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![2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/13/8/70b59e8e-7e1b-4ced-b5b8-b50523e766ad/70b59e8e-7e1b-4ced-b5b8-b50523e766ad1.gif)
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1、工I程l管I理科淺談如何做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作李玉波(大石橋市村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室,遼寧大石橋115100)摘要:施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。施工單位作為直接的操作者、如何嚴格規(guī)范管理施工現(xiàn)場安全是一個值得探討的話題。關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全生產(chǎn);管理引言建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣
2、性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。根據(jù)工作實踐淡淡施工單位作為參建的操作者應(yīng)如何搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。1建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷推進和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進程的加快,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用逐漸加強,已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年,建筑業(yè)增加值占GDP的比重一直穩(wěn)定在66%~68%之問,在國民經(jīng)濟各部門中居第四位,僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零
3、售貿(mào)易餐飲業(yè)。但另一方面,建筑業(yè)由于起步較晚、基礎(chǔ)較差,管理水平和技術(shù)水平不高,再加上一線作業(yè)^員素質(zhì)較差,安全生產(chǎn)形勢一直較為嚴峻,建設(shè)工程安全事故居高不下。2007年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起,死亡2722人,同比增加48起,上升22%,死亡人數(shù)增加176人,上升69%。其中,發(fā)生重大事故5起,同比增加4起,上升400~O,死亡55人,同比增加44人。發(fā)生特別重大事故2起,死亡99人,同比增加2起、99人。建筑業(yè)事故起數(shù)和死
4、亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的1918%和1960%。2施工安全事故頻發(fā)的原因21人的因素最重要施工安全事故頻發(fā)的原因,人的因素最重要。211有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足,不能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關(guān)系,在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時,往往是安全讓步,沒有把安全當(dāng)大事抓。項目經(jīng)理急功近利,在安全設(shè)施上舍不得投資,只求在近期取得好的經(jīng)濟效益,只顧當(dāng)前,不顧長遠,急功近利,對安全生產(chǎn)心存僥幸。212專職安全管理
5、人員責(zé)任心不強,安全素質(zhì)差,對規(guī)范、標(biāo)準不熟悉,對安全操作規(guī)程掌握少,對安全隱患視而不見。213施工隊伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展,建筑隊伍迅速壯大,大量民工涌進。而民工的安全技術(shù)知識較差,對安全操作知識也非常膚淺,不系統(tǒng),因此缺乏自我防護能力。常常由于自身的不安全行為,導(dǎo)致安全套故的發(fā)生。22物的不安全狀態(tài)對機械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上,只重使用,輕管理,對防護裝置,或棄而不用,或失靈不修復(fù)就使用,機械設(shè)備老化,該報
6、廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設(shè)不規(guī)范,特別是剪刀撐,掃地桿、腳手板經(jīng)常不按照規(guī)范搭設(shè)。鋼管壁厚度不夠,鋼管經(jīng)過多年使用后,鋼管產(chǎn)生變形和彎曲,扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒有及時修復(fù)。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007年發(fā)生的l6起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的。主要原因和問題:一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì),違章從事特種作業(yè);二是違章操作,違章指揮,現(xiàn)場安全技術(shù)交底不夠,缺失旁站監(jiān)理;三是非法
7、使用特種設(shè)備,未經(jīng)檢測檢驗,設(shè)備存在缺陷和隱患;四是使用單位維修人員不按規(guī)程進行維修保養(yǎng)。無安全保障技術(shù)措施,作業(yè)現(xiàn)場安全防護不到位。23安全經(jīng)費投入不足。每—個工程,在預(yù)算時都規(guī)定有—定的安全文明施工費,但在實際操作中,安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減,沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品,或者發(fā)放的保護用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護作用。2A施工現(xiàn)場用電不規(guī)范,在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護網(wǎng),電器設(shè)備未進行有效的接地接零,沒有必需的漏電保護裝置,
8、電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。25施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備,施工人員對消防設(shè)備不熟悉,發(fā)生火災(zāi),就手足無措。3搞好安全生產(chǎn)的幾點建議31提高認識,完善機構(gòu)。311提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“4—~—11法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽,而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“
9、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。312建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表、項目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是:認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)
10、查,提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。32加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。321加強對管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。322加強對施1人員崗前培訓(xùn)
11、,提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進行安全技術(shù)考核。合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準持證上崗。33健全制度,嚴加防范。331建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強各級管理、
12、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路,認真檢查電器設(shè)備的防護性能,確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能,施工中嚴格按操作規(guī)程操作,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機械無故障,無超負荷運轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故發(fā)生。332建立編制施工組織設(shè)計的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組
13、織設(shè)計時,針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理匕采取措施,防I安全事故的發(fā)生。333建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前,必須根據(jù)分項工程的具體情況,用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施,自覺增強安全意識,預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。334
14、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分,獎好罰差。結(jié)束語綜上所述,施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強,但只要從提高思想認識,完善管理機構(gòu),健全安全制度,根據(jù)各項工程的具體情況,制訂全面的有針對性的可行的安全技術(shù)措施,
15、狠抓落實到人到點,做好防患于未然,不耍b存僥幸,那么施工安全事故必將大大減少,對保護人們的生命和國家財產(chǎn)安全具有重要意義。責(zé)任編輯:于會蘭一197—工I程l管I理科淺談如何做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作李玉波(大石橋市村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室,遼寧大石橋115100)摘要:施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。施工單位作為直接的操作者、如何嚴格規(guī)范管理施工現(xiàn)場安全是一
16、個值得探討的話題。關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全生產(chǎn);管理引言建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。根據(jù)工作實踐淡淡施工單位作為參建的操作者應(yīng)如何搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。1建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟改革的不斷推進和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進程的加快,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用逐漸加強,
17、已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年,建筑業(yè)增加值占GDP的比重一直穩(wěn)定在66%~68%之問,在國民經(jīng)濟各部門中居第四位,僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)。但另一方面,建筑業(yè)由于起步較晚、基礎(chǔ)較差,管理水平和技術(shù)水平不高,再加上一線作業(yè)^員素質(zhì)較差,安全生產(chǎn)形勢一直較為嚴峻,建設(shè)工程安全事故居高不下。2007年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起,死亡2722人,同比增加48起,上升22%,死亡人數(shù)增加176人,上升69%。其中,發(fā)
18、生重大事故5起,同比增加4起,上升400~O,死亡55人,同比增加44人。發(fā)生特別重大事故2起,死亡99人,同比增加2起、99人。建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的1918%和1960%。2施工安全事故頻發(fā)的原因21人的因素最重要施工安全事故頻發(fā)的原因,人的因素最重要。211有些領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足,不能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關(guān)系,在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時,往往是安全讓步,沒有把安全
19、當(dāng)大事抓。項目經(jīng)理急功近利,在安全設(shè)施上舍不得投資,只求在近期取得好的經(jīng)濟效益,只顧當(dāng)前,不顧長遠,急功近利,對安全生產(chǎn)心存僥幸。212專職安全管理人員責(zé)任心不強,安全素質(zhì)差,對規(guī)范、標(biāo)準不熟悉,對安全操作規(guī)程掌握少,對安全隱患視而不見。213施工隊伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展,建筑隊伍迅速壯大,大量民工涌進。而民工的安全技術(shù)知識較差,對安全操作知識也非常膚淺,不系統(tǒng),因此缺乏自我防護能力。常常由于自身的不安全行為,導(dǎo)致安
20、全套故的發(fā)生。22物的不安全狀態(tài)對機械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上,只重使用,輕管理,對防護裝置,或棄而不用,或失靈不修復(fù)就使用,機械設(shè)備老化,該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設(shè)不規(guī)范,特別是剪刀撐,掃地桿、腳手板經(jīng)常不按照規(guī)范搭設(shè)。鋼管壁厚度不夠,鋼管經(jīng)過多年使用后,鋼管產(chǎn)生變形和彎曲,扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒有及時修復(fù)。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007年發(fā)生的l6起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中
21、發(fā)生的。主要原因和問題:一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì),違章從事特種作業(yè);二是違章操作,違章指揮,現(xiàn)場安全技術(shù)交底不夠,缺失旁站監(jiān)理;三是非法使用特種設(shè)備,未經(jīng)檢測檢驗,設(shè)備存在缺陷和隱患;四是使用單位維修人員不按規(guī)程進行維修保養(yǎng)。無安全保障技術(shù)措施,作業(yè)現(xiàn)場安全防護不到位。23安全經(jīng)費投入不足。每—個工程,在預(yù)算時都規(guī)定有—定的安全文明施工費,但在實際操作中,安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減,沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品,或者發(fā)放的保護
22、用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護作用。2A施工現(xiàn)場用電不規(guī)范,在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護網(wǎng),電器設(shè)備未進行有效的接地接零,沒有必需的漏電保護裝置,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。25施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備,施工人員對消防設(shè)備不熟悉,發(fā)生火災(zāi),就手足無措。3搞好安全生產(chǎn)的幾點建議31提高認識,完善機構(gòu)。311提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“4—~—11法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第
23、一責(zé)任人,必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽,而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。312建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表、項目經(jīng)理為首,各分管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是:
24、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計劃,完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。32加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。321加強對管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)
25、管理人員,認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。322加強對施1人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進行安全技術(shù)考核。合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準持證上崗。33健全制度,嚴
26、加防范。331建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路,認真檢查電器設(shè)備的防護性能,確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能,施工中嚴格按操作規(guī)程操作,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機械無故障,無超負荷運轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安
27、全事故發(fā)生。332建立編制施工組織設(shè)計的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組織設(shè)計時,針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理匕采取措施,防I安全事故的發(fā)生。333建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前,必須根據(jù)分項工程的具體情況,用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底,使
28、施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施,自覺增強安全意識,預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。334建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分,獎好罰差。結(jié)束語綜上所述,施工安全事
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