綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)

1、康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)崗位目的負(fù)責(zé)成本分析工作，指導(dǎo)成本核算工作，對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的考核，對(duì)下屬公司的檢查監(jiān)督崗位職責(zé)1、指導(dǎo)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，參與成本分析2、制訂境外子公司、境內(nèi)（配件）公司財(cái)務(wù)人員考核制度，并指導(dǎo)其會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理3、檢查、監(jiān)督境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司貫徹執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定4、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況5、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司會(huì)計(jì)核算質(zhì)量及經(jīng)

2、營(yíng)成果的真實(shí)性6、檢查、分析、考核境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司成本費(fèi)用控制情況7、協(xié)助財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理指導(dǎo)本部成本核算工作8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重成本分析報(bào)告1份月45%生產(chǎn)成本表每月一份15%子公司會(huì)計(jì)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)，無(wú)事故35%關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)員工考核激勵(lì)工作100%5%崗位技能要求1、有良好的組織、管理和分析能力2、有良好的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)水平3、熟悉全盤(pán)會(huì)計(jì)核算工作4、責(zé)任感強(qiáng)崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)以上

3、2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)崗位目的負(fù)責(zé)成本分析工作，指導(dǎo)成本核算工作，對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的考核，對(duì)下屬公司的檢查監(jiān)督崗位職責(zé)1、指導(dǎo)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，參與成本分析2、制訂境外子公司、境內(nèi)（配件）公司財(cái)務(wù)人員考核制度，并指導(dǎo)其會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理3、檢查、監(jiān)督境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司貫徹執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定4、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況5、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件

4、）子公司會(huì)計(jì)核算質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性6、檢查、分析、考核境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司成本費(fèi)用控制情況7、協(xié)助財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理指導(dǎo)本部成本核算工作8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重成本分析報(bào)告1份月45%生產(chǎn)成本表每月一份15%子公司會(huì)計(jì)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)，無(wú)事故35%關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)員工考核激勵(lì)工作100%5%崗位技能要求1、有良好的組織、管理和分析能力2、有良好的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)水平3、熟悉全盤(pán)會(huì)計(jì)核算工作4、責(zé)任感強(qiáng)崗位資格要求