版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2014年9月第l7卷第l8期中國(guó)管理信息化ChinaManagementInformationizationSep,2014Vo117,No18淺談如何做好輸油站隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理袁博峰(中國(guó)石油化工股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司鄒城輸油處,山東鄒城273500)【摘要】長(zhǎng)輸原油管道作為上下游企業(yè)的橋梁,對(duì)油田和煉廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。而輸油站作為管道運(yùn)輸系統(tǒng)的中間控制部分有著舉足輕重的作用。隨著管道行業(yè)的發(fā)展,新改擴(kuò)建
2、項(xiàng)目、維修項(xiàng)目逐漸增多,筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)就如何做好榆油站隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理談一點(diǎn)體會(huì),供同道參考。[關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng);HSE:管理doi:103969/iissn1673—0l9420141&043[中圖分類號(hào)】F273[文萱矗爿錄識(shí)碼】A【如編號(hào)】1673—0194(2014)18r0O680l輸油管道系統(tǒng)具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、易燃易爆、連續(xù)的輸送特點(diǎn),輸油站隊(duì)作為管道系統(tǒng)的心臟HSE工作極其重要。由于老管道運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),裝置設(shè)備
3、老化明顯,加上國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)的新要求。維修、新改擴(kuò)建項(xiàng)目日益增多。所以輸油站隊(duì)除了保證安全生產(chǎn)外施工安全也成了重要的一部分。為了確保無人員傷、無環(huán)境污染。施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理就變得尤為重要。1如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理。首先要分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在哪些問題11施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)所謂安全意識(shí)就是人們頭腦中建立起來必須安全的觀念。也就是人們?cè)诨顒?dòng)中各種各樣有可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)但是施工現(xiàn)場(chǎng)往往存
4、在安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象有些人認(rèn)為目前的安全水平還過得去,渾渾噩噩地生產(chǎn)工作。思想深處存在“死生由命”的想法;還有一些人自恃經(jīng)驗(yàn)豐富在工作中無所顧忌,往往憑經(jīng)驗(yàn)做事;有些單位為了保生產(chǎn)、趕任務(wù),加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以致安全意識(shí)每況愈下。安全意識(shí)不高。是造成施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生的重要原因12施工人員的素質(zhì)按照目前市場(chǎng)狀況多數(shù)施工隊(duì)伍只有技術(shù)骨干是正式員工真正干活的人都是在施工當(dāng)?shù)噩F(xiàn)招的農(nóng)民工文化程度不高施工作業(yè)時(shí)的技術(shù)水平不高使得施工作業(yè)
5、的安全質(zhì)量無法得到很好的保障13施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管施工前不能對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全教育安全培訓(xùn)往往存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象施工前沒有認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析導(dǎo)致本身素質(zhì)就不高的施工人員不能真正了解施工現(xiàn)場(chǎng)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)單位的規(guī)章制度是什么等安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管也存在漫不經(jīng)心的現(xiàn)象2做好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的措施21嚴(yán)格審查施工單位的安全施工手續(xù)嚴(yán)格審查施工單位的安全施工手續(xù)包括上級(jí)部門的安全施工許可證、安全施工審批表、用火作業(yè)報(bào)告書等,同時(shí)嚴(yán)格審查施
6、工單位特種作業(yè)人員的資格證確保資格證在有效期限內(nèi)確保作業(yè)人員和資格證人員是同一個(gè)人22明確現(xiàn)場(chǎng)施工的HSE目標(biāo)輸油站隊(duì)高溫、高壓、易燃易爆、連續(xù)輸送的特點(diǎn)決定了火災(zāi)爆炸事故的易發(fā)性、突發(fā)性和嚴(yán)重危害性因此對(duì)施工項(xiàng)目要明確“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”的目標(biāo)23建立健全HSE管理組織機(jī)構(gòu)建立一個(gè)完善的安全組織機(jī)構(gòu)和體系是搞好現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的基本保障,它運(yùn)行得好壞直接影響到現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的最終成[收稿15t期]2014—06—2
7、468/CHINAMANAGEMENTINFMATIONIZATION敗。安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該由輸油站隊(duì)、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員共同組成,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,明確三方技術(shù)人員、安全人員、施工人員、監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任。并且三方應(yīng)指定固定聯(lián)絡(luò)人確保信息準(zhǔn)確和暢通。24進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由輸油站隊(duì)和施工方、監(jiān)理方的技術(shù)人員首先識(shí)別出施工項(xiàng)目的范圍然后確定評(píng)估對(duì)象。包括作業(yè)工序、裝置、工器具、周圍環(huán)境等等。根據(jù)識(shí)別
8、出的作業(yè)工序、裝置、工器具、周圍環(huán)境等,辨識(shí)和分析每一步作業(yè)工序中潛在的危險(xiǎn)和有害因素或者是裝置、工器具本身的危險(xiǎn)性或者是周邊環(huán)境帶來的危害等然后選擇一種或者集中評(píng)價(jià)方法按照劃分好的評(píng)價(jià)單元對(duì)事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性或者定量分析在此基礎(chǔ)上按照事故風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分以確定管理的重點(diǎn),提出降低風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的措施25保證施工前的安全教育不流于形式明確承包商的管理要納入本單位的HSE管理要求進(jìn)入廠區(qū)的施工人員必須參加安全教育
9、學(xué)習(xí)相關(guān)的HSE管理規(guī)定,簽訂安全承諾書。參加安全教育的人員要進(jìn)行安全考試考試合格后方能辦理現(xiàn)場(chǎng)l廿J人證。同時(shí)要加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)要帶有針對(duì)性。26嚴(yán)格“三卡一證”制度一證是指破土作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等直接作業(yè)許可證三卡是指危害分析卡和中國(guó)石化企業(yè)特有的“HSE觀察卡”“七想七不干提示卡”只有做到三卡一證齊全才能準(zhǔn)許施工單位進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)。27施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉化管理和可視
10、化管理施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉化管理無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)域。并且用形象的視覺感知信息組織施工活動(dòng)如信號(hào)燈、警戒線、警示牌、安全標(biāo)志燈,讓施工人員和管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)避免在進(jìn)行施工和其他活動(dòng)時(shí)受到傷害28加強(qiáng)施工中的安全專項(xiàng)檢查在施工過程中各級(jí)安全管理人員要不定期地對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查及時(shí)制止和糾正三違行為同時(shí)將施工人員的HSE表現(xiàn)通報(bào)施工單位。輸油站隊(duì)在崗的任何人對(duì)施工的作業(yè)人員都有監(jiān)督施工行為的義務(wù)發(fā)
11、現(xiàn)違章行為應(yīng)及時(shí)制止出現(xiàn)緊急情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員從而加大監(jiān)管力度達(dá)到人人都是安全員的效果3結(jié)束語(yǔ)長(zhǎng)輸管道是國(guó)家能源的輸送大動(dòng)脈在管理過程中更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎,稍有疏忽都有可能造成事故發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為HSE管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,需要組織合理、制度規(guī)范、措施得當(dāng)才能保質(zhì)保量保安全地完成施工任務(wù)。因此我們必須應(yīng)用科學(xué)合理的方法,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止事故發(fā)生確保安全平穩(wěn)輸油2014年9月第l7卷第l8期中國(guó)管理信息化ChinaManagementI
12、nformationizationSep,2014Vo117,No18淺談如何做好輸油站隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理袁博峰(中國(guó)石油化工股份有限公司管道儲(chǔ)運(yùn)分公司鄒城輸油處,山東鄒城273500)【摘要】長(zhǎng)輸原油管道作為上下游企業(yè)的橋梁,對(duì)油田和煉廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。而輸油站作為管道運(yùn)輸系統(tǒng)的中間控制部分有著舉足輕重的作用。隨著管道行業(yè)的發(fā)展,新改擴(kuò)建項(xiàng)目、維修項(xiàng)目逐漸增多,筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)就如何做好榆油站隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的H
13、SE管理談一點(diǎn)體會(huì),供同道參考。[關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng);HSE:管理doi:103969/iissn1673—0l9420141&043[中圖分類號(hào)】F273[文萱矗爿錄識(shí)碼】A【如編號(hào)】1673—0194(2014)18r0O680l輸油管道系統(tǒng)具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、易燃易爆、連續(xù)的輸送特點(diǎn),輸油站隊(duì)作為管道系統(tǒng)的心臟HSE工作極其重要。由于老管道運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),裝置設(shè)備老化明顯,加上國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)的新要求。維修、新改擴(kuò)建項(xiàng)目日益增多。所以輸油
14、站隊(duì)除了保證安全生產(chǎn)外施工安全也成了重要的一部分。為了確保無人員傷、無環(huán)境污染。施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理就變得尤為重要。1如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理。首先要分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在哪些問題11施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)所謂安全意識(shí)就是人們頭腦中建立起來必須安全的觀念。也就是人們?cè)诨顒?dòng)中各種各樣有可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)但是施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象有些人認(rèn)為目前的安全水平還過得去,渾渾噩噩地生產(chǎn)工作。思
15、想深處存在“死生由命”的想法;還有一些人自恃經(jīng)驗(yàn)豐富在工作中無所顧忌,往往憑經(jīng)驗(yàn)做事;有些單位為了保生產(chǎn)、趕任務(wù),加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以致安全意識(shí)每況愈下。安全意識(shí)不高。是造成施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生的重要原因12施工人員的素質(zhì)按照目前市場(chǎng)狀況多數(shù)施工隊(duì)伍只有技術(shù)骨干是正式員工真正干活的人都是在施工當(dāng)?shù)噩F(xiàn)招的農(nóng)民工文化程度不高施工作業(yè)時(shí)的技術(shù)水平不高使得施工作業(yè)的安全質(zhì)量無法得到很好的保障13施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管施工前不能對(duì)施工人員進(jìn)行有效的
16、安全教育安全培訓(xùn)往往存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象施工前沒有認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析導(dǎo)致本身素質(zhì)就不高的施工人員不能真正了解施工現(xiàn)場(chǎng)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)單位的規(guī)章制度是什么等安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管也存在漫不經(jīng)心的現(xiàn)象2做好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的措施21嚴(yán)格審查施工單位的安全施工手續(xù)嚴(yán)格審查施工單位的安全施工手續(xù)包括上級(jí)部門的安全施工許可證、安全施工審批表、用火作業(yè)報(bào)告書等,同時(shí)嚴(yán)格審查施工單位特種作業(yè)人員的資格證確保資格證在有效期限內(nèi)確保作業(yè)人員和資格證人員是同
17、一個(gè)人22明確現(xiàn)場(chǎng)施工的HSE目標(biāo)輸油站隊(duì)高溫、高壓、易燃易爆、連續(xù)輸送的特點(diǎn)決定了火災(zāi)爆炸事故的易發(fā)性、突發(fā)性和嚴(yán)重危害性因此對(duì)施工項(xiàng)目要明確“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”的目標(biāo)23建立健全HSE管理組織機(jī)構(gòu)建立一個(gè)完善的安全組織機(jī)構(gòu)和體系是搞好現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的基本保障,它運(yùn)行得好壞直接影響到現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的最終成[收稿15t期]2014—06—2468/CHINAMANAGEMENTINFMATIONIZATION敗。安
18、全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該由輸油站隊(duì)、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員共同組成,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,明確三方技術(shù)人員、安全人員、施工人員、監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任。并且三方應(yīng)指定固定聯(lián)絡(luò)人確保信息準(zhǔn)確和暢通。24進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由輸油站隊(duì)和施工方、監(jiān)理方的技術(shù)人員首先識(shí)別出施工項(xiàng)目的范圍然后確定評(píng)估對(duì)象。包括作業(yè)工序、裝置、工器具、周圍環(huán)境等等。根據(jù)識(shí)別出的作業(yè)工序、裝置、工器具、周圍環(huán)境等,辨識(shí)和分析每一步作業(yè)工序中潛在的危險(xiǎn)
19、和有害因素或者是裝置、工器具本身的危險(xiǎn)性或者是周邊環(huán)境帶來的危害等然后選擇一種或者集中評(píng)價(jià)方法按照劃分好的評(píng)價(jià)單元對(duì)事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性或者定量分析在此基礎(chǔ)上按照事故風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分以確定管理的重點(diǎn),提出降低風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的措施25保證施工前的安全教育不流于形式明確承包商的管理要納入本單位的HSE管理要求進(jìn)入廠區(qū)的施工人員必須參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的HSE管理規(guī)定,簽訂安全承諾書。參加安全教育的人員要進(jìn)行安全考試考
20、試合格后方能辦理現(xiàn)場(chǎng)l廿J人證。同時(shí)要加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)要帶有針對(duì)性。26嚴(yán)格“三卡一證”制度一證是指破土作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等直接作業(yè)許可證三卡是指危害分析卡和中國(guó)石化企業(yè)特有的“HSE觀察卡”“七想七不干提示卡”只有做到三卡一證齊全才能準(zhǔn)許施工單位進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)。27施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉化管理和可視化管理施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉化管理無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)域。并且用形象的視覺感
21、知信息組織施工活動(dòng)如信號(hào)燈、警戒線、警示牌、安全標(biāo)志燈,讓施工人員和管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)避免在進(jìn)行施工和其他活動(dòng)時(shí)受到傷害28加強(qiáng)施工中的安全專項(xiàng)檢查在施工過程中各級(jí)安全管理人員要不定期地對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查及時(shí)制止和糾正三違行為同時(shí)將施工人員的HSE表現(xiàn)通報(bào)施工單位。輸油站隊(duì)在崗的任何人對(duì)施工的作業(yè)人員都有監(jiān)督施工行為的義務(wù)發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)及時(shí)制止出現(xiàn)緊急情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員從而加大監(jiān)管力度達(dá)到人人都是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
- 淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作
- 如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理保證資料
- 如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督
- 淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作
- 淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
- 如何做好冬季施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
- 如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
- 如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如何做好安全管理工作
- 淺析如何做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺談施工單位如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證
- 簡(jiǎn)析如何做好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理
- 淺析如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作
- 論如何做好工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的探討
- 關(guān)于如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的探討
- 如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作
- 談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論