油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理與調(diào)度分析

1、管理創(chuàng)新油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理與調(diào)度分析賈宏鑫劉瀟劉建長慶油田分公司第四采油廠云盤山作業(yè)區(qū)調(diào)控中心新疆輪臺841604摘要：油氣資源是支撐社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，在油氣資源需求量日益增加的市場背景下，我國油氣田的勘探、開發(fā)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大?，F(xiàn)場管理與調(diào)度可對油氣田開發(fā)工作產(chǎn)生一定的影響，本文分析了油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理措施，包括目視化管理，5s管理；同時(shí)探討了現(xiàn)場調(diào)度措施，包括完善現(xiàn)場調(diào)度管理制度，應(yīng)用生產(chǎn)調(diào)度信息化管理系統(tǒng)。

2、關(guān)鍵詞：油氣田；現(xiàn)場管理；生產(chǎn)管理；調(diào)度；分析生產(chǎn)管理是影響油氣開發(fā)及油氣田產(chǎn)能的重要因素，只有做好生產(chǎn)管理工作，才能加快油氣田地面工程建設(shè)進(jìn)程，并保證井下作業(yè)可以順利開展。本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對油氣田日常生產(chǎn)管理工作中的現(xiàn)場管理及調(diào)度工作進(jìn)行了分析，旨在提高油氣田經(jīng)營效益及加快油田企業(yè)的發(fā)展。1油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理措施11目視化管理目視化管理是現(xiàn)場管理的重要方法，做好目視化管理也是保障油氣田實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。為了做好目視化管理

3、工作，則在現(xiàn)場管理工作中應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手：(1)工器具、人員管理。應(yīng)按照規(guī)定檢查、擺放好工器具，為現(xiàn)場管理提供易于辨識、簡單及明確的目視標(biāo)志，以保證現(xiàn)場工器具的使用過程變得規(guī)范化。例如，應(yīng)將油氣田施工現(xiàn)場的空壓機(jī)及發(fā)電機(jī)等大型器具進(jìn)行劃線定位，標(biāo)注好器具名稱及設(shè)置責(zé)任牌等，同時(shí)有序、分類擺放各類中小器具，如打撈器具等。在人員管理方面，可采用安全帽標(biāo)簽或顏色、入場證件式樣、著裝顏色等目視標(biāo)志辨識及區(qū)別在現(xiàn)場的各類人員，包括承包商、學(xué)習(xí)

4、人員、參觀檢查人員及內(nèi)部作業(yè)人員等，以保證現(xiàn)場中各類人員的安全。(2)文件資料與作業(yè)區(qū)域管理。對于油氣田生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的各類文件資料應(yīng)做到分類保存，定置存放，同時(shí)建立檔案資料索引目錄，以便規(guī)范化管理現(xiàn)場文件檔案，保證管理人員能夠方便、快捷地尋找需要使用的文件，從而提高油氣田現(xiàn)場工作效率。在作業(yè)區(qū)域管理方面，應(yīng)采用醒目的顏色標(biāo)示現(xiàn)場的疏散通道、應(yīng)急通道等，同時(shí)做好現(xiàn)場安全隔離工作。例如，對于容易噴濺有害物質(zhì)、有毒物質(zhì)及可能導(dǎo)致人員墜落的生產(chǎn)

5、區(qū)域，應(yīng)設(shè)置蓋板及圍欄等防護(hù)隔離設(shè)施，以免導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生安全事故。125S管理5s管理指的是油氣田生產(chǎn)管理中的五個(gè)環(huán)節(jié)，即素養(yǎng)、清掃、清潔、整理及整頓，在油氣田施工現(xiàn)場中運(yùn)用5s管理法可以全面管理各類生產(chǎn)要素及改善現(xiàn)場環(huán)境，有助于提高油氣開采量。(1)整理與整頓。管理人員應(yīng)全面檢查施工現(xiàn)場，尤其是死角，如配電柜頂部、設(shè)備內(nèi)部等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要及物品特性區(qū)分非必需品、必需品，及時(shí)清除非必需品。為了解施工現(xiàn)場的整理情況，可以不定期突擊檢查。

6、在整頓管理方面，管理人員要先分析施工現(xiàn)場管理效率不高的原因，同時(shí)根據(jù)阻礙現(xiàn)場管理的具體原因進(jìn)行針對性的整頓，科學(xué)處理油氣田施工現(xiàn)場中場所、物、人之間的關(guān)系，從而提高油田管理效率”。(2)清掃與清潔。徹底清掃現(xiàn)場設(shè)備與場地，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中存在的不足，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在清掃油氣田施工現(xiàn)場之前應(yīng)制定好清掃方案，并盡量在清掃中找出設(shè)備污垢根源，以消除污垢根源及延長采油設(shè)備使用壽命。清潔標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)清掃管理成效的依據(jù)，清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)

7、以安全高效及干凈為原則，以優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及提高安全系數(shù)。此外，在素養(yǎng)管理方面，可制定相關(guān)制度約束現(xiàn)場作業(yè)人員的日常行為，嚴(yán)格防范習(xí)慣性違章。2油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場調(diào)度措施21完善現(xiàn)場調(diào)度管理制度根據(jù)油氣田生產(chǎn)管理現(xiàn)狀對現(xiàn)場調(diào)度管理制度進(jìn)行優(yōu)化，2l8有助于規(guī)范化現(xiàn)場調(diào)度工作及提高調(diào)度效率。(1)建立調(diào)度值班及領(lǐng)導(dǎo)值班制，在生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度24h值班與領(lǐng)導(dǎo)值班的工作模式，定期在油氣田中召開調(diào)度會議，以平衡各類生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)對當(dāng)前

8、油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，以找出生產(chǎn)任務(wù)無法按期完成的原因，及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案，以解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。(2)可建立起三個(gè)調(diào)度與三個(gè)匯報(bào)相結(jié)合的現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度。三個(gè)調(diào)度具體指超前調(diào)度、變化調(diào)度及重點(diǎn)調(diào)度，以上三種調(diào)度工作不可或缺，在實(shí)際工作中應(yīng)做到全面兼顧。三個(gè)匯報(bào)的管理制度如下：在開展現(xiàn)場調(diào)度工作的過程中要及時(shí)匯報(bào)變化調(diào)度、重點(diǎn)調(diào)度情況，并跟蹤落實(shí)調(diào)度計(jì)劃；對于超前調(diào)度及一周之內(nèi)的重點(diǎn)調(diào)度情況，應(yīng)安排專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并同時(shí)

9、將調(diào)度情況匯報(bào)給上級；詳細(xì)記錄調(diào)度過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)向上級匯報(bào)。此外，可建立起油氣田生產(chǎn)調(diào)度資料管理或圖表管理制度，以便于及時(shí)掌控調(diào)度情況，并基于牌板管理與圖表管理實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場調(diào)度情況。22應(yīng)用生產(chǎn)調(diào)度信息化管理系統(tǒng)信息化管理是油氣田生產(chǎn)管理工作的發(fā)展趨勢，因此要重視在生產(chǎn)調(diào)度中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)。(1)生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)與調(diào)度日報(bào)系統(tǒng)?？舍槍τ蜌馓镏械闹卮箜?xiàng)目、油井措施、注水工作、產(chǎn)能建設(shè)及油氣產(chǎn)量等情況建立用于生產(chǎn)調(diào)度的軟件系統(tǒng)與

10、數(shù)據(jù)庫，保證軟件系統(tǒng)可為用戶提供調(diào)度圖表顯示與建設(shè)曲線顯示、生產(chǎn)工況動態(tài)查詢與網(wǎng)頁瀏覽功能。也可以在施工現(xiàn)場建立電子屏幕，利用電力屏幕及時(shí)發(fā)布調(diào)度信息。用于生產(chǎn)調(diào)度的日報(bào)系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)τ蜌馓锩刻斓纳a(chǎn)情況，包括天然氣的利用、產(chǎn)能建設(shè)、鉆機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、油氣銷售情況、原油庫存量、油氣集輸情況及油氣生產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面跟蹤，以便及時(shí)安排值班調(diào)度及提升調(diào)度工作的信息化管理水平。(2)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與應(yīng)急指揮系統(tǒng)。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時(shí)獲取現(xiàn)場生產(chǎn)工況

11、，在油氣田中出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)急指揮系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程統(tǒng)一調(diào)度。3結(jié)束語綜上所述，現(xiàn)場管理及調(diào)度的工作質(zhì)量可對油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營效率產(chǎn)生非常大的影響。因此要重視采取有效的措施對油氣田現(xiàn)場管理及調(diào)度工作進(jìn)行完善，從而推進(jìn)油氣田實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定及安全發(fā)展。參考文獻(xiàn)【1]賈珍臻，林承焰，董春梅，牛濤，徐慧，孫廷彬大慶升平油田葡萄花油層葡一油組淺水三角洲儲層構(gòu)型研究【J]中國石油大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2014，38(6)：917[2]

12、馮莉數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系在油田信息管理中的應(yīng)用①～一以新疆油田數(shù)據(jù)管理為例[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012(24)：2O2【3]郭順，王震亮，張小。莉，孫佩陜北志丹油田樊川區(qū)長61低阻油層成因分析與識別方法[J]吉林大學(xué)學(xué)報(bào)(地球科學(xué)版)，2012，42(1)1824[4]胡治華，楊慶紅，申春生，劉宗賓，劉英憲，張俊稠油油田高含水期剩余油分布規(guī)律及挖潛策略一一以渤海sz油田為例【J]斷塊油氣田，20l3，20(6)：748751管理創(chuàng)新油氣田生

13、產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理與調(diào)度分析賈宏鑫劉瀟劉建長慶油田分公司第四采油廠云盤山作業(yè)區(qū)調(diào)控中心新疆輪臺841604摘要：油氣資源是支撐社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，在油氣資源需求量日益增加的市場背景下，我國油氣田的勘探、開發(fā)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大?，F(xiàn)場管理與調(diào)度可對油氣田開發(fā)工作產(chǎn)生一定的影響，本文分析了油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理措施，包括目視化管理，5s管理；同時(shí)探討了現(xiàn)場調(diào)度措施，包括完善現(xiàn)場調(diào)度管理制度，應(yīng)用生產(chǎn)調(diào)度信息化管理系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：油氣田；

14、現(xiàn)場管理；生產(chǎn)管理；調(diào)度；分析生產(chǎn)管理是影響油氣開發(fā)及油氣田產(chǎn)能的重要因素，只有做好生產(chǎn)管理工作，才能加快油氣田地面工程建設(shè)進(jìn)程，并保證井下作業(yè)可以順利開展。本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對油氣田日常生產(chǎn)管理工作中的現(xiàn)場管理及調(diào)度工作進(jìn)行了分析，旨在提高油氣田經(jīng)營效益及加快油田企業(yè)的發(fā)展。1油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場管理措施11目視化管理目視化管理是現(xiàn)場管理的重要方法，做好目視化管理也是保障油氣田實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。為了做好目視化管理工作，則在現(xiàn)場管

15、理工作中應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手：(1)工器具、人員管理。應(yīng)按照規(guī)定檢查、擺放好工器具，為現(xiàn)場管理提供易于辨識、簡單及明確的目視標(biāo)志，以保證現(xiàn)場工器具的使用過程變得規(guī)范化。例如，應(yīng)將油氣田施工現(xiàn)場的空壓機(jī)及發(fā)電機(jī)等大型器具進(jìn)行劃線定位，標(biāo)注好器具名稱及設(shè)置責(zé)任牌等，同時(shí)有序、分類擺放各類中小器具，如打撈器具等。在人員管理方面，可采用安全帽標(biāo)簽或顏色、入場證件式樣、著裝顏色等目視標(biāo)志辨識及區(qū)別在現(xiàn)場的各類人員，包括承包商、學(xué)習(xí)人員、參觀檢查人

16、員及內(nèi)部作業(yè)人員等，以保證現(xiàn)場中各類人員的安全。(2)文件資料與作業(yè)區(qū)域管理。對于油氣田生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的各類文件資料應(yīng)做到分類保存，定置存放，同時(shí)建立檔案資料索引目錄，以便規(guī)范化管理現(xiàn)場文件檔案，保證管理人員能夠方便、快捷地尋找需要使用的文件，從而提高油氣田現(xiàn)場工作效率。在作業(yè)區(qū)域管理方面，應(yīng)采用醒目的顏色標(biāo)示現(xiàn)場的疏散通道、應(yīng)急通道等，同時(shí)做好現(xiàn)場安全隔離工作。例如，對于容易噴濺有害物質(zhì)、有毒物質(zhì)及可能導(dǎo)致人員墜落的生產(chǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置蓋板

17、及圍欄等防護(hù)隔離設(shè)施，以免導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生安全事故。125S管理5s管理指的是油氣田生產(chǎn)管理中的五個(gè)環(huán)節(jié)，即素養(yǎng)、清掃、清潔、整理及整頓，在油氣田施工現(xiàn)場中運(yùn)用5s管理法可以全面管理各類生產(chǎn)要素及改善現(xiàn)場環(huán)境，有助于提高油氣開采量。(1)整理與整頓。管理人員應(yīng)全面檢查施工現(xiàn)場，尤其是死角，如配電柜頂部、設(shè)備內(nèi)部等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要及物品特性區(qū)分非必需品、必需品，及時(shí)清除非必需品。為了解施工現(xiàn)場的整理情況，可以不定期突擊檢查。在整頓管理方面，

18、管理人員要先分析施工現(xiàn)場管理效率不高的原因，同時(shí)根據(jù)阻礙現(xiàn)場管理的具體原因進(jìn)行針對性的整頓，科學(xué)處理油氣田施工現(xiàn)場中場所、物、人之間的關(guān)系，從而提高油田管理效率”。(2)清掃與清潔。徹底清掃現(xiàn)場設(shè)備與場地，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中存在的不足，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在清掃油氣田施工現(xiàn)場之前應(yīng)制定好清掃方案，并盡量在清掃中找出設(shè)備污垢根源，以消除污垢根源及延長采油設(shè)備使用壽命。清潔標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)清掃管理成效的依據(jù)，清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以安全高效及干凈

19、為原則，以優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及提高安全系數(shù)。此外，在素養(yǎng)管理方面，可制定相關(guān)制度約束現(xiàn)場作業(yè)人員的日常行為，嚴(yán)格防范習(xí)慣性違章。2油氣田生產(chǎn)管理中的現(xiàn)場調(diào)度措施21完善現(xiàn)場調(diào)度管理制度根據(jù)油氣田生產(chǎn)管理現(xiàn)狀對現(xiàn)場調(diào)度管理制度進(jìn)行優(yōu)化，2l8有助于規(guī)范化現(xiàn)場調(diào)度工作及提高調(diào)度效率。(1)建立調(diào)度值班及領(lǐng)導(dǎo)值班制，在生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度24h值班與領(lǐng)導(dǎo)值班的工作模式，定期在油氣田中召開調(diào)度會議，以平衡各類生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)對當(dāng)前油氣生產(chǎn)任務(wù)的完

20、成情況進(jìn)行總結(jié)，以找出生產(chǎn)任務(wù)無法按期完成的原因，及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案，以解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。(2)可建立起三個(gè)調(diào)度與三個(gè)匯報(bào)相結(jié)合的現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度。三個(gè)調(diào)度具體指超前調(diào)度、變化調(diào)度及重點(diǎn)調(diào)度，以上三種調(diào)度工作不可或缺，在實(shí)際工作中應(yīng)做到全面兼顧。三個(gè)匯報(bào)的管理制度如下：在開展現(xiàn)場調(diào)度工作的過程中要及時(shí)匯報(bào)變化調(diào)度、重點(diǎn)調(diào)度情況，并跟蹤落實(shí)調(diào)度計(jì)劃；對于超前調(diào)度及一周之內(nèi)的重點(diǎn)調(diào)度情況，應(yīng)安排專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并同時(shí)將調(diào)度情況匯報(bào)給

21、上級；詳細(xì)記錄調(diào)度過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)向上級匯報(bào)。此外，可建立起油氣田生產(chǎn)調(diào)度資料管理或圖表管理制度，以便于及時(shí)掌控調(diào)度情況，并基于牌板管理與圖表管理實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場調(diào)度情況。22應(yīng)用生產(chǎn)調(diào)度信息化管理系統(tǒng)信息化管理是油氣田生產(chǎn)管理工作的發(fā)展趨勢，因此要重視在生產(chǎn)調(diào)度中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)。(1)生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)與調(diào)度日報(bào)系統(tǒng)?？舍槍τ蜌馓镏械闹卮箜?xiàng)目、油井措施、注水工作、產(chǎn)能建設(shè)及油氣產(chǎn)量等情況建立用于生產(chǎn)調(diào)度的軟件系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫，保證軟件

22、系統(tǒng)可為用戶提供調(diào)度圖表顯示與建設(shè)曲線顯示、生產(chǎn)工況動態(tài)查詢與網(wǎng)頁瀏覽功能。也可以在施工現(xiàn)場建立電子屏幕，利用電力屏幕及時(shí)發(fā)布調(diào)度信息。用于生產(chǎn)調(diào)度的日報(bào)系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)τ蜌馓锩刻斓纳a(chǎn)情況，包括天然氣的利用、產(chǎn)能建設(shè)、鉆機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、油氣銷售情況、原油庫存量、油氣集輸情況及油氣生產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面跟蹤，以便及時(shí)安排值班調(diào)度及提升調(diào)度工作的信息化管理水平。(2)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與應(yīng)急指揮系統(tǒng)。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時(shí)獲取現(xiàn)場生產(chǎn)工況，在油氣田中出現(xiàn)

23、突發(fā)事故時(shí)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)急指揮系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程統(tǒng)一調(diào)度。3結(jié)束語綜上所述，現(xiàn)場管理及調(diào)度的工作質(zhì)量可對油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營效率產(chǎn)生非常大的影響。因此要重視采取有效的措施對油氣田現(xiàn)場管理及調(diào)度工作進(jìn)行完善，從而推進(jìn)油氣田實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定及安全發(fā)展。參考文獻(xiàn)【1]賈珍臻，林承焰，董春梅，牛濤，徐慧，孫廷彬大慶升平油田葡萄花油層葡一油組淺水三角洲儲層構(gòu)型研究【J]中國石油大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2014，38(6)：917[2]馮莉數(shù)據(jù)質(zhì)量控制