中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力比較研究.pdf

1、如同十九世紀(jì)末美國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同樣也處于一個(gè)快速成長(zhǎng)的黃金時(shí)期。由于各自的社會(huì)體制、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同,使得我們的民營(yíng)企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)力都具有鮮明的中國(guó)特色。
　　 筆者試圖通過(guò)分析中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn),對(duì)比其與歐美企業(yè)家的不同,探討歐美企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青與其成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的相關(guān)性聯(lián)系,依托具體事例,形成相關(guān)理論,借此給正在摸索中的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們以啟迪,發(fā)展和提升其在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)

2、中的領(lǐng)導(dǎo)力。
　　 領(lǐng)導(dǎo)力體系的結(jié)構(gòu)要素為五個(gè)方面,即決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、評(píng)估力和控制力?！拔辶Α敝g互相促進(jìn)、相互制約,確保領(lǐng)導(dǎo)力體系的完整與和諧統(tǒng)一。在此結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,筆者進(jìn)而提出具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)概念,并將領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)分別歸納為五個(gè)方面：開(kāi)放的心態(tài)和接受新事物的能力、冒險(xiǎn)和敢于承擔(dān)、合作與協(xié)調(diào)能力、溝通和交流能力、培養(yǎng)下屬和授權(quán)意識(shí)。
　　 本文共分五個(gè)部分。
　　 第一部分闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的概念、

3、領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)要素與領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要素之間的區(qū)別和相互聯(lián)系;
　　 第二部分選取中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家在改革開(kāi)放初期和當(dāng)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的成功案例,歸納總結(jié)出成功的民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì);
　　 第三部分通過(guò)成功的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與基業(yè)長(zhǎng)青的歐美企業(yè)之間的對(duì)比,找出差距,并給中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提出改進(jìn)和完善的建議;
　　 第四部分,具體闡述了如何提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的對(duì)策和建議;
　　 第五部分為總結(jié)。