基于BIM的工程項目精益成本控制研究.pdf

1、建筑業(yè)的低效率和浪費大的現(xiàn)象遠遠高于其他行業(yè),而精益建造理論體系的產生恰好是解決這一現(xiàn)象最有利的工具,但是要想在建筑業(yè)成功的運用精益思想提高生產效率,節(jié)約成本,只靠有精益建造理論體系是不夠的。它需要一個項目參與各方都能共享的信息化平臺來保證精益建造理論體系的成功運行,而建筑信息模型BIM(Building Information Modeling,簡稱BIM)技術的運用恰巧提供了精益建造理論體系得以成功實施的信息化平臺。隨著信息技術的不

2、斷發(fā)展,將BIM技術與精益建造理論的融合應用在工程項目管理活動中將會是建筑業(yè)以后發(fā)展的必然趨勢。
　　論文將BIM技術與精益建造融合應用在工程項目的成本管理中,詳細闡述了基于 BIM的工程項目精益成本控制思路和方法,分析討論基于BIM的建筑生產TFV理論,并將其作為基礎理論指導工程項目的成本控制。在成本控制技術方法選擇方面,論文采用全生命周期管理,供應鏈管理,末位者計劃體系分別對基于BIM的工程項目設計施工一體化成本,采購與庫存成

3、本,不確定性成本進行控制研究,提出了有效控制工程項目實施過程中不必要成本支出的可行性。在成本管理方法選擇方面,論文通過分別對目標成本管理與作業(yè)成本管理在工程項目成本控制運用中各自的優(yōu)勢分析,構建基于BIM的工程項目目標成本管理與作業(yè)成本管理集成的精益成本控制模型,逐一分析了模型中每一項工作過程中的成本指標,通過比較,給出了工程項目成本滿足條件的評價準則。
　　論文研究成果對精益建造理論在工程項目成本管理的成功實施提供了一個可行性的