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文檔簡介
1、2014年6月(上旬刊)I工程管理現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的體會何俊龍新疆佳誠工程監(jiān)理有限公司摘要:由于城市化進程的加快很多城市進入了全面的發(fā)展建設時期要使施工建設能夠有效的開展對現(xiàn)場施工監(jiān)理就顯得十分的必要。施工是建設重要的環(huán)節(jié).把握好這個環(huán)節(jié)會避免投入以后產(chǎn)生的很多問題。本文筆者多年的現(xiàn)場施工監(jiān)理經(jīng)驗的總結(jié)這也是是筆者多年現(xiàn)場施工監(jiān)理L作的體會,希望能夠為有關單位提供借鑒。關鍵詞:現(xiàn)場施工施工監(jiān)理工作體會由于建設施丁的相關法律法規(guī)的完善,人
2、們意識的加強,施工監(jiān)理工作得到了迸一步的發(fā)展,也逐漸地獲得了人們的認可,但就日前來說,我同的現(xiàn)場施工監(jiān)JJl!T作依然存在很多的問題,筆者擁有多年施丁一版理經(jīng)驗對現(xiàn)場施工監(jiān)理的t作有一定的體會,現(xiàn)總結(jié)如下O一、現(xiàn)場施工監(jiān)理工作人員的業(yè)務水平并不高在施工現(xiàn)場,有很多的監(jiān)理t作人員,并不熟悉有關監(jiān)理的法律法規(guī),甚至不消楚自己的職責,這就大大地制約了我同現(xiàn)場監(jiān)理工作的發(fā)展。所以,相關部門和l企業(yè)在培養(yǎng)和聘用院理人員時,要對進行細致的培訓,讓其
3、了解相關的法律法規(guī),尤其是監(jiān)理的職責,這是監(jiān)理人員進行現(xiàn)場施工陽理的前提條件c還有很多的監(jiān)理人員對相關的合同并不了解,這就導致f很多的監(jiān)理人員不明白自己的職責和義務所以相關的企收成該組織監(jiān)理人員系統(tǒng)的學習合同方面的知識,這樣在具體的施工監(jiān)理的過程中,就能夠明確的意識到自己的權利和義務,通過合同能夠更好的完成監(jiān)理工作,為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。二、現(xiàn)場施工監(jiān)理工作人員要有優(yōu)良的職業(yè)道德各行各業(yè)的丁a作人員,都應該具備優(yōu)良的職業(yè)道德,這樣才有助于
4、個人的發(fā)展,進而推動企收的發(fā)展,對現(xiàn)場施士監(jiān)理工作人員米說,這一點更重要。因為在現(xiàn)場進行施工監(jiān)瑰,有很多的突發(fā)情況,有些施工單位為了謀取私利,做一些不符合同家相關法律法規(guī)的事情,這些都需要監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場進行處理。相關企業(yè)要培養(yǎng)監(jiān)理工作人員的職業(yè)態(tài)度,讓他們做到遵紀、守法、公正、科學,只有這樣才能充分發(fā)揮監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場施丁中的作用ο三、監(jiān)理工作人員的業(yè)務素質(zhì)不高雖然監(jiān)理工作在我同已經(jīng)取得J~定的發(fā)展,但是我同大部分的監(jiān)理工作人員的
5、收務素質(zhì)并不高,缺少必要的實踐經(jīng)驗。監(jiān)理工作是二項服務,這項服務是要靠監(jiān)理人員本身的經(jīng)驗和學識來完成的,所以業(yè)主對監(jiān)理丁,作人員的要求特別高,這就需要監(jiān)理人員有意識地提高自己的業(yè)務水平,不斷的學習新的技能。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗,可以看出,就目前來說,我同大部分的監(jiān)理工作人員的業(yè)務水平并不是很高,所以相關的企業(yè)在聘用監(jiān)理人員時,要選擇那些有豐富實踐經(jīng)驗,業(yè)務能力強的人員。企業(yè)也可以定期的對在職的監(jiān)理人員進行培訓,制定嚴格的考核制度,只有考核
6、合格才能允許從J監(jiān)理的工作,杏則不準從事監(jiān)理工作。只有不斷的學習,才能不斷的進步,促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。四、現(xiàn)場施工監(jiān)理工偉人員應該具備溝通協(xié)調(diào)的能力筆者根據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗認為監(jiān)理工作人員擁有溝通交流的能力至關重要,這是因為ll任理士作人員需要與業(yè)主、承包商等人員接觸,如果擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力,那么施工就能進展的更加順利,不同的說法會使iJI:情有不同的發(fā)展方向。但是要注意,監(jiān)理工作人員的溝通能力,要在尊重事實的基礎上,說話辦事要有
7、可信度,要根據(jù)交流對象的不同,采取不同的交流方式,最忌諱監(jiān)理人員目中無人,說話不冷靜,這樣會把各方之間的矛盾激化,各方也會對監(jiān)理工作人員產(chǎn)生不滿。監(jiān)理工作人員在溝通時要利用適宜的方法,讓各方都能夠相互理解,共同解決問題O相關的企業(yè)應該加強監(jiān)理工作人員這方面的培訓,促進監(jiān)理丁傘作又好義快的完成。五、現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要有組織協(xié)調(diào)的能力組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標。
8、組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理人員能力的體現(xiàn)。監(jiān)理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協(xié)調(diào)、緩沖二I‘作,為各方營造一個良好的合作氛圍Q組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題:既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、士作方法靈
9、活。六、現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理人員素質(zhì)的重要方面,存則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理人員協(xié)同完成的,盹理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,閑為每位監(jiān)理人員的工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有密切聯(lián)系,任何一
10、個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果。七、現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要強化管理、要懂得認識書面聯(lián)系的必要性監(jiān)理人員與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理人員對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認,必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時,應注意其正確
11、性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理人員由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔責任的被動局面,這是極其不可取的。八、結(jié)語:綜上所述,我們可知,現(xiàn)場施工監(jiān)理工作對施工建設順利的完成,起著重要的作用,雖然我國的監(jiān)理工作取得了一定的成績,但就目前來說,監(jiān)理工作人員的整體水平并不高,致使監(jiān)理工作進展不順利,因此應該加強他們各方面的培訓,才能促進我同監(jiān)理工作不斷的進步。這是根據(jù)筆者多年經(jīng)驗寫下的體會,希望能夠為我同現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的
12、發(fā)展提供參考。參考文獻:[1]張慶雄.對影響工程質(zhì)量4MIE因素的控制口].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟.2007(02)[2]蔣曉云.遵循監(jiān)理t作準則為工程建設服務口].甘肅農(nóng)業(yè).2005(05)[3]張自平,車雷.淺談公路工程施工質(zhì)量盹理[1].林業(yè)科技情報.2009(03)CHNAVENTURECAPTAL1572014年6月(上旬刊)I工程管理現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的體會何俊龍新疆佳誠工程監(jiān)理有限公司摘要:由于城市化進程的加快很多城市進入了全面的發(fā)展
13、建設時期要使施工建設能夠有效的開展對現(xiàn)場施工監(jiān)理就顯得十分的必要。施工是建設重要的環(huán)節(jié).把握好這個環(huán)節(jié)會避免投入以后產(chǎn)生的很多問題。本文筆者多年的現(xiàn)場施工監(jiān)理經(jīng)驗的總結(jié)這也是是筆者多年現(xiàn)場施工監(jiān)理L作的體會,希望能夠為有關單位提供借鑒。關鍵詞:現(xiàn)場施工施工監(jiān)理工作體會由于建設施丁的相關法律法規(guī)的完善,人們意識的加強,施工監(jiān)理工作得到了迸一步的發(fā)展,也逐漸地獲得了人們的認可,但就日前來說,我同的現(xiàn)場施工監(jiān)JJl!T作依然存在很多的問題,筆
14、者擁有多年施丁一版理經(jīng)驗對現(xiàn)場施工監(jiān)理的t作有一定的體會,現(xiàn)總結(jié)如下O一、現(xiàn)場施工監(jiān)理工作人員的業(yè)務水平并不高在施工現(xiàn)場,有很多的監(jiān)理t作人員,并不熟悉有關監(jiān)理的法律法規(guī),甚至不消楚自己的職責,這就大大地制約了我同現(xiàn)場監(jiān)理工作的發(fā)展。所以,相關部門和l企業(yè)在培養(yǎng)和聘用院理人員時,要對進行細致的培訓,讓其了解相關的法律法規(guī),尤其是監(jiān)理的職責,這是監(jiān)理人員進行現(xiàn)場施工陽理的前提條件c還有很多的監(jiān)理人員對相關的合同并不了解,這就導致f很多的監(jiān)
15、理人員不明白自己的職責和義務所以相關的企收成該組織監(jiān)理人員系統(tǒng)的學習合同方面的知識,這樣在具體的施工監(jiān)理的過程中,就能夠明確的意識到自己的權利和義務,通過合同能夠更好的完成監(jiān)理工作,為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。二、現(xiàn)場施工監(jiān)理工作人員要有優(yōu)良的職業(yè)道德各行各業(yè)的丁a作人員,都應該具備優(yōu)良的職業(yè)道德,這樣才有助于個人的發(fā)展,進而推動企收的發(fā)展,對現(xiàn)場施士監(jiān)理工作人員米說,這一點更重要。因為在現(xiàn)場進行施工監(jiān)瑰,有很多的突發(fā)情況,有些施工單位為了謀取
16、私利,做一些不符合同家相關法律法規(guī)的事情,這些都需要監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場進行處理。相關企業(yè)要培養(yǎng)監(jiān)理工作人員的職業(yè)態(tài)度,讓他們做到遵紀、守法、公正、科學,只有這樣才能充分發(fā)揮監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場施丁中的作用ο三、監(jiān)理工作人員的業(yè)務素質(zhì)不高雖然監(jiān)理工作在我同已經(jīng)取得J~定的發(fā)展,但是我同大部分的監(jiān)理工作人員的收務素質(zhì)并不高,缺少必要的實踐經(jīng)驗。監(jiān)理工作是二項服務,這項服務是要靠監(jiān)理人員本身的經(jīng)驗和學識來完成的,所以業(yè)主對監(jiān)理丁,作人員的要求特
17、別高,這就需要監(jiān)理人員有意識地提高自己的業(yè)務水平,不斷的學習新的技能。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗,可以看出,就目前來說,我同大部分的監(jiān)理工作人員的業(yè)務水平并不是很高,所以相關的企業(yè)在聘用監(jiān)理人員時,要選擇那些有豐富實踐經(jīng)驗,業(yè)務能力強的人員。企業(yè)也可以定期的對在職的監(jiān)理人員進行培訓,制定嚴格的考核制度,只有考核合格才能允許從J監(jiān)理的工作,杏則不準從事監(jiān)理工作。只有不斷的學習,才能不斷的進步,促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。四、現(xiàn)場施工監(jiān)理工偉人員應該具備溝
18、通協(xié)調(diào)的能力筆者根據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗認為監(jiān)理工作人員擁有溝通交流的能力至關重要,這是因為ll任理士作人員需要與業(yè)主、承包商等人員接觸,如果擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力,那么施工就能進展的更加順利,不同的說法會使iJI:情有不同的發(fā)展方向。但是要注意,監(jiān)理工作人員的溝通能力,要在尊重事實的基礎上,說話辦事要有可信度,要根據(jù)交流對象的不同,采取不同的交流方式,最忌諱監(jiān)理人員目中無人,說話不冷靜,這樣會把各方之間的矛盾激化,各方也會對監(jiān)理工作人員
19、產(chǎn)生不滿。監(jiān)理工作人員在溝通時要利用適宜的方法,讓各方都能夠相互理解,共同解決問題O相關的企業(yè)應該加強監(jiān)理工作人員這方面的培訓,促進監(jiān)理丁傘作又好義快的完成。五、現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要有組織協(xié)調(diào)的能力組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理人員能力的
20、體現(xiàn)。監(jiān)理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協(xié)調(diào)、緩沖二I‘作,為各方營造一個良好的合作氛圍Q組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題:既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、士作方法靈活。六、現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理人員素質(zhì)的重要方面,存則是搞不
21、好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理人員協(xié)同完成的,盹理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,閑為每位監(jiān)理人員的工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果。七、現(xiàn)場施工監(jiān)理人員要強化管理、要懂得認識書面聯(lián)系的必要性監(jiān)理人員與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部
22、間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理人員對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認,必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時,應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理人員由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔責任的被動局面,這是極其不可取的。八、結(jié)語:
23、綜上所述,我們可知,現(xiàn)場施工監(jiān)理工作對施工建設順利的完成,起著重要的作用,雖然我國的監(jiān)理工作取得了一定的成績,但就目前來說,監(jiān)理工作人員的整體水平并不高,致使監(jiān)理工作進展不順利,因此應該加強他們各方面的培訓,才能促進我同監(jiān)理工作不斷的進步。這是根據(jù)筆者多年經(jīng)驗寫下的體會,希望能夠為我同現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的發(fā)展提供參考。參考文獻:[1]張慶雄.對影響工程質(zhì)量4MIE因素的控制口].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟.2007(02)[2]蔣曉云.遵循監(jiān)理t作準則
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