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1、在供應(yīng)鏈競爭愈演愈烈的今天,供應(yīng)鏈管理作為一種行之有效的管理方式,正被越來越多的企業(yè)所采用,并從中獲得了競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制,從而增強(qiáng)競爭實(shí)力,提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。 把供應(yīng)鏈當(dāng)作一個整體來看,可以將其視為一個虛擬集團(tuán)。在這個虛擬集團(tuán)中,供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)具有吸引其他企業(yè)加盟的力量以及組織、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)聯(lián)盟的能力,以及具有在該行業(yè)中影響其他企業(yè)的能力。 在供應(yīng)鏈
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