工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作重點

1、 工程 工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作重點 監(jiān)理現(xiàn)場管理工作重點 北京地厚工程管理有限公司 肖發(fā)權 2012 年 12 月 30 日 前 言 加強監(jiān)理對工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，規(guī)范相關工作程序，完善工作關鍵點的控制， 是保證工程監(jiān)理工作有序進行的基礎。 如何有效地疏理、 規(guī)范和完善監(jiān)理的現(xiàn)場管理， 發(fā)揮監(jiān)理人員在工程管理和工程實踐經(jīng)驗上的優(yōu)勢， 把控監(jiān)理現(xiàn)場管理工作的重點顯得尤為重要。 現(xiàn)就昌平保障房項目監(jiān)理工作中的一點體會做一總結(jié)，與

2、各位同仁交流。 一、督促施工總包單位做好質(zhì)量安全保證體系的運行 一、督促施工總包單位做好質(zhì)量安全保證體系的運行 施工總包單位是施工進度、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工安全的主體，執(zhí)行者， 做好與總包管理人員的溝通， 通過監(jiān)理的工作達到落實解決現(xiàn)場問題的效果， 是很重要的環(huán)節(jié)。 對總包單位一是要求其做好人員配置， 對其資格和施組、施工方案進行審核。 素質(zhì)高的人員架構（技術、質(zhì)量、安全等） ，是監(jiān)理能做好監(jiān)督工作的基礎。二是要求其做好技術、 現(xiàn)場質(zhì)量、

3、 安全管理程序的有效運轉(zhuǎn)和制度的落實， 其對監(jiān)理順利開展工作起到促進作用。 三是加強對其現(xiàn)場人員管理監(jiān)督， 監(jiān)督其是否履職、 是否敬業(yè)、 認真負責， 施工生產(chǎn)與質(zhì)量技術之間能否協(xié)調(diào)配合等， 是能否配合好監(jiān)理工作的關鍵。 四是要關注總包現(xiàn)場存在的進度和質(zhì)量的矛盾、 成本和質(zhì)量的矛盾等， 做好溝通和協(xié)調(diào)。 對3、監(jiān)理巡查和見證、旁站應如實及時記錄，并做好對總包管理人員的檢查， 督促其完善現(xiàn)場管理工作， 做好現(xiàn)場資料的采集和溝通。 （旁站記錄

4、、 見證記錄時間、 內(nèi)容均應與實際情況相符， 與施工單位記錄基本吻合、時間交圈） 4 、 定 期 查 詢 試 塊 和 復 試 材 料 試 驗 結(jié) 果 ， ( 網(wǎng) 址 ：http://zljcjg.bjjs.gov.cn/jcjg/jlweb/jllogin.aspx)。 對不合格情況及時要求施工單位整改，上報整改報告。 5、建立監(jiān)理內(nèi)部會議溝通總結(jié)制度，定期召開監(jiān)理內(nèi)部匯報小結(jié)會議。通過掌握的數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)場情況，及時溝通， 找出主要問題

5、， 提出下一步工作的檢查驗收重點、 要求和改進措施等。 體現(xiàn)監(jiān)理部工作的統(tǒng)一和步調(diào)一致。 四、總結(jié)監(jiān)督部門監(jiān)督檢查內(nèi)容，完善自身現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作 四、總結(jié)監(jiān)督部門監(jiān)督檢查內(nèi)容，完善自身現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作 1、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容（監(jiān)督檢查部門：市、區(qū)建委、安全監(jiān)督站、保障房檢查組，區(qū)鎮(zhèn)安全部門， ） 不定期抽查。 主要對施工涉及的安全方案 （如塔吊、 外用電梯，申辦手續(xù)，相關資質(zhì)證明等） ，對深基坑、內(nèi)外腳手架、卸料平臺、起重機械安