淺析精益思想在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用

1、公共管理淺析精益思想在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用陳羅生朱美虹摘要：本文從介紹精益思想的基本概念和相關(guān)理論角度出發(fā)，提出了工程項(xiàng)目精益成本管理的思路和實(shí)施方法。關(guān)鍵詞：精益思想；工程項(xiàng)目；成本管理一中圖分類(lèi)號(hào)：TBll42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：CN43—1027／F(2011)03一099一01作者：陳羅生，滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)浙江有限責(zé)任公司，浙江，杭州，3100091朱美虹，浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校，浙江，杭州，310018一、何謂精益思想精

2、益思想(LeanThinking)源于20世紀(jì)80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)(LeanManufacturing)方式，精益生產(chǎn)方式，使日本汽車(chē)的質(zhì)鼉與成本都比美國(guó)汽車(chē)有優(yōu)勢(shì)。精益思想的精華在于以最合理的人力、設(shè)備、時(shí)間和場(chǎng)地創(chuàng)造出盡叮能多的價(jià)值，并滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求。=、精益思想在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中應(yīng)用1精益思想下的營(yíng)銷(xiāo)(1)主動(dòng)銷(xiāo)售(以BtoC的方式為主)。(2)將顧客看成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的組成部分，以深厚的情感與優(yōu)質(zhì)服務(wù)維持與顧客的長(zhǎng)期

3、合作關(guān)系(培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感)，經(jīng)銷(xiāo)商也是精益生產(chǎn)體系的一部分。(3)按需供貨、均衡銷(xiāo)售、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。(4)信息與價(jià)值在同一渠道內(nèi)反向流動(dòng)。2精益質(zhì)量管理和傳統(tǒng)質(zhì)量管理的區(qū)別精益質(zhì)蜒管理傳統(tǒng)質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制努力追求零廢品允許一定限度內(nèi)的缺陷強(qiáng)調(diào)員丁白檢依靠質(zhì)量檢驗(yàn)員驗(yàn)收要求消除質(zhì)量產(chǎn)生的根源解決或消除不合格產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)與QC小組重視標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量部門(mén)監(jiān)督從設(shè)計(jì)開(kāi)始控制質(zhì)量灃雷幸產(chǎn)質(zhì)量控制質(zhì)量成本隨質(zhì)量提高下降質(zhì)量成本隨質(zhì)量

4、提高增加3精益企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理比較項(xiàng)目精益企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作相互共生短期交易以強(qiáng)欺弱，互相協(xié)作關(guān)系性依賴(lài)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈結(jié)棒多層次、小幅度、長(zhǎng)鏈?zhǔn)蕉虒哟?、寬幅度、放射式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)作企業(yè)積極參與協(xié)作企業(yè)參與較少利潤(rùn)形成市場(chǎng)價(jià)格減法制協(xié)作廠成本加法制先定目標(biāo)成本以后逐步先低價(jià)取的訂貨合同以采購(gòu)成本降低后逐步提高信息交流互相溝通及時(shí)聯(lián)絡(luò)互相猜疑、戒備4精益思想的成本管理(1)目標(biāo)成本管理。(2)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度。(3)管理費(fèi)用分

5、攤基礎(chǔ)為產(chǎn)品加工周期。(4)直接人工與間接人工界限十分模糊。三、精益思想在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用1施工工程項(xiàng)目精益成本控制思考精益思想的理念就是進(jìn)行成本控制，所以將精益思想用于施工項(xiàng)目成本控制是可行的。根據(jù)施工工程理論，施工項(xiàng)目成本除了傳統(tǒng)意義上的施工生產(chǎn)成本外，還包括物資材料從采購(gòu)到應(yīng)用的物流過(guò)程，整條物流供應(yīng)鏈流動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的成本如采購(gòu)成本、庫(kù)存成本等，此外還包括施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性所產(chǎn)生的成本。根據(jù)以上所說(shuō)，我們對(duì)成本的

6、控制可以從以下幾個(gè)步驟出發(fā)：(1)要以精益思想理念為指導(dǎo)思想開(kāi)展成本控制。(2)在施工項(xiàng)目的物流活動(dòng)中的導(dǎo)入供應(yīng)鏈思想，降低成本。(3)要以團(tuán)隊(duì)和整體的概念角度控制成本。(4)要以“建筑生產(chǎn)管理理論”為準(zhǔn)則。(5)要不斷改進(jìn)，實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)化管理。在日常建筑生產(chǎn)過(guò)程中，要進(jìn)行不斷的積累和總結(jié)，從而改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)過(guò)程，不斷降低成本。、2施T工程項(xiàng)目精益成本控制途徑(1)根據(jù)精益思想，從多方位關(guān)注成本，有計(jì)劃實(shí)施。(2)合理分析成本造

7、成的原因，有目標(biāo)有計(jì)劃進(jìn)行分解，實(shí)施目標(biāo)成本管理采用合適的成本計(jì)算與成本管理方法。(3)精益思想滲透到質(zhì)量和安全管理中，在質(zhì)量管理中，常用到的管理手段是PDCA，確保其對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位的管理和全過(guò)程的控制。(4)施工工程項(xiàng)目物流成本控制施下工程項(xiàng)目過(guò)程中的物流，包括項(xiàng)目全過(guò)程中所需要的物料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資流通過(guò)程。其成本主要是采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)過(guò)程的成本，材料和物流成本的節(jié)約是降低工程成本的關(guān)鍵。參考文獻(xiàn)：[1]劉大一精益物流的理論與

8、應(yīng)用研究天津科技大學(xué)碩士學(xué)位論文2005[2]蔡依平工程建設(shè)項(xiàng)目物流關(guān)犍問(wèn)題優(yōu)化理論與方法研究同濟(jì)大學(xué)博士學(xué)位論文2007(t任編輯：帥時(shí)遠(yuǎn))企業(yè)家天地099萬(wàn)方數(shù)據(jù)公共管理淺析精益思想在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用陳羅生朱關(guān)虹摘Jf:本文M.介紹精益思想的基本概念和相關(guān)理論角度tlu足，提出了工程項(xiàng)目精益成本管理的思路和實(shí)施，方法。關(guān)鍵詡:精Jt思想F工程項(xiàng)目F成本管理中朋分~號(hào):TB1l4.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文黛編號(hào):CN43一1027F

9、(2011)0309901作者:陳羅生，滬昆鐵珞客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)浙江有限責(zé)任公司，浙江，杭州.310009朱羨虹，浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校，浙江，杭州.310018…、何謂精蔬思想精益思想(LeanThnkng)摞于20世紀(jì)80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)(LeanManufacturing)方式，精益生產(chǎn)方式，使日本汽車(chē)的質(zhì)量與戚本都比秉國(guó)汽車(chē)有優(yōu)勢(shì)。精益思想的精華在于以最合理的人力、設(shè)備、時(shí)間和場(chǎng)地創(chuàng)造出盡口I能多的價(jià)值，并滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化商求.

10、二、精益思想在價(jià)值鏈備環(huán)節(jié)申應(yīng)用1.精益思想下的膏銷(xiāo)(1)主動(dòng)銷(xiāo)售(V1BtoC的方式為:λ(2)將顧客看成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的組成部分，以深厚的情感與優(yōu)質(zhì)服務(wù)維持與顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系(培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感).經(jīng)銷(xiāo)商也是精益生產(chǎn)體系的一部分。(3)按需供貨、均衡銷(xiāo)售、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。(4)信息與價(jià)俯在同一摞道內(nèi)反向流動(dòng).2.精益質(zhì)量管理和傳統(tǒng)質(zhì)量管理的區(qū)別精益質(zhì)1Jt管理傳統(tǒng)質(zhì)量管理全面質(zhì)最管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)最控制努力追求零廢品允許一定限度內(nèi)的缺陷強(qiáng)調(diào)員丁:

11、向檢依靠質(zhì)最檢驗(yàn)員驗(yàn)收要求消除質(zhì)量產(chǎn)生的根摞解決旦旦硝除不合格產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)與吼:小組:1:視標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)最部門(mén)監(jiān)督從設(shè)計(jì)開(kāi)始控制質(zhì)量注重生產(chǎn)質(zhì)瞌控制質(zhì)最戚本隨質(zhì)最提高下降脆盤(pán)成本隨質(zhì)撤提高增加3.精益企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理比較項(xiàng)目精益企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)作關(guān)系期隱定合作相互共~短期交易以強(qiáng)欺椅，互相性依蛐競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈結(jié)核多層次、小幅度、長(zhǎng)鏈?zhǔn)蕉虒哟巍捴贫?、放射式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)作企業(yè)幟極參與協(xié)作企業(yè)參與較少利潤(rùn)形成市場(chǎng)價(jià)格減法制協(xié)作廣戚本加法制

12、采購(gòu)戚本先定目標(biāo)戚本以后逐步先低價(jià)取的訂貨合間以降低后逐步提高信息交流互相溝通及時(shí)聯(lián)絡(luò)互相猜疑、戒備4.精益思想的成本管理(1)目標(biāo)戚本管現(xiàn)。(2)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度。(3)管現(xiàn)費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)為產(chǎn)品加工周期。(4)直接人工與間接人工界限十分模糊.三、精就思想在工程項(xiàng)目成管理中的應(yīng)用1.施t工程項(xiàng)目精益成本控制思考精益思想的理念就是進(jìn)行戚本控制，所以將精益思想用于施工項(xiàng)目戚本控制是可行的。根據(jù)施I工程理論，施工項(xiàng)目戚本除了傳統(tǒng)意義上的施工

13、生產(chǎn)成本外，還包括物資材料從采購(gòu)到應(yīng)用的物流過(guò)程，整條物梳供應(yīng)鏈攪動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的成本如采購(gòu)戚本、庫(kù)存成本等，此外還包括施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性所產(chǎn)生的戚本.根據(jù)以上所說(shuō)，我們對(duì)戚本的控制可以從以下幾個(gè)步驟出發(fā)z(1)要以精益思想E理念為指導(dǎo)思想開(kāi)展戚本控制。(2)在施工項(xiàng)目的物流活動(dòng)中的導(dǎo)入供應(yīng)鏈思想，降低戚本.(3)要以團(tuán)隊(duì)和黯體的概念角肢控制成本.(4)要以“建筑生產(chǎn)管理理論“為準(zhǔn)則.(5)婆不斷改進(jìn)，實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)化管理。在日常

14、建筑生產(chǎn)過(guò)程中，要進(jìn)行不斷的積鵬和總錨，從而改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)過(guò)程，不斷降低戚本。2.施t工程項(xiàng)目精監(jiān)戚本控制途徑(1)根據(jù)精報(bào)思想，從多方攸關(guān)技成本，有計(jì)劃實(shí)施。(2)合理分析戚本造成的原因，有目標(biāo)有計(jì)劃進(jìn)行分解，實(shí)施目標(biāo)成本管理采用合適的成本計(jì)算與戚本管理方法.(3)精報(bào)思想滲透到質(zhì)最和安全管聘中，在質(zhì)最管理中，常用到的管理手段是P肌A.確保其對(duì)質(zhì)最進(jìn)行全方蝕的管理和企過(guò)程的街制。(4)施工工程項(xiàng)目物流戚本控制施T.工程項(xiàng)目過(guò)程

15、中的物流，包括項(xiàng)目~過(guò)程中所需要的物料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資流通過(guò)程，其戚本主要是采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)過(guò)程的成本，材料和物流戚本的節(jié)約是降低工程戚本的關(guān)鍵.，考文獻(xiàn)g[IJ劉火電.精Ji物流的J!論與應(yīng)用研究.天津科技大學(xué)碩士學(xué)位論文.2005[2JI依乎.工程建設(shè)項(xiàng)目物流關(guān)鍵問(wèn)越優(yōu)化忽論與方法研究同濟(jì)大學(xué)傅士學(xué)位論文.2007責(zé)任編串串g仲時(shí)遠(yuǎn))企業(yè)家天地.099公共管理淺析精益思想在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用陳羅生朱美虹摘要：本文從介紹精益

16、思想的基本概念和相關(guān)理論角度出發(fā)，提出了工程項(xiàng)目精益成本管理的思路和實(shí)施方法。關(guān)鍵詞：精益思想；工程項(xiàng)目；成本管理一中圖分類(lèi)號(hào)：TBll42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：CN43—1027／F(2011)03一099一01作者：陳羅生，滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)浙江有限責(zé)任公司，浙江，杭州，3100091朱美虹，浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校，浙江，杭州，310018一、何謂精益思想精益思想(LeanThinking)源于20世紀(jì)80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)(

17、LeanManufacturing)方式，精益生產(chǎn)方式，使日本汽車(chē)的質(zhì)鼉與成本都比美國(guó)汽車(chē)有優(yōu)勢(shì)。精益思想的精華在于以最合理的人力、設(shè)備、時(shí)間和場(chǎng)地創(chuàng)造出盡叮能多的價(jià)值，并滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求。=、精益思想在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中應(yīng)用1精益思想下的營(yíng)銷(xiāo)(1)主動(dòng)銷(xiāo)售(以BtoC的方式為主)。(2)將顧客看成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的組成部分，以深厚的情感與優(yōu)質(zhì)服務(wù)維持與顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系(培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感)，經(jīng)銷(xiāo)商也是精益生產(chǎn)體系的一部分。(3)按需供貨、均

18、衡銷(xiāo)售、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。(4)信息與價(jià)值在同一渠道內(nèi)反向流動(dòng)。2精益質(zhì)量管理和傳統(tǒng)質(zhì)量管理的區(qū)別精益質(zhì)蜒管理傳統(tǒng)質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制努力追求零廢品允許一定限度內(nèi)的缺陷強(qiáng)調(diào)員丁白檢依靠質(zhì)量檢驗(yàn)員驗(yàn)收要求消除質(zhì)量產(chǎn)生的根源解決或消除不合格產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)與QC小組重視標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量部門(mén)監(jiān)督從設(shè)計(jì)開(kāi)始控制質(zhì)量灃雷幸產(chǎn)質(zhì)量控制質(zhì)量成本隨質(zhì)量提高下降質(zhì)量成本隨質(zhì)量提高增加3精益企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理比較項(xiàng)目精益企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作相

19、互共生短期交易以強(qiáng)欺弱，互相協(xié)作關(guān)系性依賴(lài)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈結(jié)棒多層次、小幅度、長(zhǎng)鏈?zhǔn)蕉虒哟?、寬幅度、放射式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)作企業(yè)積極參與協(xié)作企業(yè)參與較少利潤(rùn)形成市場(chǎng)價(jià)格減法制協(xié)作廠成本加法制先定目標(biāo)成本以后逐步先低價(jià)取的訂貨合同以采購(gòu)成本降低后逐步提高信息交流互相溝通及時(shí)聯(lián)絡(luò)互相猜疑、戒備4精益思想的成本管理(1)目標(biāo)成本管理。(2)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度。(3)管理費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)為產(chǎn)品加工周期。(4)直接人工與間接人工界限十分模糊。三、精益思想在工程

20、項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用1施工工程項(xiàng)目精益成本控制思考精益思想的理念就是進(jìn)行成本控制，所以將精益思想用于施工項(xiàng)目成本控制是可行的。根據(jù)施工工程理論，施工項(xiàng)目成本除了傳統(tǒng)意義上的施工生產(chǎn)成本外，還包括物資材料從采購(gòu)到應(yīng)用的物流過(guò)程，整條物流供應(yīng)鏈流動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的成本如采購(gòu)成本、庫(kù)存成本等，此外還包括施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性所產(chǎn)生的成本。根據(jù)以上所說(shuō)，我們對(duì)成本的控制可以從以下幾個(gè)步驟出發(fā)：(1)要以精益思想理念為指導(dǎo)思想開(kāi)展成本控制。(2

21、)在施工項(xiàng)目的物流活動(dòng)中的導(dǎo)入供應(yīng)鏈思想，降低成本。(3)要以團(tuán)隊(duì)和整體的概念角度控制成本。(4)要以“建筑生產(chǎn)管理理論”為準(zhǔn)則。(5)要不斷改進(jìn)，實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)化管理。在日常建筑生產(chǎn)過(guò)程中，要進(jìn)行不斷的積累和總結(jié)，從而改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)過(guò)程，不斷降低成本。、2施T工程項(xiàng)目精益成本控制途徑(1)根據(jù)精益思想，從多方位關(guān)注成本，有計(jì)劃實(shí)施。(2)合理分析成本造成的原因，有目標(biāo)有計(jì)劃進(jìn)行分解，實(shí)施目標(biāo)成本管理采用合適的成本計(jì)算與成本管理方

22、法。(3)精益思想滲透到質(zhì)量和安全管理中，在質(zhì)量管理中，常用到的管理手段是PDCA，確保其對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位的管理和全過(guò)程的控制。(4)施工工程項(xiàng)目物流成本控制施下工程項(xiàng)目過(guò)程中的物流，包括項(xiàng)目全過(guò)程中所需要的物料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資流通過(guò)程。其成本主要是采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)過(guò)程的成本，材料和物流成本的節(jié)約是降低工程成本的關(guān)鍵。參考文獻(xiàn)：[1]劉大一精益物流的理論與應(yīng)用研究天津科技大學(xué)碩士學(xué)位論文2005[2]蔡依平工程建設(shè)項(xiàng)目物流關(guān)犍問(wèn)題優(yōu)

23、化理論與方法研究同濟(jì)大學(xué)博士學(xué)位論文2007(t任編輯：帥時(shí)遠(yuǎn))企業(yè)家天地099萬(wàn)方數(shù)據(jù)公共管理淺析精益思想在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用陳羅生朱關(guān)虹摘Jf:本文M.介紹精益思想的基本概念和相關(guān)理論角度tlu足，提出了工程項(xiàng)目精益成本管理的思路和實(shí)施，方法。關(guān)鍵詡:精Jt思想F工程項(xiàng)目F成本管理中朋分~號(hào):TB1l4.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文黛編號(hào):CN43一1027F(2011)0309901作者:陳羅生，滬昆鐵珞客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)浙江有限責(zé)任公司，浙江

24、，杭州.310009朱羨虹，浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校，浙江，杭州.310018…、何謂精蔬思想精益思想(LeanThnkng)摞于20世紀(jì)80年代日本豐田發(fā)明的精益生產(chǎn)(LeanManufacturing)方式，精益生產(chǎn)方式，使日本汽車(chē)的質(zhì)量與戚本都比秉國(guó)汽車(chē)有優(yōu)勢(shì)。精益思想的精華在于以最合理的人力、設(shè)備、時(shí)間和場(chǎng)地創(chuàng)造出盡口I能多的價(jià)值，并滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化商求.二、精益思想在價(jià)值鏈備環(huán)節(jié)申應(yīng)用1.精益思想下的膏銷(xiāo)(1)主動(dòng)銷(xiāo)售(V1Bto

25、C的方式為:λ(2)將顧客看成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的組成部分，以深厚的情感與優(yōu)質(zhì)服務(wù)維持與顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系(培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感).經(jīng)銷(xiāo)商也是精益生產(chǎn)體系的一部分。(3)按需供貨、均衡銷(xiāo)售、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。(4)信息與價(jià)俯在同一摞道內(nèi)反向流動(dòng).2.精益質(zhì)量管理和傳統(tǒng)質(zhì)量管理的區(qū)別精益質(zhì)1Jt管理傳統(tǒng)質(zhì)量管理全面質(zhì)最管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)最控制努力追求零廢品允許一定限度內(nèi)的缺陷強(qiáng)調(diào)員丁:向檢依靠質(zhì)最檢驗(yàn)員驗(yàn)收要求消除質(zhì)量產(chǎn)生的根摞解決旦旦硝除不合格產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)

26、與吼:小組:1:視標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)最部門(mén)監(jiān)督從設(shè)計(jì)開(kāi)始控制質(zhì)量注重生產(chǎn)質(zhì)瞌控制質(zhì)最戚本隨質(zhì)最提高下降脆盤(pán)成本隨質(zhì)撤提高增加3.精益企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理比較項(xiàng)目精益企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)作關(guān)系期隱定合作相互共~短期交易以強(qiáng)欺椅，互相性依蛐競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈結(jié)核多層次、小幅度、長(zhǎng)鏈?zhǔn)蕉虒哟?、寬制度、放射式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)作企業(yè)幟極參與協(xié)作企業(yè)參與較少利潤(rùn)形成市場(chǎng)價(jià)格減法制協(xié)作廣戚本加法制采購(gòu)戚本先定目標(biāo)戚本以后逐步先低價(jià)取的訂貨合間以降低后逐步提高信息交流互相溝通

27、及時(shí)聯(lián)絡(luò)互相猜疑、戒備4.精益思想的成本管理(1)目標(biāo)戚本管現(xiàn)。(2)作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度。(3)管現(xiàn)費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)為產(chǎn)品加工周期。(4)直接人工與間接人工界限十分模糊.三、精就思想在工程項(xiàng)目成管理中的應(yīng)用1.施t工程項(xiàng)目精益成本控制思考精益思想的理念就是進(jìn)行戚本控制，所以將精益思想用于施工項(xiàng)目戚本控制是可行的。根據(jù)施I工程理論，施工項(xiàng)目戚本除了傳統(tǒng)意義上的施工生產(chǎn)成本外，還包括物資材料從采購(gòu)到應(yīng)用的物流過(guò)程，整條物梳供應(yīng)鏈攪動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)

28、生的成本如采購(gòu)戚本、庫(kù)存成本等，此外還包括施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性所產(chǎn)生的戚本.根據(jù)以上所說(shuō)，我們對(duì)戚本的控制可以從以下幾個(gè)步驟出發(fā)z(1)要以精益思想E理念為指導(dǎo)思想開(kāi)展戚本控制。(2)在施工項(xiàng)目的物流活動(dòng)中的導(dǎo)入供應(yīng)鏈思想，降低戚本.(3)要以團(tuán)隊(duì)和黯體的概念角肢控制成本.(4)要以“建筑生產(chǎn)管理理論“為準(zhǔn)則.(5)婆不斷改進(jìn)，實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)化管理。在日常建筑生產(chǎn)過(guò)程中，要進(jìn)行不斷的積鵬和總錨，從而改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)過(guò)程，不斷降

29、低戚本。2.施t工程項(xiàng)目精監(jiān)戚本控制途徑(1)根據(jù)精報(bào)思想，從多方攸關(guān)技成本，有計(jì)劃實(shí)施。(2)合理分析戚本造成的原因，有目標(biāo)有計(jì)劃進(jìn)行分解，實(shí)施目標(biāo)成本管理采用合適的成本計(jì)算與戚本管理方法.(3)精報(bào)思想滲透到質(zhì)最和安全管聘中，在質(zhì)最管理中，常用到的管理手段是P肌A.確保其對(duì)質(zhì)最進(jìn)行全方蝕的管理和企過(guò)程的街制。(4)施工工程項(xiàng)目物流戚本控制施T.工程項(xiàng)目過(guò)程中的物流，包括項(xiàng)目~過(guò)程中所需要的物料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資流通過(guò)程，其戚本主要