工作中最常遇到的50個離職風險難題

1、1、公司規(guī)定員工離職必須提前一個月申請，怎么加強員工工作交接比較好呢支招：公司規(guī)定提前一個月申請，其實重在讓員工有個離職要提前申請的意識，如果真有員工離職了，建議首先和員工積極溝通，原則上只要完整得將工作交接完即可，將各項工作明細列清楚，都有接交人。2、電子行業(yè)在訂單不穩(wěn)定的情況下，怎么能留住人？支招：多搞些人文關(guān)懷，包括伙食，住宿以及基層主管對員工的關(guān)懷。公司建立之初，薪資以固定工資占大部分，保證員工的安全感為佳；公司發(fā)展穩(wěn)定后，浮動

2、工資占大部分，激勵員工的積極性為佳。3、離職的員工每月給公司代繳的保險金額。請問這對公司會有風險嗎？支招：有的，員工若發(fā)生工傷，或者患病，需要享受保險待遇，則會出現(xiàn)一些問題。另外，有勞動關(guān)系才有辦法交社保，所以這個肯定是有風險的。4、司強制性為員工繳納社保，但是員工堅決不繳納，公司只有和員工簽訂協(xié)議，協(xié)議上備注如果出現(xiàn)意外由員工個人承擔，并補給員工一部分錢，但是這個如果申請仲裁，企業(yè)一定敗訴，企業(yè)應該如何規(guī)避？支招：與員工充分溝通，讓員

3、工理解社保就像個稅一樣，是法定義務，且是對個人有很多保障的。然后，依法繳納社保，依法控制社保成本。5、如何能夠?qū)⒇攧战?jīng)理解聘，又不會給公司帶來麻煩？支招：只要公司財務沒有違法的地方，他敢泄露，那就涉嫌泄露公司商業(yè)秘密了，嚴重的可能觸犯刑律的，這一點跟他講清楚，相信他就不敢再糾纏了。但是，如果公司財務方面本身有問題，那就有些麻煩了，得告訴他，如果他泄露，他自己也要承擔一定責任的，如此尋求一個平衡點，大家協(xié)商解除比較好。另外，退休的話，是法

4、定終止情形，不是公司不要他，是法律規(guī)定的要終止，這一點也可以跟他說清楚。6、類保險辦理中，要當月5日－－25日辦理下月生效，當員工出現(xiàn)在月初月底離職的時候，公司需要多交納一個月的保險。但勞動法規(guī)定不能壓員工的錢。如果員工月初離職，在崗時的工資不夠扣，應該如何更好的避免這個風險呢？支招：只要是根據(jù)地方規(guī)定辦理手續(xù)，如果出現(xiàn)多交，不會認為公司違法克扣員工工資的。員工月初離職，工資不夠扣的，這種情況，一般建議公司在與員工簽訂勞動合同時，注意終

5、止時間不要出現(xiàn)在月初，而盡量安排到月末。如果已經(jīng)發(fā)生這種情況，則只能跟員工溝通讓員工自己再掏一部分錢，員工不愿意的，就只能公司承擔了。14、為了改善員工關(guān)系，企業(yè)實行新員工座談會、老員工座談會、離職面談，可是很多員工都很敷衍，還有提出的問題比較尖銳、敏感，一時解決不了，請問老師，開展這類面談，有什么樣的技巧，需注意什么？支招：開會也不一定能解決問題，但是開會時，一定要有一個主會人，進行方向的引導。出現(xiàn)敷衍情況，更重要的是把文化做好。員工

6、的心態(tài)管理好。方向的引導在會上最為主要15、08年后簽訂兩期固定期勞動合同，第二期合同到期后，員工愿意續(xù)簽，但企業(yè)想終止勞動合同。請問企業(yè)能否與其終止勞動合同？賠償?shù)臉藴适窃谝荒暌粋€月，再多加一個月？支招：關(guān)于這一點，目前存在一定爭議，但上海比較明確，企業(yè)可以終止，依法支付經(jīng)濟補償金。如果在上海，可以終止；如果在外地，則暫無明文規(guī)定。合同終止的經(jīng)濟補償金也是一年工齡一個月工資。16、招募未離職人員都有哪些風險支招：員工給原用人單位造成損

7、失的，企業(yè)承擔連帶賠償責任。17、如果十年前在單位工作了一年多，有簽勞動合同，沒交社醫(yī)保，是否可以提起勞動訴訟要求單位補繳社醫(yī)保？支招：補繳不屬于勞動爭議，可以向勞動監(jiān)察大隊投訴，但已過時效18、我們公司存在這樣一種情況，比如：入職8人，離職7人，離職率偏高。原因各種各樣，但是公司的原因我們分析是：入職后部門的關(guān)心培訓不到位，人事和領(lǐng)導和部門做過溝通，但是部門領(lǐng)導堅決不承認，領(lǐng)導不相信離職員工的理由，我們該如何去做，才在領(lǐng)導面前具有說服