還要同繞這些問題，又內(nèi)部的質(zhì)鰱監(jiān)督酃f1，拿出書面的質(zhì)量整改措施來。尤其足那些對施

20、工質(zhì)量關(guān)系重大的要害問題或現(xiàn)場中普遍性的問題，必須嚴格按質(zhì)齲管理要求來進行處理。要加強質(zhì)量問題的預(yù)防控制措施，及時根據(jù)情報和預(yù)測來分析存在的施T質(zhì)皺隱患。24嚴格檢驗判斷關(guān)。能否嚴格質(zhì)量的檢驗檢測事關(guān)下程質(zhì)量大局。不允許丁作人員素質(zhì)不高或者采用的儀器設(shè)備質(zhì)量不好『ii『導(dǎo)致檢驗判斷失準(zhǔn)。要注意建立高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗隊伍及時進行相關(guān)的檢驗堵訓(xùn)。加強儀器設(shè)備的經(jīng)常性檢修。消火各種檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題的存在。3牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。認真徽好

21、質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作工程開工后，項日經(jīng)理郎根據(jù)質(zhì)量管理上作方針和項H的質(zhì)量目標(biāo)，全體員工的質(zhì)量意識學(xué)習(xí)教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認真做好前期準(zhǔn)備T作。31學(xué)習(xí)教育。認真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范。落實崗位職責(zé)進入工地現(xiàn)場后，需認真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實際制定傘體施丁人員的質(zhì)節(jié)責(zé)任明確崗位職責(zé)并制定詳細的質(zhì)量管理工作計劃確保質(zhì)壁管理工作的順利進行。32嚴格考核。各個單項丁程殲工

22、前要對參加施工的全體人員進行工程施T應(yīng)知應(yīng)會教育并嚴格考核。做到’I：程施工嚴格按設(shè)計與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過教育與考核，實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。33施丁前準(zhǔn)備。各個單項工程開工前。要組織人員對原材料、機械設(shè)備、施Tr：藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進行充分的施工前準(zhǔn)備，并認真進行檢查，確定完善后再進行施工。4嚴格的質(zhì)量檢驗質(zhì)量榆驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)皺好壞的程度。其關(guān)

23、鍵在1：做好卜面兒點：41明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)饋檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品結(jié)構(gòu)整體和部件進行物理、力學(xué)性能檢驗，使質(zhì)鼉事故盡口r能地消滅在施工過程中這樣使T程質(zhì)贛符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映m來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員榆查后方可簽認。42檢驗的組織形

24、式，質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾自榆相結(jié)合、日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、定期和不定期的自檢互檢和傘面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施丁準(zhǔn)備、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。43高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，把好質(zhì)量獎。無論管理制度、丁藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時檢查到具體指導(dǎo)從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴”字：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題更要嚴肅認真，一絲不甜地進行妥善管理，該返工的一定要返工。該停下的也一定要停下，不能遷就。檢查和評定，評估和建議

25、，都是為了提高丁程質(zhì)睦，各級技術(shù)負責(zé)人。對質(zhì)量管理，要做糾事先指導(dǎo)中間檢查，成果評審和信息反饋工作。糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果。不管中間檢查和肉素的習(xí)慣，5進一步搞好施工項目質(zhì)量管理工作的幾點建議51質(zhì)量保證體系，作為中標(biāo)后的施工企業(yè)須建立健全質(zhì)量保證體系充實項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員，制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé)。使質(zhì)皺管理上作貫徹于整個工程施工之中。52質(zhì)量意識教育。強化施工隊伍的質(zhì)饋意識教育加強施工隊伍的崗前培訓(xùn)，層層分解雁

26、最目標(biāo)，使質(zhì)琶日標(biāo)落實劍最基層的篪工人員身上，落實到各個單項工程及各道T序上，確保質(zhì)量控制落到實處。53發(fā)揮實驗室功效。充分發(fā)揮丁地試驗窄的作用，通過認真細致的試驗檢測工作為質(zhì)培控制提供可靠的依據(jù)，切實做到試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工，使各項工程的質(zhì)量控制有據(jù)口I查，真正起到工地渡驗的作用。54進度與質(zhì)量密不可分。正確處理進度與質(zhì)鼉的關(guān)系。只有進行嚴格的質(zhì)譴控制，嚴把T程質(zhì)昔關(guān)，提高T程質(zhì)齬抽檢合格率，才能保證丁程進度按計劃日標(biāo)實現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量

27、與進度發(fā)生矛盾時，進度必須服從質(zhì)懂。但如果只抓質(zhì)騎，不抓進度，對施工企業(yè)來說毫無效益町言，再好的質(zhì)量也就沒有依托。在T程施工中，要做到以質(zhì)量促進度，以進度創(chuàng)效益，所以，最關(guān)鍵的是抓好工程質(zhì)量管理1二作。55工程質(zhì)量自檢。施T企業(yè)要建立強有力的【程質(zhì)基自檢機構(gòu)，從上到下，認真進行T程質(zhì)量自檢，嚴格進行質(zhì)皺控制，使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)黿保證體系的第一關(guān)只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān)，才能更好的進行“社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”，嚴把丁程質(zhì)皺莢。56各部合