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文檔簡(jiǎn)介
1、科學(xué)進(jìn)步淺談供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理’于長(zhǎng)字(黑龍江龍運(yùn)快運(yùn)有限公司,黑龍江哈爾濱150oo0)摘要:供應(yīng)鏈管理體系是一種非常先進(jìn)的管理體系,該體系可以應(yīng)用在很多方面,物流管理就是其中之一。供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)非常明顯,比如集成化強(qiáng)、戰(zhàn)略性強(qiáng)等。本文首先介紹了供應(yīng)鏈管理的定義,其次概述了供應(yīng)鏈及其與之相對(duì)應(yīng)的管理定義。最后探討了供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理,僅此提供借鑒。關(guān)鍵詞;供應(yīng)鏈管理;物流管理;應(yīng)用傳統(tǒng)的物流管理模式面臨很多的問(wèn)題,貨物
2、運(yùn)轉(zhuǎn)的周期比較長(zhǎng),當(dāng)出現(xiàn)極端天氣時(shí),甚至?xí)_\(yùn),而且?guī)齑婀芾硪彩切枰鉀Q的問(wèn)題之一,但是供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用,則可以避免這些問(wèn)題,不僅縮短了貨物周轉(zhuǎn)的時(shí)間,還提高了物料的使用效率。l供應(yīng)鏈管理和物流管理的概念11物流管理的概念物流管理是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物流的規(guī)律,運(yùn)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。物流管理包括了生
3、產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化過(guò)程,基于這種廣義的物流管理,供應(yīng)鏈管理也常常被人們認(rèn)為即是物流管理。12供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》將供應(yīng)鏈定義為:生產(chǎn)與流通過(guò)程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程。四個(gè)流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。而供應(yīng)鏈管理是指人們?cè)谡J(rèn)識(shí)和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上,利用管理的計(jì)劃、組織、指揮、
4、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)職能,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價(jià)值流以及工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理活動(dòng)。它是一種從供應(yīng)商開(kāi)始,經(jīng)由制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終客戶的全要素、全過(guò)程的集成化管理模式。2供應(yīng)鏈管理下物流管理應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的一種管理方式,這種管理方式涉及到很多內(nèi)容,物流管理就是其中,在這種管理體系下,物流管理更加正規(guī),從而更好的為消費(fèi)者服務(wù)。在物流行業(yè)中,應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是物流行業(yè)
5、發(fā)展的必然選擇。21供應(yīng)鏈管理在物流中應(yīng)用的必然性物流行業(yè)可以被看作是一個(gè)完整的系統(tǒng),具有一定的社會(huì)性,但是物流行業(yè)的發(fā)展并不一帆風(fēng)順,尤其是我國(guó)地域遼闊,各個(gè)地區(qū)的地質(zhì)條件不同,增加了配送的難度等。除此之外,還有其他的限制條件,比如受自然環(huán)境的影響比較大,尤其是運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,某些地區(qū)遇到極端天氣,各個(gè)交通運(yùn)輸航線都停運(yùn),物流將受到非常大的限制;庫(kù)存控制,這是物流行業(yè)需要解決的非常重要的問(wèn)題,尤其是在物流高峰期,很多的物品集中堆放在倉(cāng)庫(kù)
6、中,造成庫(kù)存積壓,配送人員缺少,更增加了難度,因此需要采取相應(yīng)的措施解決這個(gè)問(wèn)題,才能保證物流行業(yè)順利發(fā)展,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)影響整體的事件。正是在這種狀態(tài)下,供應(yīng)鏈管理方式應(yīng)用而生。供應(yīng)鏈管理的最大作用就是能夠統(tǒng)一規(guī)劃所有的物流資源,這種集成化管理方式能夠在有限的資源條件下,充分的發(fā)揮物料的價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)作。供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的主要方式就是利用合作以及協(xié)調(diào)的方式來(lái)使資源獲得最大程度的共享,并且做到資源的合理搭配,這樣每個(gè)物流公司
7、資源都能夠在這一鏈條下,獲得發(fā)展,而供應(yīng)鏈管理方式作用實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵就是保證物流信息系統(tǒng)處在正常運(yùn)行的狀態(tài)中,各個(gè)企業(yè)之間遵循合作的原則。22供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)正是因?yàn)楣?yīng)鏈管理有眾多的優(yōu)勢(shì),才能夠在物流行業(yè)中應(yīng)用,其優(yōu)勢(shì)具體的概括為以下幾點(diǎn):首先,集成化程度比較高,而集成化的最大優(yōu)勢(shì)就是能夠使資源得到最大程度的利益,進(jìn)而形成規(guī)模效益,而且這種管理方式,覆蓋面比較廣,連續(xù)性強(qiáng);其次,戰(zhàn)略性強(qiáng),這種管理方式貫穿整個(gè)物流管理始終,進(jìn)而方便管理
8、人員進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理,采取戰(zhàn)略性的措施,再次,能夠有效的解決傳統(tǒng)的物流管理遇到的各種問(wèn)題,尤其是庫(kù)存問(wèn)題,進(jìn)而提高了物流管理的容量;最后,有利于提高客戶服務(wù)質(zhì)量,無(wú)論是傳統(tǒng)的物流管理模式,還是供應(yīng)鏈管理模式,其最終的目的都是希望能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),只是供應(yīng)鏈管理模式,能夠更充分的體現(xiàn)這一點(diǎn),其管理的核心就是以客戶為中心,盡~切可能滿足客戶的需求。2_3供應(yīng)鏈管理體系下物流管理應(yīng)用功能其主要的應(yīng)用功能如下:首先,庫(kù)存管理模式比較
9、新進(jìn),供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式,縮短了貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間,尤其是解決了缺貨的問(wèn)題,這樣更利于物流進(jìn)行管理以及運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而提高了客戶服務(wù)質(zhì)量;其次,訂購(gòu)管理比較先進(jìn),訂購(gòu)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,這期間涉及到供應(yīng)商、合同以及訂購(gòu)單之間的管理。而供應(yīng)鏈管理,通過(guò)配銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,而且具有自動(dòng)化的特性,如果有訂單需求,系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)的發(fā)出訂購(gòu)單,因?yàn)橛泻贤骷s束,所以雙方能夠建立一種長(zhǎng)久的發(fā)展關(guān)系;再次,配銷(xiāo)管理。對(duì)進(jìn)入分銷(xiāo)中心的物資,其管理過(guò)程主要有以下幾個(gè)
10、方面:配銷(xiāo)需求管理、實(shí)物庫(kù)存管理、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理、勞動(dòng)管理等:最后,倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)管理除了入庫(kù)貨物的接運(yùn)、驗(yàn)收、編碼、保管及出庫(kù)貨物的分揀、發(fā)貨、配送等一般業(yè)務(wù)外,還包括代辦購(gòu)銷(xiāo)、委托運(yùn)輸、流通加工、庫(kù)存控制等業(yè)務(wù)。3如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系物流是供應(yīng)鏈的重要組成部分,并貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),成為企業(yè)合作的紐帶。在制定供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略的過(guò)程中,一般需要注意以下問(wèn)題:要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,對(duì)不同類(lèi)型的客戶確定相應(yīng)的客
11、戶服務(wù)水平,如訂貨周期、運(yùn)輸方式庫(kù)存水平等;要根據(jù)銷(xiāo)售情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分組,針對(duì)每一類(lèi)別的產(chǎn)品可以采取不同的策略。定單錄入、定單執(zhí)行及交貨作業(yè)處理占物流活動(dòng)很大比例,因而需要通過(guò)技術(shù)和管理使整個(gè)供應(yīng)鏈的物流流程更有效率,特別是對(duì)于成員企業(yè)間的接口部位,通過(guò)集成能剔除多余工作流,提高物流效益。各個(gè)成員企業(yè)應(yīng)通過(guò)改善合作關(guān)系、使用現(xiàn)代管理手段和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、信息共享,從而減少不確定性因素帶來(lái)的負(fù)面影響。結(jié)束語(yǔ)綜上所述,可知對(duì)供應(yīng)鏈管理體
12、系下的物流管理進(jìn)行探討非常必要,這是我國(guó)物流管理發(fā)展需要進(jìn)行了改革,供應(yīng)鏈管理體系還可以應(yīng)用在其他方面,只是物流管理是其應(yīng)用的一個(gè)比較重要的方面,其應(yīng)用效果也非常好,關(guān)于供應(yīng)鏈管理還需要其他學(xué)者進(jìn)行更深入的研究?!鰠⒖嘉墨I(xiàn)【l】方美琪,鐘佳桂電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)[MI清華大學(xué)出版社,2003【2】嚴(yán)冬梅電子商務(wù)物流與配送【M】北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2oo3f3]杜榮華。劉中,海霞電子商務(wù)與物流【M】北京:人民交通出版社,20031
13、4科學(xué)進(jìn)步淺談供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理’于長(zhǎng)字(黑龍江龍運(yùn)快運(yùn)有限公司,黑龍江哈爾濱150oo0)摘要:供應(yīng)鏈管理體系是一種非常先進(jìn)的管理體系,該體系可以應(yīng)用在很多方面,物流管理就是其中之一。供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)非常明顯,比如集成化強(qiáng)、戰(zhàn)略性強(qiáng)等。本文首先介紹了供應(yīng)鏈管理的定義,其次概述了供應(yīng)鏈及其與之相對(duì)應(yīng)的管理定義。最后探討了供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理,僅此提供借鑒。關(guān)鍵詞;供應(yīng)鏈管理;物流管理;應(yīng)用傳統(tǒng)的物流管理模式面臨很多的問(wèn)題,貨
14、物運(yùn)轉(zhuǎn)的周期比較長(zhǎng),當(dāng)出現(xiàn)極端天氣時(shí),甚至?xí)_\(yùn),而且?guī)齑婀芾硪彩切枰鉀Q的問(wèn)題之一,但是供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用,則可以避免這些問(wèn)題,不僅縮短了貨物周轉(zhuǎn)的時(shí)間,還提高了物料的使用效率。l供應(yīng)鏈管理和物流管理的概念11物流管理的概念物流管理是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物流的規(guī)律,運(yùn)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。物流管理包括了
15、生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)化過(guò)程,基于這種廣義的物流管理,供應(yīng)鏈管理也常常被人們認(rèn)為即是物流管理。12供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》將供應(yīng)鏈定義為:生產(chǎn)與流通過(guò)程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程。四個(gè)流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。而供應(yīng)鏈管理是指人們?cè)谡J(rèn)識(shí)和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上,利用管理的計(jì)劃、組織、指揮
16、、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)職能,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價(jià)值流以及工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理活動(dòng)。它是一種從供應(yīng)商開(kāi)始,經(jīng)由制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終客戶的全要素、全過(guò)程的集成化管理模式。2供應(yīng)鏈管理下物流管理應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的一種管理方式,這種管理方式涉及到很多內(nèi)容,物流管理就是其中,在這種管理體系下,物流管理更加正規(guī),從而更好的為消費(fèi)者服務(wù)。在物流行業(yè)中,應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是物流行
17、業(yè)發(fā)展的必然選擇。21供應(yīng)鏈管理在物流中應(yīng)用的必然性物流行業(yè)可以被看作是一個(gè)完整的系統(tǒng),具有一定的社會(huì)性,但是物流行業(yè)的發(fā)展并不一帆風(fēng)順,尤其是我國(guó)地域遼闊,各個(gè)地區(qū)的地質(zhì)條件不同,增加了配送的難度等。除此之外,還有其他的限制條件,比如受自然環(huán)境的影響比較大,尤其是運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,某些地區(qū)遇到極端天氣,各個(gè)交通運(yùn)輸航線都停運(yùn),物流將受到非常大的限制;庫(kù)存控制,這是物流行業(yè)需要解決的非常重要的問(wèn)題,尤其是在物流高峰期,很多的物品集中堆放在倉(cāng)
18、庫(kù)中,造成庫(kù)存積壓,配送人員缺少,更增加了難度,因此需要采取相應(yīng)的措施解決這個(gè)問(wèn)題,才能保證物流行業(yè)順利發(fā)展,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)影響整體的事件。正是在這種狀態(tài)下,供應(yīng)鏈管理方式應(yīng)用而生。供應(yīng)鏈管理的最大作用就是能夠統(tǒng)一規(guī)劃所有的物流資源,這種集成化管理方式能夠在有限的資源條件下,充分的發(fā)揮物料的價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)作。供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的主要方式就是利用合作以及協(xié)調(diào)的方式來(lái)使資源獲得最大程度的共享,并且做到資源的合理搭配,這樣每個(gè)物流公
19、司資源都能夠在這一鏈條下,獲得發(fā)展,而供應(yīng)鏈管理方式作用實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵就是保證物流信息系統(tǒng)處在正常運(yùn)行的狀態(tài)中,各個(gè)企業(yè)之間遵循合作的原則。22供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)正是因?yàn)楣?yīng)鏈管理有眾多的優(yōu)勢(shì),才能夠在物流行業(yè)中應(yīng)用,其優(yōu)勢(shì)具體的概括為以下幾點(diǎn):首先,集成化程度比較高,而集成化的最大優(yōu)勢(shì)就是能夠使資源得到最大程度的利益,進(jìn)而形成規(guī)模效益,而且這種管理方式,覆蓋面比較廣,連續(xù)性強(qiáng);其次,戰(zhàn)略性強(qiáng),這種管理方式貫穿整個(gè)物流管理始終,進(jìn)而方便管
20、理人員進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理,采取戰(zhàn)略性的措施,再次,能夠有效的解決傳統(tǒng)的物流管理遇到的各種問(wèn)題,尤其是庫(kù)存問(wèn)題,進(jìn)而提高了物流管理的容量;最后,有利于提高客戶服務(wù)質(zhì)量,無(wú)論是傳統(tǒng)的物流管理模式,還是供應(yīng)鏈管理模式,其最終的目的都是希望能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),只是供應(yīng)鏈管理模式,能夠更充分的體現(xiàn)這一點(diǎn),其管理的核心就是以客戶為中心,盡~切可能滿足客戶的需求。2_3供應(yīng)鏈管理體系下物流管理應(yīng)用功能其主要的應(yīng)用功能如下:首先,庫(kù)存管理模式比
21、較新進(jìn),供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式,縮短了貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間,尤其是解決了缺貨的問(wèn)題,這樣更利于物流進(jìn)行管理以及運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而提高了客戶服務(wù)質(zhì)量;其次,訂購(gòu)管理比較先進(jìn),訂購(gòu)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,這期間涉及到供應(yīng)商、合同以及訂購(gòu)單之間的管理。而供應(yīng)鏈管理,通過(guò)配銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,而且具有自動(dòng)化的特性,如果有訂單需求,系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)的發(fā)出訂購(gòu)單,因?yàn)橛泻贤骷s束,所以雙方能夠建立一種長(zhǎng)久的發(fā)展關(guān)系;再次,配銷(xiāo)管理。對(duì)進(jìn)入分銷(xiāo)中心的物資,其管理過(guò)程主要有以下幾
22、個(gè)方面:配銷(xiāo)需求管理、實(shí)物庫(kù)存管理、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理、勞動(dòng)管理等:最后,倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)管理除了入庫(kù)貨物的接運(yùn)、驗(yàn)收、編碼、保管及出庫(kù)貨物的分揀、發(fā)貨、配送等一般業(yè)務(wù)外,還包括代辦購(gòu)銷(xiāo)、委托運(yùn)輸、流通加工、庫(kù)存控制等業(yè)務(wù)。3如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系物流是供應(yīng)鏈的重要組成部分,并貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),成為企業(yè)合作的紐帶。在制定供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略的過(guò)程中,一般需要注意以下問(wèn)題:要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,對(duì)不同類(lèi)型的客戶確定相應(yīng)的
23、客戶服務(wù)水平,如訂貨周期、運(yùn)輸方式庫(kù)存水平等;要根據(jù)銷(xiāo)售情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分組,針對(duì)每一類(lèi)別的產(chǎn)品可以采取不同的策略。定單錄入、定單執(zhí)行及交貨作業(yè)處理占物流活動(dòng)很大比例,因而需要通過(guò)技術(shù)和管理使整個(gè)供應(yīng)鏈的物流流程更有效率,特別是對(duì)于成員企業(yè)間的接口部位,通過(guò)集成能剔除多余工作流,提高物流效益。各個(gè)成員企業(yè)應(yīng)通過(guò)改善合作關(guān)系、使用現(xiàn)代管理手段和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、信息共享,從而減少不確定性因素帶來(lái)的負(fù)面影響。結(jié)束語(yǔ)綜上所述,可知對(duì)供應(yīng)鏈管理
24、體系下的物流管理進(jìn)行探討非常必要,這是我國(guó)物流管理發(fā)展需要進(jìn)行了改革,供應(yīng)鏈管理體系還可以應(yīng)用在其他方面,只是物流管理是其應(yīng)用的一個(gè)比較重要的方面,其應(yīng)用效果也非常好,關(guān)于供應(yīng)鏈管理還需要其他學(xué)者進(jìn)行更深入的研究?!鰠⒖嘉墨I(xiàn)【l】方美琪,鐘佳桂電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)[MI清華大學(xué)出版社,2003【2】嚴(yán)冬梅電子商務(wù)物流與配送【M】北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2oo3f3]杜榮華。劉中,海霞電子商務(wù)與物流【M】北京:人民交通出版社,2003
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