節(jié)約型財務會計體系的構建策略

1、節(jié)約型財務會計體系的構建策略【摘要】會計監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本、費用，提高經(jīng)濟效益。會計的一個重要功能就是節(jié)約功能。發(fā)揮會計的節(jié)約功能，需要把提高經(jīng)濟效益作為會計工作的出發(fā)點和歸宿，把節(jié)能降耗的內(nèi)容融入報表體系中，加速會計新體系的建立?！娟P鍵詞l會計成本管理節(jié)約功能會計是適應加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益這種客觀需要而產(chǎn)生、發(fā)展起來的。

2、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計的一個重要目的就是滿足企業(yè)、事業(yè)單位加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。會計在市場經(jīng)濟運行中起監(jiān)督作用，即分析、考核資金的使用效果，節(jié)約成本、費用支出，提高經(jīng)濟效益。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計監(jiān)督實質(zhì)上是對社會主義再生產(chǎn)過程中的勞動耗費、資源耗費及其成果的考核。在實際工作中，會計監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，包括經(jīng)濟活動的真實性、合法性和合理性，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強

3、經(jīng)濟管理，節(jié)約成本、費用，提高經(jīng)濟效益。由此可見，會計的一個重要功能就是節(jié)約功能。發(fā)揮會計的節(jié)約功能，需要把提高經(jīng)濟效益作為會計工作的出發(fā)點和歸宿。構建節(jié)約型財務會計體系，是社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的必然要求。一、建立完善企業(yè)內(nèi)部成本管理運行、機制在市場競爭中，企業(yè)的成本與市場直接相關，優(yōu)質(zhì)價廉是企業(yè)制勝的法寶。樹立成本競爭是與產(chǎn)品競爭能力同等重要的市場競爭意識，實行以成本否決制度為核心的全方位成本管理。實行全員的成本管理，上至企業(yè)管理

4、層、經(jīng)理，下至各職能部門以至每個員工，都必須樹立成本責任意識。實行成本責任目標管理，建立并完善企業(yè)內(nèi)部激勵機制。將成本責任目標實現(xiàn)的好壞直接與管理者和職工個人利益掛鉤，并對超額完成成本責任目標的應按照貢獻大小予以獎勵。也可以實行全程成本管理。首先要進行成本的事前管理，從產(chǎn)品設計開始，關注材料、能耗的節(jié)約，這是控制的關鍵和基礎；其次是采取適時事中成本控制，把建立與節(jié)能降耗同步的成本監(jiān)控系統(tǒng)作為重點，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的日?！籼旗蠔|(

5、南京財經(jīng)大學會計系2008級1班)成本控制，從“細節(jié)”做起，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取調(diào)整措施；再次是加強成本的事后管理，進行全面的事后成本分析，提出改進成本管理的措施；同時應根據(jù)責任成本完成情況，兌現(xiàn)成本考核獎勵。還可以實行市場、科技、人力資本三位一體的全方位的成本管理。首先，要適應市場變化對成本管理的要求，使企業(yè)成本管理既利用市場，又適應市場；其次，要充分認識科學技術在企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本、提高效益中“第一生產(chǎn)力”的作用，向科技進步要效益

6、；最后在成本管理中要以人為本，把全體員工參與成本管理的積極性充分調(diào)動起來。二、實現(xiàn)從成本節(jié)省到成本避免傳統(tǒng)的成本降低方法基本上是通過成本的節(jié)省來實現(xiàn)的，即力求在工作現(xiàn)場改進生產(chǎn)方式、減少資源浪費，以節(jié)約成本支出。主要采用節(jié)約能耗、原材料零庫存或以招標方式采購設備，防止生產(chǎn)事故等，這種在戰(zhàn)術上的成本管理工作的改進，對降低成本是必不可少的?，F(xiàn)代企業(yè)更需要尋求新的降低成本的方法，即以”零缺陷“的形式避免幾乎所有的維修成本和因產(chǎn)品不合格帶來的資

7、源浪費。成本避免的思想在于從管理的角度去探索成本降低的潛力。成本降低需要企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)、設計階段，通過重組生產(chǎn)流程，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以達到成本控制的目的。三、用新信息、新技術實現(xiàn)成本管理突破近一二十年來，現(xiàn)代高科技被廣泛應用于生產(chǎn)，如自動化設備、機器人、電腦輔助設計、電腦輔助生產(chǎn)等。企業(yè)制造環(huán)境己從過去的勞動密集型向資本密集型和技術密集型轉化。在新的制造環(huán)境下，產(chǎn)品成本結構發(fā)生了重大變化，一些企業(yè)的直接人工成本占總成本的比例從七

8、十年代的40％左右急速下降到10％左右，在某些高科技企業(yè)甚至己低于5％，而制造費用占總成本的比例卻大幅度提高，其構成內(nèi)容也大大復雜化。為適應新的制造環(huán)境，“適時生產(chǎn)系統(tǒng)”JIT應運而生。JrI是一種嚴格以需求帶動生產(chǎn)的制度，要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合，保質(zhì)、保量并適時送到后一加工(或銷售)環(huán)節(jié)，毋須建立材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，實現(xiàn)“零庫存”，以降低存貨庫存成本。正因為這樣，適時生產(chǎn)系統(tǒng)JIT必須和全面質(zhì)量管理TQC同步進行，

9、以保證企業(yè)整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)“零缺陷”。傳統(tǒng)成本管理方法不再適應已發(fā)生巨大變化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)必須利用信息及管理經(jīng)驗，探求成本節(jié)約的有效途徑。采用先進的技術，推廣合理化建議，企業(yè)應正確處理增加費用開支與節(jié)約生產(chǎn)的關系，積極鼓勵引進節(jié)能設備，以節(jié)省能源的消耗、降低維修費用，提高企業(yè)綜合效益；增加檢驗費用，減少廢次品數(shù)量，降低社會資源的無效性，從而使社會效益、企業(yè)效益同步增長。四、成本管理的內(nèi)容向企業(yè)外部延伸發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)生產(chǎn)鏈延

10、長，成本控制的環(huán)節(jié)不再是傳統(tǒng)的基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，而是資源循環(huán)的全過程控制。循環(huán)經(jīng)濟模式下。以提高資源利用效果，減少廢棄物排放為首要的成本管理前提，其成本控制環(huán)節(jié)不再是傳統(tǒng)會計的單線型過程，而是物質(zhì)能量流的閉合式循環(huán)過程，相對整個經(jīng)濟循環(huán)鏈的成本控制，個別企業(yè)的成本管理僅為其循環(huán)鏈的一部分，因此，企業(yè)必須與企業(yè)外部進行必要的協(xié)調(diào)，博弈其外部成本的高低對企業(yè)內(nèi)部成本的影響。因此，成本管理的環(huán)節(jié)增加，并向企業(yè)外部擴展。五、結論現(xiàn)有的會計模式是

11、工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，不適應循環(huán)經(jīng)濟時代的要求，急需改革，對于企業(yè)節(jié)約型會計模式的構建則要求按照可持續(xù)發(fā)展的要求，對會計模式的各個組成要素賦予新的涵義，同時要改變現(xiàn)有的單一模式，圍繞循環(huán)利用資源，把節(jié)能降耗的內(nèi)容融入報表體系中予以披露，以此來加速會計新體系的建立從而更好的實現(xiàn)我國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。參考文獻：[1]王遠利構建節(jié)約型社會下的會計規(guī)范模式[J]會計之友，2006，(34)[2]莫華，初寧基于節(jié)約型社會企業(yè)財務管理模式研究[J]中

12、國集體經(jīng)濟，2007，(8)[3]李恩柱循環(huán)經(jīng)濟會計模式研究[J]財會通訊，2007，(2)[4]韓杰從建設節(jié)約型社會看預算會計制度改革[J]商情，2008，(33)[5]劉長青可持續(xù)發(fā)展與會計理論研究方法的選擇[J]湘潭大學社會科學學報2003，(5)[6]王開田第四次科技革命與會計管理范式創(chuàng)新萬方數(shù)據(jù)E~~暗自由節(jié)約型財務會計體系的構建策略【摘要n會計監(jiān)督貫穿于級濟活動的全過程，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、

13、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本、費用，提高經(jīng)濟效益。會計的盧個重要功能就是節(jié)約功能。發(fā)4軍會計的節(jié)約功能，常姿把提高經(jīng)濟效益作為會計工作的出發(fā)點和歸宿，把節(jié)能降耗的內(nèi)容融入報農(nóng)體系中，加邊會計新體系的建立。E關鍵詞】會計成本管理節(jié)約功能會計是i道應加撒結濟管理，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益這種客觀需要而產(chǎn)生、發(fā)展醒來的。在社會主義市場經(jīng)擠條件下，會計的一個重耍目的就是滿足企業(yè)、事業(yè)單位加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。會計在市場經(jīng)擠運行中起監(jiān)督作

14、用，即分析、考核資金的使用效果，節(jié)約成本、費用支出，提高經(jīng)濟規(guī)益。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計監(jiān)督實質(zhì)上是對社會主義再生產(chǎn)過程中的勞動耗費、資源耗費及其成果的考核。在實際工作中，會汁監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，包括經(jīng)濟活動的真實性、合法性和合理性，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)的戚本、費用，提高經(jīng)濟效益。由此可見會計的“翩自翩翩翩mω自翩翩翩翩mω自翩翩翩翩mω自翩翩翩翩m叫自翩翩

15、翩翩自翩翩翩自翩翩自翩自能。發(fā)揮會計的節(jié)約功能，需要把提高經(jīng)濟放益作為合計工作的出發(fā)點和歸宿。構建節(jié)的型財務會計體系，是社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)照的必然要求。楠、建立完善企業(yè)內(nèi)部成本管理遠行艦制在市場競爭中，企業(yè)的戚本與市場直接相關，優(yōu)質(zhì)價廉是企業(yè)制勝的法寶。樹立戚本競爭是與產(chǎn)品競爭能力同等3重要的市場競爭意識，實行以戚本否決制度為核心的金方位戚本管理。實行全員的成本管珊，上至企業(yè)管理層、經(jīng)理，下藍各職能部門以至每個員工，都必須樹立戚本責

16、任意識。實行戚本責任目標管理，建立并完靜企業(yè)內(nèi)部激勵機制。將成本責任目標實現(xiàn)的好壞直接與管理者和職工個人利益掛鉤，并對超額完成成本責任目標的應按照貢獻大小予以贊勵。也可以實行全程戚本管理。首先要進行戚本的事前管理，從產(chǎn)品設計開始，關住材料、能艇的節(jié)約，這是控制的關鍵和基礎其次是采取適時事中戚本控制，把蓋章立與節(jié)能降耗同步的戚本監(jiān)控系統(tǒng)作為重點，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的日常(南京財經(jīng)大學會計系2∞8級l班戚本控制，從“細節(jié)“做起，及時發(fā)

17、現(xiàn)問踢，來取調(diào)鼓措施再次是加強戚本的事后管理，進行全國的事后成本分析，提出改進戚本管理的措施同時應根據(jù)責任成本完成情況，兌現(xiàn)成本考核獎勵。還可以實行市場、科技、人力資本三位一體的全方位的戚本管理。首先，費適應市場變化對戚本管理的要求，使企業(yè)成本管理既利用市場，又適應市場其次，要充分認識科學技術在企業(yè)節(jié)能降艷、降低成本、提高般撬中“第一生產(chǎn)力“的作用，向科技進步要敢放最盾在戚本管理中耍以人為本，把全體員工參與戚本管理的積極性充分調(diào)動起來。

18、二、實現(xiàn)從戚本節(jié)省到戚本避免傳統(tǒng)的戚本降低方法壤本上娃通過戚本的節(jié)省來實現(xiàn)的，即力求在工作現(xiàn)場改進生產(chǎn)方式、減少資源液費，以節(jié)的戚本支出。主要采用節(jié)約能輯、原材料零庫存班以招標方式采購設備，防止生產(chǎn)事放等，i草種在戰(zhàn)術上的戚本管理工作的改進，對降低戚本是必不可少的?，F(xiàn)代企業(yè)更需要尋求新的降低成本的方法，即以“零缺陷“的形式避免幾乎所有的維修成本和困產(chǎn)品不合格帶來的資掘浪費。戚本避免的思想在于從管理的角度去探索成本降低的潛力。戚本降低需要

19、企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)、設計階段，通過麓組生產(chǎn)流程，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以達到成本控制的目的。三、用撕情息、新技術!l現(xiàn)戚本曾瑯突破近一二十年來，現(xiàn)代高科技被廣泛應用于生產(chǎn)，如自動化設備、機器人、電腦輔助設計、電腦輔助生產(chǎn)等。企業(yè)制造環(huán)境已從過去的勞動宿集型向資本密集型和技術嘴集型轉化。在新的制造環(huán)境下，產(chǎn)品戚本結構發(fā)生了遣大變化，…些企業(yè)的直接人工戚本占總成本的比例從七十年代的40%左右急速下降到10%左右，在某些高科技企業(yè)甚至日低于5%

20、，而制造費用占總成本的比例卻大崛庶提商，其構成內(nèi)容也大大復雜化。為適應新的制造環(huán)境，“適時生產(chǎn)系統(tǒng)“)IT應運而生。JIT是…種嚴格以需求帶動生產(chǎn)的制度，要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合，保質(zhì)、保最并適時送到后一加工(或銷售)環(huán)節(jié)，毋須建立材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，實現(xiàn)“零庫存以降低存貨庫存戚本。正因為這樣，適時生產(chǎn)系統(tǒng)JIT必娟和全麗質(zhì)量營管理TQC闊步進行，以保證企業(yè)踵個生產(chǎn)過程實現(xiàn)“等缺陷“。傳統(tǒng)成本管理方掛不再適應巳發(fā)生巨大

21、變化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)必須利用信息反管理經(jīng)驗，探求成本節(jié)約的有效途徑。采用先進的技術，推廣合理化建議，企業(yè)成正確處理增加費用開支與節(jié)約生產(chǎn)的關系，職極鼓勵引進節(jié)能設備，以節(jié)省能灑的消艷、降低維修費用，提高企業(yè)綜合嗷益增加幢瞌費用，減少廢次品敢量，降低性合資糠的光放性，從而使社合觸益、企業(yè)敢放同步增位。陽、戚本管理的內(nèi)轄向企業(yè)外部延伸發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)生產(chǎn)鏈延長，成本控制的環(huán)節(jié)不再是傳統(tǒng)的器本生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，而是資源、循環(huán)的全過程控制

22、。循環(huán)經(jīng)濟模式下，以提高資源利用效果，減少廢棄物排放為首要的戚本管理前掘，其戚本控制環(huán)節(jié)不再蓋全傳統(tǒng)會計的單純現(xiàn)過程，而是物質(zhì)能蜻欖的閉合式循環(huán)過程，相對整個經(jīng)濟鋪環(huán)鏈的成本控制，個別企業(yè)的戚本管理儀為真循環(huán)鏈的一部分，因此，企業(yè)必須與企業(yè)外部進行必要的協(xié)調(diào)，博弈其外部戚本的高低對企業(yè)內(nèi)部戚本的影響。因此，戚本管理的環(huán)節(jié)增加，并向企業(yè)外部擴展。五、結論現(xiàn)有的合計模式是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，不適應循環(huán)經(jīng)濟時代的要求，急需改革，對于企業(yè)節(jié)約組

23、合計模式的構建則要求按照可恃輯發(fā)展的要求，對會計模式的各個組成要素賦予新的涵義，問時要改變現(xiàn)有的單一模式，圍繞循環(huán)利用資糖，把節(jié)能降糙的內(nèi)容融入報表體系中予以披膊，以此來加混合汁新體系的建立從而更好的實現(xiàn)戰(zhàn)國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。參考立獻:[1]玉遠利.構建節(jié)約型社會下的會計規(guī)范模式[J].會計之友，2側，(34).[2J奠華，初寧.基于節(jié)約型社會企業(yè)財務管理模式研究[J].中閣集體經(jīng)濟，2∞7，(8).[3J李恩柱.循環(huán)經(jīng)濟會計模式研究[

24、J].財會通訊，2陽7.(2).[4J韓杰.從建設節(jié)約型社會看預算會計制度改革[J].商惰，2∞8，(33).(5]劉長青可持續(xù)發(fā)展與會計理論研究方法的選擇[J].湘潭大學社會科學學報，2∞3，(5).[6].I開四.第四次科技革命與會計管理范式創(chuàng)新.43節(jié)約型財務會計體系的構建策略【摘要】會計監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本、費用，提高經(jīng)濟效益。會計

25、的一個重要功能就是節(jié)約功能。發(fā)揮會計的節(jié)約功能，需要把提高經(jīng)濟效益作為會計工作的出發(fā)點和歸宿，把節(jié)能降耗的內(nèi)容融入報表體系中，加速會計新體系的建立。【關鍵詞l會計成本管理節(jié)約功能會計是適應加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益這種客觀需要而產(chǎn)生、發(fā)展起來的。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計的一個重要目的就是滿足企業(yè)、事業(yè)單位加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。會計在市場經(jīng)濟運行中起監(jiān)督作用，即分析、考核資金的使用效果，節(jié)約成本、費用支出，提高經(jīng)濟效益。

26、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計監(jiān)督實質(zhì)上是對社會主義再生產(chǎn)過程中的勞動耗費、資源耗費及其成果的考核。在實際工作中，會計監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，包括經(jīng)濟活動的真實性、合法性和合理性，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本、費用，提高經(jīng)濟效益。由此可見，會計的一個重要功能就是節(jié)約功能。發(fā)揮會計的節(jié)約功能，需要把提高經(jīng)濟效益作為會計工作的出發(fā)點和歸宿。構建節(jié)約型財務會計體系，是社會主義市

27、場經(jīng)濟快速發(fā)展的必然要求。一、建立完善企業(yè)內(nèi)部成本管理運行、機制在市場競爭中，企業(yè)的成本與市場直接相關，優(yōu)質(zhì)價廉是企業(yè)制勝的法寶。樹立成本競爭是與產(chǎn)品競爭能力同等重要的市場競爭意識，實行以成本否決制度為核心的全方位成本管理。實行全員的成本管理，上至企業(yè)管理層、經(jīng)理，下至各職能部門以至每個員工，都必須樹立成本責任意識。實行成本責任目標管理，建立并完善企業(yè)內(nèi)部激勵機制。將成本責任目標實現(xiàn)的好壞直接與管理者和職工個人利益掛鉤，并對超額完成成本

28、責任目標的應按照貢獻大小予以獎勵。也可以實行全程成本管理。首先要進行成本的事前管理，從產(chǎn)品設計開始，關注材料、能耗的節(jié)約，這是控制的關鍵和基礎；其次是采取適時事中成本控制，把建立與節(jié)能降耗同步的成本監(jiān)控系統(tǒng)作為重點，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的日?！籼旗蠔|(南京財經(jīng)大學會計系2008級1班)成本控制，從“細節(jié)”做起，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取調(diào)整措施；再次是加強成本的事后管理，進行全面的事后成本分析，提出改進成本管理的措施；同時應根據(jù)責任成本完成

29、情況，兌現(xiàn)成本考核獎勵。還可以實行市場、科技、人力資本三位一體的全方位的成本管理。首先，要適應市場變化對成本管理的要求，使企業(yè)成本管理既利用市場，又適應市場；其次，要充分認識科學技術在企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本、提高效益中“第一生產(chǎn)力”的作用，向科技進步要效益；最后在成本管理中要以人為本，把全體員工參與成本管理的積極性充分調(diào)動起來。二、實現(xiàn)從成本節(jié)省到成本避免傳統(tǒng)的成本降低方法基本上是通過成本的節(jié)省來實現(xiàn)的，即力求在工作現(xiàn)場改進生產(chǎn)方式、減

30、少資源浪費，以節(jié)約成本支出。主要采用節(jié)約能耗、原材料零庫存或以招標方式采購設備，防止生產(chǎn)事故等，這種在戰(zhàn)術上的成本管理工作的改進，對降低成本是必不可少的?，F(xiàn)代企業(yè)更需要尋求新的降低成本的方法，即以”零缺陷“的形式避免幾乎所有的維修成本和因產(chǎn)品不合格帶來的資源浪費。成本避免的思想在于從管理的角度去探索成本降低的潛力。成本降低需要企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)、設計階段，通過重組生產(chǎn)流程，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以達到成本控制的目的。三、用新信息、新技術實

31、現(xiàn)成本管理突破近一二十年來，現(xiàn)代高科技被廣泛應用于生產(chǎn)，如自動化設備、機器人、電腦輔助設計、電腦輔助生產(chǎn)等。企業(yè)制造環(huán)境己從過去的勞動密集型向資本密集型和技術密集型轉化。在新的制造環(huán)境下，產(chǎn)品成本結構發(fā)生了重大變化，一些企業(yè)的直接人工成本占總成本的比例從七十年代的40％左右急速下降到10％左右，在某些高科技企業(yè)甚至己低于5％，而制造費用占總成本的比例卻大幅度提高，其構成內(nèi)容也大大復雜化。為適應新的制造環(huán)境，“適時生產(chǎn)系統(tǒng)”JIT應運而生

32、。JrI是一種嚴格以需求帶動生產(chǎn)的制度，要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合，保質(zhì)、保量并適時送到后一加工(或銷售)環(huán)節(jié)，毋須建立材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，實現(xiàn)“零庫存”，以降低存貨庫存成本。正因為這樣，適時生產(chǎn)系統(tǒng)JIT必須和全面質(zhì)量管理TQC同步進行，以保證企業(yè)整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)“零缺陷”。傳統(tǒng)成本管理方法不再適應已發(fā)生巨大變化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)必須利用信息及管理經(jīng)驗，探求成本節(jié)約的有效途徑。采用先進的技術，推廣合理化建議，企業(yè)

33、應正確處理增加費用開支與節(jié)約生產(chǎn)的關系，積極鼓勵引進節(jié)能設備，以節(jié)省能源的消耗、降低維修費用，提高企業(yè)綜合效益；增加檢驗費用，減少廢次品數(shù)量，降低社會資源的無效性，從而使社會效益、企業(yè)效益同步增長。四、成本管理的內(nèi)容向企業(yè)外部延伸發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)生產(chǎn)鏈延長，成本控制的環(huán)節(jié)不再是傳統(tǒng)的基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，而是資源循環(huán)的全過程控制。循環(huán)經(jīng)濟模式下。以提高資源利用效果，減少廢棄物排放為首要的成本管理前提，其成本控制環(huán)節(jié)不再是傳統(tǒng)會計的單線型過

34、程，而是物質(zhì)能量流的閉合式循環(huán)過程，相對整個經(jīng)濟循環(huán)鏈的成本控制，個別企業(yè)的成本管理僅為其循環(huán)鏈的一部分，因此，企業(yè)必須與企業(yè)外部進行必要的協(xié)調(diào)，博弈其外部成本的高低對企業(yè)內(nèi)部成本的影響。因此，成本管理的環(huán)節(jié)增加，并向企業(yè)外部擴展。五、結論現(xiàn)有的會計模式是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，不適應循環(huán)經(jīng)濟時代的要求，急需改革，對于企業(yè)節(jié)約型會計模式的構建則要求按照可持續(xù)發(fā)展的要求，對會計模式的各個組成要素賦予新的涵義，同時要改變現(xiàn)有的單一模式，圍繞循環(huán)

35、利用資源，把節(jié)能降耗的內(nèi)容融入報表體系中予以披露，以此來加速會計新體系的建立從而更好的實現(xiàn)我國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。參考文獻：[1]王遠利構建節(jié)約型社會下的會計規(guī)范模式[J]會計之友，2006，(34)[2]莫華，初寧基于節(jié)約型社會企業(yè)財務管理模式研究[J]中國集體經(jīng)濟，2007，(8)[3]李恩柱循環(huán)經(jīng)濟會計模式研究[J]財會通訊，2007，(2)[4]韓杰從建設節(jié)約型社會看預算會計制度改革[J]商情，2008，(33)[5]劉長青可持續(xù)

36、發(fā)展與會計理論研究方法的選擇[J]湘潭大學社會科學學報2003，(5)[6]王開田第四次科技革命與會計管理范式創(chuàng)新萬方數(shù)據(jù)E~~暗自由節(jié)約型財務會計體系的構建策略【摘要n會計監(jiān)督貫穿于級濟活動的全過程，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)約成本、費用，提高經(jīng)濟效益。會計的盧個重要功能就是節(jié)約功能。發(fā)4軍會計的節(jié)約功能，常姿把提高經(jīng)濟效益作為會計工作的出發(fā)點和歸宿，把節(jié)能降耗的內(nèi)容融入報農(nóng)體

37、系中，加邊會計新體系的建立。E關鍵詞】會計成本管理節(jié)約功能會計是i道應加撒結濟管理，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益這種客觀需要而產(chǎn)生、發(fā)展醒來的。在社會主義市場經(jīng)擠條件下，會計的一個重耍目的就是滿足企業(yè)、事業(yè)單位加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。會計在市場經(jīng)擠運行中起監(jiān)督作用，即分析、考核資金的使用效果，節(jié)約成本、費用支出，提高經(jīng)濟規(guī)益。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計監(jiān)督實質(zhì)上是對社會主義再生產(chǎn)過程中的勞動耗費、資源耗費及其成果的考核。在實際工作中，會汁

38、監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，包括經(jīng)濟活動的真實性、合法性和合理性，其目的在于促使企、事業(yè)單位正確組織經(jīng)濟活動和合理組織、分配使用資金，加強經(jīng)濟管理，節(jié)的戚本、費用，提高經(jīng)濟效益。由此可見會計的“翩自翩翩翩mω自翩翩翩翩mω自翩翩翩翩mω自翩翩翩翩m叫自翩翩翩翩自翩翩翩自翩翩自翩自能。發(fā)揮會計的節(jié)約功能，需要把提高經(jīng)濟放益作為合計工作的出發(fā)點和歸宿。構建節(jié)的型財務會計體系，是社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)照的必然要求。楠、建立完善企業(yè)內(nèi)部成本管理

39、遠行艦制在市場競爭中，企業(yè)的戚本與市場直接相關，優(yōu)質(zhì)價廉是企業(yè)制勝的法寶。樹立戚本競爭是與產(chǎn)品競爭能力同等3重要的市場競爭意識，實行以戚本否決制度為核心的金方位戚本管理。實行全員的成本管珊，上至企業(yè)管理層、經(jīng)理，下藍各職能部門以至每個員工，都必須樹立戚本責任意識。實行戚本責任目標管理，建立并完靜企業(yè)內(nèi)部激勵機制。將成本責任目標實現(xiàn)的好壞直接與管理者和職工個人利益掛鉤，并對超額完成成本責任目標的應按照貢獻大小予以贊勵。也可以實行全程戚本管

40、理。首先要進行戚本的事前管理，從產(chǎn)品設計開始，關住材料、能艇的節(jié)約，這是控制的關鍵和基礎其次是采取適時事中戚本控制，把蓋章立與節(jié)能降耗同步的戚本監(jiān)控系統(tǒng)作為重點，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的日常(南京財經(jīng)大學會計系2∞8級l班戚本控制，從“細節(jié)“做起，及時發(fā)現(xiàn)問踢，來取調(diào)鼓措施再次是加強戚本的事后管理，進行全國的事后成本分析，提出改進戚本管理的措施同時應根據(jù)責任成本完成情況，兌現(xiàn)成本考核獎勵。還可以實行市場、科技、人力資本三位一體的全方位

41、的戚本管理。首先，費適應市場變化對戚本管理的要求，使企業(yè)成本管理既利用市場，又適應市場其次，要充分認識科學技術在企業(yè)節(jié)能降艷、降低成本、提高般撬中“第一生產(chǎn)力“的作用，向科技進步要敢放最盾在戚本管理中耍以人為本，把全體員工參與戚本管理的積極性充分調(diào)動起來。二、實現(xiàn)從戚本節(jié)省到戚本避免傳統(tǒng)的戚本降低方法壤本上娃通過戚本的節(jié)省來實現(xiàn)的，即力求在工作現(xiàn)場改進生產(chǎn)方式、減少資源液費，以節(jié)的戚本支出。主要采用節(jié)約能輯、原材料零庫存班以招標方式采購

42、設備，防止生產(chǎn)事放等，i草種在戰(zhàn)術上的戚本管理工作的改進，對降低戚本是必不可少的?，F(xiàn)代企業(yè)更需要尋求新的降低成本的方法，即以“零缺陷“的形式避免幾乎所有的維修成本和困產(chǎn)品不合格帶來的資掘浪費。戚本避免的思想在于從管理的角度去探索成本降低的潛力。戚本降低需要企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)、設計階段，通過麓組生產(chǎn)流程，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以達到成本控制的目的。三、用撕情息、新技術!l現(xiàn)戚本曾瑯突破近一二十年來，現(xiàn)代高科技被廣泛應用于生產(chǎn)，如自動化設備、

43、機器人、電腦輔助設計、電腦輔助生產(chǎn)等。企業(yè)制造環(huán)境已從過去的勞動宿集型向資本密集型和技術嘴集型轉化。在新的制造環(huán)境下，產(chǎn)品戚本結構發(fā)生了遣大變化，…些企業(yè)的直接人工戚本占總成本的比例從七十年代的40%左右急速下降到10%左右，在某些高科技企業(yè)甚至日低于5%，而制造費用占總成本的比例卻大崛庶提商，其構成內(nèi)容也大大復雜化。為適應新的制造環(huán)境，“適時生產(chǎn)系統(tǒng)“)IT應運而生。JIT是…種嚴格以需求帶動生產(chǎn)的制度，要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)緊密協(xié)

44、調(diào)配合，保質(zhì)、保最并適時送到后一加工(或銷售)環(huán)節(jié)，毋須建立材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，實現(xiàn)“零庫存以降低存貨庫存戚本。正因為這樣，適時生產(chǎn)系統(tǒng)JIT必娟和全麗質(zhì)量營管理TQC闊步進行，以保證企業(yè)踵個生產(chǎn)過程實現(xiàn)“等缺陷“。傳統(tǒng)成本管理方掛不再適應巳發(fā)生巨大變化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)必須利用信息反管理經(jīng)驗，探求成本節(jié)約的有效途徑。采用先進的技術，推廣合理化建議，企業(yè)成正確處理增加費用開支與節(jié)約生產(chǎn)的關系，職極鼓勵引進節(jié)能設備，以節(jié)省能灑

45、的消艷、降低維修費用，提高企業(yè)綜合嗷益增加幢瞌費用，減少廢次品敢量，降低性合資糠的光放性，從而使社合觸益、企業(yè)敢放同步增位。陽、戚本管理的內(nèi)轄向企業(yè)外部延伸發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)生產(chǎn)鏈延長，成本控制的環(huán)節(jié)不再是傳統(tǒng)的器本生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，而是資源、循環(huán)的全過程控制。循環(huán)經(jīng)濟模式下，以提高資源利用效果，減少廢棄物排放為首要的戚本管理前掘，其戚本控制環(huán)節(jié)不再蓋全傳統(tǒng)會計的單純現(xiàn)過程，而是物質(zhì)能蜻欖的閉合式循環(huán)過程，相對整個經(jīng)濟鋪環(huán)鏈的成本控制，個別

46、企業(yè)的戚本管理儀為真循環(huán)鏈的一部分，因此，企業(yè)必須與企業(yè)外部進行必要的協(xié)調(diào)，博弈其外部戚本的高低對企業(yè)內(nèi)部戚本的影響。因此，戚本管理的環(huán)節(jié)增加，并向企業(yè)外部擴展。五、結論現(xiàn)有的合計模式是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，不適應循環(huán)經(jīng)濟時代的要求，急需改革，對于企業(yè)節(jié)約組合計模式的構建則要求按照可恃輯發(fā)展的要求，對會計模式的各個組成要素賦予新的涵義，問時要改變現(xiàn)有的單一模式，圍繞循環(huán)利用資糖，把節(jié)能降糙的內(nèi)容融入報表體系中予以披膊，以此來加混合汁新體系

47、的建立從而更好的實現(xiàn)戰(zhàn)國經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。參考立獻:[1]玉遠利.構建節(jié)約型社會下的會計規(guī)范模式[J].會計之友，2側，(34).[2J奠華，初寧.基于節(jié)約型社會企業(yè)財務管理模式研究[J].中閣集體經(jīng)濟，2∞7，(8).[3J李恩柱.循環(huán)經(jīng)濟會計模式研究[J].財會通訊，2陽7.(2).[4J韓杰.從建設節(jié)約型社會看預算會計制度改革[J].商惰，2∞8，(33).(5]劉長青可持續(xù)發(fā)展與會計理論研究方法的選擇[J].湘潭大學社會科學學報