管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

1、1管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究姓名：高柳青指導(dǎo)老師：王紀(jì)偉摘要:管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái)整體的運(yùn)動(dòng)為主體，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者及時(shí)提供科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理決策，并為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)進(jìn)行有目的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。由于我國(guó)企業(yè)受經(jīng)營(yíng)規(guī)模，資本以及技術(shù)等方面的影響，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多的問(wèn)題本文就企業(yè)中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因，進(jìn)行分析與研究，針對(duì)管理會(huì)計(jì)

2、在實(shí)踐應(yīng)用中的發(fā)展瓶頸，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對(duì)策。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)問(wèn)題對(duì)策隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)日益重要，資本市場(chǎng)的發(fā)展需要規(guī)范以對(duì)外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但資本市場(chǎng)的繁榮更需要先進(jìn)的以對(duì)內(nèi)管理為主的管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，它的主要職能是為提高經(jīng)營(yíng)效率和效益而建立的各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)與管理的有機(jī)結(jié)合，具體是指企

3、業(yè)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料和其它資料，采用會(huì)計(jì)的、統(tǒng)計(jì)的和數(shù)學(xué)的方法，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行預(yù)測(cè)及決策、確定目標(biāo)、編制計(jì)劃預(yù)算，并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制和考核，進(jìn)而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大量及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，管理會(huì)計(jì)正是適應(yīng)了這種要求而誕生的，它能夠?qū)Ω鞣N信息進(jìn)行加工整理，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理需要的數(shù)據(jù)。一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用及在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用及在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀（一）管理會(huì)計(jì)在

4、企業(yè)中的作用1、為決策者提供客觀可靠的信息為了保證企業(yè)各項(xiàng)決策的正確性，管理會(huì)計(jì)通過(guò)收集和分析同該項(xiàng)決策相關(guān)的信息，為企業(yè)各方面的決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)的決策分短期決策和長(zhǎng)期決策。短期決策方面運(yùn)用增量分析、差量分析和本一量一利分析，分析相關(guān)成本和相關(guān)收入對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些非常規(guī)性的短期決策提供依據(jù)。長(zhǎng)期決策要重視時(shí)間因素對(duì)決策的影響，管理會(huì)計(jì)以貨幣的時(shí)間價(jià)值為基礎(chǔ)，歸集和分析現(xiàn)金流量，考察時(shí)間價(jià)值對(duì)現(xiàn)金流量的影響，分

5、析現(xiàn)金流量與相關(guān)因素的關(guān)系，從而為長(zhǎng)期投資決策提供依據(jù)。3二、現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題二、現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題（一）理論不完善，理論與實(shí)際相脫節(jié)管理會(huì)計(jì)向來(lái)缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，無(wú)論是中國(guó)還是西方國(guó)家，對(duì)管理會(huì)計(jì)研究素來(lái)都是偏重于方法研究，而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究。例如，對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇及其內(nèi)在聯(lián)系，迄今少有深入細(xì)致的系統(tǒng)研究，這使得管理會(huì)計(jì)至今仍未形成一個(gè)嚴(yán)密的理論體系。理論的

6、貧乏，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)長(zhǎng)期缺乏理論指導(dǎo)，從而嚴(yán)重制約著管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。就目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究狀況來(lái)看，主要集中于介紹引進(jìn)國(guó)外的最新研究成果上，引進(jìn)多于研究。管理會(huì)計(jì)發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會(huì)環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理會(huì)計(jì)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。此外管理會(huì)計(jì)某些方法缺乏實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。管理會(huì)計(jì)的一些方法是從實(shí)踐中得來(lái)的，是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

7、。而有的方法、概念和模式是借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)而得來(lái)的，引入這些方法是管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步，但實(shí)際運(yùn)用這些方法存在一定難度。因?yàn)椋浩湟?，這些模式的要求與現(xiàn)實(shí)情況不符。其二，所確定的定量模型和假?zèng)]在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中許多并不成立。其三，有些技術(shù)和方法僅屬于純理論的探討。（二）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距在我國(guó)，雖然表面上會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平普遍提高，但客觀上管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，表現(xiàn)在專業(yè)教育方面層次低，大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進(jìn)行系統(tǒng)

8、的實(shí)際操作。其原因有兩個(gè)：其一，我國(guó)開辦非全日制的函授、電大等形式的教學(xué)中，相當(dāng)一部分人是為生存或?yàn)榱藵M足升遷的硬件要求才去參加學(xué)習(xí)，因而對(duì)知識(shí)的掌握在一定程度上未達(dá)到相應(yīng)的要求，他們的目標(biāo)是能畢業(yè)而不是為獲取知識(shí)；其二，我國(guó)管理會(huì)計(jì)教材的編寫本身存在諸多問(wèn)題如理論與實(shí)踐相脫節(jié)，復(fù)雜的理論和單一的假設(shè)缺乏應(yīng)用的土壤，沒有結(jié)合中國(guó)的本土案例分析，造成學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)難以理解和把握更別說(shuō)在實(shí)踐中靈活加以運(yùn)用。而作為一名管理會(huì)計(jì)人員，除了要有過(guò)硬