預算管理的好幫手“聯合確定基數法”在預算中的應用

1、盤。嚴明舜在集團公司除了需要對集公司的戰(zhàn)略發(fā)展和經營管理進深人細致的研究以外，每年年在編制年度預算的時候，如何定F級子公司fi=J利潤基數，也讓集團公司的管層頭痛不已。團公司總希望把利潤基數定得些，而下級子公司則總是拼命低巢數，于是每年的預算編制滄會總會陷于喋喋休的爭論“讓下級予公司自己報利潤基，這是我們在預算管理r1探索用的辦法，也正是聯臺確定基法”理論的做法。這個理論的縣體做法魁，讓I實務解讀I■ACCOUNTANT預算管理的好幫手

2、“聯合確定基數法”在預算中的應用下級子公司自己報利潤基數，然后打九折，作為臺同基數。超過合同基數的利潤，全部歸子公司作為獎勵。但足下級子公司不能濫用所賦予的權利，為年終獲得更多的獎勵故意少報利潤。為了防止這種現象聯臺確定基數法理論還規(guī)定了如果實際完成的利潤超過年初島已所報的利潤基數，那么超過部分可全部裝勵給下級子公司，同時要按實際完成的利潤額和年初預算基數的差額的95％進行罰款獎勵和罰款抵消后的余額才是最終可以給下級子公司的獎勵讓我們來

3、看一看下表的數字檢驗一下“聯合確定基數法”理論是否真能解問題。從下表的滴示數據可以看出，當子司的實際完成能力為500萬元的時候，完竟報多少利潤合適呢在第一種情況下，自報數為100萬元，合同基數為g0萬元實際完成500萬元，因此可以得到獎勵2f0萬元但是同時也面臨著固少報而被罰款的局面。固少報20O萬元fjO0IO0)需要被罰款90萬元因此凈獎勵額只有2O萬元而在第三種情況下，實斥完成的利潤與年柳白報的利潤相等，因此可以得到凈獎勵50萬元

4、也就是說下級子，厶＼司如實申報利瀾最終獲得了最大的收益在這個例子中，盡管集團公司對子公司的盈利能力并不f分清楚，但采用了這種方法后，可使下級子公司如實申報利潤，既減少了預算編制時的爭吵，衛(wèi)使集團登司的收益得到加強，所以說“聯臺確定基數法”是預算管理中的好幫手■l。nm耕恫～『BC口l『lcI)午扣予盛面目柱朝l蠹It叫l(wèi)200礎l∞bll!叫“l(fā)自被f『A圻ll27“]60u’I【(鯽年辮子鷹萄賽障完庇韻_捌帛l3∞I30o3帥Ⅻl3o

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6、陷于喋喋休的爭論“讓下級予公司自己報利潤基，這是我們在預算管理r1探索用的辦法，也正是聯臺確定基法”理論的做法。這個理論的縣體做法魁，讓I實務解讀I■ACCOUNTANT預算管理的好幫手“聯合確定基數法”在預算中的應用下級子公司自己報利潤基數，然后打九折，作為臺同基數。超過合同基數的利潤，全部歸子公司作為獎勵。但足下級子公司不能濫用所賦予的權利，為年終獲得更多的獎勵故意少報利潤。為了防止這種現象聯臺確定基數法理論還規(guī)定了如果實際完成的利

7、潤超過年初島已所報的利潤基數，那么超過部分可全部裝勵給下級子公司，同時要按實際完成的利潤額和年初預算基數的差額的95％進行罰款獎勵和罰款抵消后的余額才是最終可以給下級子公司的獎勵讓我們來看一看下表的數字檢驗一下“聯合確定基數法”理論是否真能解問題。從下表的滴示數據可以看出，當子司的實際完成能力為500萬元的時候，完竟報多少利潤合適呢在第一種情況下，自報數為100萬元，合同基數為g0萬元實際完成500萬元，因此可以得到獎勵2f0萬元但是同

8、時也面臨著固少報而被罰款的局面。固少報20O萬元fjO0IO0)需要被罰款90萬元因此凈獎勵額只有2O萬元而在第三種情況下，實斥完成的利潤與年柳白報的利潤相等，因此可以得到凈獎勵50萬元也就是說下級子，厶＼司如實申報利瀾最終獲得了最大的收益在這個例子中，盡管集團公司對子公司的盈利能力并不f分清楚，但采用了這種方法后，可使下級子公司如實申報利潤，既減少了預算編制時的爭吵，衛(wèi)使集團登司的收益得到加強，所以說“聯臺確定基數法”是預算管理中的好