淺談將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)中心工作

1、邯鋼申報國家863計劃項目l項河北省自主創(chuàng)新產(chǎn)品2項國家重點新產(chǎn)品l項河北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目l項，邯鄲市科技重點項目l項。申報的55項科技成果分別獲得國家、省、市級科技進步獎勵。三、質(zhì)量管理光大品牌之名邯鋼實施“管理創(chuàng)新”戰(zhàn)略，投資138億元。推廣應(yīng)用ERP管理技術(shù)，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)增強了駕馭國際化、現(xiàn)代化、大型化企業(yè)的管理能力。以6S精益管理T程為抓手邯鋼借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。結(jié)合實際逐步健全完善各項基礎(chǔ)

2、管理工作。為推進零缺陷思想在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的具體實施進一步深化質(zhì)量管理落實質(zhì)量損失的責(zé)任督促生產(chǎn)廠和相關(guān)部門加強質(zhì)量管理增強生產(chǎn)過程和運輸防護的質(zhì)量控制能力減少不合格品降低質(zhì)量損失。邯鋼質(zhì)量部門研究制定了《產(chǎn)品質(zhì)量損失管理辦法》。邯鋼大力實施精品戰(zhàn)略打造冷軋優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品推進品質(zhì)增效。他們逐步實現(xiàn)對現(xiàn)有高檔脫脂家電板、冷軋深沖板、電鍍鋅基板、冷熱基高強鍍鋅板、厚規(guī)格熱基鍍鋅板、熱基酸洗板等優(yōu)勢產(chǎn)品做大、做精、做強；以精細化管理為基礎(chǔ)以質(zhì)量

3、一貫制管理為中心建立健全工序間產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，有效提高了，質(zhì)量的穩(wěn)定性；充分發(fā)揮裝備優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮電解脫脂線優(yōu)勢，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，邯鋼針對冷軋產(chǎn)品的缺陷問題建立以課題制為核心的獎懲機制。經(jīng)過不斷完善質(zhì)量管理近年來。邯鋼產(chǎn)品質(zhì)量躋身于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)前列。Q235AB碳素結(jié)構(gòu)鋼鋼板和鋼帶、船體用結(jié)構(gòu)鋼AB級、HRB400螺紋鋼、熱軋低碳鋼帶、熱基熱鍍鋅薄鋼、冷軋低碳鋼板和鋼帶、鍍鋅鋼板獲得冶金實物質(zhì)量金杯獎證書。邯鋼研發(fā)的Z

4、向性能中板、X42至X80管線鋼、SGC540高強鍍鋅板、Q345qD橋梁鋼熱軋卷板等新產(chǎn)品，填補了河北省空白熱軋超厚涂層鍍鋅板國內(nèi)市場占有率超過90％。邯鋼新區(qū)投產(chǎn)一年來，依托裝備實力，生產(chǎn)出多個品種、系列的汽車用鋼。車輪鋼以其優(yōu)良的性能和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)成功占領(lǐng)山東市場無內(nèi)胎車輪遠銷東南亞和歐洲各國：汽車大梁板和汽車用軸管鋼480QZ成功應(yīng)用于金龍、字通客車以及一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)汽車：冷軋系列產(chǎn)品在山東市場已實現(xiàn)穩(wěn)定、批量供貨基

5、本形成邯鋼汽車專用冷軋板產(chǎn)品系列。另外，邯鋼牛產(chǎn)的H400等高強汽車結(jié)構(gòu)用冷軋板，滿足了用戶對產(chǎn)品強度、沖壓、焊接性能的特殊要求訂單數(shù)鼉不斷增加(作者單位：河北鋼鐵集團邯鋼公司)運營指南戮繁瀚礴隳嘲圜圜圜霸曩■■●，、＼庶■■■醞洶蝴黼灞翻簟曩__—_■_——謗魯矽—_■■溪談榴H創(chuàng)憲爭優(yōu)”酒渤融入企業(yè)中潘工律王瑛趙英杰深滋芋一蒸員隊伍建設(shè)提出的新任務(wù)、新要求。企業(yè)處在生產(chǎn)一線是創(chuàng)優(yōu)爭先的重要領(lǐng)域?qū)D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展影響深遠

6、。在企業(yè)中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就要結(jié)合企業(yè)實際、突出企業(yè)特色把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)中心工作作為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)目標、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力用發(fā)展的實際成果檢驗活動成效一、將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心工作的重要性1將“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入中心工作有利于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育活動已經(jīng)基本結(jié)束但同繞企業(yè)中心T作和戰(zhàn)略目標深化和拓展活動成果的工作還很繁重全面完成整改落實任務(wù)還需要長期的努力。開展以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主

7、題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與企業(yè)中心工作融為一體有利于把推進企業(yè)中心工作過程中形成的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措落實到基層：有利于發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用帶動廣大職工群眾攻克科學(xué)發(fā)展過程中的難題難關(guān)爭先進、創(chuàng)一流。促進企業(yè)中心任務(wù)和科學(xué)發(fā)展目標的實現(xiàn)：有利于健全促進科學(xué)發(fā)展的體制機制推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展向深度和廣度發(fā)展。2將“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入中心工作有利于進～步加強企業(yè)黨建工作。作為企業(yè)黨

8、建1二作的重要載體?！癷級聯(lián)創(chuàng)”等活動已經(jīng)在企業(yè)中開展多年已與企業(yè)中心工作很好地融為一體為企業(yè)中心任務(wù)的完成提供了堅強的組織保障?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”不是拋開以往的黨建工作另搞一套而是基層黨建向科學(xué)化目標邁進的提升工程要與以往的黨建活動、黨建機制、黨建載體有機銜接起來。通過整合、提升、深化和創(chuàng)新，把成功的做法更好地堅持下去。因此融入企業(yè)中心T作開展“創(chuàng)先爭”優(yōu)活動更容易與企業(yè)黨建工作一脈相承、銜接交融更有利于進～步加強企業(yè)黨建工作推動黨建工作在

9、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。3將“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入中心工作有利于實現(xiàn)好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。企業(yè)中心t作是圍繞實現(xiàn)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標制定的重點任務(wù)和具體措施。因此。只有落實好企業(yè)中心工作才能實現(xiàn)好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這些目標，重心在基層，關(guān)鍵在基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員。將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入企業(yè)中心工作能夠進一步激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性創(chuàng)造性，在完成生產(chǎn)經(jīng)營、技改技措等企業(yè)中心啊團圓2011銻243萬方數(shù)據(jù)部鋼申報閏家863計

10、劃項目1項，河北省自主創(chuàng)新產(chǎn)品2項，國家重點新產(chǎn)品1項，河北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目1頃，嘟嘟市科技重點項目1項。申報的55項科技成果分別獲得國家、省、市級科技股步獎勵。三、質(zhì)量管理光大品牌之名郎鋼實施“管理創(chuàng)新“戰(zhàn)略，投資1.38億元，推廣應(yīng)用ERP管理技術(shù)，實現(xiàn)f物流、資金流、偌息流的高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，增強了駕馭閡際化、現(xiàn)代化、大型化企業(yè)的管理能力。以6S精益管理t程為抓手，郁鋼借鑒先進企業(yè)的管現(xiàn)經(jīng)驗，綜合實際，運步健4吃完禱各瑣基礎(chǔ)管E

11、望工作。為推進零缺陷思想在產(chǎn)品質(zhì)撮管理中的具體實施，進→步深化質(zhì)最管理，落實質(zhì)量去損失的責(zé)任，督促生產(chǎn)廠和相關(guān)部門加強質(zhì)鍾管理，增強tf:產(chǎn)過程和運輸防護的質(zhì)量控制能力，減少不合格品，降低質(zhì)鬢損失，那鋼質(zhì)量部門研究制定了《產(chǎn)品質(zhì)量損失管理辦法》。郎鋼大力實施精品戰(zhàn)略，打造冷軋優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品，推進品質(zhì)增效。他們潘步實現(xiàn)對現(xiàn)有高檔脫脂家電板、冷軋深沖極、電鑲鏘基飯、冷熱基高強鍍缽板、厚規(guī)格熱基鍍僻板、熱基酸洗板等優(yōu)勢產(chǎn)品做大、做精、做強以精細

12、化管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)最一貫制管理為中心，建立健全工序問產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，M效提高了質(zhì)鍵的穩(wěn)定性充分發(fā)揮裝備優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮電解脫脂線優(yōu)勢，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)簸。與此同時，懈鋼針對冷軌產(chǎn)品的缺陷問題，建立以課題制為核心的獎懲機制。經(jīng)過不斷完贊質(zhì)鍾管現(xiàn)，近年來，部鋼產(chǎn)品質(zhì)最躋身于閱內(nèi)鋼鐵企業(yè)前列oQ235AB碳京結(jié)構(gòu)鋼鋼板和鋼帶、船體用結(jié)構(gòu)鋼AB級、HRB400蝶紋鋼、熱軋低碳鋼帶、熱慕熱鍍缽薄鋼、冷軋低碳鋼板和鋼帶、鍍伴鋼板獲得冶金實物質(zhì)量金

13、杯獎證書。部鋼研發(fā)的Z向性能中板、X42X80管線鋼、SGC540商強鍍錦板、Q345qD橋梁鋼熱軋眷板等新產(chǎn)品，填補了向北省空白，熱軋超原涂愿鍍缽板國內(nèi)市場占有事超過90%。白白鋼新區(qū)投產(chǎn)…年來，依托裝備實力，生產(chǎn)出多個品種、系列的汽車用鋼。年輪鋼以真優(yōu)良的性能和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)成功占領(lǐng)山東市場，無內(nèi)胎車輪遠銷東南亞和歐洲各國汽車大梁飯租汽車用軸管鋼480QZ成功庇用于念龍、字通客車以及一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)汽車冷軋系列產(chǎn)品在山東市場

14、巳實現(xiàn)穩(wěn)定、批量供貨，基本形成部鋼汽車專用冷軋板產(chǎn)品系列。另外，部鋼牛產(chǎn)的H4ω等高強汽車結(jié)構(gòu)用冷軋板，滿足了用戶對產(chǎn)品強度、沖ffi、焊接性能的特殊要求，訂單數(shù)量不斷增加。(作者單位:河北鋼鐵集團部鋼公司)遠營品“…精辟撐稍帶雨時即部酣制翩酬翩翩翩翩翩翩淺談將“創(chuàng)維等侃“滋劇融入盒業(yè)咿必再保王琪趙英杰、伊寧入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭鳴優(yōu)秀共，~產(chǎn)黨員活動，是黨中央立足新的實踐、著眼~，.、靦新的形勢，對加強黨的慕層組織建設(shè)初黨員隊伍

15、建設(shè)提出的新任務(wù)、新要求。企業(yè)處在生產(chǎn)一線，是創(chuàng)優(yōu)爭先的重要領(lǐng)域，對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、椎動科學(xué)發(fā)展影響深遠。在企業(yè)中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要結(jié)合企業(yè)實際、突出企業(yè)特色，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)中心工作，作為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)目標、椎動食業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力，用發(fā)展的實際成果檢驗活動成效。一、將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心工作的重要性1.將“創(chuàng)先爭優(yōu)“融入中心工你衡利于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀o學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育活動已經(jīng)基本結(jié)束，但閘繞企

16、業(yè)中心t作和戰(zhàn)略目標，深化和拓展活動成果的工作還很繁重，全面究成整改落實任務(wù)還需要長期的努力。開展以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動與企業(yè)中心工作融為一體，有利于把推進企業(yè)中心工作過程中形成的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措落實到基層有利于發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗鏗壘作用和黨員的先鐐模施作用，帶動廣大職工群眾攻克科學(xué)發(fā)展過程中的難B難關(guān)，爭先進、創(chuàng)一流，促進企業(yè)中心任務(wù)和科學(xué)發(fā)展目標的實現(xiàn):有利于健倉

17、促進科學(xué)發(fā)展的體制機制.推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展向深度和廣度發(fā)展。2將“i1J先爭憂“融入中心工你有利于進~步加強企業(yè)黨建工作。作為企業(yè)黨建t作的藏要載體士氣級聯(lián)制“等活動已經(jīng)在企業(yè)中開展多年，巳與企業(yè)中心工作很好地融為一體，為企業(yè)中心任務(wù)的完成提供了堅強的組織保障?！皠?chuàng)先爭憂“不是拋開以往的黨建工作另摘一套，而是基層黨建向科學(xué)化陰標il進的提升工程.要與以往的黨建活動、黨建機制、黨建載體有機銜接起來，通過整合、挺升、深化和創(chuàng)新，把成功的做

18、法更好地I展持F去。閥此，融入企業(yè)中心丁.作開展“創(chuàng)先爭“優(yōu)活動更容易與企業(yè)黨建工作一脈相承、銜接交融.更有利于進…步加強企放黨建工作，推動黨建工作在企業(yè)發(fā)展巾發(fā)揮更大的作用。a將“創(chuàng)先爭優(yōu)“融入中心工作有利于實現(xiàn)好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。企業(yè)中心t作是因繞實現(xiàn)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標制定的熏點任務(wù)和具體措施。因此，只有落實好企業(yè)中心工作，才能實現(xiàn)好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這』略目標，1在心在慕展，關(guān)鍵在基層黨組織初廣大共產(chǎn)黨員份將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融

19、入企業(yè)中心工作，能夠進…步激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)海傲，在完成生產(chǎn)經(jīng)醬、技改技措等企業(yè)巾心函~雷理2011年第2期43運營指南一r噱■隧鷦鼴麟鼴黧孵飄嬲㈣—_謗宣多—嘲嘲糊嘲嘲嘲黜黼鯔則黼鼢㈣工作中爭做模范在促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中建功立業(yè)，避免出現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“中心工作”兩層皮的現(xiàn)象，不斷推進企業(yè)又好又快發(fā)展。二、將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心工作的關(guān)鍵點1方向明確。企業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要用推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目

20、標的實際成效來檢驗。因此，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向既是企業(yè)巾心工作的定位方向也是企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的定位方向。在創(chuàng)建先進黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的過程中，要以企業(yè)發(fā)展目標為活動方向與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)實踐活動的整改工作有機銜接，做到重點突出，方向明確促進企、Jk科學(xué)發(fā)展。2措施得當(dāng)。針對本企業(yè)中心工作。提出符合實際的爭創(chuàng)載體：督促黨組織落實黨建機制，創(chuàng)建先進黨組織；選樹在完成中心工作中發(fā)揮模范作用的“黨員模范崗”：組織黨員公開承諾實

21、行黨員掛牌上崗。爭當(dāng)優(yōu)秀黨員；利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等宣傳陣地大力宣傳中心工作中的“創(chuàng)先爭優(yōu)”典型事跡營造濃厚的爭創(chuàng)氛罔：制定與中心工作緊密結(jié)合的考核標準將考核評比與績效考核相結(jié)合與晉升機制相結(jié)合，做到載體鮮明。措施得當(dāng)確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動措施與中心工作緊密結(jié)合。3行動有力。緊密圍繞企業(yè)中心工作，細化“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標和標準，做到目標看的見、工作能落實、黨員好參加，并根據(jù)小同情況、不同階段調(diào)整完善目標和標準，形成梯次，不斷提高創(chuàng)先爭優(yōu)標準和

22、水平。結(jié)合本單位、本部門的中心任務(wù)和上作目標要層層抓好落實，黨支部要行動起來，黨小組和黨員要行動起來還要帶動群眾動起來不僅要層層有目標、有標準，還要層層有要求、有承諾、有評議，層層抓落實，層層有推動確保取得實際效果。三、將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心工作的新探索在企業(yè)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的過程中最終落腳點都要落在企業(yè)黨員身上。因此，能否圍繞中心E作爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、發(fā)揮黨員作用是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動能否充分融人企業(yè)中心工作的重中之重。在企業(yè)

23、黨員融入企業(yè)中心工作方面邯鋼氣體廠創(chuàng)新思路積極探索，取得了顯著的業(yè)績和成效。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來邯鋼氣體廠干部職工按照科學(xué)發(fā)展的理念針對如何把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融人生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展了積極地探索和實踐。將企業(yè)中心T作水平的全面提升與黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”有機結(jié)合起來創(chuàng)建并扎實推進』，“黨員項目負責(zé)制”讓黨員在中心工作中立足主戰(zhàn)場體現(xiàn)先進性，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員與企業(yè)中心工作和本崗位上作充分結(jié)合起來為促進中心任務(wù)完成和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)做出r突出貢

24、獻。1圍繞企業(yè)中心任務(wù)。搭建黨員爭優(yōu)平臺。2010年，氣體廠緊密圍繞降低生產(chǎn)成本、降低氧氣放散率、技改技措項目、節(jié)能減排、提高副產(chǎn)品銷售利潤等中心12作中存在的“短板”和“瓶頸”確定了20項降本增效、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等方面的提升項目通過抓好這些項目來實現(xiàn)企業(yè)管理水平的全44臣越墨舀2011年第2期面提升促進企業(yè)“建設(shè)‘國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流’制氧企業(yè)”發(fā)展目標的早日實現(xiàn)。為使這些中心T作任務(wù)得到有效落實，氣體廠探索推進“黨員項目負責(zé)制”將

25、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融人中心工作。該廠把落實項目任務(wù)的重擔(dān)都壓在黨員身七，20個項目的項目經(jīng)理全部由黨員擔(dān)任一方面更好地發(fā)揮廣大黨員尤其是黨員骨干在生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)以及工作熱情等方面的優(yōu)勢，確保提升項目保質(zhì)保量按期完成；另一方面為黨員搭建創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難的平臺。讓黨員在各項中心工作中更好地發(fā)揮先鋒模范作用促進各項任務(wù)目標的順利完成。2針對工作任務(wù)目標。實施項目計劃管理。為了使各項工作能夠有序推進、便于管理。該廠要求每個項目部均制定了工作

26、計劃并繪制了項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。在項目的推進過程中各項目部按照項目進度的要求，主動溝通協(xié)調(diào)，積極推進工作?？刂浦匾?jié)點，想方設(shè)法、千方百計地保質(zhì)保量按期完成項目的計劃進度為整個項目的完成創(chuàng)造了有利條件。同時根據(jù)各項目部制定的項目計劃和網(wǎng)絡(luò)進度圖。對各個項目、責(zé)任黨員進行了監(jiān)督和管理，對需要解決的問題給予了協(xié)調(diào)和支持為各個項目的按期完成以及管理水平的全面提升提供了保障3結(jié)合項目推進情況。定期進行協(xié)調(diào)督促。從推行“黨員項目負責(zé)制”開始該廠堅持每

27、周召開一次項目調(diào)度會結(jié)合項目的推進情況對各項目進行協(xié)調(diào)督促中秋節(jié)等長假期間也不例外以確保各項目的順利推進和按期完成。調(diào)度會上首先由各項目經(jīng)理匯報本項目部上周計劃的完成情況、本周工作重點以及需要廠部協(xié)調(diào)解決的問題以便于廠部及時掌握進度及時解決問題。然后，廠領(lǐng)導(dǎo)對項目的推進情況進行總結(jié)和部署提出具體的要求促進提升項目的扎實推進和工作水平的全面提升4黨員帶頭發(fā)揮作用。中心工作業(yè)績突出。通過創(chuàng)建并扎實推進“黨員項目負責(zé)制”該廠黨員積極融人到了中

28、心工作當(dāng)中圍繞中心1=作制定的提升措施得到了有效的落實，截至目前部分項目已經(jīng)圓滿完成為該廠各項工作水平的全面提升奠定了堅實基礎(chǔ)也為該廠實現(xiàn)降本增效、產(chǎn)品升級等目標創(chuàng)造了良好條件。全年液體副產(chǎn)品銷售利潤超過了8600萬元創(chuàng)造了新的年度銷售利潤歷史記錄：成功開發(fā)出了具有極高附加值及利潤的氬中甲烷氮中一氧化碳等混合氣、標準氣僅節(jié)省邯鋼外購費用方面每年可以多創(chuàng)效益70多萬元：成功試制出了稀有氣體初級產(chǎn)品。原料氣產(chǎn)最在中原地區(qū)排名第一：節(jié)能減排項

29、目——水泵變頻器加裝改造效益顯著僅目前改造的三臺水泵每年町為邯鋼降低電能費用120多萬元：液體充裝工藝改造項目取得初步成果，每年多創(chuàng)效益100多萬元：以邯鄲市第一名的成績順利通過了省市安監(jiān)局專家組的安全標準化驗收成為國家二級?；钒踩珮藴驶_標單位在安全管理方面邁上了一個新的臺階。綜上所述將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入企業(yè)中心T作必將為企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提供有力支撐為加強企業(yè)黨建、促進黨員素質(zhì)提升提供強大動力，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供

30、堅強保障。(作者單位：河北鋼鐵集團邯鋼公司)萬方數(shù)據(jù)管凡國巡回…酣睡鵬隅附腳啼踏遍蹦蹦腳黝附帶節(jié)~~N:，~工作中爭做模施，在促進企業(yè)戰(zhàn)略日標實現(xiàn)中建功立業(yè)，避免出現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)“與“中心工作“兩層皮的現(xiàn)象，不斷推進企業(yè)義好又快發(fā)展。二、將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心工作的關(guān)鍵點1.方向明確。企業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，婆用椎動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的實際成效來檢驗。因此，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向既是企業(yè)巾心工作的定位方向，也是企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動的定位

31、方向。在創(chuàng)建先進黨組織、爭鳴優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的過程中，要以企業(yè)發(fā)展目標為活動方向，與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)實踐活動的穩(wěn)改工作1i機銜接，做到戴點突出，方向明確，促潑企、Ik科學(xué)發(fā)展。2.措施得逝。針對本企業(yè)中心工作，提出符合實際的爭創(chuàng)載體督促黨組織洛實黨建機制，創(chuàng)建先進黨組織:選樹在克成中心工作中發(fā)揮模班作用的“黨員模拖崗組織黨員公Jf承諾，實行黨員掛牌上崗，爭lli優(yōu)秀黨員利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、銷商等商傳陣地大力宣傳中心工作中的“創(chuàng)先爭優(yōu)

32、“典現(xiàn)自事跡，I芮造濃厚的爭創(chuàng)氛網(wǎng)制定與中心工作緊密結(jié)合的考核標準，將考核評比與績效考核相結(jié)合，與晉升機制相結(jié)合，做到載體鮮明，措施得當(dāng)，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)“活動措施與中心工作緊岱結(jié)合。3.行動有力。緊密閣繞企業(yè)中心工作，細化“創(chuàng)先爭優(yōu)“目標和標準，做到目標肴的見、工作能落實、黨員好參加，并根據(jù)不同情況、不同階段調(diào)整完善目標和標準，形成梯次，不斷提高創(chuàng)先爭優(yōu)標準和水平。結(jié)合本單位、本部門的中心任務(wù)和工作目標.要層層抓好落實，黨支部哥哥行動起

33、來，黨小組和黨員要行動起來，班要帶動群眾動起來，不僅要黑黑有目標、有標準，還要屁底有要求、有承諾、有評議，殷殷抓落實，后腿有椎動，確保取得實際效果。三、將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心工作的新探索在企Il~深入Jf燒“創(chuàng)先爭憂“活動的過程中，簸終落腳點都要榕在企業(yè)黨員身上。閣此，能否網(wǎng)繞中心工作爭均優(yōu)秀黨員、發(fā)揮黨員作用，是“創(chuàng)先爭憂“活動能否充分融入企業(yè)中心工作的鼓中之道。在企業(yè)黨員融入企業(yè)中心工作方面，郎綱氣體廠創(chuàng)新思路，積極探索，取

34、得了顯著的業(yè)績和成效。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動以來，甘F鋼氣體廣干部職工按照科學(xué)發(fā)展的瑪念，針對如何把“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入生產(chǎn)經(jīng)背中心工作，開展了權(quán)極地探索和實踐，將企業(yè)中心丁，作水平的全國提升與黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“有機結(jié)合起來，創(chuàng)建并扎實推監(jiān)r..黨員項問負責(zé)制“，讓黨員在中心工作中立足主戰(zhàn)場，體現(xiàn)先勝蝕，把爭鳴優(yōu)秀黨員與企業(yè)中心工作和本崗位同仁作充分結(jié)合起來，為促進中心任務(wù)完成和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)做出f突出貢獻。1.罔繞企業(yè)a:心任務(wù)，搭建黨

35、員爭優(yōu)平臺。2010年，氣體廠緊密陰繞降低生產(chǎn)成本、降低氧氣放散率、技改技措項目、節(jié)能減排、提尚副產(chǎn)品銷售利潤等中心丁丁作中存在的“短板“和“瓶頸確定了20項降本增效、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等方向的提升項目，通過抓好這4各項目來實現(xiàn)企業(yè)管理水平的全441m.霄“2011年第2期面提升，促進企業(yè)“建設(shè)閡內(nèi)領(lǐng)先、同際一流制氯企業(yè)“發(fā)展目標的早日實現(xiàn)。為使這些中心丁.作任務(wù)得到有效洛實，氣體廠探索推進“黨員項目負責(zé)制將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入中心工作

36、。該廣把落實項目任務(wù)的繭姐都戚在黨員身t，20個項目的項目經(jīng)理全部ll黨員擁任，…方麗更好地發(fā)揮廣大黨員尤其是黨員骨干在生產(chǎn)管理技術(shù)攻關(guān)以及工作熱情等方闊的優(yōu)勢，確保提升項目保質(zhì)保量按期完成另一方面為黨員搭建創(chuàng)先爭優(yōu)、攻略克難的平臺，讓黨員在各項中心工作中更好地發(fā)揮先鋒模郵作用，促進各項任務(wù)目標的順利完成。2.針對工作任務(wù)目標，實施項目計劃管理。為了使各項工作能夠有序推進、便于管理，該廠要求每個項目部均制定了工作計劃，并繪制了項目網(wǎng)絡(luò)進

37、腔圓o在項目的推進過程中，各項目部按照項目進度的要求，主動溝通協(xié)調(diào)，楓極推進工作，控制重要節(jié)點，想方設(shè)法、千方百計地保質(zhì)保最按期完成項目的計劃進度，為接個項目的完成創(chuàng)造了街利條件。同時，根據(jù)各項目部制定的項目計劃和網(wǎng)絡(luò)進度閣，對各個項目、責(zé)任黨員進行了監(jiān)督和管理，對得要解決的問題給予了協(xié)調(diào)和支持，為各個項目的按期完成以及管理水平的全面提升提供了保障。3.結(jié)合項目推選情況，定期進行協(xié)調(diào)督促。從推行“黨員項目負責(zé)制“開始，該廠堅持每周召開一

38、次項目調(diào)度會，結(jié)合項目的推進情況對各項目進行協(xié)調(diào)督促，中秋節(jié)等長假期間也不例外，以確保各項目的順利推進和按期完成。調(diào)度會上，首先由各項目經(jīng)用匯報本項目部上周計劃的完成情況、本周工作重點，以及需要廠部協(xié)調(diào)解決的問題，以便于廣部及時掌握進度，及時解決問題。然后，廠領(lǐng)導(dǎo)對項目的推進情況進行總結(jié)和部辛苦，提出具體的要求，促波提升項目的扎實推進和工作水平的余麗提升。4.黨員帶頭發(fā)揮作用，中心工作業(yè)績突出。通過創(chuàng)建并扎實推進“黨員項目負貨制作旦均4

39、中，闕繞中心t作制定的提升措施得到了有效的落實，截至目前，部分項目已經(jīng)圓滿完成，為該廠各項工作水平的全面提升奠定了堅實基礎(chǔ)，也為該廠實現(xiàn)降本增效、產(chǎn)品升級等目標創(chuàng)造了良好條件。金年液體副產(chǎn)品銷傍利潤超過了8ω0萬元，創(chuàng)造了新的年度銷售利潤歷史記錄成功開發(fā)出γ具有極高附加值及利潤的缸中Efl娩.氮中一氧化碳等磁合氣、標準氣，僅節(jié)省部鋼外購費用方麗每年可以多創(chuàng)效益70多萬元:成功試制出了稀有氣體初級產(chǎn)品，原料氣產(chǎn)霞在中原地區(qū)排名第一節(jié)能減排

40、項目一一水泵變頻器加裝改造效益顯著，儀目前改造的旦臺水裳每年口I為郁鋼降低也能費用120多萬元液體先裝工藝改造瑣自取得初步成果，每年多創(chuàng)效益l∞多萬元以邢郭市第一名的成績順利通足了省市安監(jiān)局專家組的安全標準化驗收成為隅家二二級危化品安全標準化達標單位，在安全管理方面邁上了一個新的臺階。綜上所述，將“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動融入企業(yè)中心t作，必將為企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提供有力支撐，為加強企業(yè)黨建、促進黨員素質(zhì)提升提供強大動力，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)