淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建

1、景黼里L(fēng)。中國：毛新掛術(shù)企業(yè)淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建◆文／石建安【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建應(yīng)在遵循可比性原則、實(shí)用性原則、公開性原則和保密性原則的基礎(chǔ)上，用外部指標(biāo)體系和內(nèi)部指標(biāo)體系來實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的主輔框架、定變結(jié)合和靈活可調(diào)?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建目標(biāo)原則隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善以及黨的十七大精神的貫徹落實(shí)，市場體系日臻健全。被全面推向市場的企業(yè)日漸增多，市場對企業(yè)行為的要求日趨規(guī)范、科學(xué)，評價(jià)、分析企業(yè)生存和發(fā)

2、展也就顯得尤為重要了。一個(gè)企業(yè)如果致力于中長線發(fā)展，構(gòu)建正確的財(cái)務(wù)分析體系則十分重要。1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的目標(biāo)11、指標(biāo)的主輔框架企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系首先應(yīng)有一定的主干指標(biāo)。它們能從總體上概略地反映企業(yè)狀況，還應(yīng)在主干指標(biāo)基礎(chǔ)上，設(shè)置起補(bǔ)充作用的細(xì)分指標(biāo)，從而形成一個(gè)主輔結(jié)合、詳略得當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。12、指標(biāo)的定變結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系整體上要有相對的固定性。但也要隨分析主體對信息需求的特點(diǎn)而作相應(yīng)增減。特別應(yīng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革

3、實(shí)踐的需要探討更加實(shí)用有效的指標(biāo)，適當(dāng)補(bǔ)充指標(biāo)內(nèi)容，形成定變結(jié)合、適時(shí)可調(diào)的指標(biāo)體系。13、指標(biāo)的靈活可調(diào)一個(gè)完善的指標(biāo)體系，不僅能適用于某一財(cái)務(wù)分析主體，即經(jīng)過調(diào)整后指標(biāo)可適用不同信息主體的需要，運(yùn)用于各財(cái)務(wù)分析主體。2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的原則21、可比性原則可比性原則，即指標(biāo)所用數(shù)據(jù)要可比。設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)，對每個(gè)指標(biāo)的涵義、范圍、內(nèi)容和計(jì)算方法，應(yīng)盡可能符合各種比較的需要。通過同一企業(yè)不同時(shí)期指標(biāo)的縱向?qū)Ρ瓤深A(yù)見企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變化趨勢

4、；通過不同行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)間指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的差距和問題。22、實(shí)用性原則實(shí)用性原則，就是說指標(biāo)的設(shè)置要通俗易懂，便于掌握，符合各分析主體財(cái)務(wù)分析的需要。避免多余重復(fù)盡量協(xié)調(diào)銜接。23、公開性原則計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于實(shí)行統(tǒng)收、統(tǒng)支、統(tǒng)管，指標(biāo)的設(shè)計(jì)只滿足上級主管部門宏觀管理的需要。市場經(jīng)濟(jì)體制下，指標(biāo)的設(shè)置必須滿足包括外部投資者、債權(quán)人等多主體的需要。西方國家設(shè)有專門機(jī)構(gòu)搜集各行業(yè)及上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表加以分析會計(jì)信息專門

5、機(jī)構(gòu)向社會定期發(fā)布上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)加以分析評價(jià)。在國家由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理的今天，財(cái)務(wù)信息的公開便顯得日益重要。24、保密性原則市場競爭日趨激烈，在保證公開性原則的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系也應(yīng)重視對企業(yè)的商業(yè)秘密加以保密。3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系的設(shè)置因主體的不同而不同并具有較大靈活性財(cái)務(wù)分析體系是財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的量化是直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的窗口。31、外部指標(biāo)體系311、企業(yè)償債能力企業(yè)償債能力是指企業(yè)償還其

6、債務(wù)的能力，通過對它的分析能揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。按債務(wù)償還期限的長短又將其分為短期償債能力與長期償債能力。(1)短期償債能力，是指一個(gè)企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負(fù)債的一54一能力。設(shè)置該指標(biāo)對外部信息需要者非常重要。對于企業(yè)來講，該指標(biāo)也至關(guān)重要，短期償債能力的大小，主要取決于企業(yè)營運(yùn)資金的大小以及資產(chǎn)變現(xiàn)速度的高低。短期償債能力通常設(shè)置以下指標(biāo)：流動比率；速動或酸性測驗(yàn)比率；現(xiàn)金比率。(2)長期償債能力，是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務(wù)支付長期債

7、務(wù)的能力。對長期償債能力進(jìn)行分析是因?yàn)槠髽I(yè)的利潤與其有緊密的聯(lián)系，分析長期償債能力時(shí)不能不重視企業(yè)的獲利能力這是因?yàn)槠髽I(yè)的現(xiàn)金流人量最終取決于能夠獲得的利潤現(xiàn)金流出量最終取決于必須付出的成本。長期償債能力指標(biāo)有：已獲利息倍數(shù)；資產(chǎn)負(fù)債率；產(chǎn)權(quán)比率；有形凈值債務(wù)率。312、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率資產(chǎn)運(yùn)用效率是指對企業(yè)總資產(chǎn)或部分資產(chǎn)的運(yùn)用效率和周轉(zhuǎn)情況所作的分析。企業(yè)經(jīng)管的目的在于有效運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)獲得最大的利潤。利潤主要來源于營業(yè)收入，企業(yè)必須

8、憑借資產(chǎn)、運(yùn)用資產(chǎn)才能取得營業(yè)收入。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表示其運(yùn)用效率越高。利潤越大。通過分析資產(chǎn)運(yùn)用效率則可以評價(jià)企業(yè)營業(yè)收入與各項(xiàng)營運(yùn)資產(chǎn)是否保持合理關(guān)系考察企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)效率的高低。資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。313、盈利能力盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營之目的。在于使企業(yè)盈利且使其經(jīng)營與規(guī)模不斷

9、成長與發(fā)展。各方信息使用者無不對企業(yè)盈利程度寄與莫大的關(guān)切。投資者關(guān)心企業(yè)賺取利潤的多少并重視對利潤的分析，是因?yàn)樗麄兊耐顿Y報(bào)酬是從中支付的，如果是股票上市公司企業(yè)盈列增加還能使股票市價(jià)上升，從而使投資者獲得資本收益。對于債權(quán)人來講。利潤是企業(yè)償債能力的重要來源。政府有關(guān)部門關(guān)心的則是微觀和宏觀的經(jīng)濟(jì)效益以及各種稅費(fèi)上交的可靠性。對于企業(yè)管理者來講，可通過對盈利能力的分析來評價(jià)判斷企業(yè)的經(jīng)營成果分析變化原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高企業(yè)獲

10、利水平。它是管理者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn)。對于職工來講，則是豐厚報(bào)酬及資金的來源，并可保證工作的穩(wěn)定。它也是集體福利設(shè)施的不斷完善的重要保障。314、綜合財(cái)務(wù)能力綜合財(cái)務(wù)能力分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況總體變化的性質(zhì)、趨勢進(jìn)行的分析。前述指標(biāo)多從一個(gè)側(cè)面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有一定的片面性和局限性，必須把它們綜合在一起，進(jìn)行系統(tǒng)分析。其指標(biāo)有杜邦模型中的權(quán)益報(bào)酬率和計(jì)分綜合分析法的實(shí)際得分值。32、內(nèi)部指標(biāo)體系內(nèi)部指標(biāo)體系的設(shè)置

11、主要是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，可根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)和管理的特殊需要靈活設(shè)置，其內(nèi)容相當(dāng)廣泛。一般說來?？蓮幕I資、投資等方面設(shè)置。321、籌資情況企業(yè)經(jīng)營所需資金需靠企業(yè)自己來籌集這樣籌資分析便成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在籌資分析中，首先要分析企業(yè)的資金需要量，其次分析企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和獲利能力，再次分f]：轉(zhuǎn)“頁1萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)111管用野淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建.式，，~在晏[摘要]企業(yè)財(cái)務(wù)分析體革的構(gòu)建應(yīng)在遵循可

12、比性原則、實(shí)用性原則、公開性原則和保密性原則的基礎(chǔ)上，用外垂~指標(biāo)體系和內(nèi)部指標(biāo)體~來實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的主輔框架、定變結(jié)合和靈活可調(diào)。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析體單構(gòu)建目標(biāo)原則隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善以及黨的十七大精神的貫徹落實(shí)，市場體系日臻健全，被全面推向市場的企業(yè)日漸增多，市場對企業(yè)行為的要求日趨規(guī)范、科學(xué)，評價(jià)、分析企業(yè)生存和發(fā)展也就顯得尤為重要了。一個(gè)企業(yè)如果致力于中長線發(fā)展，構(gòu)建正確的財(cái)務(wù)分析體系則十分重要。1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體

13、系構(gòu)建的目標(biāo)能力。設(shè)置該指標(biāo)對外部信息需要者非常重要。對于企業(yè)來講，該指標(biāo)也至關(guān)重要，短期償債能力的大小，主要取決于企業(yè)營運(yùn)資金的大小以及資產(chǎn)變現(xiàn)速度的高低O短期償債能力通常設(shè)置以下指標(biāo):流動比率速動或酸性測驗(yàn)比率現(xiàn)金比率。(2)長期償債能力，是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務(wù)支付長期債務(wù)的能力。對長期償債能力進(jìn)行分析是因?yàn)槠髽I(yè)的利潤與其有緊密的聯(lián)1.1、指標(biāo)的主輔框架系，分析長期償債能力時(shí)不能不重視企業(yè)的獲利能力，這是因?yàn)槠笃髽I(yè)財(cái)務(wù)分析體系首先應(yīng)有

14、一定的主干指標(biāo)，它們能從總體上業(yè)的現(xiàn)金流人量最終取決于能夠獲得的利潤，現(xiàn)金流出量最終取決概略地反映企業(yè)狀況，還應(yīng)在主于指標(biāo)基礎(chǔ)上，設(shè)置起補(bǔ)充作用的于必須付出的成本。長期償債能力指標(biāo)有已獲利息倍數(shù)資產(chǎn)負(fù)債細(xì)分指標(biāo)，從而形成一個(gè)主輔結(jié)合、詳略得當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。率產(chǎn)權(quán)比率有形凈值債務(wù)率。1.2、指標(biāo)的定變結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系整體上要有相對的固定性，但也要隨分析主體對信息#需求的特點(diǎn)而作相應(yīng)增減。特別應(yīng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐的需要探討更

15、加實(shí)用有效的指標(biāo)，適當(dāng)補(bǔ)充指標(biāo)內(nèi)容，形成定變結(jié)合、適時(shí)可調(diào)的指標(biāo)體系。1.3、指標(biāo)的靈活可調(diào)一個(gè)完善的指標(biāo)體系，不僅能適用于某一財(cái)務(wù)分析主體，即經(jīng)過調(diào)整后指標(biāo)可適用不同信息主體的需要，運(yùn)用于各財(cái)務(wù)分析主體。2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的原則2.1、可比性原則可比性原則，即指標(biāo)所用數(shù)據(jù)要可比。設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)，對每個(gè)指標(biāo)的涵義、范圍、內(nèi)容和計(jì)算方法，應(yīng)盡可能符合各種比較的需要。通過同一企業(yè)不同時(shí)期指標(biāo)的縱向?qū)Ρ瓤深A(yù)見企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變化趨勢，通過不同行

16、業(yè)、地區(qū)、企業(yè)間指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的差距和問題。2.2、實(shí)用性原則實(shí)用性原則，就是說指標(biāo)的設(shè)置要通俗易懂，便于掌握，符合各分析主體財(cái)務(wù)分析的需要。避免多余重復(fù)，盡量協(xié)調(diào)銜接。2.3、公開性原則計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于實(shí)行統(tǒng)收、統(tǒng)文、統(tǒng)管，指標(biāo)的設(shè)計(jì)只滿足上級主管部門宏觀管理的需要。市場經(jīng)濟(jì)體制下，指標(biāo)的設(shè)置必須滿足包括外部投資者、債權(quán)人等多主體的需要。西方國家設(shè)有專門機(jī)構(gòu)搜集各行業(yè)及上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表加以分析，會計(jì)信息專門機(jī)構(gòu)

17、向社會定期發(fā)布上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)加以分析評價(jià)。在國家由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理的今天，財(cái)務(wù)信息的公開便顯得日益重要。2.4、保密性原則市場競爭日趨激烈，在保證公開性原則的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系也應(yīng)重視對企業(yè)的商業(yè)秘密加以保密。3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系的設(shè)置因主體的不同而不同并具有較大靈活性，財(cái)務(wù)分析體系是財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的量化，是直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的窗口。3.1、外部指標(biāo)體單3.1.1、企業(yè)償債能力企業(yè)償債能力是指企

18、業(yè)償還其債務(wù)的能力，通過對它的分析，能揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。按債務(wù)償還期限的長短，又將其分為短期償債能力與長期償債能力。(1)短期償債能力，是指一個(gè)企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負(fù)債的543.1.2、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率資產(chǎn)運(yùn)用效率是指對企業(yè)總資產(chǎn)或部分資產(chǎn)的運(yùn)用效率和周轉(zhuǎn)情況所作的分析。企業(yè)經(jīng)管的目的在于有效運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)獲得最大的利潤。利潤主要來源于營業(yè)收入，企業(yè)必須憑借資產(chǎn)、運(yùn)用資產(chǎn)才能取得營業(yè)收入。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表示其運(yùn)用效率越高，利潤

19、越大。通過分析資產(chǎn)運(yùn)用效率則可以評價(jià)企業(yè)營業(yè)收入與各項(xiàng)營運(yùn)資產(chǎn)是否保持合理關(guān)系，考察企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)效率的高低。資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)有:存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。3.1.3、盈利能力盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營之目的，在于使企業(yè)盈利且使其經(jīng)營與規(guī)模不斷成長與發(fā)展。各方信息使用者無不對企業(yè)盈利程度寄與莫大的關(guān)切。投資者關(guān)心企業(yè)賺取利

20、潤的多少并重視對利潤的分析，是因?yàn)樗麄兊耐顿Y報(bào)酬是從中支付的，如果是股票上市公司，企業(yè)盈列增加還能使股票市價(jià)上升，從而使投資者獲得資本收益。對于債權(quán)人來講，利潤是企業(yè)償債能力的重要來源G政府有關(guān)部門關(guān)心的則是微觀和宏觀的經(jīng)濟(jì)效益以及各種稅費(fèi)上交的可靠性。對于企業(yè)管理者來講，可通過對盈利能力的分析，來評價(jià)判斷企業(yè)的經(jīng)營成果，分析變化原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高企業(yè)獲利水平。它是管理者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn)。對于職工來講，則是豐厚報(bào)酬

21、及資金的來源，并可保證工作的穩(wěn)定。官也是集體福利設(shè)施的不斷完善的重要保障o3.1.4、綜合財(cái)務(wù)能力綜合財(cái)務(wù)能力分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況總體變化的性質(zhì)、趨勢進(jìn)行的分析。前述指標(biāo)多從一個(gè)側(cè)面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有一定的片面性和局限性，必須把它們綜合在一起，進(jìn)行系統(tǒng)分析。其指標(biāo)有杜邦模型中的權(quán)益報(bào)酬率和計(jì)分綜合分析法的實(shí)際得分值。3.2、內(nèi)部指標(biāo)體系內(nèi)部指標(biāo)體系的設(shè)置，主要是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，可根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)和管理的特

22、殊需要靈活設(shè)置，其內(nèi)容相當(dāng)廣泛。一般說來，可從籌資、投資等方面設(shè)置o3.2.1、籌資情況企業(yè)經(jīng)營所需資金需靠企業(yè)自己來籌集，這樣，籌資分析便成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在籌資分析中，首先要分析企業(yè)的資金需要量，其次分析企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和獲利能力，再次分(下轉(zhuǎn)64頁)景淼L一中國；哺技術(shù)企業(yè)(六)加強(qiáng)對扣繳義務(wù)人的管理切實(shí)落實(shí)代扣代繳制度代扣代繳制度是加強(qiáng)源泉控制的一項(xiàng)有力措施，在執(zhí)行中必須充分落到實(shí)處。一是要對有支付個(gè)人收入的單

23、位全面落實(shí)法定扣繳責(zé)任，責(zé)任到單位、到人。二是稅務(wù)部門對扣繳單位要定期不定期地進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)，提高扣繳單位的扣繳意識和計(jì)算代扣稅款的準(zhǔn)確率。三是及時(shí)撥付扣繳義務(wù)人代扣代繳手續(xù)費(fèi)，以緩解因代扣稅源小、手續(xù)繁雜而形成的辦稅人員的逆反心理。維護(hù)稅企雙方的共同利益。四是加大對違反稅法的扣繳義務(wù)人的打擊力度，對于不認(rèn)真履行代扣代繳義務(wù)的單位要按照法律規(guī)定嚴(yán)格處罰。(七)加大稅收宣傳力度提高公民納稅意識利用報(bào)紙、雜志、電視及電臺采取公益廣告、有獎知

24、識競賽及專題知識講座等形式開展多種形式的宣傳活動。充分依托“12366”納稅服務(wù)熱線，讓想了解個(gè)人所得稅有關(guān)法規(guī)的個(gè)人、單位隨時(shí)隨地能夠撥打詢問。在協(xié)稅護(hù)稅方面，大力宣傳和鼓勵對偷逃稅者的揭發(fā)舉報(bào)，建立以護(hù)稅員為主的群眾性信息網(wǎng)絡(luò)，了解稅源情況，對有突出表現(xiàn)的護(hù)稅協(xié)稅單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵以調(diào)動他們的積極性。(作者單位系河北大學(xué)管理學(xué)院)窀聲吣聲它聲u≯u滬u聲也聲qp乜)疊吣聲u聲氈聲嚕p屯聲u≯吣聲乜聲up噸≯q聲吣聲吣pup吣聲

25、t聲乜pu≯、op℃聲乜聲吣≯、≯乜p、p吣壚q)≯它p氈pq)凈乜產(chǎn)、9凈吣p峙聲屯聲u≯＼jp吣聲qpq)pf上接54頁1析企業(yè)的資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)。最后確定一個(gè)合理的籌資方案并與資金供應(yīng)者進(jìn)行協(xié)商，使企業(yè)籌資活動順利進(jìn)行。可設(shè)置籌資結(jié)構(gòu)比率、資金成本率等指標(biāo)。322、投資情況企業(yè)對投資活動首先應(yīng)進(jìn)行可行性分析。為投資決策提供依據(jù)，這是投資分析的重點(diǎn)；其次應(yīng)對投資活動進(jìn)行事中分析，以控制投資規(guī)模，提高投資效益；最后對投資活動進(jìn)行事后

26、分析，以考核投資效果、評價(jià)投資業(yè)績，為改善企業(yè)今后的投資決策提供依據(jù)。企業(yè)在投資分析時(shí)一般需考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資金成本和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素。在投資階段為考察投資方案的可行，可設(shè)置內(nèi)含報(bào)酬率，為考察投資的收益可設(shè)置投資報(bào)酬率、投資回收期等指標(biāo)。參考文獻(xiàn)f11李道明財(cái)務(wù)管理【M】北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001『31顏光華企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策『M1上海：立信會計(jì)出版社，2004『31葛家澍現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理fMl廈門：廈門大學(xué)

27、出版社，2003[2]曾曉剛現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的職能U】經(jīng)濟(jì)論壇，2004(2)【4]張淑華加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐與思考U]財(cái)會研究，2003(11)【2】孫續(xù)元提高會計(jì)信息質(zhì)量的若干問題研究U]會計(jì)研究，2001(3)(作者單位系廣東金融學(xué)院)up噸≯吣聲乜≯u≯q聲氈)凈乜聲q聲吣聲、p吣p氈≯吣聲u聲吣p吣≯噸≯噸聲乜聲吣聲k≯礦乜聲毪pup噸P乜聲吣聲q一乜聲屯聲峙p乜聲q)p屯)凈噸)凈≯噸pu≯、o產(chǎn)乜聲氈≯吣p、p乜聲℃≯

28、吣p、9pf上接58頁1綜合分析。3結(jié)論化工工程費(fèi)用的控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的控制措施這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論，建立項(xiàng)目控制程序，各專業(yè)密切配合，使項(xiàng)目的工程費(fèi)用控制在目標(biāo)值內(nèi)。參考文獻(xiàn)【1】陳伯華，張秀東淺談以設(shè)計(jì)為主體石油化工總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制U】化工設(shè)計(jì)，2000，10(6)：34—37[2】邱秀芹石油化工裝

29、里檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目工程費(fèi)用的內(nèi)部審計(jì)U】廣州化工，2006，34(2)：84—86【3】董宏偉，王宏偉論加強(qiáng)總承包項(xiàng)目費(fèi)用變更的管理U]煉油技術(shù)與工程，2006，36(6)：56—58[4】尹儀民我國石化和化工行業(yè)投資走向U]化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2002，(1)：1—5(作者單位系中海石油天然氣殛發(fā)電有限責(zé)任公司一深圳LNG項(xiàng)目執(zhí)行辦公室)Ⅵ產(chǎn)吣聲噸p吣p飛p乜聲噸聲q聲吣≯飛p嚕聲乜聲吣妒飛p、p乜妒吣≯吣≯u聲吣聲噸滬飛聲吣聲u聲噸聲＼

30、p噸聲吣p乜pu≯噸，、op氈聲噸妒吣)p吣p、sp、》^e≯qp、op峙聲u聲吣聲℃聲吣聲q)pqp、op(上接60頁)統(tǒng)企業(yè)文化理念的一種超越。企業(yè)創(chuàng)新文化通過強(qiáng)化員工的創(chuàng)新觀化的，過去成功的經(jīng)驗(yàn)根本不符合當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。新經(jīng)濟(jì)條件念和行為，使之落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和下的企業(yè)文化要求企業(yè)能夠創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，改變傳統(tǒng)的管理市場創(chuàng)新等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而帶動整個(gè)組織的創(chuàng)新與飛躍。事實(shí)不斷模式，實(shí)行知識管理。世界上唯

31、一不變的就是變化，面對急劇的變表明，在新經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新文化正在成為企業(yè)文化的核心?；?，企業(yè)最好的應(yīng)對方式就是創(chuàng)新。無論是知識創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新、任何一種管理模式都有它的適應(yīng)條件都有其長處和不足。企業(yè)文管理創(chuàng)新，文化在其中的作用都越來越重要了。企業(yè)的創(chuàng)新文化是化作為一種企業(yè)管理的模式和手段也是如此，因此，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)條一個(gè)有利于創(chuàng)新活動的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和企業(yè)環(huán)境的綜合，是件下的企業(yè)文化，在注意創(chuàng)新的同時(shí)也要將其放在中國傳統(tǒng)社會激發(fā)創(chuàng)新活動

32、的精神家園，是一種新的企業(yè)管理哲學(xué)。企業(yè)創(chuàng)新文文化的變革之中，結(jié)合中國改革開放和現(xiàn)代化進(jìn)程的實(shí)際創(chuàng)建有化提倡和保護(hù)個(gè)人的“靈感”和獨(dú)創(chuàng)性，使其才能、智慧得以充分釋中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。放，這是對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中所提倡的“步調(diào)一致”、“絕對服從”等傳(作者單位系福建莆田后海圍墾管理局)、p、p、p、≯、p、p、p、p擴(kuò)、p、p、p、p≯妒up、聲妒、p噸)凈、p、p、p、p、p、妒、p、≯、p≯p、p、p、p擴(kuò)u≯、pp乜’、pq≯、p屯

33、≯、p、pq聲≯噸p＼jpf上接62頁1發(fā)，處理危機(jī)，即使企業(yè)將為此付出很大代價(jià)，但一定不能將危機(jī)所造成的損失轉(zhuǎn)嫁到受害者或其他相關(guān)者的頭上，如果那樣的話企業(yè)將商譽(yù)掃地，而且在短時(shí)間內(nèi)，不可能再得到公眾的諒解和信任。如果發(fā)現(xiàn)危機(jī)的源頭是競爭者的惡意中傷或子虛烏有的謠言企業(yè)應(yīng)該立即澄清事實(shí)。為了提高可信度，企業(yè)可以求助于權(quán)威機(jī)構(gòu)甚至政府監(jiān)管部門。在這一階段，危機(jī)公關(guān)是至關(guān)重要的?？偨Y(jié)一些危機(jī)公關(guān)失敗的例子，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的一個(gè)共同特征就

34、是“被動”。這些企業(yè)往往不能主動地與公眾溝通，總是等到不得不回應(yīng)公眾質(zhì)疑的時(shí)候才做出反應(yīng)。這樣就失去了控制危機(jī)的先機(jī)，處處陷于被動，即便是合理的解釋，也會被懷疑是蒼白的辯解。所以，企業(yè)一定要積極地利一64一用好各種媒介平臺與公眾溝通盡量主動地控制輿論的導(dǎo)向，避免謠言和猜疑。(五)變危機(jī)為商機(jī)危機(jī)處理后期，管理者尤其不能放松警惕，相反，對于大多是企業(yè)來說，這一階段是減少危機(jī)所造成的影響，甚至化危機(jī)為商機(jī)的絕佳時(shí)刻。在這一階段，企業(yè)應(yīng)該盡快

35、淡化危機(jī)所造成的不良影響?；謴?fù)正常運(yùn)作，并且通過各種公關(guān)手段重塑企業(yè)形象。成功的危機(jī)管理會給公眾留下深刻的印象并且能夠提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。從這個(gè)角度看，一次危機(jī)往往會轉(zhuǎn)化為一次絕佳地宣揚(yáng)企業(yè)文化，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象的商機(jī)?！蹲髡邌挝幌祻V東培正學(xué)院)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)111管叩野申@志新ft幸必且(六)加強(qiáng)對扣繳義務(wù)人的管理切實(shí)落實(shí)代扣代繳制度(七)加大稅收宣傳力度提高公民納稅意識代tn代繳制度是加強(qiáng)源泉控制的一項(xiàng)有力措施，在執(zhí)行中

36、必須利用報(bào)紙、雜志、電視及電臺，采取公益廣告、有獎知識競賽及充分落到實(shí)處。一是要對有支付個(gè)人收入的單位全面落實(shí)法定扣繳專題知識講座等形式開展多種形式的宣傳活動。充分依托“12366“責(zé)任，責(zé)任到單位、到人。二是稅務(wù)部門對扣繳單位要定期不定期地納稅服務(wù)熱線，讓想了解個(gè)人所得稅有關(guān)法規(guī)的個(gè)人、單位隨時(shí)隨進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)，提高扣繳單位的扣繳意識和計(jì)算代扣稅款的準(zhǔn)確地能夠撥打詢問。在協(xié)稅護(hù)稅方面，大力宣傳和鼓勵對偷逃稅者的率。三是及時(shí)撥付扣繳義務(wù)

37、人代扣代繳手續(xù)費(fèi)，以緩解因代扣稅源揭發(fā)舉報(bào)，建立以護(hù)稅員為主的群眾性信息網(wǎng)絡(luò)，了解稅源情況，對小、手續(xù)繁雜而形成的辦稅人員的逆反心理，維護(hù)稅企雙方的共同有突出表現(xiàn)的護(hù)稅協(xié)稅單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵.以調(diào)動他們的利益。四是加大對違反稅法的扣繳義務(wù)人的打擊力度，對于不認(rèn)真積極性。履行代扣代繳義務(wù)的單位，要按照法律規(guī)寇嚴(yán)格處罰。(作者單位系河北大學(xué)管理學(xué)院)立i、畫戶、J戶審“~、豆戶也正如電滬岳飛盧聲飛J必~““廬、滬~叫聲喝乒戶、i哈J品

38、、J必、護(hù)、畫戶、i、護(hù)世戶、盧電滬品、岳廬、石戶、~~哈J飛J冉、乒撓、~w戶、盧.~薩哈乒必立i、薩哈乒戶、iw必飛i哈乒戶、J必哈J戶、J品(上接54頁)設(shè)置內(nèi)含報(bào)酬率，為考察投資的收益可設(shè)置投資報(bào)酬率、投資回收析企業(yè)的資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)，最后確定一個(gè)合理的籌資方案并與期等指標(biāo)。資金供應(yīng)者迸行協(xié)商，使企業(yè)籌資活動順利進(jìn)行?？稍O(shè)置籌資結(jié)構(gòu)比率、資金成本率等指標(biāo)。參考文獻(xiàn)3.2.2、投資情況企業(yè)對投資活動首先應(yīng)進(jìn)行可行性分析.為投資決

39、策提供依據(jù)，這是投資分析的重點(diǎn)其次應(yīng)對投資活動逃行事中分析，以控制投資規(guī)模，提高投資效益最后對投資活動進(jìn)行事后分析，以考核投資效果、評價(jià)投資業(yè)績，為改善企業(yè)今后的投資決策提供依據(jù)o企業(yè)在投資分析時(shí)一般需考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資金成本和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素。在投資階段為考察投資方案的可行，可[1)李道明.財(cái)務(wù)管理[M).北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001[3)顏光華.企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策[M).上海立信會計(jì)出版社，2004[3)葛

40、家滿.現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理[M)廈門廈門大學(xué)出版社，2003(2)曾曉剛.現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)的職能Ul.經(jīng)濟(jì)論壇，2004(2)(4)張淑華加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐與思考Ul.財(cái)會研究，2003(11)(2)孫續(xù)元.提高會計(jì)信息質(zhì)量的若干問題研究[J].會計(jì)研究，2001(3)(作者單位系廣東金融學(xué)院)唱廬咀薩、盧唱戶、s戶、盧、護(hù)、薩、薩、薩哈薩喝件、且廬哈薩也戶、薩、副戶、護(hù)回廬回戶、4戶、薩哈薩、9、護(hù)咀戶、護(hù)喝盧喝乒喝薩哈i“，戶電廬

41、咀護(hù)、3聲哈薩、蘆s乒喝薩、““、世咀盧、6戶~戶、護(hù)咀滬、且聲唱盧(上接58頁)綜合分析。3結(jié)論化工工程費(fèi)用的控制貫穿子工程建設(shè)的全過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的控制措施，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論，建立項(xiàng)目控制程序，各專業(yè)密切配合，使項(xiàng)目的工程費(fèi)用控制在目標(biāo)值內(nèi)。參考文獻(xiàn)(1)陳伯華，張秀東.淺談以設(shè)計(jì)為主體石油化工總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制Ul

42、.化工設(shè)計(jì)，2000，10(6):3437(2)邱秀芹.石油化工裝里檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目工程費(fèi)用的內(nèi)部審計(jì)Ul.廣州化工，2006，34(2):8486[3)董宏偉，王宏偉.論加強(qiáng)總承包項(xiàng)目費(fèi)用變史的管理口).煉油技術(shù)與工程，2006，36(6):5658(4)尹儀氏我國石化和化工行業(yè)投資走向口]化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2002，(1):15(作者單位票中海石油天然氣及發(fā)電有限責(zé)任公司深切ILNG項(xiàng)目執(zhí)行辦公室)、豆~戶、薩、薩、且廬回戶、爐、護(hù)、

43、副廬、護(hù)、護(hù)、護(hù)世廬飛護(hù)、盧唱戶電戶、9戶、乒戶、且廬哈薩、薩、護(hù)、且聲、爐、9、薩、4戶、9、高廬唱~廬、畫護(hù)喝薩喝薩、滬、且廬、呂護(hù)、且廬哈薩U瀘戶電薩、豆戶、9、戶、薩哈薩、戶、且戶(上接60頁)統(tǒng)企業(yè)文化理念的一種超越。企業(yè)創(chuàng)新文化通過強(qiáng)化員工的創(chuàng)新觀化的，過去成功的經(jīng)驗(yàn)根本不符合當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。新經(jīng)濟(jì)條件念和行為，使之落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和下的企業(yè)文化要求企業(yè)能夠創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，改變傳統(tǒng)的管理市場創(chuàng)

44、新等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而帶動整個(gè)組織的創(chuàng)新與飛躍。事實(shí)不斷模式，實(shí)行知識管理。世界上唯一不變的就是變化，面對急劇的變表明，在新經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新文化正在成為企業(yè)文化的核心?；髽I(yè)最好的應(yīng)對方式就是創(chuàng)新。無論是知識創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新、任何一種管理模式都有它的適應(yīng)條件，都有其長處和不足，企業(yè)文管理創(chuàng)新，文化在其中的作用都越來越重要了。企業(yè)的創(chuàng)新文化是化作為一種企業(yè)管理的模式和手段也是如此，因此，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)條一個(gè)有利于創(chuàng)新活動的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和企業(yè)

45、環(huán)境的綜合，是件下的企業(yè)文化，在注意創(chuàng)新的同時(shí)，也要將其放在中國傳統(tǒng)社會激發(fā)創(chuàng)新活動的精神家園，是一種新的企業(yè)管理哲學(xué)。企業(yè)創(chuàng)新文文化的變革之中，結(jié)合中國改革開放和現(xiàn)代化進(jìn)程的實(shí)際，創(chuàng)建有化提倡和保護(hù)個(gè)人的“靈感“和獨(dú)創(chuàng)性，使其才能、智慧得以充分釋中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。放，這是對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中所提倡的“步調(diào)一致“、“絕對服從“等傳(作者單位系福建葡田后海圈里管理局)嗎薩、薩哈護(hù)、4戶、薩、3戶、4戶、畫戶、護(hù)、J戶、護(hù)““戶、4廬咀盧

46、回戶、副戶、s戶、》廬唔廬哈薩、3戶、盧、薩、3聲、畫戶、戶電滬w戶、盧喧護(hù)回薩、呂廬、薩、9飛薩、戶、』廬、護(hù)、戶、石戶、戶電滬~聽?wèi)艨蓱綦姙o品、石廬南民聽盧(上接62頁)發(fā)，處理危機(jī)，即使企業(yè)將為此付出很大代價(jià)，但一定不能將危機(jī)所造成的損失轉(zhuǎn)嫁到受害者或其他相關(guān)者的頭上，如果那樣的話，企業(yè)將商譽(yù)掃地，而且在短時(shí)間內(nèi)，不可能再得到公眾的諒解和信任。如果發(fā)現(xiàn)危機(jī)的源頭是競爭者的惡意中傷或子虛烏有的謠言，企業(yè)應(yīng)該立即澄清事實(shí)。為了提高可信

47、度，企業(yè)可以求助于權(quán)威機(jī)構(gòu)甚至政府監(jiān)管部門。在這一階段，危機(jī)公關(guān)是至關(guān)重要的?？偨Y(jié)一些危機(jī)公關(guān)失敗的例子，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的一個(gè)共同特征就是“被動“。這些企業(yè)往往不能主動地與公眾溝通，總是等到不得不回應(yīng)公眾質(zhì)疑的時(shí)候才做出反應(yīng)。這樣就失去了控制危機(jī)的先機(jī)，處處陷于被動，即便是合理的解釋，也會被懷疑是蒼白的辯解。所以，企業(yè)一定要積極地利一64用好各種媒介平臺與公眾溝通，盡量主動地控制輿論的導(dǎo)向，避免謠言和猜疑。(丘)變危機(jī)為商機(jī)危機(jī)處理后