石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的組織運(yùn)行研究

1、2013年1月第16卷第2期中國(guó)管理信息化ChinaManagementInformationizationJan，2013Vo】16No2侯海青，曹寧(西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，西安710065)[摘要]石油企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，自主創(chuàng)新能力的高低不僅是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新水平高低的標(biāo)志和產(chǎn)業(yè)化的重要栽體。本文在國(guó)內(nèi)外研究綜述的基礎(chǔ)上，提出石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)、外部影響因素探討了石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的

2、組織運(yùn)行機(jī)制。[關(guān)鍵詞]石油企業(yè)：自主創(chuàng)新聯(lián)盟；組織運(yùn)行doi：103969[iissn1673—0194201302019[中圖分類號(hào)]F206[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673—0194(2013)02(KI44021問(wèn)題的提出經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的全球化使中國(guó)石油企業(yè)在贏得發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，石油供求矛盾也13益突出。國(guó)際石油公司在資本、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定程度上扼殺了其他石油企業(yè)在技術(shù)市場(chǎng)上創(chuàng)新開(kāi)拓的空間。為此。我國(guó)石油企業(yè)要保持

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和解決突出矛盾。關(guān)鍵是要靠自主創(chuàng)新。而石油企業(yè)單槍匹馬地自主創(chuàng)新，可能會(huì)力不從心，甚至可能會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。自主創(chuàng)新聯(lián)盟打破企業(yè)內(nèi)部的封閉狀態(tài)。匯集聯(lián)盟各方的核心資源優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)，從而彌補(bǔ)本企業(yè)資金、設(shè)備和人員的不足，使開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果超過(guò)企業(yè)依靠自身力量所能夠達(dá)到的水平，將企業(yè)的技術(shù)水平推向新高度。通過(guò)自主創(chuàng)新聯(lián)盟，充分發(fā)揮聯(lián)盟成員各方的資源優(yōu)勢(shì)，使石油企業(yè)從相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的整體自主創(chuàng)新中，獲得屬于自己創(chuàng)新的“看家本領(lǐng)”，形

4、成一個(gè)完整的自主創(chuàng)新鏈條逐步進(jìn)入規(guī)?；⒓刍穆?lián)盟發(fā)展階段。2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究西方國(guó)家關(guān)于自主創(chuàng)新的研究始于20世紀(jì)60年代代表人物主要有美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊因、羅森堡等。他們指出科技創(chuàng)新過(guò)程并不一定完全遵循“基礎(chǔ)科學(xué)一應(yīng)用科學(xué)一制造一擴(kuò)散與銷售”的傳統(tǒng)線形模型，而是多種因素交互作用的非線形過(guò)程，科學(xué)與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)貫穿于創(chuàng)新過(guò)程始終(羅志如。1989)。20世紀(jì)70年代末期，我國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者開(kāi)始向國(guó)內(nèi)介紹國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新研究的現(xiàn)狀、結(jié)論及發(fā)展趨

5、向。他們?cè)诳偨Y(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上將技術(shù)創(chuàng)新的概念廣義化，其獨(dú)到之處體現(xiàn)出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促動(dòng)作用(傅家驥，1999)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是以技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的知識(shí)紐帶，它主要是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的在技術(shù)力量方面相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)?；诠餐芯亢烷_(kāi)發(fā)高技術(shù)的目標(biāo)而組成的一個(gè)互補(bǔ)性的聯(lián)盟(胡耀輝。2007)。而自主創(chuàng)新聯(lián)盟更多強(qiáng)調(diào)自主，即由兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)或投資機(jī)構(gòu)組建的合作創(chuàng)新聯(lián)盟目的是為完成

6、一項(xiàng)或若干項(xiàng)創(chuàng)新。在相互獨(dú)立自愿的基礎(chǔ)上通過(guò)契約或聯(lián)合實(shí)體等方式形成的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作創(chuàng)新組織形式。從國(guó)外的研究來(lái)看，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是由很強(qiáng)的、平時(shí)本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司組成的企業(yè)或伙伴關(guān)系。是競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是實(shí)力強(qiáng)大且相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)間的一種合作性競(jìng)爭(zhēng)，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的合作表象揭示其競(jìng)爭(zhēng)的根本屬性，視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟為一種合作競(jìng)爭(zhēng)組織(胡[收稿日期】2012—09—2644|CHINAMAN

7、AGEMENTINFORMATIONIZATION耀輝，劉一寧，2008)。從國(guó)內(nèi)的研究情況來(lái)看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)出于對(duì)市場(chǎng)預(yù)期目標(biāo)的考慮和各自總體戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，通過(guò)各種協(xié)議形成的一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織(鐘書(shū)華，2O04)，_3形成企業(yè)之間的既競(jìng)爭(zhēng)又合作，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的不斷開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)雙贏或者多贏(王昌林，蒲勇健，20o5)。_4從聯(lián)盟的構(gòu)成成分、參與目的、參與方式等方面來(lái)考察，自主創(chuàng)新聯(lián)盟可以

8、分為基于價(jià)值鏈整合的自主創(chuàng)新聯(lián)盟、基于系統(tǒng)單元無(wú)縫鏈接的自主創(chuàng)新聯(lián)盟、基于同質(zhì)資源集合的自主創(chuàng)新聯(lián)盟(譚文武，2008)。LS]自主創(chuàng)新聯(lián)盟可在一定程度上改變我國(guó)企業(yè)低層次惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題對(duì)中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的全面提升具有重要的推動(dòng)作用。不僅如此自主創(chuàng)新聯(lián)盟還能夠避免中國(guó)企業(yè)在國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中喪失話語(yǔ)權(quán)(余博，2008)。63石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的影響因素分析31外部影響因素分析(1)市場(chǎng)全球化。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的新形勢(shì)下，我國(guó)石油企業(yè)

9、要想有更好更快的發(fā)展，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。就需要把眼光放在自主創(chuàng)新聯(lián)盟上。對(duì)石油企業(yè)來(lái)講，面臨的各種復(fù)雜的勘探開(kāi)發(fā)難題使得它必須具有一種靈活的應(yīng)對(duì)能力，需要具備高水平的科技創(chuàng)新能力。石油技術(shù)服務(wù)公司也意識(shí)到像以前那樣只賣(mài)技術(shù)產(chǎn)品，簡(jiǎn)單進(jìn)行招投標(biāo)的做法已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，服務(wù)方式必須更新，服務(wù)內(nèi)容必須多樣化，服務(wù)對(duì)象必須相對(duì)穩(wěn)定化。因此，也就出現(xiàn)了越來(lái)越多的石油企業(yè)與技術(shù)服務(wù)公司之間，石油企業(yè)與大學(xué)或各種研究機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)盟。(

10、2)技術(shù)全球化。由于技術(shù)全球化13益增加，技術(shù)開(kāi)發(fā)的成本也越來(lái)越高，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。同時(shí)，西方石油公司為了抑制我國(guó)石油企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)中國(guó)的技術(shù)出口在不斷減少。對(duì)于區(qū)域背景獨(dú)特而具體，現(xiàn)場(chǎng)情況隨生產(chǎn)進(jìn)展日益變化的復(fù)雜的石油勘探與開(kāi)發(fā)科技問(wèn)題。其基礎(chǔ)性研究工作可以通過(guò)與大學(xué)和社會(huì)上的研究機(jī)構(gòu)來(lái)共同完成，在這種情況下，通過(guò)聯(lián)盟承擔(dān)巨額的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，進(jìn)行技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以擴(kuò)大信息傳遞的密度和速度，避免單個(gè)企業(yè)在研發(fā)中的盲目性和孤軍作戰(zhàn)導(dǎo)

11、致行業(yè)范圍的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。(3)政策環(huán)境。為加強(qiáng)石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，政府應(yīng)進(jìn)一步加大石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展的經(jīng)費(fèi)投入，從落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、加強(qiáng)公共技術(shù)支持平臺(tái)建設(shè)、完善創(chuàng)新服務(wù)體系等方面，多角度、多層面探索有效機(jī)制，推進(jìn)石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展。對(duì)符合地方經(jīng)濟(jì)特色及有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持，并經(jīng)濟(jì)管理根據(jù)聯(lián)盟產(chǎn)品的技術(shù)水平確定新產(chǎn)品的減免稅。32內(nèi)部影響因素

12、分析(1)技術(shù)的復(fù)雜性。石油產(chǎn)品生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的而且分工比較細(xì)致的過(guò)程。從尋找石油到最后利用原油生產(chǎn)出各種石油產(chǎn)品大致需要經(jīng)過(guò)4個(gè)主要環(huán)節(jié)。即“石油勘探”、“油田開(kāi)發(fā)”、“油氣集輸”和“石油煉制”?？梢钥闯鰪脑蜕a(chǎn)到最后石油產(chǎn)品的煉制出爐。是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，其中對(duì)技術(shù)水平的要求是顯而易見(jiàn)的。如大位移井、欠平衡鉆井和多分支水平井的鉆井工藝技術(shù)要求；數(shù)字地震、三維地震、四維地震的地震勘探技術(shù)要求；數(shù)字測(cè)井、成像測(cè)井和核磁測(cè)井的測(cè)井技術(shù)

13、要求等。(2)技術(shù)創(chuàng)新的投入。技術(shù)創(chuàng)新的投入是啟動(dòng)創(chuàng)新和維持創(chuàng)新的基礎(chǔ)。石油企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟的形式進(jìn)行自主創(chuàng)新獲得所需的技術(shù)資源，需要付出相應(yīng)的代價(jià)，這就：要求建立聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效投入機(jī)制要求聯(lián)盟企業(yè)自：覺(jué)地增加并將主要技術(shù)投入到聯(lián)盟企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)中去，使聯(lián)盟企業(yè)逐步進(jìn)人開(kāi)發(fā)、積累、發(fā)展的良性循環(huán)軌道上來(lái)。充分發(fā)揮勘探開(kāi)發(fā)一體化優(yōu)勢(shì)以及在工程技術(shù)、工程建設(shè)等服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。加速推廣應(yīng)用水平井、欠平衡鉆井和氣體鉆井等先進(jìn)適用的開(kāi)發(fā)技

14、術(shù)和手段，在三次采油、超稠油開(kāi)發(fā)、特低滲透和特高含水油藏開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展一系列重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和科研攻關(guān)著力餌決制約油氣田有效開(kāi)發(fā)的技術(shù)瓶頸。推動(dòng)老油田“二次開(kāi)發(fā)”和新油田整體高效開(kāi)發(fā)。(3)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，企業(yè)所需要投入的不僅是資金、專業(yè)的研究隊(duì)伍和人員，而且需要企業(yè)根據(jù)這項(xiàng)技術(shù)所涉及的知識(shí)領(lǐng)域或在前人研究的基礎(chǔ)上來(lái)分析這項(xiàng)技術(shù)的成功率。但是在技術(shù)開(kāi)發(fā)和對(duì)未知知識(shí)的探索過(guò)程中存在著很多難以預(yù)料的未知因素，這些都沒(méi)有固定的規(guī)律可循。為

15、此要確定聯(lián)盟企業(yè)中各個(gè)流程對(duì)自主創(chuàng)新工作的支持。針對(duì)自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)備方案以便采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施。減少創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。在研發(fā)的過(guò)程中，一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和技術(shù)的質(zhì)量可能是無(wú)法控制的，并可能隨著時(shí)間的推移而風(fēng)險(xiǎn)加大。所以在實(shí)際的操作和研究中，一項(xiàng)技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)幾乎無(wú)法確定為此聯(lián)盟企業(yè)之間要像關(guān)心自己的利益一樣關(guān)心其他聯(lián)盟成員和整個(gè)聯(lián)盟的發(fā)展盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。，4石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的組織運(yùn)行機(jī)制41利益分配機(jī)制企業(yè)參與自主創(chuàng)新聯(lián)盟的目的就是為了在

16、更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。取得比不加入聯(lián)盟時(shí)所獲得的利潤(rùn)更大，達(dá)到112的效果。其底線是至少不低于不加入聯(lián)盟時(shí)所獲得的收益，否則，就會(huì)失去聯(lián)盟的意義。因此要確立以資源為基準(zhǔn)的收益分配準(zhǔn)則，強(qiáng)化公平分配，保證自主創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新聯(lián)盟石油企業(yè)收益的最大化。綜合考慮整個(gè)聯(lián)盟的各種目標(biāo)和規(guī)劃合理確定利益分配的最優(yōu)結(jié)構(gòu)，使各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳合作、協(xié)調(diào)發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)參與聯(lián)盟的目的是為了盈利。而盈利的過(guò)程是妥善處理聯(lián)盟企業(yè)利益的過(guò)

17、程。財(cái)務(wù)管理作為聯(lián)盟企業(yè)中主要負(fù)責(zé)資源配置的工作。明確實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)利益的最優(yōu)化?？梢愿佑行У刂贫ㄘ?cái)務(wù)政策，從而更加有效地進(jìn)行配置資源。強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟企業(yè)間的利益主體。引導(dǎo)聯(lián)盟伙伴共同致力于聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展為聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。42風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、一般而言，聯(lián)盟伙伴在合作過(guò)程中很難避免機(jī)會(huì)主義行為，如聯(lián)盟的一方在保護(hù)自己的技術(shù)不泄露給對(duì)方的同時(shí)努力學(xué)習(xí)對(duì)方的技術(shù)，或在學(xué)習(xí)到對(duì)方的技術(shù)和能力之后就馬上終止聯(lián)盟。因此建立制度規(guī)則和完善法治秩

18、序?qū)献鞲鞣降睦姹Ｗo(hù)是至關(guān)重要的。聯(lián)盟成員的選擇是基于聯(lián)盟成員的資源優(yōu)勢(shì)及參與意愿但必須以明確的書(shū)面契約來(lái)保證聯(lián)盟各環(huán)節(jié)的程序以及雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系明確界定聯(lián)盟成員對(duì)聯(lián)盟的投入、聯(lián)盟各方的合作內(nèi)容、績(jī)效評(píng)估的方式，包括相應(yīng)的技術(shù)人才參與、必要的資源投入、定期或特定的聯(lián)盟會(huì)商制度等。這是確保聯(lián)盟組建和運(yùn)行的關(guān)鍵。強(qiáng)制的法規(guī)和政策可以增加對(duì)聯(lián)盟中欺詐和背叛行為懲罰的手段和力度從而抑制、減少欺詐與背叛行為，保護(hù)聯(lián)盟各方的合法權(quán)益。43創(chuàng)新

19、能力提升機(jī)制(1)深化改革科研管理機(jī)制，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入。充分利用國(guó)家財(cái)政列支的科技財(cái)政撥款、地方財(cái)政撥款。加大對(duì)自主創(chuàng)新的投入力度，建立完善的聯(lián)盟企業(yè)自主創(chuàng)新投資機(jī)制。拓寬聯(lián)盟企業(yè)科技投資資金的來(lái)源渠道，采用多種方式、多種渠道籌集風(fēng)險(xiǎn)資金。讓聯(lián)盟企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。共享利潤(rùn)。改革科研管理機(jī)制需要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的管理，對(duì)關(guān)系聯(lián)盟企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)瓶頸的技術(shù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù)，各專業(yè)人員專職進(jìn)行協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)。對(duì)項(xiàng)目組，實(shí)行聯(lián)盟企業(yè)的分級(jí)考核和監(jiān)督管理。(

20、2)加快建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制。聯(lián)盟企業(yè)中的管理人員首先需要了解聯(lián)盟成員的個(gè)人需要、事業(yè)規(guī)劃、能力和素質(zhì)等，同時(shí)向聯(lián)盟成員闡明組織的目標(biāo)、組織所倡導(dǎo)的價(jià)值觀、組織的獎(jiǎng)酬內(nèi)容、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等。而聯(lián)盟成員則要把自己的能力和特長(zhǎng)、個(gè)人的各方面要求和打算恰如其分地表達(dá)出來(lái)，要把組織對(duì)自己的各方面要求了解清楚。通過(guò)雙向交流，聯(lián)盟企業(yè)中的管理人員將根據(jù)聯(lián)盟成員的特長(zhǎng)、能力、素質(zhì)和工作意向給他們安排適當(dāng)?shù)膷徫?。提出適當(dāng)?shù)呐δ?/p>

21、標(biāo)和考核辦法，采取適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒏吨T行動(dòng)。5結(jié)論石油企業(yè)作為國(guó)家特大型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是石油企業(yè)賴以生存和加速發(fā)展的不竭動(dòng)力其核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱直接關(guān)系國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。2O世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)外大型石油企業(yè)都進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)凋整和戰(zhàn)略調(diào)整。它們已完成資本市場(chǎng)及外部環(huán)境的建設(shè)使資本、市場(chǎng)、技術(shù)集中呈加速趨勢(shì)。提高公司的整體規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、強(qiáng)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、提高全球競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為國(guó)際石油公司的發(fā)展主流。因此。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)

22、形勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，要加快我國(guó)石油企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐，就必須更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，盡快建立有效的自主創(chuàng)新機(jī)制，正確處理技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新的關(guān)系。及時(shí)解決制約我國(guó)石油企業(yè)自主創(chuàng)新的各種問(wèn)題，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步提高石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益主要參考文獻(xiàn)[1]胡耀輝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和諧機(jī)制研究[D]南京：河海大學(xué)，2007[2]胡耀輝，劉一寧企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟特征剖析[J]商業(yè)時(shí)代，2008，32(18)：47—51[3]鐘書(shū)華企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的效益