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文檔簡介
1、項目管理知識,——PMBOK的啟發(fā),課程目錄,第一單元：項目管理基礎第二單元：項目整體管理第三單元：項目范圍管理第四單元：項目時間管理第五單元：項目成本管理第六單元：項目質量管理第七單元：項目人力資源管理第八單元：項目溝通管理第九單元：項目風險管理第十單元：項目采購管理,第一單元：項目管理基礎,提綱,1項目與項目管理2階段與生命周期3組織結構與項目4項目管理過程組5項目干系人管理,1.1什么叫項目,一家公司被收
2、購海外建設通訊站點研究院研發(fā)一種新型的藥物中國當局緝拿新疆針刺襲擊嫌疑人 招募5.22金蝶軟件園開園志愿者野生動物濕地保護區(qū)的建立與朋友一起旅游房屋裝修………………請問哪些是項目？,1.2項目管理的發(fā)展歷程,1900年代早期，Henry Gantt發(fā)明甘特圖1950年代，PERT、CPM、ADM、PDM1950年代，單點責任概念1960，NASA開發(fā)出矩陣型組織結構1963，美國空軍和北極星導彈項目開發(fā)出EVM技
3、術1964，NASA提出配置管理1969，美國項目管理協(xié)會成立1984，第一屆PMP考試在美國舉行2000，第一屆PMP考試在中國舉行PMP已經超過19.8萬人，160多個國家和地區(qū),1.3什么是項目？,為提供獨特的產品、服務或成果所進行的臨時性努力A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or resu
4、lt,1.4項目的四大特征,臨時性 temporary獨特的產品、服務或成果 unique product, services, or results漸進明細（逐步完善） progressively elaboration 目標 Objective,1.5項目與日常運作 project vs. operation,每個組織都為實現(xiàn)某些目標而從事某種工作：項目的目標是實現(xiàn)其目標，然后結束項目日常運作的目標一般是為了維持
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