淺談如何做好安全生產(chǎn)管理工作

1、淺談如何做好安全生產(chǎn)管理工作淺談如何做好安全生產(chǎn)管理工作安全是指在任何情況下，沒有危險(xiǎn)、沒有威脅、沒有事故、不受任何傷害。那么，用什么來保證不受以上的傷害呢？首先我們?cè)谌魏喂ぷ髦卸茧x不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作，在公司不斷發(fā)展的今天，特別是在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的形勢(shì)下，只有用心管理，才能構(gòu)建安全生產(chǎn)的有效屏障，才能確保安全生產(chǎn)工作有效持

2、續(xù)開展。一、抓安全生產(chǎn)管理，必須一、抓安全生產(chǎn)管理，必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。1、首先在全公司范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。2、確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明

3、確，任務(wù)具體。3、大力開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，1）、開好安全例會(huì)活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和公司的安全有關(guān)指示精神，部署安全生產(chǎn)與總結(jié)每周、月安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。開好班前會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自人放在第一位。都要以

4、保障人的安全為宗旨?！鞍踩谝弧钡睦砟钤谌魏螘r(shí)候，任何情況下都不能動(dòng)搖：牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，時(shí)刻銘記安全這個(gè)人命關(guān)天的大事。四、抓安全要有恒心，做到四、抓安全要有恒心，做到“零起點(diǎn)、零目標(biāo)零起點(diǎn)、零目標(biāo)”。安全管理工作所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時(shí)多一次檢查，多一句要求，多一份辛苦，就會(huì)大大的減少事故發(fā)生。所以抓安全工作，必須有恒心，做到腿勤勤到現(xiàn)場(chǎng)，深入一線；嘴勤勤囑咐，減少問題，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就要說，看到不安全現(xiàn)

5、象就要講，遇到違章違規(guī)行為就要管。始終把安全掛在嘴上；手勤，勤檢查，勤指導(dǎo)。多抓苗頭，多抓問題，從一點(diǎn)一滴做起，真正把安全工作抓好抓實(shí)，時(shí)刻繃緊安生生產(chǎn)這根弦，做到安全工作“零起點(diǎn)、零目標(biāo)”。五、抓安全要狠心，安全工作無小事。五、抓安全要狠心，安全工作無小事。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。對(duì)安全工作必須嚴(yán)一點(diǎn)，狠一點(diǎn)。敢當(dāng)“黑臉包公”，否則就是對(duì)事業(yè)的不負(fù)責(zé)任。不狠就不能引起觸動(dòng)，不能引起警覺。在安全問題上，應(yīng)該寧聽罵聲，

6、不聽哭聲。事故處理要狠，對(duì)違規(guī)行為的懲治要狠，日常管理也要狠，大事要抓，小事也要抓，沒事要當(dāng)作有事抓，小事當(dāng)作大事抓。沒有這種狠勁，安全工作是做不好的。特別是在規(guī)章制度落實(shí)上，應(yīng)堅(jiān)持杜絕“寫在紙上，喊在嘴上，掛在墻上，飛在天上”的現(xiàn)象發(fā)生，希望我們?nèi)w員工共同努力把公司的安全工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。六、抓安全生產(chǎn)管理，必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)與考六、抓安全生產(chǎn)管理，必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)與考核安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容