小型種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)模式的探索與研究.pdf

1、小型種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)模式是在種植業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,發(fā)展適度規(guī)模生豬生產(chǎn),農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶既種植農(nóng)作物又飼養(yǎng)生豬,將豬糞尿就近還田,形成了種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)一體化生產(chǎn)模式。該模式實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)和糞尿資源化利用,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,降低了農(nóng)田化肥使用量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),并通過(guò)種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的直接良性循環(huán),改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,拓展了生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。松江區(qū)2008年5月開展小型種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作。在運(yùn)行

2、模式上,采取“政府扶持、農(nóng)田配套、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)”的方法;在經(jīng)營(yíng)管理上,采用“龍頭公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的形式,龍頭公司為農(nóng)場(chǎng)主統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一結(jié)算,即由生豬企業(yè)松林公司為農(nóng)戶提供苗豬、飼料、技術(shù)等服務(wù),并向農(nóng)場(chǎng)主支付代養(yǎng)費(fèi),農(nóng)戶不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保底收入。小型種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)模式作為農(nóng)業(yè)生組織形式創(chuàng)新,是上海市松江區(qū)的首創(chuàng),從08年開始試點(diǎn),發(fā)展5家。09年在一定范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,培育了20家,截止到2010

3、年1月,全區(qū)已建成投入運(yùn)營(yíng)25家種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)。論文首先從理論上分析了發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的重要性和必要性,對(duì)該模式在松江區(qū)近二年來(lái)的初步探索情況,發(fā)展條件和要求進(jìn)行了總結(jié),與國(guó)外家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單比較,為小型種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)模式推廣培育從理論和實(shí)踐相結(jié)合的層面上進(jìn)行總結(jié)分析,并對(duì)今后如何繼續(xù)推進(jìn)和發(fā)展該模式作了進(jìn)一步思考,提出了相關(guān)的政策措施。松江區(qū)在小型種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)模式的推廣上取得了積極的成效,得到了相關(guān)專家與領(lǐng)導(dǎo)